国家电网公司基建管控模块现场部分.ppt

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国家电网公司基建管控模块现场部分,2011年1月,来自资料搜索网（）海量资料下载,内容导航,2,现场部分依据业主、监理和施工项目部标准化手册建设，充分贯彻现场项目部标准化管理思想，并保证施工、监理、业主项目部业务数据报审的及时性、准确性，实现国家电网公司基建部对施工现场的精益化管理要求。

现场部分以输变电工程现场项目部管理标准化应用作为出发点，确保三个项目部标准化管理手册通过信息化手段在现场全面实施，实现基建工程的全面标准化管理。

3,一.系统建设背景,实现工程项目全过程管控推进标准化表式的使用实现标准业务流程闭环管理建立项目的预警和提醒机制建立工程综合统计分析平台建立个人工作平台,4,二.系统建设目标,5,国家电网,业主项目部,监理项目部,施工项目部,网省公司,建管单位,项目管理,管理层次,管理体系,安全管理,质量管理,造价管理,技术管理,项目部成立,开工准备,竣工验收,建设施工,运行移交,现场全过程管理,二.系统建设目标-工程项目全过程的管控,6,二.系统建设目标-业务流程闭环管理,流程标准化管理：

通过系统实现业务流程的闭环管理,7,二.系统建设目标-标准化表式,推进现场标准化表格、表式的应用,8,二.系统建设目标-提醒,实现工程进度、图纸等信息智能提醒,9,二.系统建设目标-统计分析平台,建立工程综合统计分析平台,10,二.系统建设目标-个人工作平台,建立个人工作平台，推动软件从信息管理,实现从简单分层管理向子系统管理转变业务流程驱动的工作模式系统的提醒机制个性化的工作平台丰富的信息检索查询,11,三.系统特点,面向各层的管理子系统建设管理单位子系统业主项目部管理子系统监理项目部管理子系统施工项目部管理子系统系统管理子系统,12,四.系统建设内容,13,四.系统建设内容-建设管理子系统,建设管理子系统:

1）建管单位的用户进入建设管理子系统,创建工程,单体工程,线路标段.参建单位的选择.2）录入年度工程建设计划.3）查看三个项目部的数据.,14,四.系统建设内容-业主项目部子系统,进度管理计划、报告审核汇总形成项目部月报存在问题的提出与反馈,15,四.系统建设内容-业主项目部子系统,档案管理：

主要是对影像资料管理,16,四.系统建设内容-监理项目部子系统,基本信息监理概况包括：

静态页面的形式提供监理工作概况、监理部资源配置等内容，系统提供标准模板。

监理项目部设置主要包括监理项目部基本信息管理以及人员管理监理项目部设置主要包括监理项目部名称、地址、邮编、电话、email、传真等信息人员管理主要包括：

总监信息修改；添加、删除、冻结监理部人员权限控制下可以直接修改各人员的联系信息，包括名称、电话、email、传真等信息,17,四.系统建设内容-监理项目部子系统,进度管理开工准备：

监理规划创优监理实施细则工程项目监理实施细则监理部规章制度安全监理实施细则监理部旁站方案,按照监理工作表式流程化驱动管理支持打印导出,18,四.系统建设内容-监理项目部子系统,进度管理一级网络计划：

根据里程碑计划制定作为施工进度计划以及监理周报以及月报的依据,19,四.系统建设内容-监理项目部子系统,进度管理：

监理周报、月报从监理进度计划中选择项目自动汇总施工周报的相关内容,20,四.系统建设内容-施工项目部子系统,基本信息施工概况包括：

线路常规标段、线路跨越、变电场平、变电土建、变电电气等几种，系统提供标准的模板页面，施工单位可以直接修改，此外还包括：

线路部分还需要设置起始杆塔、终止杆塔，杆塔信息从设计单位录入的回路以及杆塔明细表中选择,21,四.系统建设内容-施工项目部子系统,基本信息项目部设置主要包括项目部基本信息管理以及人员管理项目部设置主要包括项目部名称、地址、邮编、电话、email、传真等信息人员管理主要包括：

项目负责人信息修改；添加、删除、冻结项目部人员权限控制下可以直接修改各人员的联系信息，包括名称、电话、email、传真等信息,22,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理开工准备：

施工管理人员资质报审表项目管理实施规划报审表管理体系报审表工程施工创优实施细则报审表应急预案报审表特殊工种、特殊人员报审表大中型机械进场报审,按照监理工作表式流程化驱动管理支持打印导出,23,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理施工进度计划编制：

依据一级网络计划提供调整功能,24,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理实时进度填报：

杆塔形象进度：

第一时间上报最新进展自动汇总统计提供调整功能,25,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理施工周报、月报：

依据施工进度计划选择项目进度信息从工程实时进度以及工程量信息中自动汇总计算需要经过监理项目部的审核,26,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理形象进度图：

根据进度实际进展情况，填报实际开始、结束时间（插入小红旗）,27,四.系统建设内容-施工项目部子系统,进度管理横道图：

直观展现项目各个计划节点的进展情况,28,四.系统建设内容-施工项目部子系统,安质管理文件管理：

本项目部的安全质量文件管理,安质管理事故管理信息记录的形式,四.系统建设内容-施工项目部子系统,组织结构-用户部门后台管理人员管理-创建人员,授权.角色管理-角色的维护.,四.系统建设内容-系统管理子系统,进度分项库后台维护,四.系统建设内容-系统管理子系统,个人工作平台：

为系统的各种角色的用户提供个性化工作界面，以提高系统的可用性,四.系统建设内容-个人工作平台,待办工作：

汇总显示所有当天需要处理的工作通过设置可以显示出所有的单位待办以及个人待办能够显示和查询出所有已经办理过的事务，包括工作名称、处理时间等,四.系统建设内容-个人工作平台,菜单定制：

用户根据自己关注的不同办公内容,定制展示适合自己办公的菜单。

四.系统建设内容-个人工作平台,介绍完毕，谢谢！

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