龙岩漳平35kv和平溪南线路工程施工组织设计计划.docx
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龙岩漳平35kv和平溪南线路工程施工组织设计计划
龙岩漳平35KV和平～溪南线路工程
施工组织设计
福建省龙岩市水利电力工程处
二○一二年十月福建·龙岩
批准：
审核：
校核：
编写：
第八章分包工程管理36
龙岩漳平35KV和平～溪南线路工程施工进度横道图……………………41
附录一：
OPGW光缆架设工艺………………………………………………42
第一章工程概况及特点
1、工程简述
1、工程名称：
龙岩漳平35KV和平～溪南线路工程
建设单位：
福建省漳平市供电有限公司
设计单位：
成都华网电力工程咨询有限公司
工程地点：
漳平市和平镇和溪南镇境内
2、工程采用的技术规范
2.1、线路技术规范：
2.1.1、《普通砼配合比设计技术规定》JGJ55-81
2.1.2、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87
2.1.3、《KV架空电力线路及设计规程》DCTS
2.1.4、《电力设备过电压、保护设计规程》SDJ7-79
2.1.5、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
2.1.6、《环型预应力混凝土电杆设计规程》GB
2.1.7、《砼结构工程施工及验收规范》GB
2.1.8、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
2.1.9、《钢结构工程施工及验收规范》GB
2.1.10、《架空送电线路导地线液压施工工艺规程》SDJ226-87
2.1.11、《盘形悬式绝缘子技术条件》GB
2.1.12、《架空送电线路施工及验收规范》GBJ223-90
2.1.13、《架空送电线外爆压接施工工艺规程》SDJ
2.1.13、《110KV及以上送电线路基本建设工程启动验收规范》
3、工程概况
3.1.本工程为龙岩漳平35KV和平～溪南线路工程，本工程新建线路路径长19.7公里，其中：
单回架设14公里，双回架设5.7公里（本期架设单回），新建杆塔42基（直线杆塔29基，耐张转角杆塔13基），其中铁塔5基、水泥单杆37基，即：
ZB2杆4基，ZB2+3杆2基，ZB2+6杆2基，ZD4杆8基,ZD4+3杆6基，ZD4+6杆7基，NB3杆5基，JB3杆3基,3560JJJ5-18塔4基,JGU2-18塔1基。
导线采用JLG1A型钢芯铝绞线。
二、配套建设溪南侧间隔扩建工程；三、配套架设一根24芯OPGW连接和平变至溪南变，光纤纤芯类型为G.652B，长度为20.6km。
。
4、工程承包范围
本次招标为线路本体工程，包含以下内容：
（1）、线路本体工程（包含OPGW）：
土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件工程；
（2）间隔扩建工程；
（3）、与施工单位有关的其他费用。
5、重要交叉跨越情况
序号
交叉跨越项目
单位
数量
备注
1
导线避雷线跨越一般公路35kV
处
10
2
导线避雷线跨越高压电力线35kV（10kV）
处
20
3
导线避雷线跨越高速公路
处
2
4
导线避雷线跨越低压、弱电线35kV
处
27
5
导线避雷线跨越河流单根线（避雷线、光缆）河宽150m以内
处
3
6、交通情况
本工程沿线地形起伏较小，山地：
55%；高山：
25％；丘陵：
20%。
高程为200～940米之间。
线路途径地区均为山地地貌单元，没有民房。
7、工程特点
7.2.1、设计特点：
本工程由成都华网电力工程咨询有限公司设计。
7.2.1.1、设计气象条件：
工程项目
最高气温
最低气温
电线覆冰厚度
最大风速
龙岩漳平35KV和平～溪南线路工程
+40℃
-10℃
10mm
27ms
7.2.1.2、杆塔型式：
根据初设及招投标文件要求，本工程选用十九种杆型。
本工程全线直线杆上横担均安装在右侧。
铁塔下横担以下范围，全部螺栓及脚钉采用双帽止退型防盗螺栓，如遇节点板，则其上的螺栓均采用防盗螺栓（推荐使用双帽止退型防盗螺栓）防盗螺栓应用时具有防松性能，除双帽螺栓、防盗螺栓外，其它螺栓均采用防松罩防松。
水泥杆拉线采用锌铝合金镀层钢绞线，拉线UT防盗措施可以采用防盗罩，或采用UT防盗螺帽。
所有外露铁件均采用热镀锌防腐。
7.2.1.3、导、地线及防振措施
本工程按设计规范的规定采取防振措施，由于导线的平均运行应力上限为其抗拉强度的25％，因此本工程采用防振锤进行防振,悬垂串加装预绞丝护线条以增强抗振能力，预绞丝护线条型号：
FYH-15020，防振锤采用FFH1318Y防滑型海马防振锤。
7.2.1.4、绝缘子：
根据《66kV及以下架空电力线路设计规范》GB的要求，线路带电部分与杆塔构件的最小空气间隙取值如下：
型
号
额定机械
拉伸负荷
（kN）
公称结构高度（mm）
最小公称爬电距离L（mm）
雷电冲击耐受电压（幅值）不小于（kV）
工频一分钟湿耐受电压（有效值）不小于（kV）
重量（kg）
U70BP146D
70
146
400
135
50
5.4
U70B146D
70
146
290
125
45
4.5
U120B146D
120
146
290
125
45
5.7
S-380
5
900
1060
380
160
22.2
7.2.1.5、金具
金具强度设计的安全系数：
运行情况不小于2.5，断线、断联情况不小于2.0。
7.2.1.6、防雷接地：
本工程架设一根OPGW光缆作为防直击雷保护，地线对边导线的保护角小于25°。
导线与地线在外过电压无风情况下，档距中央净距的要求满足（S≥0.012L+1米,L为档距）的要求。
按《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DLT的要求，本工程耐雷水平不低于30KA，除两端变电站进出线段2km工频接地电阻应不大于10Ω外，其余按下表处理。
全线杆塔均直接接地，接地装置除#1-#2、#46-#58外其余山地采用方环八射线水平埋设形式（#1-#2、#46-#58利用原有接地装置），接地体山地埋深为0.6米，接地材料采用φ10圆钢，接地引下线采用φ12圆钢并热镀锌防腐。
接地电阻值如下表：
最大工频接地电阻表
土壤电阻率
（Ω·ｍ）
100及以下
100～500
500～1000
1000～2000
＞2000
工频接地电阻
（Ω）
10
15
20
25
30
对极个别杆塔位如土壤电阻率很高，接地电阻很难降到30Ω，且接地装置已采用“8×60”型以上时，其接地电阻值不受限制。
8、影响工程施工的主要环节
8.1.施工前期的准备工作是施工工期按时完成的重要保证。
8.2.施工的物资材料、机械设备的供应和资金是否及时到位是工程按时完成的基本条件。
8.3.各主要工序的衔接和交叉施工的合理、科学，是工程顺利进行的重要步骤。
8.4.安全施工和工程质量是工程进度快慢的关键。
8.5.施工通道和地方关系畅通是否是工程进度快慢的重要环节。
8.6.当地的气候条件是影响整个工程进度的重要因素。
8.7.重要的交叉跨越等特殊环节也是影响工程进度的一个不可忽视的环节。
8.8.青苗赔偿顺利、业主是否完整交地是否是影响工程进度快慢的重要所在。
第二章项目管理组织机构
1、机构设置：
根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目经理管理，成立现场线路工程项目经理部，管理部门下设五个组，分别为工程组、质检组、安监组、物供组、综合组；施工队伍分为二个班组。
同时工地对管理人员实行定员编制，进行现场管理。
主要负责人具体如下：
项目经理：
黄亮贤
技术负责人：
李安春
质检组负责人：
刘三秀
安监组负责人：
吴满生
物供组负责人：
陈燕珍
综合组负责人：
邓健锋
基础施工负责：
黄进
组立杆塔班组班长：
李步清
架线班组班长：
张同中
组织机构关系图
2、工程主要负责人名单
2.1.企业主要管理及技术人员
姓名
职务
职称
主要资历、检验及承担过的项目（部分）
黄亮贤
项目经理
助工
110kV漳铁、麦铁、漳平线漳平电厂进出线改
造工程、110KV曹王线开断进连圣变线路工程
、漳平红狮自备电厂OPGW光缆工程、永定110KV凤城变-歧岭变送电线路工程、110KV园田塘至龙工总降线路工程
李安春
技术负责人
助工
110kV漳铁、麦铁、漳平线漳平电厂进出线改
造工程、110KV曹王线开断进连圣变线路工程
、漳平红狮自备电厂OPGW光缆工程、永定110KV凤城变-歧岭变送电线路工程、110KV园田塘至龙工总降线路工程
3、主要施工管理负责人及部门职责：
3.1.项目经理：
项目经理是工程处委派在本工程项目负责人，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人。
⑴贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。
⑵全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。
⑶严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。
⑷对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。
⑸在公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本标段施工有关的外部关系、签署有关合同。
⑹负责指挥本标段的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。
⑺合理组织施工技术力量。
⑻认真执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。
3.2项目技术总负责：
项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。
⑴负责在本标段贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位和本公司的有关技术规定等。
⑵负责或组织编制工程项目的施工组织技术、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。
⑶负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。
⑷负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》以及程度性文件的要求组织进行本标段整个施工过程的质量控制。
⑸紧持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。
解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。
⑹负责组织工程的中间验收和总体验收。
3.3.工程组
⑴在项目经理的领导下，负责施工说明的编制和实施，负责停电工作计划的制定。
⑵负责工程图纸的管理和发放。
⑶负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。
⑷负责竣工图纸的编制。
⑸负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。
⑹配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。
3.4.质检组
⑴按照《输变电工程达标投产考核评定标准（1998版）》及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。
⑵对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。
⑶制定质量工作宣传教育计划及施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。
⑷配合招标单位、监理公司对本标段工程的质量检查审核。
并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。
⑸负责工程各工序的验收，监督实施三级验收，并配合做好中间验收和总验收工作。
3.5.安监组
⑴贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。
⑵制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。
⑶定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。
⑷召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查站班会和安全工作票制度的执行情况。
⑸定期组织安全大检查，深入工地，例行安全监视、监控施工隐患，消除习惯性违章。
⑹经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。
⑺严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。
3.6.物供组
⑴制定工程的供料及工器具调用计划和管理制度。
⑵负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。
⑶负责与甲方提供材料的接口工作。
⑷负责办理废旧物资的退料手续。
3.7.综合组
⑴负责公共关系、后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。
⑵负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。
⑶负责工程车辆的管理工作。
⑷负责档案管理，处理来往文件。
⑸负责青苗赔偿工作。
3.8.工程施工队
⑴在项目部的领导下，组织本队的职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。
⑵队长是本分项工作第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的原则。
⑶按公司规定，全面贯彻执行质量保证程度和作业指导书，坚持质量第一的方针。
⑷做好本分项工作的经济核算工作，节约工料，提高经济效益。
⑸做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。
⑹实行民工管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。
⑺尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。
第三章施工现场总平面布置
1、施工现场总平面布置图（见附图）
2、项目经理部及材料站设置
根据本工程的线路走向特点，线路全长19.7km，把项目经理部、材料站设在漳平和平镇，可以满足工程施工的经济核算指标。
3、施工队驻点
公司施工队伍驻点安排在漳平和平镇。
第四章施工方案
1、施工准备
序号
准备工作内容
责任部门
1
设置项目经理部及管理机构、项目部人员就位。
项目经理部
2
材料站的设定、材料场地的选定。
物供组
3
施工现场调查、联系施工驻点。
工程组、综合组
4
制定材料计划表，工器具设备调配计划和管理制度。
工程组、物供组
5
全线青苗工作调查、协调和理顺与地方政府的关系。
建设单位、综合组
6
制定各种管理制度、劳动力调配计划，建立通讯联络系统，做好后勤保障工作。
工程组、综合组
7
研究有关图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计及其他技术、质量、安全文件，做好技术交底和安全教育的准备工作。
项目经理、工程组、质安组
1.1.施工人员进场前的培训教育
全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试，进行质量管理规定的学习和培训，进行民风民俗、文明施工的教育。
同时进行当地治安管理的学习培训。
1.2.施工技术措施的准备
1.2.1.图纸会审：
组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细的学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程的进度。
各工序施工前项目部必须亲自组织试点。
1.2.2.编制施工技术资料,主要内容如下：
1．2．2．1、施工组织设计
1．2．2．2、基础施工作业指导书
1．2．2．3、组立杆塔作业指导书
1．2．2．4、架线施工作业指导书
1．2．2．5、特殊工序施工作业指导书（线路类）
1．2．2．6、质量检验项目划分表和质量保证手册
1．2．2．7、安全工作规定
1．2．2．8、材料表和材料采购计划
1.3、工程使用材料的准备
工程所使用的原材料和器材必须符合：
⑴、有该批产品的出厂质量检验合格证明书及厂家的生产资质、营业执照复印件。
⑵、有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。
⑶、对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样，并经有资格的检验单位进行检验，合格后方可使用。
工程所有材料均符合合同规定和监理工程师的指令要求，按监理工程师要求随时在制造加工或准备地点或合同规定的其他地点进行检验。
1.3.1、导线、杆塔、钢材、金具、绝缘子的采购
本工程使用的导线、杆塔、铁塔均由建设单位提供，要求材料按期到货。
本工程使用的主设备均由建设单位提供，要求材料按期到货。
1.3.2、砂、石的采购
对本工程自行采购的砂、石在开工前应派专人到现场进行选点、取样、送监理工程师或项目法人认可的具有相应资质的检测机构试验，做好产品质量的检验把关，并将试验报告及时存档，待工程结束时移交给业主。
1.3.3、水泥的采购
水泥生产厂家经监理工程师同意后将在当地采购。
要求具有出厂合格证，并按有关规定，采用标准抽样方法抽样，送国家有关部门认定具有相应资质的质量监督部门检验合格后方可使用。
并将检验报告存档作为竣工移交资料。
水泥、砂、石确定后，及时做好混凝土配合比试验，并以此为据指导基础施工。
1.3.4、浇筑用水的采用
现场浇筑混凝土宜采用饮用水。
若无饮用水时，可采用河溪水或清洁的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦无有害化合物流入，有怀疑时应进行化验。
1.3.5、基础及接地的钢材的供应
选用的钢材厂家必须事先征得监理工程师同意后，并按以下原则选用：
大厂家生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验及理化试验合格后，方可应用于本工程。
1.4、通讯的准备
为了更好的指挥、协调施工，及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队---材料站---项目部的通讯系统。
项目部设立电话一部，用于对外联系。
各施工队有条件的地方安装电话，并采用对讲机联系。
项目部及施工队各主要负责人配置移动电话。
1.5、施工场地的准备
1．5．1、若我公司有幸中标，我们将立即派人员进入现场，与当地政府取得联系，办理有关手续。
1．5．2、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。
1．5．3、进行现场调查，联系砂石料供应地点及堆放场地和使用协议。
1.6、施工机具配置和安排
各种工程施工机械按工期要求，陆续运抵现场。
以下为本次工程施工的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场，一次形成施工能力。
投入本工程的主要施工机具设备如下表：
施工机具配置和安排
序号
机具名称
规格
单位
数量
进场时间
退场时间
1
工具车
五十铃、依维柯
辆
3
2012年10月25日
2013年07月25日
2
大卡车
东风5T
辆
1
2012年10月25日
2013年07月25日
3
对讲机
台
16
2012年10月25日
2013年07月25日
4
柴油发电机
50KW
台
1
2012年10月25日
2013年07月25日
5
全站仪
台
1
2012年10月25日
2013年07月25日
6
经纬仪
J2
台
1
2012年10月25日
2013年07月25日
7
氧气瓶
套
8
2012年10月25日
2013年07月25日
8
乙炔瓶
套
8
2012年10月25日
2013年07月25日
9
铝合金抱杆
□350*350
付
2
2012年10月25日
2013年07月25日
10
机动绞磨
JMD43.5T
台
2
2012年10月25日
2013年07月25日
11
放紧线铝滑车
只
50
2012年10月25日
2013年07月25日
12
地线滑车
只
40
2012年10月25日
2013年07月25日
13
人力绞磨
台
2
2012年10月25日
2013年07月25日
14
压接机
80T
台
2
2012年10月25日
2013年07月25日
15
各种起重滑车
只
12
2012年10月25日
2013年07月25日
1.7施工力量的配置
1.7.1.本公司将组织素质好、作风过硬的管理人员派驻项目经理部，在全公司范围内，选派对送电线路有富施工经验的施工人员进驻施工现场。
所有特殊工种（包括测工、液压工、焊接工等）均需持证上岗。
序号
管理类别
安排人数（人）
备注
1
工地代表
2
含青赔人员
2
安监
2
3
质检
2
4
后勤
4
含后勤生活人员
5
经营
3
含计划、财务人员
6
物资、材料
2
含材料站人员
1.7.2.现场施工管理人员配置
本工程施工路段长，施工位置分散，因此我们将采用流水作业方法进行施工。
在基础施工、电杆组立和架线施工（包括附件安装）时计划同时投入两个班组，计划投入本工程的技术力量安排如下表：
序
工程
工程技术人员（人）
特殊工种（人）
号
名称
高级
中级
初级
测量
焊接
爆破
压接
1
前期准备
0
3
4
4
0
0
2
基础工程
0
3
4
4
2
2
3
立杆工程
0
2
6
2
2
4
架线工程
0
3
6
4
4
5
竣工验收
0
3
3
2
各施工工序施工人员配置具体安排如下：
月份
10月份
11月份
12月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
基础技工
10
10
10
10
10
2
2
2
2
2
基础普通工
20
30
30
30
30
25
25
25
25
25
组立杆塔技工
0
15
15
15
15
15
15
15
15
15
组立杆塔普通工
0
25
25
25
25
25
25
25
25
25
架线技工
0
12
12
12
12
12
12
12
12
12
架线普通工
0
40
40
40
40
40
40
40
40
40
1.8生活及卫生保障设施的准备
为保证职工及施工人员的健康与安全，后勤部门在施工期间应与当地卫生部门协作，保证在项目部配有相应的急救设备及急救药品等，并且采取适当的措施加以预防传染病，并提供所有必要的福利卫生条件。
1、工序总体安排（附施工工序流程图）
本工程工期计划2012年10月25日开始，2013年7月25日结束，共安排270天。
现场分坑时，基础民工就可以进场进行线路等基础开挖。
其中：
现场分坑测量30天
基础部分施工90天
电杆、铁塔组立60天
放紧线（含拆除）施工80天
自检消缺10天
3、主要工序和特殊工序的施工方法
3.1、主要工序的施工方法
3.1.1、砼杆预制基础安装，要严格保证拉盘深度，其各项误差控制在许可范围之内。
铁塔基础浇制从开挖尺寸、制模、扎筋、混凝土浇制，捣固、养护都要严格按图纸规定及程序进行。
特别要把好混凝土原材料的质量关，以及材料配合比，拌料捣固质量关。
3.1.2、本工程使用双基砼杆、尽量采用顺线路排杆组立，对地势陡峭的杆位，排杆、焊接时要做好防止杆段下滑的措施。
砼杆组立采用倒落式扒杆起吊，并在起吊前做好防止扒杆单边下沉和可能出现的险情的防范措施。
3.1.3、架线施工采用人工放线，机械牵引紧线，由于该工程使用导线为LGJ－15025，尽可能采用地面划印紧线法，在地面操作好后挂线。
对于GJ－35的避雷线，紧线时要做好防止卡器滑跄的安全措施。
施工工序流程图
3.1.4、接地施工，本
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