培训专员年终个人述职报告.docx

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培训专员年终个人述职报告

培训专员年终个人述职报告

1.培训专员年终个人述职报告

　　任职以来已有一年，在这一年的时间里，工作与学习并存。

在领导与同事的关怀及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌控了岗位职责，充盈了工作内容，完成了工作任务。

现就这一年来开展的主要培训工作做简要总结。

　　一、培训状况

　　1.组织实施新员工入职培训：

严格依据新员工入职培训流程新员工入职培训共组织实施了某某期，受教育员工某某人，平均每期参与某某人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程掩盖率为100%。

　　2.关于公司级及单位培训：

公司级培训共实施某某场，培训人数为某某人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;某月至某某月各单位培训实施某某场，培训人数为某某人，各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

　　二、常规培训管理状况

　　1、培训设施管理状况：

全部培训教室某月运用某某场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况；某某培训教室的运用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在特别须要的状况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。

　　2、培训资料收集状况：

每次培训结束之后，都会实时催交各单位培训资料，某月，共收集培训资料纸制版某某份，培训资料收集时，并不是全部的资料都完全依据了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其提供电子版，这是今后确定要进行改善的地方。

　　三、培训工作开展中涌现的问题及对策

　　1、年度培训计划落实不到位的问题。

对于公司领导批准的年度培训计划，一般状况下应当依据计划执行，若不能执行，应当提前告知并用纸制材料说明缘由，这方面不少单位没有这样做。

在年，培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供书面说明材料以备查验。

　　2、培训资料提交不完整的问题。

至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全依据规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。

年，将加大力度对这方面的管理，依据年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。

　　四、新年的展望

　　在新的一年里，将重点解决好培训中涌现的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸取对培训有益的良好思想积极采用并持续改进，与此同时，以一个积极向上的心态，提高个人综合技能，加强培训相关人员的亲密联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。

2.培训专员年终个人述职报告

　　20**年**公司紧紧围围着公司的进展目标，着重员工培训工作，积极组织员工参与各种培训，也取得了确定的成效。

员工参与培训学习到的知识在自我提升的同时更好地完成了工作，完成了自我实现的需要。

同时**公司培训工作的开展也是为企业持续进展源源不断地提供人力资源，培育更多的优秀员工，制造企业和员工双赢的局面。

但是真正让培训发挥这样的作用，目前的成果还远远不够，下面将结合本年度培训工作开展状况总结如下：

　　一、参与和开展培训状况

　　1、积极参与公司举办的相关培训。

　　20**年**公司参与公司组织的培训**项，累计参培**人次。

20**年**公司各层次人才参与了公司组织的各项技能提升培训。

中高层人员参与了公司组织国际工程项目经理综合技能提升培训;青年员工参与了公司组织的青年骨干培训;技能岗位员工参与了起重机械安全相关业务培训。

　　2、**公司积极开展培训工作。

　　20**年**公司结合公司文件精神，依据单位实际状况在**公司内部开展了一系列的业务知识培训。

20**年，**公司总共开展了_项培训，参培共有**人次。

培训范围也不仅限于**公司内部，同时加强了对外学习等方面的培训。

**公司依据公司文件精神组织海外各项目开展了**年度“导师带徒”活动，各项目业务骨干带领新入职员工，引领他们在岗位上步入正轨；**公司依据在公文写作方面存在的不足，**公司针对本部各部门相关业务人员开展了公文写作培训；同时向国内各分局学习先进阅历知识，开展了到三分局的对标学习培训。

　　二、培训有效性评价

　　20**年，**公司对各项培训工作的开展旨在提高员工综合素养技能，更好的完成既定的各项工作，加强**公司人才建设。

通过培训各层次人才得到了相应的技能提升，员工在思想意识形态上更加喜欢自己的工作岗位。

培训充分调动，发挥了员工的积极性、能动性和工作热忱性，最终有效的让员工在管理水平和岗位技能水平上的得到大幅提升。

　　三、存在的问题和不足

　　1、培训工作考核严格执行不到位。

这使培训工作的实行中存在“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极现象，导致培训工作开展乏力；

　　2、培训形式缺乏创新。

只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员留意力不集中，影响了培训效果；

　　3、原则性欠缺。

不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这导致培训纪律松懈；

　　4、培训均衡性不够完善。

一部分人员感觉培训过于经常，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。

而培训层面的不均衡，更是需要去大力改善；

　　5、内部讲师授课技巧有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程技能有所欠缺，需要改善。

　　四、改善措施

　　1、作好培训基础工作的同时我们要对每项培训工作的开展进行总结和实时调整;在具体工作流程上将进一步理顺；在管理制度上还需要多方面补充。

进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。

　　2、建立培训资源网络，进一步丰富培训资源。

**公司各项目广泛的分布性也决断了公司各部门以及各个项目培训需求的广泛性。

为满足员工的培训需求，**公司将选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，建立起自己有效的培训资源网络。

让海外各项目部掌控前沿的培训动态信息，并横向了解各项目培训动态思路，促成项目部之间对培训工作思路调整。

　　3、建立一支有阅历的内部培训讲师团队。

培训需求的多元性和培训资源的有限性的冲突，不容我们忽视。

建立一支有阅历的内部培训讲师团队就变的越来越重要了。

培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了**公司公司培训经费;其次，为公司培育各个领域内的专业人才;再次可在员工中树立起学习的榜样，培育员工的自主学习思想。

　　4、严格培训考核制度，合理培训人才结构。

对于培训的不重视，**公司将来将完善培训工作的考核制度，加强员工对各项培训工作的重视。

同时以后培训将考虑层次人才培训的需求，完善人才培训架构。

　　20**年**公司培训工作依据该年培训计划，基本上完成了计划年度培训内容。

20**年培训工作照旧任重道远，需要更多的创新，更多的提高。

3.培训专员年终个人述职报告

　　时间一晃而过，如白隙之间，**年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的援助和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，但也存在了诸多不足。

现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：

　　一、培训工作状况

　　**年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训**期，共**人，每届培训合格率达**%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训*次（其中包括全公司处置突发事项培训*次，员工消防知识*次，消防实战练习*次，参训人员达**人次。

　　二、培训工作分析

　　1、**年的培训工作比起**年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了确定的增长幅度。

　　2、完整了培训计划：

建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。

我部与培训部经过多次沟通，转变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

　　3、不断改进培训方式，积极探究新的培训模式：

**年的培训工作，我们主要采用幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌控相关知识，在投入工作。

　　三、培训工作存在的问题与不足

　　1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性；

　　2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采用“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果；

　　3、培训过于形式化：

培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来；

　　4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

　　除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了**年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。

由于本身阅历尚浅，对于一些突发事项的处理和应对显得有点舍本逐末。

在处理事项时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。

要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵―摆设“我们的工作应当做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和进展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。

　　对来年的展望：

　　1、希冀能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：

不断的加强自己处理突发事项的技能和学习、管理技能。

在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

　　2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝集力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。

　　3、加强队伍思想建设：

由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。

　　4、转变安全管理部的培训计划，依据每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。

做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。

　　正如**所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！

4.培训专员年终个人述职报告

　　20**年，我继续同时培训专员的工作。

　　一、培训方面

（一）新人培训方面

　　1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师实时沟通与改进；

　　2、截止目前担当新人培训体系中多个课程的主讲；

　　3、与人力资源部实时对接新人入职状况，并适当安排新人培训；

　　4、为每一位新人建立培训档案，并实时更新、通知其补齐未参与的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料；

　　5、对参与过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进；

　　6、进行新人培训的录像及录像整理工作。

（二）公司培训方面

　　1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参与培训；

　　2、制作并实时更新全公司员工的培训档案；

　　3、制作、美化培训课件；

　　4、开发公司需要、自己技能可及的课程；

　　5、帮助进行公司全员的团队建设培训。

　　二、主要成果

　　1、新人培训：

*月*日至今共开展新人培训*期，每期历时*―*天，总计*周，共计培训新人**人。

已能够独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角色；进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告**份。

　　缘由分析：

每一次新人入职人数都不同，基本上都是*―*人，少则*―*人，最多一次*人，因此需要依据不同的人数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期*―*天，频率比较高，但是也能负责地依据要求、尽心负责地做好每次培训。

为了照看到全部人，在培训期间，观测学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最需要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。

　　2、建立全公司培训档案（*月建立了第一版，*月进行了一次全面改版），并实时更新。

　　3、组织*余次公司内部小规模培训。

　　4、独立主持公司**余人参与的《团队建设――生命之旅》上午的破冰活动。

　　三、有待改善的地方及缘由分析

　　1、课程缺乏感染力和生动性

　　缘由分析：

演讲技巧不足。

　　改进方向：

学习演讲技巧。

　　2、专业知识不足

　　缘由分析：

学习不足、接触机会不多。

　　改进方向：

深入学习专业知识。

　　3、计划及完成

　　缘由分析：

平常计划性不是很强，有时拖延，经常被其他事情打断。

　　改进方向：

加强计划的制定与执行。

5.培训专员年终个人述职报告

　　本人某某，现年___岁。

现在____铁路股份公司___客运段运用车间，担负车辆乘务长。

高级检车员，从事本工种16年。

　　一、技术工作简历

　　本人于____年7月从长沙铁路职业高中毕业，安排到__车辆段春湾列检所任检车员，主要负责货车的检修。

1998年12月，调__车辆段运用车间任车辆乘务员至今，主要学习客车检修及运用客车非正常状况下的应及处理。

__年8月通过高级检车员技能鉴定，并于__年任车辆乘务长至今。

　　二、技艺专长

　　1、在技术业务学习方面：

　　本人自参与工作以来，在业务学习上发扬刻苦钻研，勤奋好学的精神，不断提高自身的业务水平。

专注学习相关的专业知识，虚心向老师傅请教，干一行爱一行，对自己干过的工作都力求更好，对处理过的故障都专注分析，总结阅历。

现已能够掌控：

运用客车非正常状况下的应急处理及各种转向架客车车辆故障快速精确判断处理。

在平常的技术业务学习上从不敷衍了事，能够端正立场专注对待每一次理论实作的考试，并于__年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获客车检车单车检查第一名、检车员理论第三名、检验员个人全能第二名；__年评为段“路风信得过先进个人”；__年评为段“路风先进标兵”；__年三茂股份公司车辆系统技术比武中，荣获更换纵向拉杆第三名、检验员理论竞赛第三名、客车单车检查竞赛第三名；__年三茂铁路__客运段职工技能竞赛中荣获客车检验员理论考试第二名、更换206台架摇枕弹簧第二名、客车检验员实作和理论考试全能第三名的好成果。

即为自己争得了荣誉，也为车间争了光。

通过不断的学习技术业务，使自己的业务水平得到了不断的提高。

　　2、不断学习新技术以适应铁路跨越式进展：

　　随着铁路跨越式进展，铁路车辆也在发生着日新月异的转变，目前的车辆技术状态和运输技能已今非昔比，在我工作至今的十几年间目睹了铁路车辆的进展历程，由原来的202转向架到现在的sw―200k转向架，可见铁路进展步伐之快。

再靠原来所学的知识已远远不能适应当前的工作环境，由于不掌控新技术知识就不了解哪些部位易涌现故障，哪些部位要重点检查，就无法更好的达到检修的目的。

因此我特别珍惜每次接受新技术培训的机会，通过学习理论了解新技术的构造原理，通过实作练习掌控新技术的实际操作技能。

同时在业余时间能够自觉学习有关新技术知识，遇到不会不懂得问题主动向明白人请教，不论他的学历高低，谁会我请教谁，直到把我不明白的东西弄懂，为干好自己的本职工作打了良好的基础。

　　三、解决过的关键问题

　　在实际工作中，先后处理了很多旅客列车在运行中的临时故障：

列车超员、超重造成弹簧压死，；列车车轮与钢轨间有火花，被外勤值班员打停；还有__年雪灾列车大面积晚点的应及处理等。

　　记得____年5月，我值乘湛江至广州的乘务工作，列车运行到濂江至化州区间的一个小站，外勤值班员将我们的车打停，缘由是发觉我们的车辆有抱闸现象，轮踏面与钢轨间有火花。

我实时到达现场问明缘由，对车辆进行了具体检查和制动机试验，结果并没有抱闸。

查明产生火花的缘由为该车为209转向架，是没有缓解弹簧的，闸瓦是依靠闸瓦托的自重才荡开轮踏面的，闸瓦只是有点贴轮，而并非抱闸。

我取得了相关证明书后，通知发车。

为了避开类似故障的再次发生，我们分析缘由，采用了措施。

造成闸瓦贴轮的缘由为：

基础制动装置各拉杆、杠杆、孔销活动部转动不敏捷，缺油造成。

防范措施：

对基础制动各磨耗部位加强打油工作。

还有__年7月，我值乘吉首至茂名东的乘务工作，在列车运行至娄底至湘潭区间，又被外勤值班员打停，打停的缘由也是说我们的车辆抱闸，轮踏面有火花。

我以最快的速度到达了现场，对车辆进行检查，发觉该车辆一制动梁的闸瓦托翻转，闸瓦头部顶在了轮踏面上，一时间无法复位，为了减削停车时间，不至于因车辆故障而造成列车晚点，我快速做出了关门、排风、卸闸瓦千、闸瓦的处理。

处理完后通知马上开车。

处理整个过程用时不到一分钟，保证了列车的安全正点。

而造成闸瓦托翻转的缘由为：

是闸瓦托调整杆座孔磨穿，使调整杆失去作用，而防翻条是用开尾穿的，又不坚固，当闸瓦与轮踏面的间隙过大时，闸瓦没有了调整杆的调整作用，而造成闸瓦低头与轮踏面磨擦，以至于导致了闸瓦托翻转。

　　发生这件事后，我们分析了缘由，采用了措施：

　　1、加固调整杆座。

　　2、防翻条联结采用螺栓厚实。