2023团委工作参考计划范文开头.docx

2023团委工作参考计划范文开头.docx

《2023团委工作参考计划范文开头.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023团委工作参考计划范文开头.docx（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

团委工作参考计划范文开头

　　201*年安装建立公司共青团工作总体思路和要求是：

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，贯彻落实集团公司党委九届二次全委（扩大）会议、九届三次职代会、安装公司十一届二次党委（扩大）会议、十届三次职代会精神，依照集团公司团委201*年工作安排，以"效劳企业中心工作、协助青年成长成才"为主线，深化开展具有安装特色的青年活动，调动各级团组织和广大团员青年积极性、制造性的开展工作，为全面打造"自信活力、自强效益安装"作出积极奉献。

为此公司团委重点要做好以下工作：

　　一、强化正面引导，构筑青年精神支柱

（一）接着深化学习党的"十八大"及"十八届三中全会"精神。

学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神是各级团组织重要政治任务，要组织团员青年通过观看专题片、学习辅导读本、知识竞赛等方式深化领会，精确掌握科学内涵和精神本质，使广大团员青年在认识上有新提高，思想上有新收获。

（二）用社会主义核心价值体系引领青年。

抓住有利契机，利用"五四"、"七一"、"十一"等严重节日、纪念日，开展丰富的活动，深化开展"诵经典、讲故事、"主题教育活动，组织观看红色经典系列影片、观看建党献礼片、学习先进英雄人物事迹及道德榜样事迹，弘扬以社会主义核心价值体系为核心的时代精神，引导广大团员青年加强社会责任感和历史使命感。

　　（三）开展情势任务教育活动。

各级团组织要带头自学并带着全体团员青年认真学习两级公司201*年"两会"精神，把公司面临的机遇和挑战给广大团员青年讲透彻，引导青年正确认清情势。

适时开展青年思想情况调研，理解青年思想动态，为青年答疑解惑，将公司深化改革、创新开展的新举措讲明白，围绕推行工程股份制，深化劳动、人事、分配制度改革、精细化治理等重点工作，加强团员青年理解改革、支持改革、自觉参与改革的热情，树立与企业"同呼吸、共命运"的坚决信念，紧紧将广大团员青年凝聚到企业改革开展的中心任务上来。

　　（四）用企业文化凝聚、塑造青年。

充分利用团会、团课、宣传（展板、板报、专栏）、群网等阵地，积极向团员青年宣传公司的企业文化，用企业开展愿景鼓励青年，用企业价值理念引导青年，用企业行为制度标准青年;接着办好八冶安装团委博客，将公司全年团组织重要会议、各类学习、主要活动、优秀员工事迹、优秀青年典型、打算总结等内容及时上传下达并广泛宣传;深化开展具有安装特色的青年文化建立活动，组织开展有益于青年身心健康的文体活动。

　　二、强化本身建立、扩大团组织覆盖面

（一）进一步加强基层团组织建立。

要在消费、基建并重的情势下，在公司全面推行工程股份制的情势下，积极争取党组织的支持，坚持重心下移、深化基层，及时调整和设置团组织，加强团支部建立，确保团组织的全面覆盖，实在发挥团组织的桥梁纽带作用。

（二）加强团干部队伍建立。

进一步坚持党建带团建，团组织、团干部要定期向党组织请示汇报;关怀团干部的成长和培养，进一步提高团干部理论素养;在考核体制上，全面推行"党群办治理目的考核细则"，进一步细化考核工程，着力提升团组织的执行力和落实力;在业务培训上，逐级分类开展培训工作，通过开展团干部培训班、团组织业务学习，提高团干部综合素养，把各级团干部培养成引领青年投身企业科学开展的带头人。

　　（三）加强团员队伍建立。

按照"政治素养优、思想品德优、岗位技能优、工作业绩优"的标准，加强团员教育治理。

大力宣传和学习《八冶建立集团青年思想引导手册》，引导团员青年正确认识企业开展与青年成长成才之间的关系，自觉凝聚力量，投身到公司各项工作任务中去。

结合公司党委党的群众道路教育实践活动，各级团组织要组织团员青年积极参与学习教育，聚焦作风改良，加强效劳认识，提高工作效率。

接着做好"推优"工作，注重"育优"、"培优"与"推优"环节的有效衔接，进一步标准程序，不断提高"推优"工作质量。

　　（四）为青年营建良好的工作生活气氛。

按照因地制宜、因时制宜、党政支持、青工喜欢的原则，结合我公司青年员工较多、青年人思想活泼、公司工程部业余生活单调等要素，各级团组织要高度注重、下大力气筹划青年文体活动，不断活泼、丰富和标准团员青年们的业余文化生活。

接着开展乒乓球赛、羽毛球赛、拔河竞赛、体操竞赛、兴趣运动会等体育活动;知识竞赛、诗歌朗读、书法摄影竞赛等文化活动，协助团员青年树立积极进取、乐观向上的工作态度和营建健康、欢乐的生活气氛。

　　三、强化品牌活动，提升"青"字号价值

（一）大力开展"导师带徒"活动，狠抓活动实效。

今年，在坚持深化已有活动方式的根底上，接着加大工作力度，重点要做好以下工作：

　　1、坚持公司领导指导，团委、人力资源部两部门共同筹划、共同部署，各分公司、工程部详细落实的原则进展。

　　2、坚坚持工作重心下移，明确分公司、工程部为活动开展的责任主体，与各单位运营业绩直截了当挂钩。

　　3、严格师徒治理，做到"两个必须"：

即导师必须具有五至六年的工作经历，具有较强的责任心;新进实习生必须按期全部签订师徒协议书。

　　4、完善活动考核监视机制，实现"三个转变"，即由注重方式向过程监视考核为重心转变，贴近量化考核的标准，贴近复合人才培养的需求;实现优秀师徒评选由组织推荐到用成绩说话、有据可依的量化考核转变;实现考核组织由公司