XX派出所集体三等功先进事迹材料.doc

XX派出所集体三等功先进事迹材料.doc

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XX派出所集体三等功先进事迹材料

2010年，XX派出所在XX党委政府和分局党委的坚强领导下，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的目标要求，以科学发展观统领公安工作和队伍建设，坚持求真务实，勇于开拓创新，大力实施主动警务战略，深入推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系、基层基础工作“四大建设”和社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，圆满完成了各项安全保卫任务，为辖区经济社会又好又快发展创造了稳定和谐的治安环境，全所公安工作实现了整体推进、重点突破的良好目标。

工作中，派出所全体民警牢记宗旨，恪尽职守，顽强拼搏，无私奉献，在各项工作中付出了艰辛努力，做出了突出贡献，树立了新时期人民警察的良好形象，受到了党委、政府的充分肯定，赢得了社会各界和广大人民群众的高度赞誉。

2010年，派出所先后被评定为全国一级公安派出所、全省公安机关出入境管理工作先进集体、XX市青年文明号、XX市精神文明单位、XX市科技强警示范派出所，2010年分局千分制考核全局排名第一。

一、推进基层基础工作，创新警务机制，夯实公安工作根基

按照“三基工程”建设要求，坚持“力量往基层使，工作往实里干”，继续深化警务机制改革，整合治安资源，推进警务前移，推动基层基础工作向纵深开展。

2010年10月3日，被公安部命名为全国“一级公安派出所”称号。

一是警力下沉，盘活基层警务资源。

以深入开展农村警务工作为载体，最大限度地将民警下沉到村（居）。

推动了警力向案件多发、治安复杂、群众需要的时段区域倾斜，做到了警力跟着警情走，提升了警力使用效能。

二是重心下移，打牢公安基础根基。

加强实有人口管理，不断提高人口熟悉率。

落实包村民警“三管”工作责任，坚持以房管人、以业管人的工作思路，加强对流动人口、租赁房屋、九小场所管理，落实登记、函查、办证、安全检查等管理措施，完善管理制度，健全工作档案，确保了底数清、情况明。

二、严密打防体系建设，增强动态管控能力，确保辖区社会治安持续稳定

一是加强侦察破案，保持严打攻势。

把打击“两抢一盗”、黑恶犯罪作为工作重点，严厉打击各类违法犯罪活动。

今年以来，先后抓获各类违法犯罪嫌疑人200余名，破获刑事案件26起，查处治安案件100余起，调解10起；刑事拘留30名，逮捕17名，取保候审11名，起诉21名，抓获网上逃犯23名，治安拘留71名，警告8名，罚款34名。

组织开展了各类集中行动20余次，集中打击各类刑事犯罪活动，破获了一批案件。

二是规范执法办案，提高打防效能。

持续开展教育整顿活动，切实把执法为民、规范执法思想根植于每一名民警、落实到执法工作的每一个环节，不断提高民警的法律素养和执法水平，推进执法规范化建设。

规范接处警，加强执法记录仪使用，全程录像，全面客观地记录现场情况。

投入30余万元，完成了对派出所功能区域的划分和改造。

设立包括询问室、讯问室、醒酒室、人身安全检查室等在内的9个室的办案区域，全部进行了必要的软包，并在办案区域设置门禁系统进行物理隔离。

同时，安装了同步录音录像设备，对民警执法过程同步监督，确保了民警和嫌疑人的两个安全。

三、改进公安行政管理工作，提高服务经济建设能力，力创优良社会发展环境

一是严格治安管理，净化社会环境。

以九小场所为重点，开展消防安全专项检查，举办九小场所消防安全“四个能力”培训，确保了消防安全；积极开展麦收安全保卫工作，确保了麦收期间社会稳定，小麦丰产丰收；大力加强了枪支、弹药、爆炸物品管理。

二是抓实和谐警民关系建设。

深入开展“大走访”活动，广泛征求社会各界及广大人民群众的意见和建议，积极回应人民群众的新期待，满足人民群众的新要求。

加强窗口单位建设，强化服务措施，延伸服务触角，坚持管理、服务相结合，推出预约服务，延时办公、上门服务等便民利民措施，安装电子评价器，督促窗口民警改进工作作风，提高服务质量和水平。

围绕服务发展，制定出台了《XX派出所服务经济社会发展便民利民十五条措施》。

深化110接处警回访工作，积极总结群众意见、建议，规范执法行为。

同时，积极聘请执法执纪监督员廉政监督员、召开警民恳谈会，定期汇报工作，开门纳谏，加强社会监督。

四、严格奖惩监督，激发队伍活力，全面推进队伍正规化建设

以千分制考核为载体，突出政治建警、以制治警，落实奖惩监督，不断激发队伍活力，提高队伍正规化建设水平。

一是持续开展教育整顿活动。

认真组织开展“纪律作风集中教育整顿”等活动，以人民满意为标准，以树立公安机关良好形象为最终目标，切实增强民警宗旨观念、群众观念、法律观念和职业道德观念。

坚持“理性、平和、文明、规范”执法理念，始终保持忠于党、忠于人民、忠于祖国、忠于法律的政治本色。

二是深化千分制考核。

科学设置考核目标，加大重点工作的考核分值，明确工作导向。

重点抓好对民警个人考核工作，根据不同岗位，制定考核标准，每月一考，公开考核结果，推行民警工作日报、月总结制度，将每日、每月每名民警的工作情况上网通报，使民警看到距离，增加压力，增强动力，提升千分制考核效果。

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