信息化建设项目资金申请报告.docx

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信息化建设项目资金申请报告

**市**淀粉实业有限公司

信息化建设项目

资金申请报告

附件：

1、项目资金申请报告委托书

2、企业法人营业执照

3、银行承贷证明

4、项目法人近三年的经营状况（包括损益表、资产负债表、现金流量表）和项目法人自筹资金证明

5、**市**淀粉实业有限公司玉米淀粉检验报告

6、质量管理体系认证证书

7、10万吨玉米淀粉建设项目竣工环境保护验收申请报告

8、**市**淀粉实业有限公司全国工业产品生产许可证9、**市**淀粉实业有限公司食品卫生许可证

10、**市**淀粉实业有限公司集体土地使用证

11、项目地理位置图

12、厂区平面布置图

13、项目备案文件

14、**市**淀粉实业有限公司信息化建设项目及承担单位基本情况简表

15、项目单位对资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明

第一章项目概述

1.1项目概况

项目名称：

**市**淀粉实业有限公司信息化建设项目

建设单位：

**市**淀粉实业有限公司

企业性质：

股份合作制企业

所属领域：

农产品加工业

法人代表：

**

**市**淀粉实业有限公司信息化建设项目建设内容主要包括：

完善企业网建设；淀粉、葡萄糖生产车间智能化改造；废水处理站智能化改造；建立营销管理系统五个方面，预计2009年10月底建设完毕。

项目总投资2328.6万元，其中自筹资金598.6万元，银行贷款1500万元，现申请政府给予资金扶持230万元。

通过完善**市**淀粉实业有限公司现有的计算机网络系统和增加一套企业资源管理系统和办公自动化系统，使各部门之间的信息传递和信息交换更加精确、便捷，从而提高企业的工作效率；对生产装置进行数字化、智能化改造，大大减轻工人劳动程度，节能降耗，降低产品的生产成本；建立排污自动监控系统，增强环境检测信息的透明度；建立覆盖全国的**网络供销平台，有助于企业及时调整产品结构，适应市场需求，增加企业的综合竞争力。

项目的实施每年可为公司节约费用112.7万元，可使公司增加2%-5%的销售额，可以为企业平均每年带来243.3万元的利润。

将全面提升企业员工的素质，具有良好的直接效益和间接效益。

1.2编制依据

1、**市**淀粉实业有限公司信息化建设项目资金申请报告编制委托书

2、中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《2006-2020年国家信息化发展战略》

3、**省人民政府办厅晋政办发[2007]13号文件《**省人民政府办公厅关于印发**省“十一五”信息化规划的通知》

4、《关于申报**省信息化建设项目有关事项目的通知》

5、**市**淀粉实业有限公司提供的相关资料

6、国家有关政策、法律、法规

第二章项目申报单位基本情况

2.1企业概况

1、企业简介

**市**淀粉实业有限公司（以下简称“**实业”）成立于1998年是**省国家重点扶贫农业产业化龙头企业、全国新农村建设百强示范企业、**省农业产业化重点龙头企业。

公司位于**县**镇工业园区—**路中段，距**公路20公里，距**县城18公里，距高平火车站22公里，交通十分便利。

是一家大型玉米综合加工企业，占地面积60亩，总资产7398万元，银行信用等级为AA，现有员工200余人，属民营企业。

公司依托当地资源优势，以“公司”+“基地”+“农户”的格局，大力发展玉米深加工产业，形成了以玉米淀粉、玉米纤维、玉米胚芽、玉米蛋白粉等精深加工为辅的产业链条结构。

玉米淀粉各项指标均符合GB8885-88国家标准，广泛用于制造淀粉糖系列，糕点、冷食等食品系列、制药、铸造、印刷、纺织等工业系列。

公司凭借先进的生产工艺和科学的内部管理及可靠的产品质量，使所产“**”牌淀粉还获得了**省“著名商标”和“畅销产品奖”称号，并顺利通过ISO9000认证和食品质量准入许可证QS认证。

“**”牌玉米淀粉畅销福建、浙江、上海、四川、广州、云南、贵州、河南等十余个省市，产品供不应求。

目前该公司的10万吨玉米深加工项目进入稳步发展阶段，年处理净化玉米10万吨，形成年生产玉米淀粉6.5万吨，玉米蛋白粉5200吨，胚芽5200吨，纤维1.6万吨的多元化产品结构。

该公司积极实施“二次创业”，在现有的基础上延伸产业链条，进行玉米淀粉深加工。

拟在三年内建成三条年产1.5万吨丙酣丁醇、2万吨结晶葡萄糖和1万吨L-乳酸生产线。

该项目达产达效后年新增销售收入3.8亿元,新增利税8281万元。

目前，2万吨结晶葡萄糖生产线己完成立项、申报和批复备案等前期准备工作，施工设计己经形成，相应的土建工作同步在按预期计划顺利进行，该生产线总投资4493万元，达产达效后年新增销售收入5600万元，新增利税1000余万元，预计2008年底该生产线将进入试运行阶段。

2、企业法人、注册资金及所有制性质

法定代表人：

**

注册资本为人民币1160万元

所有制性质为民营股份合作制企业

3、经营范围

主要以玉米淀粉生产、销售，玉米收购，饲料销售（以工商行政管理部门核定的为准）为主。

4、组织结构

**实业组织结构如下图所示：

生产车间

总经理

生产部副总

供销副总

管理者代表

总工程师

生产部

供应部

销售部

质检部

5、股权结构

**实业股权结构如下表所示：

股东名称

持股比例（%）

**

25．69

李嫦娥

4．14

李立新

17．07

李立峰

17．07

李锦

3．45

李立功

17．07

**市资产经营公司

15．51

合计

100

6、主要股东方简介

2.2企业信息化建设状况

该公司于2007年开始信息建设，公司进行信息化建设的基础较好，共有15台PC机，一套PID浸泡温控系统，一台智能定量包装秤。

公司已经拥有了基础的局域网络，生产和管理部门较为集中，实现企业局域网比较容易；企业的财务部门已经采用数字化手段进行财务管理和报税，相关工作人员已经具备了一定的操作水平；对污染源监控系统设备已进行了相关人员的专业技术培训，有了一定的前期基础。

但是，仍急需建立起高效实用的信息管理体系，对产品数据和企业工作流程实施有效的管理，搭建起对外交易的电子平台，实现生产工艺、物流、资金流、信息流高度共享和集成。

2.3项目建设的内容和范围

通过对**实业信息化建设内容的规划和分解，其信息系统主要包括五个方面，分别是：

完善企业网建设、淀粉、葡萄糖生产车间智能化改造、废水处理站智能化改造、建立营销管理系统。

（一）完善企业网建设

企业网通过采用千兆主干、百兆交换到桌面的快速以太网技术与智能化网络管理技术等为全体员工提供企业办公自动化系统、INTERNET/INTRANET应用、资料库应用系统、企业管理系统。

（二）淀粉生产车间的智能化改造

对淀粉生产车间的智能化改造主要包括淀粉生产车间控制系统、对净化设备运行的监控装置、PID浸泡控制系统、ZDJ-W计量网络系统、智能定量包装系统。

（三）葡萄糖生产车间的智能化改造

对葡萄糖生产车间的智能化改造主要包括葡萄糖中央控制系统、自动温控系统、葡萄糖结晶控制系统、智能定量包装系统。

（四）废水处理站的智能化改造

对废水处理站的智能化改造主要包括废水处理控制报警系统、废水在线监测系统。

（五）建立营销管理系统

通过企业门户建设，实现网上招标、电子采购，逐步建立供应链系统SCM，实现采购商务电子化，节约企业的采购资金、降低进货成本、减少库存。

销售方面通过完善企业门户，进行货物网络营销、电子贸易，并直接服务于企业的分销商、经销商、客户及物流配送公司，进行诸如库存查询，订单交易及货物的运输查询等真正意义上的商务活动。

第三章项目需求和必要性分析

3.1项目背景

“农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安”这是2007年中央1号文件的开篇之语，加强“三农”工作，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，是我国现代化进程中的重大历史任务。

现代农业一般都划分为产前、产中和产后三个有机结合的部门，而且前、后部门所占的比重越来越大。

农业产后部门包括一切与农产品有关的活动——农产品采购、加工、贮藏、运输、销售等。

农产品加工在其中占有重要地位，是农业生产实现现代化的一个重要标志，对农业经济发展具有重要意义。

农产品加工可以增加产品附加值，农产品经过加工处理一般都可以大大增值，在发达国家，农产品加工技术先进，可以实现增值3倍以上。

发展农产品加工可以增加就业机会。

农产品加工业目前是世界上重要的产业部门之一、在各国经济中都占有重要的地位，重要贡献之一就是提供了大量就业机会。

农产品加工业信息化是将信息技术、自动化技术、现代管理技术与农产品加工技术结合应用，带动产品设计方法和加工设备的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，实现产品生产加工和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、生产设备的数控化和咨询服务的网络化，从而全面提升我国农产品加工业的竞争力。

为了转变我国农业生产方式，实现由传统的农业大国向现代农业强国的转变，我们必须加快提高农业生产的竞争力，而在这个过程中，毋庸置疑，信息技术将发挥着不可替代的作用。

因此，我国有关部门加大了推进农业信息化的力度，特别是对于农产品加工业来说，加大信息技术改造力度，促进生产经营方式由粗放型向集约型转变，提高效益和效率，具有积极的现实意义。

一、国家政策

2006年5月8日中共中央办公厅、国务院办公厅向全国发布了《二○○六——二○二○年国家信息化发展战略》，在总目标的框架下，确立了具体目标:

“促进经济增长方式的根本转变;实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越;提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平;增强政府公共服务能力、社会主义先进文化传播能力、中国特色的军事变革能力和国民信息技术应用能力。

”从以上战略目标中，不难读出，我国的信息化是一项全面发展、惠及全民的事业，当然，农业、农民和农村也在其中。

党中央高度重视信息化工作，十六大以来党对信息化的认识不断深化，信息化在我国经济社会中的地位、作用也在不断提升。

而在十六大确立的全面建设小康社会目标的基础上，十七大报告根据新世纪新阶段的时代要求，对我国信息化发展赋予了新的重任。

十七大报告在论述深入贯彻落实科学发展观时强调，必须“全面认识工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展的新形势新任务，深刻把握我国发展面临的新课题新矛盾，更加自觉地走科学发展道路，奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景”。

2007年1月29日，中共中央和国务院联合下发了《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》，其中明确将信息化列入发展现代农业要实现的“三化”之中—水利化、机械化和信息化。

二、本项目政策

为贯彻落实党的十七大会议精神，**省人民政府办公厅出台了《**省“十一五”信息化规划的通知》（晋政办发〔2007〕13号），《通知》中指出：

“加快农业和农村信息化建设和信息技术应用推广，重点实施“金农”工程，建设覆盖省市县乡的农业信息网络。

建设全省农业环境信息（农业资源和生态、气象、疫情等）、生产信息（市场、生产、质量等）动态监测和科技推广、公共服务的农业综合信息系统。

依托农业信息网进行各类农业信息数据库的建设。

扶持有推广、示范价值的农业信息技术应用项目。

从解决“三农”问题出发，认真抓好信息化扶贫，最大限度地缩小农村和城市信息化环境的差别。

”

**实业企业作为我省的国家重点扶贫农业产业化龙头企业，其进行信息化建设完全符合《**省“十一五”信息化规划的通知》的要求。

同时，随着该公司的不断发展壮大，生产工艺单靠传统的监测手段来进行控制，局限性、不及时性日趋明显。

公司已经充分认识到市场是企业配置源的重要途经和平台，但是目前对市场（业务伙伴供需各方）的评价缺少必要的数据支撑，直接会影响经营过程决策的真实性、科学性、整体性、一致性。

可见，该公司对生产装置进行数字化改造和建设网络供销平台，就显得尤为重要。

生产和销售的信息化建设，可以让企业的生产经营融入到大市场中去，以信息化带动工业化，不仅提高企业的外部竞争力，而且可以带动本地的农民增收，更好的为服务于“三农”。

3.2农产品加工信息技术应用现状和发展趋势

1、农产品加工信息化进程

整产品加工信息化工作二十多年建设以来，全行业信息化意识大体而言，农大增强。

但是目前总体形势是，相当多的企业信息化应用,总体上还处于初级阶段，除了很少部分企业在数字化生产、经营管理信息化上有了长足的发展而能从中受益外，大多数中小企业甚至包括大多数大型农产品加工企业的产、运、销、存业务仍采用手工处理，而且由于企业规模的日益扩大、组织机构和人员的不断调整、岗位职能的经常性变换、统计汇总口径不一等原因，致使企业的统计数据不全或断档，信息收集效率不高，信息滞后，统计过程中人为失误较多，企业的管理决策水平较低，对市场信息反应较慢。

从农业信息化横向的发展状况上看，自1979以来我国农业信息化取得了长足进步。

但是，我国农业信息化注重农业信息网络服务的基础设施建设，忽略了信息化在农产品加工业发面的重大作用。

农产品加工行业信息化上述现状已不能适应企业发展要求，已经制约了农产品加工企业乃至整个农业的发展，加强农产品加工行业信息化建设已经成为了农产品加工企业提高经营管理和生产水平的迫切需要。

2、农产品加工信息化技术发展趋势

信息化是未来社会发展不可逆转的趋势，实现农业信息化是我国转变成现代农业强国的必由之路，而农产品加工也的信息化又是其尤为重要的组成部分。

农产品加工业信息化技术发展的主要特点可以概括为：

管理数字化、生产过程数字化和企业数字化。

管理数字化技术实现了企业内外部管理的数字化、最优化和知识化，提高了企业管理的水平。

根据现代企业管理技术与先进制造模式的发展趋势，未来的制造企业管理技术的覆盖面、组织形式、经营管理模式、优化方法与技术、支撑平台与工具等都将发生很大的变化：

在覆盖面方面，企业管理所涉及的范围越来越广，系统集成度越来越高；在组织形式方面，面向过程的多功能项目组和跨企业的敏捷虚拟企业组织形式将成为发展的主流；在经营管理模式方面，适合未来全球化市场竞争和基于知识的新产品竞争的并行工程与敏捷虚拟企业管理模式、适合于市场需求个性化的大批量定制生产模式等将是发展的主要趋势；在优化方法与技术方面，支持企业诊断与过程重组的企业模型及建模方法、建模工具和仿真工具将进一步发展；在支撑平台与工具方面，未来的计算机网络、企业集成平台与集成框架、数据仓库与数据挖掘工具等将为企业管理信息系统提供高性能、强功能的技术支撑。

流程工业生产过程数字化技术在获取生产流程中各种信息的基础上，将分散在不同地点的过程控制系统、生产调度系统和管理决策系统等有机地集成起来，然后，综合运用自动化技术、信息技术、计算机技术、系统工程技术、生产加工技术和现代管理技术，并从生产过程的全局出发，通过对生产活动所需的各种信息的有机集成，形成一个集控制、监测、优化、调度、管理、经营和决策等功能于一体，能适应各种生产环境和市场需求的、总体最优的、高质量、高效益、高柔性的现代化企业综合自动化系统

企业数字化技术实现了全球化环境下，企业内外部资源的集成和最佳利用，促进了农产品加工企业的业务过程、组织结构与产品结构的调整，提高了企业、区域和行业的竞争能力。

企业数字化技术的发展大致上经历了信息集成、过程集成和企业间集成等阶段，目前正在进入知识型企业和网络化制造阶段。

3.3必要性分析

1、项目建设有利于提高公司产品市场竞争力

由于信息活动渗透到生产、工作与生活的各个方面，已经成为各种社会活动的基础，信息网正在与生产、生活融为一体。

这个时候，网络就是生产力，而且是信息社会最有代表性的生产力。

在现代商品经济社会中，农业生产的好坏和农业生产力的高低集中体现在农产品市场竞争力上。

在信息技术支持下进行农业产业化经营和开展电子商务，可把农产品的生产、加工、销售等环节连成一体，形成有机结合、相互促进的组织形式和经营机制，能够有效解决企业进入市场、运用现代科技和扩大经营规模等问题，提高农业经济效益和市场化程度。

项目建设单位作为**省国家重点扶贫农业产业化龙头企业，在全球化的今天，对各种信息的要求是力求更及时、更准确，不实现企业信息化，不利于企业参与全球化竞争，必将会被市场所淘汰。

2、项目建设有利于促进产业链和支撑环境协同发展

随着信息技术的发展和广泛应用，传统意义上的农产品加工业与服务业彼此间依赖的程度日益加深。

用户追求人性化、多样化、个性化，以生产为中心的农产品加工业正在向以服务为中心的综合整合转变。

同时，“绿色生产”这一综合考虑产品质量和环境影响已成为国际潮流。

目前，产品生命周期大幅度缩短，包括农业生产在内的许多行业都已经到了不使用先进的信息技术来进行管理和商务运作就无法立足市场的地步。

企业信息化建设势在必行，信息化能大幅缩短信息的传递渠道，使得决策层与基层、各部门之间的沟通更加快捷，极大地增强了企业对市场的快速反应能力。

同时它增加了管理的透明度，有助于改变企业内部的低效体制，减少了浪费、腐败等现象的发生。

更重要的是，企业信息化实质上是一种全面的管理变革。

它是一种流程再造，是企业管理模式的创新。

它应用于企业开发、生产、销售和服务的全过程，通过信息集成、过程优化以及资源优化配置，实现物流、信息流、价值流的集成和优化，提高企业应变能力和竞争力。

对企业管理、信息技术、生产技术、设计研发、现代物流都有极高的要求。

可以说，要想将企业做大做强，信息化是一条必经之路。

3.4项目需求分析

一、**实业实现信息化建设面临的主要问题分析

1、管理控制体系不完善

现在**实业的设计更改管理仅仅记录更改结果,并没有从系统的角度全面记录工程设计更改中的更改原因、更改影响分析、更改执行过程等，同时，目前的设计更缺乏有效的追踪机制，工程变更的执行和管理效率较差，缺少一个有效的变更管理平台和电子化的设计变更管理控制体系。

2、生产过程工作量大

随着企业的不断发展壮大,生产规模不断扩大，如果不对生产设备和工艺进行信息化改造，单靠传统的监测手段来进行控制,不仅造成生产过程中的大量工作，生产效率低下，而且局限性、不及时性也日趋明显。

生产过程的滞后会导致决策的滞后,从而影响企业的整体效益。

3、市场销售信息滞后

就企业目前的销售状况来看，缺少对对业务伙伴供需各方必要的数据，没有相应的评估依据和指标，多靠印象、记忆来评判，很大程度上影响了企业经营过程决策的真实性、科学性、整体性、一致性。

我国己加入WTO后,五年的贸易保护期己不足一年，届时企业将完全推向市场。

如不建立完善的销售信息平台，会严重影响该企业日后的发展。

二、企业内部信息化建设需求分析

企业信息化是实施电子商务的基础，也是企业在当今世界经济一体化、国内市场国际化环境下求得生存发展的根本条件之一。

在现在的信息经济社会里，企业要生存，首先要有获得信息的技术手段，在信息技术的支撑下，企业可以清楚地知道市场需求什么，在什么地方，需要多少，从而以信息化带动工业化，实现经济增长方式的转变。

企业信息化不是在现行的业务流程中增设一套并行的信息流程，而是要按照现代企业制度的要求,适应市场竞争的外部环境，对企业业务流程进行重组、优化和再造,并用现代信息技术支撑运作。

公司成立以来，结合公司提升核心竞争力的需要，**实业对财务、供应、销售等主要部门进行了信息建设，包括办公电脑化、财务电算化等方面实行微机化管理，但是该公司各部门之间还未实现信息共享，并未真正步入信息化管理的轨道。

项目建设单位作为**市重点产业化龙头企业之一和**省农业产业化龙头企业，随着企业业务的拓展，原有的传统管理模式已不适应市场竞争的需要，对各种信息的要求是力求更及时、更准确，迫切要求企业必须加快信息化建设步伐，尽快融入“无网不胜”的发展战略中。

因此，**市**淀粉实业有限公司信息化建设项目是解决该公司当前生产及销售方面面临的主要问题，为公司今后发展奠定了坚实的基础，项目建设是必需的。

第四章项目基础条件分析

4.1企业信息系统现状分析

公司进行信息化建设的基础较好，共有15台PC机，一套PID浸泡温控系统，一台智能定量包装秤。

公司已经拥有了基础的局域网络，生产和管理部门较为集中，实现企业局域网比较容易；企业的财务部门已经采用数字化手段进行财务管理和报税，相关工作人员已经具备了一定的操作水平；对污染源监控系统设备已进行了相关人员的专业技术培训，有了一定的前期基础。

4.2人力资源基础分析

技术人员：

大多数技术人员可以熟练使用计算机；

研究人员：

通过培训己基本熟练应用各类分析软件进行产品分析；

管理人员：

公司部分人员己经应用计算机进行质量管理、物资供应、销售等方面应用，并在应用过程中逐步积累经验。

领导队伍：

有一个坚强的领导班子，公司总经理以及班子成员具有很强的预见性和市场开拓能力及较强的社会责任性。

4.3经济可行性分析

公司成立于1998年，公司现已发展成为一个以生产玉米淀粉为主，玉米纤维、玉米胚芽、玉米蛋白粉、玉米浆等深加工为辅的多元化产业链条结构，拥有资产7847余万元、职工300余名，销售市场覆盖福建、浙江、上海、四川、广州、云南、贵州、河南等十余个省市，集供、产、销一条龙，人、财、物为一体，年深加工转化10万吨玉米的现代化新型企业。

2007年销售收入5187万元，利润总额391万元，实现利税125万元。

2009年公司全部完成投资后，新增销售收入5600万元，新增利税1000余万元，新增就业300人，已具备了信息化建设的经济基础。

4.4技术可行性分析

为取得项目建设的实质性效果，避免不可预见的风险，公司采取“引进、消化、吸收；试点、成功、实施”的策略，聘请红天咨询公司做技术指导，红天咨询公司己于2007年对我公司的供销、生产、财务等部门进行了走访，与各部门的管理人员和有关岗位的工作人员进行交流，了解了企业的生产和销售模式，针对企业的基础情况进行了调研。

因此，公司在进行该项目时具有了有力的技术支撑。

第五章项目建设目标、主要内容和技术方案

5.1项目建设的目标

1、通过完善**市**淀粉实业有限公司现有的计算机网络系统，使各部门之间的信息传递和信息交换更加精确、便捷，从而提高企业的工作效率。

2、对生产装置进行数字化、智能化改造。

对生产工艺点实行微机控制，并对产品实行目标成本考核，大大减轻工人劳动程度，节能降耗，降低产品的生产成本，并极大提高工作效率。

3、建立排污自动监控系统。

增强环境检测信息的透明度，建成污染源自动监控系统网络化。

4、建立覆盖全国的**网络供销平台。

从而及时调整产品结构，适应市场需求，不断强壮自己，以保证自身的生存和发展，增加企业的综合竞争力。

5.2项目建设总体规划

本项目围绕着生产过程智能化、监控系统网络化以及相关商务服务网络化的目标来进行规划，实现主体业务过程信息化，促使企业生产、管理、销售迈向更高的水平，进一步扩大市场竞争力，充分发挥现代信息技术在企业生产、管理中的作用。

本信息化系统共分解为五个部分进行实施：

（一）完善企业网建设

企业网建设应该分期建设，首先建立企业网的主干，然后建立各个应用子系统，并通过路由器与INTERNET相连。

在此基础上建立的软件和信息资源可使企业内部各个部门、车间联入企业网的计算机根据权限访问INTERNET资源，实现企业管理自动化和办公自动化，实现情报资料检索和电子邮件通讯，形成无纸办公环境和区内电子公告栏。

并可通过企业的WEB、FTP、数据库服务器向INTERNET网及内部管理部门提供企业信息资源（如：

企业情况、员工资料、产品信息、最新科技动态等）。

企业网是利用目前先进的带宽IP技术，在全区范围内建立起的信息共享与管理系统。

企业网的主干建议采用千兆主干百兆交换到桌面的快速以太网技