工作月报模板报.doc

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JZHT-JL-6.2-095部门经理月报V1.1

第月工作月报

（YYYY-MM-DD至YYYY-MM-DD）

姓名：

部门：

岗位：

提交日期：

YYYY-MM-D

1主要工作情况

序号

主要工作内容

计划情况

完成情况

负责/配合

备注

1.

2.

3.

4.

5.

栏目填写说明：

主要工作内容：

按照顺序，写出主要工作内容，首先写计划内工作完成情况，然后写计划外工作情况。

对于事务性工作，最好能够有数据，比如通知面试50人次，实际参加面试者20次等。

计划情况：

计划内工作还是计划外工作。

负责/配合：

对工作的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。

完成情况：

未开始，计划本月开始，但未开始的情形；

进行中：

当前在进行的，计划在本月以后的某天完成的情形；

完成：

工作已经彻底结束；

未完成：

计划本月完成但未完成的工作；

备注：

如果工作状态为未完成，一定要说明原因以及后续的安排。

其它根据需要填写本栏目。

2本月工作成果

序号

文件名称及主要内容

纸质/电子

状态

负责/配合

备注

1.

2.

3.

4.

5.

栏目填写说明：

文件名称主要内容：

说明工作成果的文件名并概括得说明文件得主要内容。

纸质/电子：

文件是纸质的还是电子的。

负责/配合：

对文件的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。

状态：

草稿：

初步形成文件草稿，供自己看；

内部讨论稿：

可供部门内部讨论的文稿；

送审稿：

可以送公司总理会议评审的文稿；

发布稿：

经审批同意，可以发布的稿子。

备注：

根据需要填写本栏目。

3本月发现的问题

序号

问题描述

影响描述

建议解决办法

备注

处理意见

1.

2.

3.

4.

5.

栏目填写说明：

问题描述：

这里对问题进行详细的描述，以便进行分析。

影响描述：

这个问题影响那些部门、那些工作、那些流程或那些文档等，以便阅读者进行评估。

建议解决办法：

对该问题解决方法的建议，如何解决，需要那些人、那些部门配合等。

备注：

根据需要填写本栏目。

处理意见：

部门经理对该问题的反馈情况及处理意见等。

4改进建议

序号

建议描述

相关部门

备注

1.

2.

3.

4.

5.

5学习情况

说明：

这里说明一月的学习收获及心得体会等。

6下月工作计划

序号

主要工作目标及内容

计划完成时间

负责/配合

备注

1.

2.

3.

4.

5.

说明：

主要工作目标及内容：

说明本项工作的目标及主要工作内容，尽量不要太简略。

计划完成时间：

说明该项任务计划在何时完成。

负责/配合：

说明该项工作是由你负责还是配合别人。

备注：

其它需要说明的情况请写在这里。

7总经理审核意见

说明：

此处供总经理在审阅报告是书写自己的意见，比如对某些问题的处理意见、对某些工作的补充意见等。

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