16秋北交《组织行为学》在线作业二.docx

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16秋北交《组织行为学》在线作业二

北交《组织行为学》在线作业二

一、单选题(共15道试题,共30分。

1.在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。

垂直的增加工作内容是指()。

A.工作轮换

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.组织设计

正确答案:

2.直率热情、精力旺盛、易于冲动、脾气暴躁的是()。

A.多血质

B.黏液质

C.胆汁质

D.抑郁质

正确答案:

3.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:

A.管理方式

B.管理思想

C.管理风格

D.管理行为

正确答案:

4.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识,即为()

A.角色期待

B.角色同一性

C.角色知觉

D.角色冲突

正确答案:

5.下列不属于领导行为理论的选项是()。

A.密歇根大学研究

B.俄亥俄州立大学研究

C.菲德勒模型

D.管理方格理论

正确答案:

6.在激励理论的分类中,期望理论属于()

A.需要型激励理论

B.状态型激励理论

C.过程型激励理论

D.动态型激励理论

正确答案:

7.电子会议法的优点不包括以下哪个?

A.匿名

B.廉价

C.可靠

D.快速

正确答案:

8.在激励理论的分类中,期望理论属于:

A.需要型激励理论

B.状态型激励理论

C.过程型激励理论

D.动态型激励理论

正确答案:

9.________员工忠实可靠,兢兢业业,但魄力不足,循规蹈矩,缺乏强烈的进取心和革新性。

A.企业人型

B.工匠型

C.丛林斗士型

D.赛车手型

正确答案:

10.有效团队的特征不包括()

A.有效的领导

B.充分的资源

C.内部竞争机制

D.支持与信任

正确答案:

11.()是指在多种刺激出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。

A.首因效应

B.近因效应

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:

12.就团队成员之间的信任关系而言,研究发现,信任的五个维度的重要程度是相对稳定的,通常其顺序是:

A.正直>开放>忠实>能力>一贯

B.正直>能力>忠实>一贯>开放

C.一贯>忠实>能力>正直>开放

D.一贯>能力>忠实>正直>开放

正确答案:

13.______是美国人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(A.Maslow)于1943年首次提出来的,为以后的激励理论发展奠定了基础。

A.ERG理论

B.经济人假设理论

C.双因素理论

D.需要层次理论

正确答案:

14.________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。

A.自我管理型团队

B.问题解决型团队

C.多功能型团队

D.以上都不是

正确答案:

15.()由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。

A.自我管理型团队

B.问题解决型团队

C.多功能型团队

D.以上都不是

正确答案:

北交《组织行为学》在线作业二

二、多选题(共15道试题,共45分。

1.下列属于古典管理理论的是()。

A.人际关系理论

B.科学管理理论

C.管理过程理论

D.行政组织理论

正确答案:

2.在知觉的四种特性中,其中()主要取决于人们过去的经验。

知识和经验越丰富,这三种特性表现得越明显。

A.选择性

B.理解性

C.整体性

D.恒常性

正确答案:

3.影响组织设计的权变因素主要有()。

A.组织环境

B.组织战略

C.组织性质

D.技术

正确答案:

4.工作设计的方法有很多,其中包括()。

A.工作专门化

B.工作轮换

C.工作扩大化

D.工作丰富化

正确答案:

5.研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为()。

A.A型性格

B.B型性格

C.C型性格

D.D型性格

正确答案:

6.目标设置理论认为目标设置应有()这几个基本点。

A.目标的具体性

B.目标的难度

C.目标的性质

D.目标的可接受性

正确答案:

7.韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素,这些因素可以按照()几个维度来划分。

A.可控性

B.内外性

C.稳定性

D.整体性

正确答案:

8.按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为()。

A.生产/服务团队

B.行动/磋商团队

C.计划/发展团队

D.建议/参与团队

正确答案:

9.罗克奇将价值观分为()。

A.理性价值观

B.终极价值观

C.工具价值观

D.政治价值观

正确答案:

10.下列属于双因素理论中的激励因素的是()。

A.成就

B.成长与发展

C.薪酬

D.工作环境

正确答案:

11.非正式群体的基本特征有()。

A.自发性

B.破坏性

C.内聚性

D.不稳定性

正确答案:

12.伯恩斯最早对政治领导类型进行划分,将之分为()。

A.魅力型领导

B.工具型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

正确答案:

13.下列属于科层制组织结构的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能式组织结构

D.网络型组织结构

正确答案:

14.根据组织是否以营利为目的,可以将组织划分为()。

A.营利组织

B.非营利组织

C.政府机关

D.公共组织

正确答案:

15.组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。

A.社会

B.个体

C.群体

D.组织

正确答案:

北交《组织行为学》在线作业二

三、判断题(共10道试题,共25分。

1.工作设计的中心思想是工作扩大化。

A.错误

B.正确

正确答案:

2.管理方格论中,1.9是代表任务型管理。

A.错误

B.正确

正确答案:

3.领导既是管理。

A.错误

B.正确

正确答案:

4.领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。

A.错误

B.正确

正确答案:

5.特质理论认为特质是性格的有效组成因素,是性格的维度,是测评性格的基本单位。

A.错误

B.正确

正确答案:

6.从众行为既是顺从行为。

A.错误

B.正确

正确答案:

7.科层制组织模式是建立在以专业分工,经济规模的假设基础之上的。

A.错误

B.正确

正确答案:

8.行为组织理论在组织机构上更倾向于扁平化的组织结构。

A.错误

B.正确

正确答案:

9.错觉是一种消极因素,不可能产生任何积极的效果。

A.错误

B.正确

正确答案:

10.群体思维会影响群体的绩效。

A.错误

B.正确

正确答案:

北交《组织行为学》在线作业二

一、单选题(共15道试题,共30分。

1.下列哪项不属于传记特征研究的内容?

A.年龄

B.婚姻状况

C.抚养人数

D.工资状况

正确答案:

2.电子会议法的优点不包括以下哪个()

A.匿名

B.廉价

C.可靠

D.快速

正确答案:

3.以下哪项不属于知觉的特性()

A.理解性

B.恒常性

C.变化性

D.整体性

正确答案:

4.有效团队的特征不包括()

A.有效的领导

B.充分的资源

C.内部竞争机制

D.支持与信任

正确答案:

5.在组织变革的基本模式中,从组织成长与发展的角度来探讨组织变革的过程,这是组织:

A.变革的系统模式

B.变革动因模式

C.变革的程序模式

D.成长模式

正确答案:

6.()是指在多种刺激出现的时候,印象的形成主要取决于后来出现的刺激。

A.首因效应

B.近因效应

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:

7.双因素理论中激励因素是以()为核心的。

A.薪酬

B.环境

C.满意感

D.工作

正确答案:

8.管理学家_______关于人际关系理论的发表,为组织行为学的发展奠定了重要基础。

A.霍桑

B.洛斯特

C.梅约

D.科斯

正确答案:

9._____的归因理论把知觉和被知觉者的心理和行为放在同一系统中分析,归因结果比较客观全面。

其基本观点是:

归因的三个基本要素——内因(知觉者本人的特点);外因(知觉对象的特点);情景因素(环境)

A.韦纳

B.凯利

C.韦伯

D.马斯洛

正确答案:

10.组织变量是由下列两个变量组成()

A.结构变量与规范变量

B.结构变量与职业化变量

C.结构变量与因果变量

D.结构变量与技术变量

正确答案:

11.情境领导理论也叫()。

A.特质理论

B.权变理论

C.生命周期理论

D.领导风格理论

正确答案:

12.()理论主张,没有一套适合于任何时代,任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人的假设

D.复杂人假设

正确答案:

13.在激励理论的分类中,期望理论属于:

A.需要型激励理论

B.状态型激励理论

C.过程型激励理论

D.动态型激励理论

正确答案:

14.沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是

A.社会性质的

B.环境性质的

C.精神性质的

D.心理因素的

正确答案:

15.组织应把职工的与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的:

A.成效原则

B.激励原则

C.效率原则

D.价值原则

正确答案:

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二、多选题(共15道试题,共45分。

1.下列属于古典管理理论的是()。

A.人际关系理论

B.科学管理理论

C.管理过程理论

D.行政组织理论

正确答案:

2.从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分,可以把决策风格划分为()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:

3.一般来说,冲突的产生,来源于()。

A.权力

B.沟通

C.结构

D.个人行为

正确答案:

4.下列哪些国家不确定性规避程度比较高()。

A.中国

B.德国

C.美国

D.新加坡

正确答案:

5.下列属于科层制组织结构的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能式组织结构

D.网络型组织结构

正确答案:

6.卡特尔将人格特质分为()。

A.共同特质

B.表面特质

C.个人特质

D.根源特质

正确答案:

7.组织行为是指人们在()几个层面上发生的行为。

A.社会

B.个体

C.群体

D.组织

正确答案:

8.伯恩斯最早对政治领导类型进行划分,将之分为()。

A.魅力型领导

B.工具型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

正确答案:

9.美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为()。

A.为创造社会财富而形成的生产性群体

B.为维护特定社会而存在的养护性群体

C.政治性群体

D.为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体

正确答案:

10.顺从行为产生的原因有()。

A.获得别人的赞许

B.实现群体的目标

C.保持良好的人际关系

D.权力服从

正确答案:

11.在知觉的四种特性中,其中()主要取决于人们过去的经验。

知识和经验越丰富,这三种特性表现得越明显。

A.选择性

B.理解性

C.整体性

D.恒常性

正确答案:

12.罗克奇将价值观分为()。

A.理性价值观

B.终极价值观

C.工具价值观

D.政治价值观

正确答案:

13.工作设计的方法有很多,其中包括()。

A.工作专门化

B.工作轮换

C.工作扩大化

D.工作丰富化

正确答案:

14.在组织中,管理者塑造员工行为方式的方法主要有()。

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.消退

正确答案:

15.韦纳德归因理论认为人的成功和失败可以归因为四个因素,这些因素可以按照()几个维度来划分。

A.可控性

B.内外性

C.稳定性

D.整体性

正确答案:

北交《组织行为学》在线作业二

三、判断题(共10道试题,共25分。

1.非正式群体对组织有积极的作用。

A.错误

B.正确

正确答案:

2.并非所有的冲突都是具有破坏性的,冲突也有积极的作用。

A.错误

B.正确

正确答案:

3.医院、学校属于工商组织。

A.错误

B.正确

正确答案:

4.领导效能是指领导者在其领导职位上在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果。

A.错误

B.正确

正确答案:

5.群体成员的地位完全地取决于其角色的重要性。

A.错误

B.正确

正确答案:

6.决策遵循的是满意原则,不是最优原则。

A.错误

B.正确

正确答案:

7.错觉是一种消极因素,不可能产生任何积极的效果。

A.错误

B.正确

正确答案:

8.领导理论的发展,经历了特质理论、行为理论和权变理论三个主要阶段。

A.错误

B.正确

正确答案:

9.工作设计的中心思想是工作扩大化。

A.错误

B.正确

正确答案:

10.群体凝聚力高的,群体生产率也会高。

A.错误

B.正确

正确答案:

北交《组织行为学》在线作业二

一、单选题(共15道试题,共30分。

1.按信息沟通的方向分类,沟通不包括下列:

A.下行沟通

B.上行沟通

C.逆向沟通

D.平行沟通

正确答案:

2.下列哪项属于非正式沟通网络()

A.集合型

B.全通道型

C.链型

D.轮型

正确答案:

3.组织变量是由下列两个变量组成:

A.结构变量与规范变量

B.结构变量与职业化变量

C.结构变量与因果变量

D.结构变量与技术变量

正确答案:

4.()理论主张,没有一套适合于任何时代,任何组织和任何个人的普遍行之有效的管理方法。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人的假设

D.复杂人假设

正确答案:

5.在激励理论的分类中,期望理论属于()

A.需要型激励理论

B.状态型激励理论

C.过程型激励理论

D.动态型激励理论

正确答案:

6.一个人对于自己在某种环境中应该作出什么样的行为反应的认识,即为()

A.角色期待

B.角色同一性

C.角色知觉

D.角色冲突

正确答案:

7.________由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务。

A.自我管理型团队

B.问题解决型团队

C.多功能型团队

D.以上都不是

正确答案:

8.按照构成群体的原则和方式分类可以把群体分为()。

A.大型群体和小型群体

B.正式群体和非正式群体

C.开放群体和封闭群体

D.参照群体和一般群体

正确答案:

9.信息沟通最基本的目的是

A.决策

B.信息交流

C.反馈和评价

D.社会需求

正确答案:

10.为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。

A.跨职能团队

B.虚拟团队

C.自我管理团队

D.问题解决型团队

正确答案:

11.当我们与某人初次见面时,最初了解到的信息被视为是最重要的,这种现象可以解释为()。

A.首因效应

B.近因效应

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:

12.弗罗姆的期望理论认为激励水平取决于期望值和效价的()。

A.相乘之积

B.相加之和

C.相除之商

D.相减之差

正确答案:

13._______是指群体的组成部分,包括组成群体的正式领导、角色、规范、地位、群体规模、群体构成等。

A.群体结构

B.群体效应

C.群体集合

D.群体组成

正确答案:

14._______渴望成为群体中的优胜者与明星人物,有进取心,但不醉心于势力范围和主宰地位。

A.工匠型

B.企业人型

C.赛车手型

D.丛林斗士型

正确答案:

15.下列哪项属于非正式沟通网络?

A.集合型

B.全通道型

C.链型

D.轮型

正确答案:

北交《组织行为学》在线作业二

二、多选题(共15道试题,共45分。

1.领导的权力来源于()。

A.职位

B.个人

C.环境

D.资源或信息

正确答案:

2.影响组织设计的权变因素主要有()。

A.组织环境

B.组织战略

C.组织性质

D.技术

正确答案:

3.动机具有以下哪些功能()

A.激活功能

B.指向功能

C.选择功能

D.维持功能

E.调整功能

正确答案:

4.从价值取向和模糊耐受性这两个维度来划分,可以把决策风格划分为()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

正确答案:

5.按需要指向的对象可以将需要分为()。

A.自然需要

B.社会文化需要

C.物质需要

D.精神需要

正确答案:

6.顺从行为产生的原因有()。

A.获得别人的赞许

B.实现群体的目标

C.保持良好的人际关系

D.权力服从

正确答案:

7.一般来说,冲突的产生,来源于()。

A.权力

B.沟通

C.结构

D.个人行为

正确答案:

8.领导效能包括三个要素,它们是()。

A.领导能力

B.领导效率

C.领导效益

D.领导效果

正确答案:

9.美国卡茨从群体的社会功能角度把群体划分为()。

A.为创造社会财富而形成的生产性群体

B.为维护特定社会而存在的养护性群体

C.政治性群体

D.为创造社会知识财富、发展科学技术而形成的适应性群体

正确答案:

10.领导理论的发展,经历()几个阶段。

A.特质理论

B.行为理论

C.概念理论

D.权变理论

正确答案:

11.下列属于组织压力源的的是()。

A.群体规范

B.角色模糊

C.工作环境狭窄

D.组织关系

正确答案:

12.在知觉的四种特性中,其中()主要取决于人们过去的经验。

知识和经验越丰富,这三种特性表现得越明显。

A.选择性

B.理解性

C.整体性

D.恒常性

正确答案:

13.研究这根据易感心身疾病不同将人格划分为()。

A.A型性格

B.B型性格

C.C型性格

D.D型性格

正确答案:

14.伯恩斯最早对政治领导类型进行划分,将之分为()。

A.魅力型领导

B.工具型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

正确答案:

15.下列属于双因素理论中的激励因素的是()。

A.成就

B.成长与发展

C.薪酬

D.工作环境

正确答案:

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三、判断题(共10道试题,共25分。

1.Y理论认为多数人天生懒惰。

A.错误

B.正确

正确答案:

2.群体凝聚力高的,群体生产率也会高。

A.错误

B.正确

正确答案:

3.组织是指具有特定目标、资源与结构,时刻与环境相互作用的开放系统。

A.错误

B.正确

正确答案:

4.群体成员的地位完全地取决于其角色的重要性。

A.错误

B.正确

正确答案:

5.感觉是人脑对客观事物整体属性的综合反映,是对知觉的组织和解释过程。

A.错误

B.正确

正确答案:

6.领导既是管理。

A.错误

B.正确

正确答案:

7.特质理论认为特质是性格的有效组成因素,是性格的维度,是测评性格的基本单位。

A.错误

B.正确

正确答案:

8.组织文化的核心是组织精神和价值观。

A.错误

B.正确

正确答案:

9.并非所有的冲突都是具有破坏性的,冲突也有积极的作用。

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