工程部岗位职责及工作流程.docx

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工程部岗位职责及工作流程

香港菩美装饰工程股份有限公司

工程部工作计划书

工程部属总经理直接领导下的工程项目施工,管理部门。

对公司施工工程进行全面的管理、检查、监督和控制,对工程的材料使用、工艺规范、质量标准、施工进度、文明与安全施工、验收等方面进行全过程、全方位的管理。

部门以向客户提供优质工程和优质服务为工作目标,以工程合格率、优质率为考核指标,以对工程质量的预防、跟踪和指导、监督为工作重点,在工作中不断提高自身水平和提高施工队伍的素质和施工水平。

为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效开展,不断提高对施工工程的管理水平和对客户的服务水平,在公平、公证的原则下,特制定本计划书。

工程一、工程部工作流程:

1,任务接收;工程部接收装修任务,领取图纸,预算表等各类文件资料,复核图纸及预算表,有问题及时找设计部和预算部沟通,待无异议进入下一阶段工作。

指派项目经理并签订发包合同,指派工程监理。

项目经理联系客户,设计师,监理协商确定开工日期。

2,现场交底;召集项目经理,监理,客户,设计师召开开工会议,设计师现场交底,监理做好现场记录。

项目经理检测现场是否满足施工条件,有问题及时与客户、设计师沟通,项目经理配合客户办理好装修进场各类手续。

项目经理领取首期工程款。

3,材料下单与进场;项目经理熟悉图纸,组织施工班长对图纸进行会审,下材料单,监理审核签字,要注明材料名称,品牌,规格,数量及进场时间。

材料进场需客户,项目经理,监理共同验收。

项目经理安排各工种有序进场开工。

4,成品保护与形象工程;正式开工前项目经理应安排工人对现场成品采取保护措施,以免施工过程中损坏,做好形象工程,各类施工文件,标示牌,形象牌摆放到位,项目经理制作提交施工进度表。

5,隐蔽工程监督及验收;项目经理组织工人进场开工后,监理要对现场施工进行监管,待隐蔽工程施工完成后,由客户、工程监理与项目经理共同验收。

验收不合格要求立即返工(验收标准见附件一)设计师跟进,工程部经理进行巡检,客服人员对客户进行回访。

6,施工中期监督及验收;中期施工期间,工程监理对工地现场的卫生,安全,施工进行监管。

待木工收口、木饰面板,腻子等工程完工、工程工期过半时,整个施工工程到了中期验收阶段,同样应由客户、工程监理与项目经理对整个工程进行中期验收(验收标准见附件一),验收合格后,由客户、设计师、施工经理共同协商中期工程增减项目,并办理工程签证。

工程监理协助财务部门收取二期款,并给项目经理拨付二期工程款。

同时设计师跟进,工程部经理进行中期巡检,客户服务部门对客户进行中期回访。

7,后期进料及配货;如果客户自购主材、配料,应由项目经理督促及时配置到位。

如客户与公司签订的是套餐服务,项目经理应联系材料部安排材料商及时发货。

后期工程进料同样应由客户、工程监理、项目经理共同验收。

8,成品安装监督及验收;无论是客户自购还是公司材料商配送,施工人员应及时到现场安装。

监理对成品安装施工进行监管,安装好的成品要实施成品保护。

待完工后与项目经理,客户共同验收(验收标准见附件一)。

9,完工初验;待工程施工结束后,监理与项目经理对整个工程进行全面检查验收,检查工程质量,出现问题及时解决,在初检的同时收集整理好各类资料,为竣工验收做准备。

10,竣工验收;工程监理组织客户、项目经理对工程进行竣工验收,验收合格办理工程结算书并由财务部门根据结算书收取工程结算款。

由公司与客户签订工程保修单。

设计师跟进,工程部经理进行后期巡查,客户服务部门进行后期回访。

11,保修服务,工程完工后,无论是否在保修期内,公司都有义务对客户的工程进行维修服务,由客户服务部门接维修项目通过工程部门进行维修,工程部门应派发维修单到原施工经理,凡属保修期的维修,由工程部通知财务部门收缴维修费,维修费从施工经理的质保金中扣除,凡属保修期外的,由财务部向客户收取维修成本费用。

二、工程部部门职能:

1,参与施工成本分析。

结合施工管理的实际情况,总结经验,探讨出科学的管理方法,对施工成本和损耗进行有效控制。

2,图纸及预算复核。

对于施工图纸和预算表要及时进行复核,出现的问题要及时与设计部和预算部沟通,无异议后方可进行下一步工作。

3,执行公司规定的工艺标准与施工程序,规定。

(见附件一附件二)

4,工程施工及监督;全程负责工程的施工管理,保证工程保质保量的按时完成。

在施工过程中,监理要对工地进行五次以上检查验收,工程部经理也要对工程进行不定期巡查。

5,客户投诉处理;接到客户投诉应在24小时做出回应,及时上门服务,帮助客户解决问题。

没有及时处理的要追究到个人责任,并予以处罚。

6,工艺改进建议的提出;基于长期采用德系工艺的的装修经验,结合中国住宅装饰的实际情况,提出适合中国居民居住的工艺改进方案,以提高企业竞争力。

7,项目经理的培训及例会召开;每周召开项目经理例会,及时了解工程进度,总结项目经理的工作情况,同时安排下阶段的工作。

给项目经理搭建沟通平台,促进专业素质,管理水平的提升。

8,参与营销策划方案的拟定;工程部与顾客直接面对面接触,应将了解到的顾客的需求,想法,意见及时反映给市场部,同时极力向顾客宣传展示公司的理念,产品和服务,让客户介绍给身边的朋友亲人。

9,材料改进建议的提出;结合施工中的实际情况,对所用材料进行客观评判,及时反映给材料部和设计部,好用的材料予以广泛推广,不好使用的及时予以剔除。

10,本部员工培训;定期对员工进行培训,给员工提供分享平台,以提高员工的整体素质,更好的为客户,为公司服务。

11,本部资产及员工管理;对部门的资产和员工要制定相关管理规章制度,保证部门日常工作的良好运行。

12,上级部门交代的其他事项;上级部门交代的工作要认知负责的去执行。

13,档案管理,对完工工程的图纸,客户信息表,预算表,施工日志等各类文件要进行存档管理,以便事后的查阅。

三、工程部各岗位职责:

岗位名称:

工程部经理

隶属部门:

装饰公司

直接上级:

装饰公司总经理

直接下级:

项目经理、工程监理

本职工作:

负责公司工程项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助总经理工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作

工作内容和目标:

1、在总经理领导下开展工作,对工程部进行管理;

2、负责工程部全面工作;

3、合理安排项目工程施工;

4、组织召开施工各项会议;

5、组织项目经理进行施工经验交流、评比活动;

6、协调公司内部各部门工作;

7、协调公司业务往来单位工作;

8、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;

9、完成公司领导交办的其他工作;

10、积极配合其他部门的工作。

岗位名称:

项目经理

隶属部门:

装饰公司工程部

直接上级:

工程部经理

本职工作:

负责公司工程项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。

工作内容和目标:

1.接受工作任务,领取施工文件(施工图纸,预算等)。

2.根据预定工期做出施工进度计划,上报工程部经理。

3.协助工程监理组织现场技术交底:

1)联系设计师确认确切交底时间。

如因客户原因变更交底时间,设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。

乙方不得主动提出变更交底时间的要求。

2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。

发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。

3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。

对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。

4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。

向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。

征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续;

5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。

6)与客户确认水电改造项目及增减项目。

7)根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。

8)工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,24小时内由监理将交底表交到工程部。

4.遵照公司有关施工现场文明施工规定,布置施工现场,组织施工。

5.材料进场验收:

填写相应表格,签字。

6.隐蔽工程验收:

填写相应表格,签字。

7.工程中期验收:

填写相应表格,签字。

8.竣工验收:

填写相应表格,签字。

 

岗位名称:

工程监理

隶属部门:

装饰公司工程部

直接上级:

工程部经理

本职工作:

在工程部经理指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

工作内容和目标:

1、组织设计师、工队、项目经理,按合同开工日期与客户约定时间到达工地开展现场交底工作

2、组织工队对原有建筑物进行检查,并做好记录,如发现有质量问题会影响后期装饰质量的,要求客户进行整改。

3、对现场的财产物品进行清点,填写现场财产物品确认单

4、督促项目经理下材料单和编写施工计划表,并审核施工计划表和材料单,确认可行后再打印成统一的版本,一式三份,以备审核;(客户、客服、工程各1份)

5、监理在接到项目经理的材料进场时间安排后,第一时间预约客户进行材料验收,客户在现场进行材料验收时,监理按照公司与客户签订的材料明细表进行核对,对客户提出的疑问,要向客户解释清楚。

客户验收完材料确定材料明细无误后填写进场材料检查记录单,请客户签字确认;

6、要求工队对工地的进户门、窗户、及现有设施进行有效的成品保护; 

7、在工程进行中,项目经理对工程的各项工序逐一进行检查,并将检查结果记录在施工日志中并对违规者责令其整改

四、工程部薪资构成:

工资结构:

底薪+提成+全勤奖+工龄工资+补贴

工程部经理:

底薪6000+1.5‰+其他待定

监理:

底薪3000+个人产值的3‰提成+其他待定

项目经理:

承包制,无底薪,无提成

五、施工现场工作人员行为规范

1、严禁施工工作人员在施工现场内酗酒闹事、打架斗殴。

2、严禁施工工作人员在施工现场内进行盗窃、破坏、挪用装修材料及各项本公司物品,一经发现,将与施工方(或承包人)及违反工作的个人停止合作,并不付所有工程款。

重者移交司法机关。

3、禁止施工工作人员在施工现场内进行从事违法犯罪活动。

4、禁止施工工作人员,在非装饰装修施工范围活动、以免对他人正常生活造成干扰,影响本企业经营。

5、施工工作人员必修在本公司进行身份信息存档后,方可进入施工现场,此项工作由本公司现场监理负责。

6、所有装饰装修垃圾需运至指定地点堆放。

严禁将装饰装修垃圾放入客用垃圾箱内,严禁将装饰装修垃圾堆放在公共通道及公共场地内。

7、装饰装修施工中,严禁室内、外乱接水电,不得随意改动房屋内的水电原定结构。

必须由专业人员施工。

8、施工工作人员要讲究卫生、自觉保持和维护现场环境卫生,严禁随地大小便,严禁将垃极乱扔或抛向楼下。

9、施工工作人员保证各楼层公共设施的完好。

10、项目经理要加强对施工人员的防火教育,保证施工现场的防火安全,严禁擅自使用电焊、气焊等、严禁烟火(吸烟等)。

11、本公司项目经理和工程监理是装修全过程的责任人,负有对装饰装修施工队伍全体人员的管理责任,必须教育全体施工人员遵守国家的法律法规,遵守、服从现场管理,确保安全施工。

12、对不遵守上述规定者,本公司有权停止与其施工单位(或承包人)及个人的合作,并有权扣除其全部工程款。

 

附件一:

菩美装饰施工流程

一、材料准备和进场

1.材料准备

根据设计方案,明确装修过程中所涉及的面积。

特别是贴砖面积、墙面漆

面积、地板面积等,以及各种所需要的材料(包括主要材料和辅助材料),并提

前准备妥当,为后期的施工做准备。

2.材料的进场(材料的摆放要有序)

(1)第一次材料进场

首先水电工的辅助材料。

(包括:

电线、PVC管、PVC管的直接、弯头、三通等。

水电的PPR管、PPR的直接、弯头、三通等。

然后木工的基层材料。

(各种规格的木龙骨,承载层和饰面板等。

)木工的辅助材料。

(各种规格的钉子、五金零件、木钉、射钉、乳胶等。

最后漆工的材料。

(底漆、刷子等。

(2)第二次材料进场

面漆、墙料、底料、水泥、沙石、地砖、墙面砖等。

(3)第三次材料进场

电源插座、插板、灯泡、灯具、各种面板、各种玻璃、开关等。

二、材料施工

按照施工进程施工可分为三个阶段施工:

1.第一阶段施工(基层处理阶段)

首先是电工根据施工要求进场进行电路的改造部线、打槽、埋管。

水工与电工的施工基本上同步,也涉及到水路的改造、打槽、走管(冷热水管)。

同时木工进场,放线,吊水平、吊天花板、包门套、窗套等,如果需要还需制作木柜框架、木门、所有的木制面板都要刷清漆。

(这一点非常重要,直接影响后面的工序)

2.第二阶段施工

墙面和地面的施工,这时墙面工和地砖工进场

(1)墙面的施工清洁墙面(很重要,直接影响墙面的最后效果),使墙面表面干净光滑。

开始刷第一道腻子

(2)地面的施工

铺贴卫生间墙砖、阳台地面砖、铺贴厨房墙砖、浴缸基础砌筑、卫生间、厨房地面防水层、卫生间地面、厨房地面。

这时应注意地面的保护,地面的保护一般可撒锯木面或铺纸板。

(3)清洁(这次清洁很重要,为后面上漆做准备)

第三阶段施工

(1)漆工:

砂补、上第一遍漆

(2)墙面工:

刷第二道腻子,然后砂平,上第一遍乳胶漆

(3)清洁(重要)

(4)漆工:

上第二遍、第三遍漆

(5)墙面工:

上第二道乳胶漆、第三道乳胶漆

三、收尾工作

开关插座的安装、灯具的安装、五金洁具的安装、窗帘杆的安装、玻璃制品的安装等。

最后做最全面的清洁工作(一般请专业的保洁公司)

四、竣工验收

1.检查工程

灯具、插座、水管、龙头、洁具、检查地面砖、墙砖、检查吊顶石膏板、金属扣板、检查木造型、门窗、橱柜、门等部位油漆、检查墙面涂料、壁纸、玻璃的安装等是否合格。

2.客户验收

3.客户验收合格,并交付工程款。

 

附件二:

菩美装饰施工工艺及质量标准

施工程序及验收程序

一、施工程序

卫生间厨房

拆旧→水电路改造(明管除外)→细木结构(整体橱柜除外)→墙面处理→做防水→贴墙砖→吊顶→铺地砖→木工收口→油漆→洁具灯具安装

起居室

拆旧→电路改造→吊顶→细木结构→木工收口→墙面处理→油漆涂料(如铺地砖应在最后两遍面漆前进行)→电器安装→五金灯具安装

二、验收程序

材料验收→隐蔽工程验收→框架结构验收→木工收口验收→瓦工验收→油漆验收→五金灯具安装验收→竣工验收

施工工艺及质量标准

一、纸面石膏板吊顶(平面无造型)

工艺要求:

1.水平弹线、横撑固定墙上四周,安装主龙骨并确定吊杆位置。

2.膨胀螺栓悬挂吊杆或拉线,(吊杆宜用6mm钢筋或木方连接固定)主龙骨间距1000-1200mm,次龙骨连接安装件紧贴主龙骨,木方规格25ⅹ30mm

3.网格规格不大于400ⅹ400mm,石膏板一般用9mm厚纸面石膏板(也可按设计要求)石膏板应用防锈自攻螺钉固定在龙骨上,纸面石膏板应在无应力状态下进行固定。

4.纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设,螺钉与纸面石膏板边距15-20mm,钉距150-200mm平均布置并于板面垂直,钉头嵌入石膏板深度0.5-1mm,并不使纸面石膏板破损,钉眼应补防锈漆用石膏腻子抹平。

5.石膏板接缝及与墙接缝处用石膏腻子找平,贴绷带或网格布(接缝两边各搭接5cm以上),然后贴一层牛皮纸,腻子找平。

质量要求:

1.根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线,其水平线允许偏差±5mm

2.四周墙角线对缝严密,与墙四周严密、缝隙均匀。

3.面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角,刮伤等缺陷。

允许偏差:

表面平整度2mm,接缝平直度3mm,接缝高低度1mm。

二、PVC扣板吊顶

工艺要求:

1.松木龙骨结构及木方规格应符合纸面石膏板木龙骨工艺要求,面板与墙面窗帘盒灯具等交接处应严密,不得有漏缝现象。

2.轻型灯具及排风扇应与龙骨连接紧密,重型灯具或吊扇不得与吊顶龙骨连接,应在基层面上另设吊件(松木龙骨应刷一遍防腐漆)

允许偏差:

板表面平整度2mm,接缝平直度3mm,接缝高低度1mm。

三、铝扣板吊顶

1.铝扣板吊顶龙骨结构,应按铝扣板工艺要求施工。

2.其他与PVC扣板相同。

质量要求:

1.据吊顶的设计标高在四周墙上弹线,其水平线允许偏差±5mm。

2.四周墙角线用阴角线扣实,对缝严密,与墙四周严密、缝隙均匀。

3.面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角,锤伤等缺陷。

接缝应均匀,颜色一致。

四、地面铺砖

工艺要求:

居室、厅堂地砖铺设应在最后两遍面漆未刷时进行铺贴

1.地砖铺贴前应清理基层,弹出基准线、标准高度、墙面水平线。

2.地砖在铺贴前应检查地砖的色号及有无质量问题,如发现材料有质量问题应及时通知有关负责人,经有关负责人妥善解决后方可施工。

3.地砖如需泡水的应按不同的地砖泡水时间浸泡。

地面基层应粗糙洁净和湿润,如表面光滑应预凿毛,在铺贴前应浇水湿润水泥地面。

4.铺地砖一般用425#普通水泥,水泥、沙子比例为1:

2.5,在铺贴过程中要注意色号、图案保持一致,无损伤。

5.铺贴完后在水泥沙浆未固化前不得踏、行走,并在板面上铺硬纸或地毯等物,保护板材表面光洁度。

(嵌缝用白水泥加乳胶或108胶,也可用专用嵌缝剂)

五、卫生间厨房

工艺要求:

1.铺地砖应在墙砖、吊顶及细木工结构等工程完成后进行,工艺与居室相同。

2.铺贴砖前应做24小时蓄水实验。

六、墙砖

工艺要求:

1.处理基层,无松动、油污、灰尘、砂浆、孔洞,裂缝等缺陷,并进行凿毛。

2.排砖弹线,找出水平垂直,沿线铺贴,砂浆饱满,不许接茬,当有半块砖时应尽量放在上面,电器面板应压于墙砖之上,四周不得有缝隙。

3.墙砖应从下向上铺贴,第一层砖后贴,阴阳角处可用阴阳角条,也可用整块瓷砖对缝,阳角对缝砖必须沿边45°角,由下向上进行粘贴或正面砖层搭侧面砖。

4.水泥粘贴时应加入适量108胶(30%胶+70%水),随用随调,(水泥沙浆比例为1:

2)并随时用靠尺检查严密性,一面墙不能一次贴到顶。

5.凡敲打瓷砖面发生空声时,应取下瓷砖重贴。

粘贴48小时后,用同色或白色素水泥加108胶水或白乳胶,抹匀嵌缝,并即使擦除表面水泥保持砖面整洁。

6.对于旧房装修,应先拆除原有瓷砖,重新抹水泥沙浆找平后方可铺贴。

对已粉刷或油漆的墙面补贴瓷砖时,必须将粉刷或油漆面清理干净露出水泥墙面并凿毛后方可铺贴。

7.基层为砖墙应清理干净后用掺108胶的水泥细砂浆做拉毛处理。

质量要求:

1.图案必须一致,安装镶贴牢固无歪斜,缺损掉角和裂缝等缺陷。

2.表面平整无翘曲,损坏,光泽、色差,空鼓等现象,缝隙均匀一致,阴阳角处的砖搭接方向正确,阳角呈45°对接时角度正确,线条顺直。

3.单板边角局部空鼓不超过抽查总数的5%。

4.有坡度应满足坡度要求,无乏水、无积水,与地漏严密牢固。

允许偏差:

表面平整度1mm,缝隙平直度1mm,接缝高低差1mm,板块间缝隙宽度1mm。

七、防水工程

工艺要求:

1.清理地面,无污染,干燥平整(用水泥砂浆找平)

2.用聚胺脂防水涂料(或使用改性沥青和玻璃丝布)

3.铺刷地面应延升到墙面高度300-400mm,如在淋浴处应延伸到1800mm左右高度,地漏等处要重点处理,用水泥砂浆找平,厚度为10-20mm。

4.做24小时蓄水实验,即封门口,地漏,水位应超出地面最高位置10mm。

八、内墙涂料

工艺要求:

1.新竣工的楼房或已住过的楼房,有光墙面,要铲除处理干净(新楼房,防水腻子除外)

2.基层进行处理,表面无油污、灰尘、砂浆等污物,没有空鼓、酥松、起泡起沙、孔洞、裂缝等缺陷。

干燥,含水率低。

3.刷一遍108胶水或清漆,满刮腻子对墙面找平,用砂纸磨光,然后再用腻子找平,进行修整,直到平整为止。

阴阳角线轮廓分明,如房间潮湿可适当增加腻子中的胶用量或加一遍底漆。

4.涂刷涂料前墙面应干燥,侧视平整,不得有粉,起皮和裂缝。

5.施工时涂层涂膜不宜过厚或过薄,过厚时易坠流,起皱影响干燥,过薄则不能发挥涂料的作用,第一遍干燥后方可进行第二遍涂刷施工。

质量要求:

1.不准有掉粉,起皮,漏刷,透底,咬底,流挂,疙瘩等现象。

2.颜色一致无砂眼,无刷纹。

3.侧视平整无波浪状,墙面如修补应整墙补刷。

九、电气工程

工艺要求:

1.施工人员必须持有国家有关部门发放的电工本。

2.安装复杂电路前,应检查楼房单元表及用户电表负荷,以保证用电安全,并根据客户要求和设计要求绘制线路图,并标明线路的走向(包括高度)导线截面积和规格型号,完工后向客户提交图纸。

3.开关,插座安装施工要点。

4.相线应经开关控制,开关的通断位置应一致且操作灵活接触可靠。

5.开关安装的位置应便于操作,宜在门框边缘。

距地面高度宜为1.3m—1.4m且内有线盒,火线一定要进开关。

6.落地安装插座宜选用三加二面板,距地面高度为300mm—400mm且内有线盒。

7.单相两孔插座,面对插座的右孔或上孔与相线相接,左孔或下孔与零线相接,单相三孔插座,面对插座的右孔与相线相接,左孔与零线相接,接地线应接在上孔,插座的接地端子不应与零线端子直接连接。

8.并列安装的开关,插座距地面高应一致,高度差不应大于1mm。

9.如客户安装空调应先为客户计算用电量,选用电线或更换电表后,进行线路安装。

10.功率较大的用电设备(如空调,电热水器等)应单独回路配线,并选用16A以上单相插座,厨房卫生间插座应选用防潮式,高度距地面1.2米以上。

11.进户配电箱内设漏电断路器为总开关,保险丝盒内严禁使用铜丝。

12.电气器材及材料质量均应符合现行国家有关标准,行业标准的规定,并保留说明书合格证、保修卡等,待完工后向客户提交以上资料。

13.导线应选用截面积2.5平方毫米以上铜质绝缘电线或铜质塑料绝缘保护套线。

14.零线应选用天蓝色线截面积2.5平方毫米以上铜质绝缘电线。

15.保护线应选用双色线截面积2.5平方毫米以上铜质绝缘电线。

16.空调线及用电量大的电器应选用截面积4平方毫米以上铜质绝缘电线。

十、电气布线施工要点

1.电气布线应采用暗管铺设方式,墙面内全部使用PVC管接头,弯头或接线盒,异型吊顶部位可用软PVC管(即PVC管或蛇皮管等阻燃型产品),电线保护管宜沿最近的路线铺设,管连接紧密,管口光滑,护口安全。

2.导线在管内不应有接头和扭结,接头应设在接线盒内。

3.导线在铺设中,不得损坏电线的绝缘件,以免发生短路,断路现象。

4.电线明线铺设必须使用PVC线槽或PVC线管。

5.电气线路与热水管间平行铺设距离为:

当热水管在下方时不应小于300mm,当热水管在上方时不应小于200mm,热水管设保温层。

6.弱电系统(包括电话,有线电视,对讲,防盗报警,消防报警等)与电力照明线路不得同管铺设,不得同连接箱安装。

7.施工人员不得对电视系统修改,应让客户请有关专业人员修改。

8.电工施工人员应在其他装

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