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销售员工培训需求调查问卷

员工资料(请于适当的答案格内加上□)

部门:

姓名

职位:

年龄

受聘年资:

□一年以下

□一至二年

□二年以上至三年

□三年以上

受聘现时职位的年期:

□一年以下

□一至二年

□二年以上至三年

□三年以上

重要事项

(一)请仔细依照各项指示填写,并需于或以前提交给部门负责人。

(二)各员工需按照个人之能力作出评估。

(三)请小心阅读问卷内的各项指引后作出评估。

(四)此问卷仅供公司筹划员工培训计划之参考。

请根据以下六项不同的程度来评估阁下个人于日常工作上的能力:

1→指足够应付,不需要接受培训

2→指可以应付,不需要接受培训

3→指可以应付,需要接受培训

4→指勉强应付,不需要接受培训

5→指勉强应付,需要接受培训

6→指不能应付,需要接受培训

(请于适当的答案格内加上□)

第一部分:

沟通技巧方面

1

2

3

4

5

6

1.1表达和理解文字的能力,包括一般文件。

1.2表达和理解语言的能力。

1.3电话交谈的技巧。

1.4交谈的技巧,包括对顾客或同事。

第二部分:

人际关系方面

2.1处理他人的投诉技巧。

2.2与部门内其他同事协调地完成工作。

2.3其他(请说明)

第三部分:

技术知识方面

3.1对自己部门内的日常运作了解及认识。

3.2对公司基本的营运状况的了解及认识。

3.3操作电脑的知识。

3.4其他(请说明)

第四部分:

其他

5.1据阁下所知,公司有没有提供培训课程给员工?

□有(续问)

□没有(请跳至5.3题)

5.2阁下有没有曾经参与公司所提供的培训课程?

□有(请说明课程名称)

(请跳至第5.2A题)

□没有(请跳至5.2B题)

5.2A若有参与,阁下认为该培训课程能否帮助改善工作表现?

□能够

□不能够

5.2B若没有参与,请指出原因

□公司没有提供培训课程给阁下

□公司有提供培训课程,但阁下没有兴趣参与

□其他原因(请说明)

5.3阁下认为有什么外在环境因素将会改变,而该改变也会导致阁下需要接受其他培训?

5.4阁下认为公司应提供什么培训课程以配合上述的改变?

5.5阁下认为每年培训几次比较适合?

5.6阁下认为采取什么样的方式进行培训比较合适

□每年集中所有销售人员到合肥进行培训(请跳转至5.6A题)

□每个部门/办事处派代表到合肥进行培训

□培训讲师到各部门/办事处进行培训

5.6A每年什么时候安排培训比较合适

5.7其他有关意见?

-完–

谢谢

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