施工现场紧急情况处理预案组织机构及职责.docx
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施工现场紧急情况处理预案组织机构及职责
5.2.1紧急情况应急组织机构
为加强对应急事故的处理，拟成立现场紧急情况应急救援领导小组，名单如下：
组长：
项目经理
副组长：
生产经理、商务经理、技术经理、安全总监、质量总监
组员：
项目部其他相关成员
施工现场紧急情况应急救援小组应与有关部门保持联系，保障应急现场有足够的卫生医疗、救援救护、治安保卫、通讯、供电、供水、后勤保障等设施和人员。
应急组织具体机构见图5.2.1-1o
图5.2.1-1应急救援组织机构
5.2.2应急领导小组职责分工
现场应急救组织的职责与权限见表5.2.2-lo
表5.2.2-1现场应急救组织的职责与权限
序号
岗位
职责与权限
1
组长
1、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有
序号
Hu/亠冈位
职责与权限
资源控制紧急情况的行动类型；
2、指挥、协调应急反应行动；
3、保持与事故现场指挥人员的直接联络；
4、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络，包括如实向发包人项目经理部和有关职能部门报告事故发生情况；
5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
6、协调后勤方面以支援应急反应组织；
7、应急反应组织的启动；
8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；
9、通报外部机构，决定请求外部援助；
10、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
2
副组长
1、履行现场应急管理职责，在事故发生后必须在第一时间内向组长报告，协助组长组织应急抢险工作；
2、协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；
3、组织本单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
4、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
5、根据各施工区域的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3
现场救援组
1、负责实施抢险行动方案；
2、协调有关部门的抢险行动；
3、引导现场作业人员从安全通道疏散，且保证现场救援通道畅通；
4、将受伤人员进行营救至安全地带；
5、抢救现场物资。
4
安全保卫组
1、负责事故现场的警戒；
2、阻止非抢险救援人员进入现场；
3、负责现场车辆疏通；
4、维持治安秩序；
5、负责保护抢险人员的人身安全。
5
医疗救护组
1、负责在外部救援机构到达前，对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；
2、及时转移重伤人员到医疗机构就医；
3、协助120和上级部门对伤员的抢救。
6
后勤保障组
1、负责应急抢救工作的资源供应工作，当接到指挥员发出的各种资源调度命令后，以最快的速度按资源储备计划提供抢险救援资源，应急工作完成后的资源回收工作；
2、对通讯设施定期进行检查与维修，保证通讯设施和应急设备处于良好状态；
3、协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；
4、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；
序号
Hu/亠冈位
职责与权限
5、定期收集和整理各施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备。
7
事故调查组
1、保护事故现场；
2、对现场的有关实物资料进行取样封存；
3、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。
8
应急信息组
1、负责应急信息传递工作，当潜在突发事件或紧急情况发生时，在第一时间内向组长报告；
2、负责应急抢险时各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护、交通等救援单位的联络工作。
9
公关协调组
1、负责应急抢救期间的内外协调工作，按照组长的指令向有关领导和相关方通报事故基本情况；
2、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；
3、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
4、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
5、慰问有关伤员及家属。
10
危险源风险评估组
1、对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；
2、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；
3、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的、准确依据；
4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；
6、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
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