园林景观工程施工方案.doc
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金沙西园五期园林景观工程
总施工方案
目录
施工组织设计 1
第一章 总则 2
第一节 前言 3
第二节 编制依据 6
第三节 编制原则 8
第二章 项目概况 8
第四节 项目简介 8
第五节 本工程施工重点及难点 9
第三章 项目组织体系 10
第六节 组织管理机构的建立 10
第七节 各部份机构的作用及职责 13
岗位人员及职责表 14
第四章 项目施工总体规及部署 15
第八节 项目施工目标 15
第九节 项目施工规划及组织布署 15
第十节 实施手段 17
第五章 施工准备 17
第十一节 技术准备 17
第十二节 现场准备 19
第十三节 主要机具设备配置 20
第十四节 劳动力配置 21
第十五节 临时设施 22
第六章 土建主要工程施工方案 22
第十六节 土建、装饰方案及施工工艺 19
第七章 水电主要工程施工方案 37
第十七节 总则 39
第十八节 施工方案 40
第十九节 质量控制措施 43
第二十节 成品保护措施 44
第八章 植物工程 45
第二十一节 工程利蔽分析 45
第二十二节 施工准备 46
第二十三节 施工总工期和施工目标 48
第二十四节 施工平面布置 49
第二十五节 施工劳动力组织计划和机具配置计划 49
第二十六节 施工进度安排 50
第二十七节 施工方法 51
第二十八节 季节性施工措施 74
第二十九节 施工管理目标及各项管理措施 75
第三十节 保修期内苗木管护措施 75
第三十一节 工程后期维护和质量回访 79
第九章 总包协调与技术管理 80
第三十二节 总包与建设方（监理）的施工配合 80
第三十三节 总包与设计单位的工作配合 80
第三十四节 安装、土建的配合 81
第三十五节 土建、植物的配合 82
第十章 质量及景观效果保证措施 82
第三十六节 建立质量管理制度 82
第三十七节 建立、健全质量保证和质量监督体系 83
第三十八节 各分部景观工程效果的控制 83
第十一章 工期保证措施 105
第三十九节 组织保证措施 105
第四十节 有效的施工方案措施 105
第四十一节 完善资金和材料供应的保证措施 105
第四十二节 合理配置施工机械提高机械利用率 106
第四十三节 加强各工种之间的协调配合 106
第四十四节 分阶段控制 106
第四十五节 周密的时间计划及控制措施 106
第十一章安全生产及文明施工措施 107
第四十六节 安全生产措施 107
第四十七节 文明施工措施 107
附图（施工进度计划横道图） 108
施工组织设计
第一章总则
第一节前言
1.在接到招标文件和图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操作性。
本工程为业主单位总项目的意境区，我们充分认识到，除了一般工程的质量要求外，本项目具备一定的特殊性，为中冶·田园世界的形象代表，效果要求高，铺装要求精致，要充分达到设计要求的意境，引起我公司的高度重视，并组织安排了有技术、有能力、有效率、有信心的人员班子参与本项目的管理。
2.为获得第一手数据，我公司组织人员在现场进行踏勘实测实量，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况有了一定的了解。
3.我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高，业务能力强，作风过硬，是我公司最为优秀的项目管理班子之一。
4.在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
第二节编制依据
1．金沙西园五期园林景观工程施工招标文件。
2.金沙西园五期园林景观工程施工图纸及设计说明。
3.金沙西园五期园林景观工程工程量清单及说明。
4.投标书编制人员踏勘现场发现的现有各种条件及地域条件（不针对地表以下地质条件），建设单位可能提供的支持。
5.国家现行建筑安装工程施工规范、规定、规程、技术标准以及建筑施工安全“一标准三规范”要求：
国家现行《工程建设强制性标准条文》；工程测量规范（GB50026—93）、城市测量规范（CJJ8—99）；建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）、城市绿化工程施工及验收规范（JJ/T82-99）、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）、土方及爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ30088）、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）、建筑机械使用安全技术规程（GBJ33-86）、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）、建筑施工安全检查标准标准（JGJ59-99）、建筑地基处理技术规范（JGJ79—91）、地基与基础工程施工验收规范（GBJ202-83）、建筑地基处理技术规范（JGJ179-91）、砼及预制砼构件质量控制规程（CECS40：
92）、砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）、钢筋焊接接头实验方法（JGJ27-86）、混凝土质量控制标准（GB50164-92）、砼强度检验评定标准（GBJ107—87）、普通砼用砂质量标准及检验方法（JGJ53—92）、普通混凝土用方法碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-93）、地下工程防水技术（GB50108-2001）、砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）、木结构工程施工及验收规范（GBJ206-83）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—92）、电气装置安装工程电缆线路施工及验收评定标准（GB50168-92）、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169—92）、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-92）、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）、电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范（GB50258-96）、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）、建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）、建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范（GB50242-2002）；
6.企业综合实力、素质、技术经验储备、设备装配及以往在承担各类景观施工中积累的施工经验。
7.本公司质量管理体系。
第三节编制原则
1.认真贯彻执行国家现行建筑行业的法律、法规、规范、标准，坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照建筑施工安全“一标准三规范”的要求，安全、文明施工；实施科学的项目管理，先进的技术措施，确保优质、高效、圆满地完成施工任务及合同目标。
2.本投标书严格按照工程招标文件和招标文件对投标书的要求进行编制。
在资源调配、进度安排、质量安全等方面统一布置的原则下有机组成。
3.根据本项目的特点、功能要求，本着“经济、合理、优质、高效”的原则进行编制。
4.本投标书的编制，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求重点突出，针对性、可操作性强。
第二章项目概况
第四节项目简介
本工程为成都成都天拓置业发展有限公司开发的金沙西园五期园林景观工程。
工程,位于成都市青羊大道。
本工程主要包括土方工程、园林给排水及照明工程、道路及铺装工程、园林土建工程、景观小品、绿化工程、相关改造工程，是包含有土建、水电、绿化和装饰安装等内容的综和性园林工程。
建设单位为成都成都天拓置业发展有限公司。
本工程设计平面布局美观，合理，风格多样统一，是以街区道路为导向的公园式园林景观。
主景有车行道、停车场、水池、景观墙、木平台、喷泉、景观小品以及典型地面铺装装饰等。
其中铺装饰面工程面积约12000m2，绿化约10000m2。
本园林绿化工程具有乔灌木涉及品种广、施工线路长，施工季节为夏季，植物成活有一定风险、园林绿化与土建水电交叉施工等特点。
第五节本工程施工重点及难点
根据施工图分析及以往我公司承担同类工程施工经验的总结，将该工程植物栽植、测量放线、湖池土方工程、防水工程、钢筋砼、道路铺装工程、石景小品及水电安装工程等作为施工重点及难点。
并将在施工过程中严格控制，制定专项施工方案。
本工程因砼工程及铺装工程量较为复杂，该两项工程的施工将直接影响工程总工期。
包括水池钢筋砼结构施工方案和整个硬质景观基层砼及饰面铺装工程，施工布署上，原则考虑先进行水池区砼和硬质景观节点的施工作业，再进行其他硬质景观基层处理及垫层作业，以保证池边区域其他工作的及时插入并保证铺装工程的作业空间。
一项施工产品的完美实现，是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力，良好配合的结果。
施工组织建立的完善、合理与否直接关系到多方单位的配合，影响最终产品的效果，因此，在施工前必须周密布署、合理组织安排。
特别是对以上所列重点、难点工程的规划及施工布署及方案设计须进行谨慎组织安排及施工准备。
第三章项目组织体系
第六节组织管理机构的建立
我公司高度重视本工程的建设，为确保该工程安全、优质、快速建成，使工程尽快投入使用，公司在接到招标邀请书的同时即已开始考虑项目机构的设置和公司职能部门的分工，以期望在中标后及时有效的开展工作，公司除按项目法成立高效、精干的项目管理机构外，还设立技术、质量业务服务部门为该工程进行业务指导和服务。
公司法人代表委托有类似工程施工及管理经验丰富的工程师任现场施工项目经理，并由他组建该工程项目经理部。
项目经理部计划设项目经理一名、综合责任工长一名，，技术负责人一名、土建硬质景观施工工长一名、植物责任工长一名、植物维护负责人一名、水电和安装工长一名、预算员一名、内业资料员一名、质量员一名、安全员一名、材料后勤人员三名、劳动力调配员一名、财务人员一名，园林设计师一名。
另外公司委派主管工程的副总经理直接协调项目部与公司各部门之间的配合和保障。
在工程施工中由项目经理对全体参战人员实行统一协调指挥，严格按照建设单位、监理公司、质监部门、安监部门的要求，处处为业主着想，全力为业主提供质量优，进度快，效果佳的园林景观产品。
根据工程特点及规模，特针对此项目组织施工，做到技术上高度重视，组织上全面落实、管理上先进合理、措施上安全可行，发挥我公司施工同类工程积累的经验，确保工程工期、质量和安全等主要技术指标的完成，为了加强工程的组织领导，直接参与工程的监督管理，并成立项目指挥部，工程指挥部由公司主要领导及公司各职能部门组成，直接对项目经理部实施领导管理。
项目人员构成表：
（人员详附件）
现场组织管理机构设置框图
项目经理
项目执行经理
绿化施工组
硬质景观施工组
安装施工组
项目资料员
造价员
施工员
项目质安员
项目材料员
各施工班组
项目管理机构主要人员配备表
投标工程名称：
金沙西园五期园林景观工程
序号
职务
姓名
职称
专业
备注
1
项目经理
王龙
工程师
园林
2
技术负责人
骆华北
高级工程师
园林
3
综合责任工长
王久崇
工程师
建筑
4
土建硬质景观工长
钟超
工程师
建筑
5
绿化工长
黎丽娟
工程师
园林
6
质量员
田姗姗
工程师
园林
7
水电工长
张洪
施工员
水电安装
8
内业资料员
赵娜
助理工程师
园林
9
造价员
沙翠全
建筑
10
安全员
王润
建筑
11
财务
刘淑群
会计师
财会
12
采购
王彬
13
绿化养护负责人
雷健
高级园艺工
园艺
第七节各部份机构的作用及职责
根据本工程的特点及建设单位要求，本工程组织机构由三部分组成，即决策层、技术质量指导服务层、项目管理层（包含项目作业层）。
其中项目生产主要是项目管理层和其作业层，指挥层和技术质量指导层均围绕项目工程进行各种服务和提供各种保障以确保工程顺利进行，实现公司及项目对工程建设所作的承诺。
决策层：
由公司总经理负责，根据项目部要求指定专人对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调，为项目施工提供可靠的保障。
技术质量指导服务层：
由公司设计部总工程师负责，指导景观技术和质量部门参与项目施工方案中技术及质量方面材料的编制，对工程施工过程进行技术、质量指导和提供服务。
负责把控景观效果。
项目管理层：
是项目工程的具体实施部门，实行项目经理负责制，对工程进度、
质量、安全、文明施工、合同履约全面向业主负责，组织土建、安装及防水等专业施工，协调其他各专业分包单位，确保工程按照约定质量、进度目标交付使用。
施工作业层：
在公司劳动力合格方名单中精选曾施工过多项优良工程及与公
司有过良好配合的木工组、砼施工组、钢筋工组、砖瓦工及抹灰组、模板工组、水池防水工组、硬质景观饰面工组、绿化工组、绿化维护工组、水电工组、景石技工组、喷泉技工组、机动普工组等专业班组。
岗位人员及职责表
序号
职务
职责
1
项目经理
负责与工程有关的一切事务，有权奖罚
2
技术负责人
负责项目技术工作，包括景观效果把控、质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
3
综合责任工长
负责组织土建、安装工程生产相关事宜
4
土建专职工长
负责土建专业的现场生产施工工作
5
安装专职工长
负责安装专业的现场生产施工工作
6
植物责任工长
负责植物工程施工组织生产及计划工作
7
内业技术
参与图纸会审、技术交底、编制施工方案、参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术、竣工资料
8
质量员
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
第四章项目施工总体规划及部
第八节项目施工目标
1、质量目标
本工程以创优良工程为我们的工程质量控制目标，突出景观效果，满足建设单位对景观工程的效果要求。
2、成本控制原则
为了保证工程质量，我们在合理地利用业主的每一分投资的前提下，运用科学的管理手段、精心组织，采用先进的施工技术措施，降低工程成本，向先进的科学技术、先进的管理手段要效益，以“优质、高效、节约”为我们的成本控制原则。
3、施工进度控制目标
我们将本工程的施工总工期按50天控制，施工作业周期为48天（见施工进度计划图）。
在施工过程中实时根据建设单位提供的施工作业面调整施工进度计划。
4、安全、文明施工控制目标
安全、文明施工控制目标：
不污染环境，控制噪音，按标准化文明施工标准进行现场施工，符合业主对施工片区的施工总体管理要求。
第九节项目施工规划及组织布署
1、施工分区分段
根据分区总平面布局及现场情况，施工作业拟将该工程按分区分段进行施工。
2、施工工艺组组织
定位放线→土方工程→钢筋砼驳岸→基础防水施工→水池底结构工程→道路工程→景观构筑物工程→饰面板材铺装→木作工程→工程收边及收尾→竣工验收
水电安装、调试及植物栽植工作按土建施工作业时间相继插入，不占用前期主导施工工期。
因钢筋砼池和道路网路的施工形成对池边区其他工程的施工作业有直接的影响，因此施工布署上考虑先进行钢筋砼湖区和道路网路工程的施工。
本施工方案上未对植物工程进行详细组织，待工程开工及植物施工队伍进场后作具体的配合组织。
上述各分部分项工程相继插入施工，施工总工期为50天。
施工进度计划详附图
日期
进度
工期总日历天：
50日历天
施工进场
定点放线
填种植土
绿地整理
土建基础
场地铺装
雕塑小品
水电安装
苗木栽植
铺设草坪
现场清理
注：
工程施工完成后，将进入养护管理期。
第十节实施手段
以审定的施工组织设计为指导，会审后的施工图纸为依据、标准化管理为核心，调动生产力各生产要素，以精湛人员素质、一流的施工队伍、先进的技术水平、合理的管理和精心的施工来保证质量、实施工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。
工程施工实施阶段，公司各职能部门将选派责任人员定期对工程施工进行全方位的检查和监督，从职工思想素质、技术能力以及材料、设备等各方面的物质供应优先保证，从人员、机具、物质、技术装备等各方面全力以赴，保证工程施工的顺利实施。
第五章施工准备
第十一节技术准备
序号
项目
准备工作要点
1
技术资料
调查研究，搜集施工所需各项技术资料，包括施工场地地形、地质、水文、气象自然条件以及现场周围房屋、交通运输、供水、供电，通讯等情况，现场地上地下障碍物状况等资料，为入场后施工方案的制订提供可靠资料和依据。
2
熟悉和审查图纸
学习、熟悉施工图纸，审查施工图纸和资料是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸与说明书是否一致；掌握设计内容及技术条件，搞清设计规模，了解生产工艺流程及生产单位的要求；熟悉土层、地质水文等勘察资料；审查现场地下构筑物、管线等之间的关系；勘察施工现场，了解总平面布置和周围环境的关系；汇审图纸，核对环境工程图纸相互之间有无错误和矛盾，明确各专业工序间的配合关系，明确建设期限，并向参与工作的职工层进行技术交底。
3
施工预算
按照施工图纸的工程量、施工组织设计、拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用由施工单位编制好施工图预算。
4
测量控制
作好全现场控制网测量，根据给定的国家永久性控制坐标和水准点，按建（构）筑物总平面要求，引到现场，设置场区内外可控制坐标桩和水平基桩，建立工程测量控制网。
5
技术组织
（1）组织配套的技术力量，配齐建设项目施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人。
（2）制定完备的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络，建立技术责任制和质量检验制度。
第十二节现场准备
施工现场准备工作要点
序号
项目
准备工作要点
1
施
工
场
地
（1）施工现场应按环境设计总平面图确定的范围和粗平标高进行平整，并做好挖填土方的平衡计算。
（2）清除地表影响硬景工程质量的软土、腐植土、垃圾、草皮等。
2
临
时
供
水
现场临时供水，主要为施工用水，宜单独设置供水系统，在方便施工和生活情况下，应尽量缩短管线。
3
临
时
供
电
现场临时供电，包括动力用电和照明用电，应按施工高峰时的最大用电量设计，架设线路建临时变电上或变压间，尽可能先修建正式工程的供电线路，为施工服务。
4
现
场
通
讯
现场应设置方便的通讯网络，与市内电话沟通或设置独立的有线或无线电话，以便内部与外界的联系配合，特别是便于火灾的报警。
第十三节主要机具设备配置
序号
名称
单位
数量
型号
用途
1.
反铲挖土机
台
1
DW200
土方开挖
2.
自卸运碴车
辆
3
10t
土方开挖
3.
打夯机
台
2
HW-20，2.0Kw
平场压实
4.
砼搅拌机
台
3
350L
砂浆及砼工程
5.
砼振捣棒
台
5
1.1kW
砼工程
6.
砼平板振动器
台
2
1.1kW
砼工程
7.
切割机
台
2
1KW
水电及钢筋
8.
手提式切割机
台
10
1KW
饰面工程
9．
水准仪
台
2
DS3
标高控制
10．
经纬仪
台
1
J2
定位放线
11．
鉴定钢尺
把
4
50m
定位放线
12．
污水泵
台
3
Φ50
池坑排水
13．
电脑
台
2
内业资料
14.
数码相机
台
2
采购、施工记录
15.
枝剪
把
9
修枝
16．
喷雾器
套
3
打药、保湿
17.
吊车
辆
3
景石、雕塑等
18.
挖掘机
辆
2
土方施工
19.
压路机
量
1
场地施工
20.
工程指挥车
辆
1
捷达
植物机具设备详第八章
第十四节劳动力配置
本工程所用劳动力均公司人力资源部由内部劳动力市场根据现场情况进行适时调入。
主要劳动力计划表如下:
序号
工种
人数
备注
1.
普工
85
高峰人数
2.
砖瓦、砼工
35
3.
抹灰、饰面工
65
4.
钢筋工
8
5.
机械工
8
6.
水电工
5
7.
细木工
26
8.
防水工
5
9.
景石技工
18
10.
喷泉调试技工
3
植物劳动力计划详第八章
第十五节临时设施
根据工期要求及现场实际情况，为确保安全文明施工及施工现场的规范化，现场不设生活用临时设施，采用就近租用民房的方式解决生活用房。
施工现场只设临时办公室和库房，不占用主要工程施工场地。
施工用水：
施工用水采用建设单位提供的用水接驳点接驳工程用水。
选用φ20PVC主水管设取水点，取水点沿周边设置，外接塑料软管到施工用水作业面。
施工用电：
总用电量按80KW（其中包括室内外照明总容量10KW），架设400m临时电源线，设总配电箱一个，活动机械闸箱三个，每个机械闸箱从总配电箱引出，严禁私拉乱接。
施工现
升级会员 