四川某住宅小区施工组织设计Word文档下载推荐.doc

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3.主要法规

表1-3

类别

名称

地基与基础工程施工质量验收规范

GB5020-2002

屋面工程施工质量验收规范

GB50207-2002

地下工程防水技术规范

GB50108-2008

地下防水工程施工质量验收规范

GB50208-2008

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)

2002版

钢筋混凝土用热轧带肋钢筋

GB1499-2007

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

通风与空调工程施工质量验收规范

GB50243-2002

电梯工程施工质量验收规范

GB50310-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

建筑地基处理技术规范

JGJ79-2002

接上表

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-2012

钢筋锥螺纹接头技术规程

JGJ109-96

混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10-1995

混凝土冬期施工技术规程

JGJ04-1997

砌筑砂浆配合比设计规程

JGJ98-2000

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

重庆市建筑工程竣工验收技术资料统一用表

施工现场临时用电安全技术规范

塑钢门窗工程设计、施工及验收规范

4.主要图集

表1—4

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

11G101—1

建筑构造通用图集

西南图集

平台栏杆

06J403

室内排水沟

05J927

主要建筑材料指标

GB50010

外加剂使用

GB8076

框架结构填充空心砌块构造图集

钢筋混凝土过梁图集

工业防腐蚀设计规范

GB50046

5.主要标准

表1—5

名称

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

建筑防腐蚀验收规范

GB50212

桩基技术规范

JCJ94-2008

桩施工检测技术规范

JGJ106-2003

外墙保温隔热层

08J10-19

(1)、

(2)

屋面保温隔热

DJBT-045-2009

外装修

06J505-1

HPB300-φ6截面尺寸及重量

GB50010-2010

HPB300-φ6外形尺寸及重量偏差

GB1499.1-2008

混凝土质量控制标准

GB50164-1992

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-1987

建筑施工场界噪声限值

GB12523-1990

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

第二章节、编制依据

1.工程概况

工程名称

地理位置

垫江县桂溪镇桂西大道

建设单位

重庆利荣置业有限公司

设计单位

重庆同乘工程咨询设计有限责任公司

勘察单位

重庆市长源地质勘察工程有限责任公司

监理单位

重庆财汇工程监理有限公司

监督单位

重庆市垫江建设工程质量安全监督站

施工总承包单位

重庆桦俊建筑工程有限公司

合同范围

土建、水电、装修

投资性质

商住楼

合同质量目标

达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求,并一次行验收合格

业主自筹

按时接算

合同工期

总工期,600日历天;

计划开工日期:

2013年9月30日;

计划竣工日期:

2015年5月

2.建筑概况

本项目地块位于重庆垫江县桂溪镇桂西大道,用地西侧和南侧临规划道路。

地块总用地面积约为20117平方米,本项目性质为居住小区。

项目用地南邻规划的绿地公园及牡丹湖,中部为大面积的南阳大塘水体。

地块南北宽宽约120米,东西长约180米,高差较小,最高点为海拔438.59米,最低点为421.59米,该工程为垫江商住综合开发,其地势开阔,位置重要,工程建筑设计大方、新颖、富有新时代气息。

利荣.丹湖苑工程兼车库、商场、及商业住宅的综合楼,建筑设计一层整体地下室,1号楼地下负1层,1~18层为住宅;

2号楼1~18层为住宅;

3号楼1~11层为住宅;

4号楼地下负1层,地上1~11层为住宅;

5号楼地下负1层,地上1~11层为住宅,该工程建筑总面积47936、49平方米。

1号楼地下室负1层高-5.3m。

1层为3.1m,2~18+1层为3.0m;

2号楼1层3.1m,2~18+1为3.0m;

3号楼1层3.1m,2~11层为3.0m,4号楼地下室负1层高-6.0m,1层3.1m,2~11为3.0m;

5号楼地下室负1层高-5、3m,1为3.1m.二~11层为3.0m.

建筑结构设计概况

表2-2

总建筑面积

47936、49m2

地下部分面积

8380、95m2

地上部分面积

39555、54m2

层数

地上部分

1#地上18层,2#地上18层,3#、4#、5#地上11层

室外地坪

-0.45m

基础

类型

独立柱基、条行基础、人工挖孔桩

地下部分

1#地下1层

±

0.000高程

1#楼421.5m,2#楼422.1m,3#楼421.3m,4#楼420.6m,5#楼419.6m

负一层

一层

二层至天面层

层高(m)

5.3m

3.1m

3.0m

2.1一般说明

2.1.1本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙,砌体填充墙结构。

2.1.2本工程施工应遵照现行有关施工规范及规程。

2.1.3本工程按抗震设防烈度六度进行抗震设计。

抗震等级:

非抗震。

2.2材料:

2.2.1混凝土:

强度等级及抗渗等级详下表

结构部件

承台、独立柱基、底板、桩

剪力墙柱

梁板

梯屋

一1层~3层

4~9层

10~18层

-1~18层

混凝土强度等级

C30、C40

C40

C35

C30

C25

1.2.3.4.5号楼

垫层

1#、2#、3#、5#、车库:

C15;

4#:

C20

地下室,水池混凝土抗渗等级.P6。

2.2.2钢筋:

HPB300Ⅰ级钢(ø

)fy=270N/mm2

HRB400级钢(Φ)fy=360N/mm2

2.2.3砌体:

1)本工程墙体均为填充墙,砌体各项规格详下表:

容重小于0.8KN/m2

墙体类别

砌块名称

墙厚(mm)

砌块强度等级

砂浆强度等级

备注

外墙

烧结页空心砖

200

Mu5.0

M5

内墙

烧结页实心砖

100

2.3混凝土保护层:

构件类别

桩承台

板墙

梁、柱

地梁

独立基础

保护层厚度(mm)

50

上50下100

上30下50

40

15

25

2.4纵向受拉钢筋最小锚固长度La、Lae、Las。

2.4.1非抗震结构纵向受拉钢筋最小锚固长度La按下表取值,并不小于250mm。

钢筋类别

Ⅰ级

39d

34d

30d

28d

25d

Ⅲ级

螺纹

__

40d

35d

32d

29d

建筑施工说明

利荣.丹湖苑工程各部分做法详见下表:

序号

装修分

部名称

分部做法、详细做法

装修部位

1

1.水泥沙浆刷乳胶漆墙面

2.白色面砖墙面

3.地砖踢脚板

4.室内房间、公共空间、楼梯间等、卫生间

2

1.外墙涂料

2..外墙真石漆

详见外墙立面

3

屋面

1.结构砼板

2.找平层20厚1:

3水泥沙浆找平

3.1.5厚水泥基柔性防水涂料

4.泡沫混凝土找坡层

5.20厚1:

3找平层

6.3厚SBS改性沥青发水卷材

7.10厚1:

8.聚酯无纺布一层

9.40厚钢筋细石混凝土

上人屋面(位置见建施图)

2.20厚1:

3水泥沙浆找平层

4.泡沫混凝土找坡层、最薄处30厚

5.20厚1:

6.3厚SBS改性沥青发水卷材

7.25厚1:

2.5水泥沙浆找平层

不上人屋面

位置见建施图

4

楼地面

1.水泥基赖磨材料地面

2.花岗石地砖地面

3.塑料防静电地板地面

地下车库、商业门面、配电室

5

楼梯地面

地砖楼地面

消防疏散楼梯、卫生间、厨房

地下室基础做法

分项名称

详细做法

备注

承台、地梁、集水井、底板、排水明沟垫层

、300厚3:

7灰土填平夯实

、浇筑C15商品砼100mm厚

承台、集水井砖模

普通烧结页岩砖

M5水泥砂浆砌筑(240墙)

地梁砖模

电梯坑、集水井砖模

承台、地梁、集水井、底板及(排水明沟)粉刷

2cm厚1∶2水泥砂找平层,纯水泥油压光

6

地下室外墙

钢筋混凝土结构

2cm厚水泥砂浆找平层

水泥基渗透结晶型防水涂层2厚

4cm厚SBS改行沥青防水卷材

20厚1:

2.5水泥砂浆找平层及M5砂浆砌筑120厚墙

第三章节施工组织部署

1.施工组织管理

1.1

(一)组织机构

分公司(项目经理部)领导班子由项目经理、项目生产经理、技术负责人、施工负责人组成,主管技术、质量、安全、生产、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。

具体安排详见图3-1:

建设行政主管部门

公司各执能部门

监理、业主

项目经理:

宋国发

执行经理:

张文献

技术负责人:

姜红军

工程部:

张登全

魏长军

查仁辉

质管部:

王鸣贵

(1名)

预算部:

殷赵群

资料部:

潘中敏

综合部:

罗萍

安全部:

罗大波

(2名)

材设部:

潘泽华

彭安全

(3名)

保卫人员:

王世成

田继平

辅助人员:

凌巧

姜涛

资料、送检员:

后勤工人员:

余玉节

陈均兰

各劳务班组

劳务公司:

图3-1施工现场组织机构框图

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设四个部室,各部室职能如下。

1、1.1工程部:

负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

由负责人、电工、机械人员、安全员组成,对项目经理和工程师负责。

1、1.2技术部:

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由技术负责人、资料员、试验员、测量员、计量员组成,项目经理负责。

1、1.3质量部:

负责施工质量程序和管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由负责人、质检员组成,对工程师及项目经理负责。

1、1.4安全部:

负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。

由负责人、管理员、安全员、保卫干事组成,对项目经理负责。

(二)管理组织

本项目部项目经理宋国发为项目的安全文明生产第一责任人,项目执行经理张文献是项目安全生产直接负责人。

1.1.1、本项目设立安全文明生产领导小组(小组成员名单详见项目部组织机构图),小组各成员在组长(由项目经理兼任)的领导下,从职根本利益出发,共同抓好安全文明生产工作。

1.1.2本项目专职安全员,对工程的日常安全生产进行监督检查。

1.1.3本项目设数名兼职安全员(由班长兼任),在项目经理领导下,配合专职安全员管理本班组的安全文明生产工作。

1.1.4制定各工程安全技术操作规程,并严格遵守:

凡参加现场施工作业人员都要熟悉安全技术规程。

1.1.5编制专项安全施工组织设计,并认真贯彻落实:

1.1.6对各种班组进行各项分部的书面安全技术交层,做到全面针对性强。

并履行签字手续。

1.1.7制定安全检查制度,公司每季度一次,分公司每月一次,项目部每星期一次,班组每天一次,对检查出的事故隐患做到定人,定时间,定措施的整改。

1.1.8制定安全教育制度,安全活动制度,对新班组,新工人进场作业前,进行三级安全教育和班前安全活动,并作好活动记录。

1.1.9坚持对电工、焊工、 机械工等特种作业人员必须持证上岗制度,施工管理员和专职安全员进行年度培训考核:

1.1.10现场建立工伤事故档案,对发生的工伤事故做到即时报告,并进行事故原因分析不清不放过,事故责任和群众没受到教育不放过,没有防范措施不放过。

1.1.11加强施工现场的安全教育宣传活动和设置安全标志牌。

1.1.12现场用电管理编制施工临时用电施工组织设计。

1.1.13成立工程消防保卫领导小组,制定工程消防保卫方案制度,定期研究消防保卫工作中的问题,领导现场保卫组,对现场消防工作进行监督检查,教育现场工作人员认清执行各项消防保卫安全管理制度。

(详见施工消防安全分项施工方案)

1.2质量管理体系及分工

1.2.1质量管理体系组成结构框图(见图3-2)

垫江建设工程质量安全监督站

重庆利荣置业有限公司

重庆财汇工程监理有限公司

重庆市桦俊建筑工程有限公司利荣.丹湖苑项目部

技术

生产

质量

现场管理

专业技术

各班组队伍

1.2.2质量管理领导小组

为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:

组长:

张文献(项目生产经理)

副组长:

姜红君(技术负责人)

成员:

张登全、魏长军、王明贵等

2.质量目标

达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求,并一次行验收合格。

3.施工现场管理目标

争创垫江文明安全工地。

4.总包、分包协调

4.1每周召开监理例会,由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。

4.2项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划,并转发给各劳务单位,每周星期三下午2.30组织各劳务召开碰头会,总结上一周进度完成情况和安全、质量等方面发现的情况,并提出下一周进度计划、安全、质量要求。

5.施工总平面布置(详见附图)

5.1现场的围挡按垫江安管站下发文件设置,临时道路硬化,办公、生活、生产临时设施布置合理。

5.2主体结构施工时,布置四台塔吊,设置于建筑物的侧面,臂长分别为60米和40米,在基坑土方挖土进行时即开始立塔,保证地下室土方挖运施工使用。

装修施工时垂直运输采用塔机运输。

5.3现场的路边设一个施工大门,施工场地消防通道最窄处保证4.5m,总长150m,现场消防通道设置指示牌,确保消防车道昼夜通行,各种施工材料禁止占用消防通道。

5.4施工现场设置材料仓库,钢筋加工场及水泥仓库等。

5.5除以上主要设施外,施工现场还设置食堂、会议室、办公用房、材料库房及其他必备的配套临设。

6.施工工期

本工程额定工期为600日历天,合同工期为600日历天,计划开工日期为2013年9月30日,地下工程为90天,主体结构200日历天,装修工程250日历天,地面工程60日历天,计划到2014年5月30竣工交付使用。

设备安装工程管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。

施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。

详细安排见:

总体计划进度横道图(见附图)。

7.施工顺序及验收安排

7.1结构工程本首先地下、后地上的原则组织施工,结构施工分四步进行验收,分别为:

基础结构验收为第一次,主体结构首层验收为第二次,二层~屋面层下为验收第三次,天面层为第四次。

7.2每次结构验收合格后及时插入二次结构,粗装修及专业管线安装等施工精装修工程提前留给装修公司施工。

8.劳动力组织

8.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。

根据结构特点、建设单位工期要求我公司项目部承诺条件,结合本工程施工具体情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。

要求该队伍自身管理水平高,施工能力强,既有利于施工生产的连接,又可保证工程的工期及施工质量。

8.2做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作;

培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识、上述工作应利用一段时间进行;

此外应学习各项规定以及我公司的各项规章制度。

8.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关要求,企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。

8.4落实各级人员的岗位责任制。

对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;

对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作人员理解“企业在我心中,质量在我心中”、公司的八字方针“以人为本,优质工程”及“百年大计,“质量第一”的内涵.

8.5结构施工工期劳动力计划(见表3-1)

表3-1结构施工劳动力计划表

工种

计划人数

进场时间

普工

8

2013-10-1

劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场。

钢筋工

30

2013-10-25

木工

60

2013-11-14

混凝土工

20

2013-11-15

架子工

2013-11-17

防水工

2013-12-20

7

塔吊司机

2013-11-9

信号工

9

瓦工和杂工

70

2013-10-5

10

电焊工

2013-10-24

11

水、电工

2013-11-5

8.6装饰装修施工期间劳动力计划(见表3-2)

表3-2装饰装修施工劳动力计划表

80

安装门、窗工

35

电梯工

9.主要材料计划

主要材料用量计划详见表。

10.主要机械计划

主要施工机械负荷统计一览表

名称

单位

数量

塔吊(QTZ5010)

塔吊(QTZ40)

钢筋弯曲机

钢筋截断机

钢筋调直机

砂浆拌合机

电渣压力焊

圆盘锯

插入式振动器

电焊机

水泵

12

13

空压机

14

套丝机

蛙式打夯机

根据进度计划制定机械需用计划,及时组织好施工机械的进场就位,并检查保养一遍,使其设备完好率达到90%以上。

11.施工工艺流程

11.1基础工程

测量放线→桩井、独立基础分段开挖→分段堆放→基础检测、验收→独立基础、桩井钢筋→桩井、独立基础混凝土→承台垫层、基础梁垫层→筏板垫层→筏板防水→找平→承台钢筋绑扎→墙柱插筋钢筋→筏板钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙柱混凝土→梁板钢筋→梁板混凝土→养护→外墙防水→防水保护层→地下结构土方回填。

11.2主体工程

测量放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱楼面模板→墙柱混凝土→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护。

11.3装修装修工程

测量放线→二次结构砌筑→立面门窗洞口→内墙抹灰→水、电安装→外墙保温→抹灰→饰面→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚线→地面面层→外排拆除→室外地坪

1、技术准备

1.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。

1.1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台账。

1.1.2由工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。

1.1.3工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。

1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集。

根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程、图集详见编制依

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