钢结构厂房监理规划1.doc

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罗江县德美彩印包装有限公司

新建基地1#、2#、3#厂房及综合楼工程

建

设

监

理

规

划

建设单位：

罗江县德美彩印包装有限公司

监理单位：

四川建大正信工程建设监理公司

审核人（签字）：

编制人（签字）：

四川建大正信工程建设监理公司

罗江县德美彩印包装有限公司

新建基地1#、2#、3#厂房及综合楼工程

建设监理规划

建设单位：

罗江县德美彩印包装有限公司

监理单位：

四川建大正信工程建设监理公司

项目总监理工程师（签字）：

公司技术负责人（签字）：

二○一二年二月

监理大纲目录

1、工程项目概况………………………………………1

2、监理工作目标和范围………………………………2

3、监理依据……………………………………………3

4、施工准备阶段的监理工作…………………………4

5、监理机构及监理人员………………………………5

6、施工阶段实施计划…………………………………6

7、工程质量控制主要措施…………………………14

8、工程进度控制主要措施…………………………25

9、工程投资控制主要措施…………………………26

10、安全文明施工控制………………………………26

11、现场监理工作计划与管理资料目录…………27

12、向业主的承诺……………………………………28

本公司受工程建设单位委托后，项目监理部为确保本工程监理目标的顺利实施，特编制本监理规划。

1.工程项目概况

1.1工程项目名称：

罗江县德美彩印包装有限公司新建基地1#、2#、3#厂房及综合楼

1.2工程建设地点：

四川省德阳市罗江县

1.3工程建设规模：

1#、2#厂房建筑面积4733.62㎡；3#厂房建筑面积4813.09㎡；综合楼建筑面积2909.55㎡.

1.4结构类型：

1#、2#、3#厂房为轻钢结构；综合楼为钢筋混凝土框架结构。

1#、2#、3#厂房防火类别戊级，屋面、围护墙为压型彩钢板。

1#、2#、3#厂房及综合楼抗震设防烈为7度，耐火等级二级，屋面防水等级三级。

1.4工程总投资：

900万元

1.5工程计划工期：

2012年4月-2012年10月

1.6工程质量等级：

合格

2.监理工作范围

工程施工阶段的质量控制,协助业主做好进度控制、投资控制及组织协调工作。

3.监理工作内容

3.1工程质量控制

3.1.1审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制主体钢结构工程的施工技术措施和质量保证措施。

当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。

3.1.2专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认。

3.1.3当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新技术时，应报送相应的施工工艺措施及其有关证明材料，经组织专题论证，审定后予以确认。

3.1.4对承包单位在施工中报审的施工测量放线成果进行复验和确认。

3.1.5原材料及试块等的检验应由具有相应资质等级，试验设备核定合格，管理制度完善，试验人员具有资格证书的单位完成试（检）验结果方为有效。

钢结构工程重点控制各种型钢进场质量，焊接质量，高强螺栓等连接件质量，各种抽样试验程序正确。

3.1.6对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进行的实物采用见证取样方式进行抽检送样，见证取样样品检验合格后方可使用。

3.1.7定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

3.1.8对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、重要部位进行监理旁站。

3.1.9对未经监理验收或验收不合格的检验批，承包单位不得进行下一道工序。

3.1.10对施工中出现的质量缺陷，及时通知承包单位进行整改，并对整改结果进行复查。

3.1.11发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，通过业主由总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符合要求后，由总监签署工程复工报审表。

3.1.12对需要返工处理或加固补修的质量事故，承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，监理人员对质量事故的处理过程和处理结果进行检查和验收，总监及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

3.1.13主体钢结构工程施工过程质量控制工作

3.1.13.1钢结构制作和安装焊接工程质量：

控制焊接材料品质、复验、匹配性，焊工证书、焊接工艺评定报告，焊缝尺寸质量。

3.1.13.2高强螺栓等连接工程质量控制：

对预拉力和抗滑移系数及终拧扭矩进行检查和抽样试验。

3.1.13.3钢结构零部件加工工程质量控制：

制作尺寸、精确度。

3.1.13.4钢构件安装工程质量控制：

控制接触面，安装垂直度，侧弯曲和主体结构尺寸。

3.1.13.5钢构件组装工程质量控制：

控制外型尺寸，焊接精度。

3.1.13.6钢结构防腐涂料涂装工程质量控制：

控制涂料性能、涂装基层、涂层厚度、表面质量。

3.1.13.7钢结构防火涂料涂装工程质量控制：

控制涂料性能、涂装基层、涂层厚度、表面质量。

3.2工程投资控制

3.2.1工程变更方案应从造价、使用功能、质量、工期等方面综合考虑，并宜在实施由建设单位与承包单位协商确定工程变更价款。

3.2.2及时收集、整理有关资料，处理好费用索赔。

3.3工程进度控制

3.3.1承包单位应将施工总进度计划，年度、季度、月度施工进度计划报监理部审批，专业监理工程师对审批后的进度计划实施情况进行检查、分析，实际进度滞后于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措施。

3.3.2依据施工合同，施工图及批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性措施。

3.3.3采用月报的形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防建议。

4．监理工作目标

4.1质量目标：

合格

4.2工期目标：

2012.2.—2012.4

4.3工程总投资：

900万元

5.监理工作的依据

（1）中华人民共和国建筑法；

（2）现行的工程建设设计、施工规范和质量验收标准；

（3）建设工程质量管理条例；

（4）国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》；

（5）国家批准的工程项目建设文件；

（6）海诺二期工程监理招标文件。

（7）经批准的工程概（预）算书、设计图纸、地质勘察报告和其它有关文件；

（8）业主与承包单位签订的施工合同；

（9）业主与承包单位的招投标书；

（10）业主与监理单位签订的监理合同；

（11）本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。

6项目监理机构的组织形式

项目总监

土建专业监理工程师

电气专业监理工程师

给排水专业监理工程师

6.项目监理机构的人员配备计划

本工程为钢结构及框架结构工程，要求在有限的资金下完成高质量的、业主满意的工程。

为努力实现项目建设质量、进度、投资的预定目标，我公司委派出有经验的监理工程师组成现场项目监理部，实行项目总监负责制，采取任务分工和职能分工的方法，严格按照“工程建设监理合同”在业主委托授权的范围内，按照公正、独立、自主的原则，开展“三控制、二管理、一协调”工作。

姓名

职务

专业

职称

项目总监

工程师

专业监理工程师

工程师

专业监理工程师

电气

工程师

专业监理工程师

给排水

工程师

8.项目监理机构的人员岗位职责

8.1总监理工程师职责：

（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管

理项目监理机构的日常工作；

（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理工程师进行调换；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理监理工程项目的监理资料。

8.2专业监理工程师职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的各项计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格进予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

2.2.5监理员职责

（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的关数据并签署原始凭证；

（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）做好监理日记和有关的监理记录。

9.监理工作程序

9.1程序图：

按委托监理合同监理实施监理人员进场

进行监理前期工作

同意

审批《工程开工报审表签署审查意见》

业主

编制监理规划

实施过程监理

参加图纸交底、会审

参加建设单位召开第一次工地例会

整理移交资料，签认《单位工程验收记录》，签署《工程报验单》，编写工程评估报告，参与竣工验收

若委托

审核工程竣工结算

进入保修期监理

9.2

为使监理工作有序、有效进行，制定各工作环节的操作程序。

9.2.1工序质量控制程序

施工阶段应以工序控制为核心，设质量控制点，严格质量控制，加强成品保护，由工序的自检、专检、初检的控制组成分部（项）工作全面控制。

交接及检验程序图：

工序施工完毕

报验资料送达，并通过验收监理工程师

施工单位自检、专检、初检

返修

会同现场检查

监理批准进入下一道工序

会同现场检查

签署专业监理质检意见

9.2.2原材料、构配件及设备质量控制程序

施工单位填报工程材料/构配件/设备报验单

监理工程师审核

技术质量证明，检验、试验报告，会同现场检查

不同意

另选

同意

施工单位在设计部位使用

注：

监理工程师的审核不代替供货单位质量责任。

9.2.3分包单位资质审查程序，本工程无分包单位

经业主同意，监理签发《工程开工指令》

9.2.4工程停、复工程序

施工单位对质量问题进行处理

执行事故处理程序

施工单位填写“复工申请”

监理工程师审查处理情况

监理认可，签发“复工指令”

监理不认可，报业主同意

9.2.5隐蔽工程、分部分项工程签认程序

施工单位达到工程报验条件进行自检

质量资料齐全、合格

分部、分项工程质量评定完成，自评合格

隐蔽、分部、分项验收记录签认完成

施工单位填〈工程报验单〉报监理

监理工程师审核、检查

审核质量保证资料是否符合要求

检查分部分项工程质量是否合格

检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成

不合格

合格、签认“工程检验认可单”

返施工单位

9.2.6工程变更（含施工方案变更）处理程序

施工单位提出书面变更方案

监理工程师审核

业主复核

监理转发施工单位

设计核定

设计单位

9.2.7设计变更处理程序

设计变更通知

监理复核

转施工单位

业主

9.2.8工程质量事故处理程序：

按规定的事故处理程序进行处理

发生质量事故

必要时（重大事故24h内写出书面报告）

上报主管部门

总监发出停工令

施工单位暂停施工

总监组织事故调查、进行质量事故原因和责任分析

施工单位提交《工程质事故报验单》

监理组织审查《工程质事故报验单》

商定质量事故处理措施

不处理

施工单位实施处理方案

完成处理方案、经自检申请验收

监理检查验收并提交质量事故处理报告团

发出复工令

恢复施工

9.2.9工程竣工验收程序：

按规定的竣工验收程序进行验收

承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》

承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》

承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》

承包单位自检合格后填报《工程竣工报验单》

同意

建设单位组织竣工验收、承包单位、监理、设计及其它有关单位参加

监理提出评估报告、总监签发《竣工移交证书》

进入保修阶段

9.2.9监理工作关系程序

建设单位

指定分包单位

分承包单位

设计单位

材料、设备供应商

建设单位

施工单位

l监理受业主委托实施工程管理和工程质量控制工作

l业主对现场的管理及质量、进度要求，通过监理执行，实施情况由监理负责并向业主反馈

l施工单位对技术方案，工程变更以及影响工程造价等事宜，通过监理审核报业主审定，未经业主代表及监理转发的设计变更视为无效

对施工单位选定的分包单位和监理的关系应视为施工单位的一部分

l一般情况下监理需和设计单位联系通过业主进行，业主授权，设计单位认可时，监理可直接和设计单位联系，结果应反馈业主。

10．监理工作方法及措施

结合本项目监理委托的内容，监理工作的重点为工程质量，采用以预防为主，对施工过程的事前、事中控制为重点，采取合同措施，技术措施，经济措施以及在过程中跟踪检测、试验、巡查、旁站、指令性文件，行使质量否决权等手段来控制影响质量的五大因素。

由于本工程为框架结构，主体施工质量的控制尤为重要具体措施如下：

10.1质量控制措施

10.1.1质量的事前控制（即施工准备阶段的监理工作）

10.1.1.1熟悉和掌握质量控制的技术依据，：

设计文件及相关技术资料

10.1.1.2施工场地的检验验收

10.1.1.3审查施工单位提交的施工组织设计，提出审查意见，经监理工程师签认后报建设单位

10.1.1.4会同施工单位建立测量控制网，检查施工现场的测量标桩、定位轴线以及高程水准控制点

10.1.1.5对工程所需材料、构配件的入场进行质量检查和控制，保证进场材料均应有产品合格证、出厂证或技术质量保证书，必要时按有关规定进行抽查，不合格者不得在工程中使用

10.1.1.6用于工程的新材料、新工艺、新技术均应有技术鉴定书

10.1.1.7协助施工单位完善质量保证工作体系，包括完善计量和检测技术。

要求做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复测，材料设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有三检，交工有资料

10.1.1.8对保证工程质量的施工机械、设备、衡器、量具均应进行技术核检，现场所用的计量器如电子秤、测量仪器、焊接探伤仪器等必须有检验标识

10.1.1.9审查施工单位的施工准备工作，包括材料、成品、半成品、制品试件取样及试验方法，成品保护的措施方法质量报表的完善，冬雨季施工措施等

10.1.2质量的事中控制（即施工阶段的监理工作）

10.1.2.1施工过程质量控制：

根据工程情况，所有隐蔽工程均为质量控制停止点，即无论何种原因，没有监理工程师到场检查，不得自行隐蔽或进入下道工序。

过程质量控制检查评定按相应的施工及验收规范的规定执行。

依据设计图纸要求，建筑工程施工质量验收规范中的主控项目、一般项目的要求检查

10.1.2.２工序交接检查：

按工序交接程序控制，坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则

10.1.2.３隐蔽工程检查验收，按隐蔽工程签认程序控制

10.1.2.４工程变更和处理按工程变更处理程序控制

10.1.2.５设计变更和处理按设计变更处理程序控制

10.1.2.６工程质量事故处理按工程质量事故处理程序控制

10.1.2.７行使质量监督权，下达停工令

为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师（除必要时需先征得业主同意），有权指令施工单位立即停工整改，并反馈给业主，停工期内的工期不予顺延。

a.　未经检验进行下道工序作业者；

b.　工程质量出现下降或异常情况，经指出未采取改正措施或采取了一定措施，而效果不好继续作业者；

c.隐蔽工程报监理而未经监理人员查验自行隐蔽者；

d.擅自采用未认可或批准的材料；

e.擅自变更设计图纸的要求；

f.擅自将工程转包或让未经同意的分包单位进场作业者；

g.未经资质审查的“五大员”进行现场施工者。

10.1.2.８严格开工报告和复工报告审批制度：

凡工程开工及停工后复工，应按规定办理开工报批手续和按工程停工，复工程序控制

10.1.2.９质量、技术签证：

质量技术问题方面具有法律效力的最后签证，只能由项目监理签署；监理工程师应在有关质量、技术方面原始凭证上签字后有效

10.1.2.１０建立质量监理日志，记录有关质量动态及影响因素的情况

10.1.2.１１定期签写质量月报，按月向公司及业主报告有关工程质量动态情况，重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应随时报告

10.1.2.１２督促施工单位按进度随时签报和整理施工技术资料

10.1.2.１３行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见

10.1.3　质量的事后控制（即竣工验收），项目竣工验收按竣工验收程序控制

10.1.3.1组织施工单位对工程进行验收及竣工初验，并对工程质量提出评估意见

10.1.3.2参与业主组织的工程项目正式竣工验收

10.1.3.3审核竣工图及其他文件资料，必须符合交工要求

10.1.3.4整理工程监理技术文件资料，做好监理归档资料

10.2进度控制措施

10.2.1要求施工单位编制可实施的网络计划，审核后按计划组织施工

10.2.2按网络计划的控制和实际变化按月报月进度计划安排报监理，审核后督促施工单位实施并进行检查

10.2.3　对业主负责供应的材料、设备应联系计划到位

10.2.4　为工程进度款的支付签署进度、计量方面的签认意见

10.2.5通过监理月报向业主报告工程进度和采取措施的执行情况，提出因业主原因可能导致工期延期的预防意见

11.监理工作制度

11.1　设计文件、图纸审查及技术交底制度：

在收到施工图后，应在工程正式开工前会同施工单位审核设计图纸，尽量避免图纸中的差错、遗漏

督促设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等），解决的事项要有纪要，交设计、施工单位执行

11.２开工报告审批制度：

工程的主要施工准备工作完成以后，施工单位提交“工程开工报告”，监理工程师签发开工令

11.３施工组织设计审核制度

11.４工程材料、半成品（含构件）质量检验制度：

工程施工前，监理应审查进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，对有疑问的主要材料进行抽样复查，不准使用不合格的材料

11.５　隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度：

工程隐蔽前施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师审核并进行隐蔽检查，重点部位会同施工、设计等单位共同检查签认

11.６技术复核制度

11.７设计变更处理制度

11.８工程中间验收制度

11.９技术经济签证制度

11.10现场协调会及会议纪要签发制度

11.11施工监理日志及施工监理联系单签发制度

11.12施工现场紧急情况处理制度

11.13工程支付申请审核制度

11.14工程竣工报告和工程验收制度：

11.14.1竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等

11.14.2施工单位应按规定编写和提出验收交接文件资料，竣工文件不全，不正确清晰，不能验收交接

11.15工程保修承诺书的审查与监督制度

12．监理资料管理

资料管理工作是现场日常监理工作中一项极为重要的工作内容，也是技术资料档案建立的保证。

12.１　主要内容包括

12.1.1施工合同文件及委托监理合同

12.1.2勘察设计文件

12.1.3监理规划

12.1.4分包单位资格报审表

12.1.5设计交底与图纸会审会议纪要

12.1.6施工组织设计（方案）报审表

12.1.7工程开工／复工报审表及工程暂停令

12.1.8测量核试验资料

12.1.9工程进度计划

12.1.10工程材料／构配件／设备的质量证明文件

12.1.11检查试验资料

12.1.12工程变更资料

12.1.13隐蔽工程验收资料

12.1.14工程计量单和工程款支付证书

12.1.15监理工程师通知和工作联系单

12.1.16报验申请表

12.1.17会议纪要、来往函件

12.1.18监理月报、监理日志

12.1.19质量缺陷与事故处理文件

12.1.20分部工程、单位工程等验收资料

12