60故事.docx
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60故事
一、撞钟的小和尚
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。
小和尚很不服气地问：
“我撞的钟难道不准时、不响亮？
”老主持耐心地告诉他：
“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。
钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
”
可用于讲：
管理应让每位员工清楚自己工作的标准
制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
不要一味的抱怨员工无能，也可能是管理不善所造成
……
二、秀才买薪
有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：
“荷薪者过来！
”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：
“其价如何？
”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。
秀才接着说：
“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。
（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。
）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。
秀才的话本身无可厚非，然而在卖柴人面前，他选择了一种错误的沟通方式，其结果就是沟通失效：
卖柴人以为秀才不会买。
管理中的沟通更是如此，面对不同的受众，需要应用不同的沟通表达方式。
可用于讲：
领导所下的命令要明确明了。
与人沟通要选择共同的语言
三、体制
有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：
轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
可用于讲：
团队的体制至关重要
管理先把责、权、利管理好
四、请把话听完
美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：
“你长大后想要当什么呀？
”小朋友天真的回答：
“我要当飞机的驾驶员！
”林克莱特接着问：
“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？
”小朋友想了说：
“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：
“为甚么要这么做？
”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：
“我要去拿燃料，我还要回来！
！
”。
可用于讲：
沟通不可断章取义
沟通时要注意聆听
不可用自认为正确的观点去打断别人的陈述
五、领导的艺术
有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。
正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。
等演完戏后，记者问勘弥：
“你为什么不当时指教学生呢，他们并没有松散自己的鞋带呀。
”勘弥回答说：
“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，最重要的是要让他们保持热情。
”
可用于讲：
领导批评人时要注意场合、时间
优秀的领导多半在鼓励，
六、发挥
一位著名企业家在做报告。
当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。
他反问道：
“这是什么？
”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否：
“其实，这只是一个未画完整的句号。
你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：
我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。
”
可用于讲：
事必躬亲，是对员工智慧的扼杀
优秀的领导不与下属争功
一个优秀的团队，团队成员都会有自我实现的空间
……
七、严是爱，松是害
一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！
可用于讲：
让下属明白严是爱，松是害的道理
人人都有更大潜能与发展空间
培养下属的独立商业人格，否则永远无法成才
超越自己才能成就自己
八、科学分工
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：
在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：
操练条例就是这样规定的。
原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
现在大炮不再需要这一角色了。
但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。
这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
可用于讲：
积极发现问题、思考问题、解决问题的人就是人才
科学分工是管理的基本功
……
九、九头牛
有两个小伙子，一个叫阿牛一个叫阿炳，都到了娶亲的年纪，但村里没有他们中意的姑娘，于是两人相约一起出去找老婆，标准是要长得标致、皮肤好、身段好、孝顺，还要会生孩子。
他们来到一个岛上，找了三天也没遇到满意的，正准备离开的时候，在码头碰到一位姑娘，阿牛开心的说：
“这个姑娘不错，我就找她了。
”阿炳看过后却冲阿牛摇了摇头：
“这种女孩子真是太平常了，随处可见，还需要到这种地方来找？
”但是阿牛决定留下来去姑娘家提亲，阿炳则继续寻找老婆。
阿牛打听到姑娘家的住处，收拾了一下就去找姑娘的父亲谈条件。
因为他了解到这个地方提亲不是和女孩子谈，而是和女孩的父亲谈。
了解了阿牛的来意，老头就问阿牛：
“小伙子，你懂规矩吗？
”
阿牛说：
“懂。
”
老头看阿牛也是个好孩子，经过一番了解后同意了。
两人谈好条件后，阿牛说：
“老伯，我两个月后前来迎亲。
”
两个月后，姑娘的村子里吹吹打打，来了一队迎亲的队伍，有人就跑来老伯家通知：
“快出来迎亲啊，来你们家娶亲了。
”
老伯跑出来一看：
“不对，不是来我们家的，他们的迎亲队伍里有九头牛。
”
原来，这个地方还有个风俗，就是娶亲要拿牛换人。
如果一个姑娘很优秀能值五头牛，若是一般则值四头牛，差一点儿只值三头牛，这个老伯给自己女儿订的标准是四头牛，要是给五头呢就赚了点，三头呢就亏了点。
老伯看到迎亲的队伍有九头牛，就说肯定是错了，心里还想：
这是谁家生出了这么好的女儿呢？
我怎么就没有这样的福气呢？
可是迎亲的队伍一直来到他们家的门前停下，老伯再次出门一看，的确是阿牛，吃过饭送阿牛时，老伯又说：
“小伙子，没有搞错吧，九头牛可不是我要的啊，我只有一个女儿哟，你要是现在后悔还来得及的，你牵回去三两头牛我是一点儿意见都没有。
”
阿牛说：
“没错的，老爸，是九头牛，我是不会牵回去的。
”阿牛把姑娘娶回了家。
时光一转眼过去了六年，阿炳却一直没有找到心中所谓的优秀老婆，他带着一脸沧桑，和一颗受伤的、疲惫的心回来了。
路过阿牛的村子就想去阿牛家看一看，看看阿牛现在什么样子。
可是阿牛当年住的小草房已经不在了，阿炳就想找个人来打听，抬头一看不远处有一个女子，这女子不仅长得漂亮还有风韵，身材恰到好处，简直是天姿国色，手中还牵着两个小孩，就像天使一样。
阿炳就走过去和那女子说：
“大嫂，我跟你打听一个人，那个叫阿牛的人他搬到哪里去了？
”
女子说：
“哦，找阿牛啊，跟我来吧。
”
女子领着阿炳来到一座宽敞明亮的庭院前，喊到：
“阿牛，有人找你。
”
阿炳看见阿牛走出来，只见他衣着得体，神采奕奕。
阿炳心想：
一个好男人真的是要找个好老婆的，看看眼前的阿牛，虽说六年的时光不见，却因为找了个好老婆，人不但没老反而越来越年轻了。
阿牛，阿炳老朋友见面，一定是要好好叙叙旧的。
阿牛让老婆做饭招待阿炳，一会儿功夫，一桌色香味俱全的饭菜就端了上来。
阿牛吃得津津有味，阿炳只尝了一下，一点胃口也没有。
看着阿牛这样幸福，阿炳不禁感叹道：
“阿牛，幸亏当年那个岛上的女子你没有要吧，你看你娶了这么好的一个老婆。
”
阿牛说：
“你有没有搞错，我老婆就是当年岛上那个女的。
你再仔细看一下。
”
阿炳又仔细地看了看，还真的是那个女的，心里就更加纳闷，问道：
“嫂子，六年的时光你不但没有老，还越来越漂亮了，这其中有什么决窍，能不能教教我啊？
”
阿牛的老婆说：
“唉哟，谁让阿牛这个要死的，当年拿来九头牛呢，我一直以九头牛的标准来要求我自己哟。
”
可用于讲：
1、积极心态
2、学会欣赏
3、卓越源于要求
4、自信产生魅力
5、鼓励你的下属
6、赞美的力量等
十、奥城良治说服话术
16年来一直保持日产汽车第一名推销员宝座的奥城良治，为了卖一辆车精心准备了100项优、缺点的资料。
遇到对方不想买车，他列举100种以上没车的缺点来说服，例如：
1．半夜孩子发烧，救护车又不采时怎么办？
2．您希望孩子羡慕地望着邻居的车子吗？
3．家人无法一齐驾车旅行，问题是否出在一家之主身上？
4．您不在意，因为没有车子，而造成日常购物不方便吗？
接着列举购车的各项优点：
1．半夜孩子发生紧急事故也能自己开车送到医院。
2．您可以想象孩子欢欣雀跃的表情。
他再也不用羡慕邻居的车子。
3．明年夏天，你们全家可以享受驾车出游之乐。
4．开车可以到超市购物，那里商品齐全、新鲜、价钱又便宜，可以节省不少家用。
口头列举各项优、缺点使你的成绩提高，如能以笔记方式那就更具说服力了。
建议准备一些有特定格式的纸，列出优、缺点给对方看，进而说服他购买。
可用于讲：
销售话术的重要性
真正用心工作的人一定会取得成就
充分的销售准备是成功销售的保障
扎实的销售基本功，是创造销售业绩的前提
十一、如果吸引客户的注意力？
每当我们接触客户的时候，时常会发现客户仍在忙着其他的事情，而在这个时候，如果我们不能在最短的时间内，用最有效的方法来突破客户的这些抗拒，让他们将所有的注意力转移到我们身上，那么我们所做的任何事情都是无效的。
唯有当客户将有注意力放在我们身上的时候，我们才能够真正有效地开始我们的销售过程。
美国有一个销售安全玻璃的业务员，他的业绩一直都维持北美整个区域的第一名，在一次顶尖业务员的颁奖大会上，主持人说：
“你有什么独特的方法来让你的业绩保持顶尖呢？
”他说：
“每当我去拜访一个客户的时候，我的皮箱里面总是放了许多截成15公分见方的安全玻璃，我随身也带着一个铁锤子，每当我到客户那里后我会问他，‘你相不相信安全玻璃？
’当客户说不相信的时候，我就把玻璃放在他们面前，拿锤子往桌子一敲，而每当这时候，许多的客户都会因此而吓一跳，同时他们会发现玻璃真的没有碎裂开来。
然后客户就会说：
‘天啊，真不敢相信’。
这时候我问他们：
‘您想买多少？
’直接进行缔结成交的步骤，而整个过程花费的时间还不到1分钟。
”
当他讲完这个故事不久，几乎所有销售安全玻璃公司的业务员出去拜访客户的时候，都会随身携带安全玻璃样品以及一个小锤子。
但经过一段时间，他们发现这个业务员的业绩仍然维持第一名，他们觉得很奇怪。
而在另一个颁奖大会上，主持人又问他：
“我们现在也已经做了同你一样的事情了，那么为什么你的业绩仍然能维持第一呢？
”他笑一笑说：
“我的秘诀很简单，我早就知道当我上次说完这个点子之后，我早就知道当我上次说完这个点子之后，你们会很快地模仿，所以自那以后我到客户那里，惟一所做的事情是我把玻璃放在他们的桌上，问他们：
‘您相信安全玻璃吗？
’当他们说不相信的时候，我把玻璃放到他们的面前，把锤子交给他们，让他们自己来砸这块玻璃。
”
这确实又是另外一种销售境界，让顾客自己试验证明产品是好的，让顾客自己说服自己
购买。
1.可用于讲
2.销售要讲究差异化
3.一定还有更好的方法
4.销售需要主动创新
十二、父亲和一棵小树
一个小男孩认为自己是世界上最不幸的孩子，脊髓灰质炎绐他留下了一条瘸腿和一嘴参差不齐的牙齿。
因此，他很少与同学们游戏和玩耍，老师叫他回答问题时，他也总是低着头一言不发。
在’一个平常的春天，小男孩的父亲从邻居家讨了些树苗，他想把它们栽在房前院子里。
他叫孩子们每人栽一棵，父亲说，谁栽的树苗长得最好，就给谁买一件最好的礼物。
小男孩也想得到父亲的礼物，但看到兄妹们蹦蹦跳跳提水浇树的身影，不知怎么地，他竟然萌生出这样一种想法：
希望自己栽的那棵树早日死去。
因此，浇过一两次水后，他就再也没去答理它。
几天后，小男孩再去看他种的那棵树时，惊奇地发现它不仅没有枯萎，而且还长出了几片新叶子，与兄妹们种的树相比，似乎更显得嫩绿，更有生气。
父亲兑现了他的诺言，为小男孩买了一件他最喜爱的礼物。
父亲对他说，从他栽的树来看，他长大后一定能成为一个出色的植物学家。
从那以后，小男孩就对生活有了美好的憧憬，慢慢地变得乐观开朗起来。
一天晚上，小男孩躺在床上睡不着，看着窗外明亮皎洁的月光，忽然想起生物老师曾说过的话：
植物一般都在晚上生长。
何不去看看自己种的那棵小树是不是在长高？
当他轻手轻脚来到院子时，看见父亲正用勺子在给自己栽的树苗浇水。
顿时，他明白了，原来父亲一直在偷偷地护育着自己的那棵小树！
他返回房间，禁不住泪流满面……
可用于讲
父母对子女的无私奉献，唤醒大家的责任感
领导如何培养自己的下属
真爱是最大的激励
十三、老子悟道
古时候有个大思想家叫老子，老子的师傅叫长枞。
有一日，长枞忽然倒地，学生们一下子都围上来问长问短，长枞用手指了指张着的嘴巴，却说不出话来。
学生们顺手望去，只有一张嘴巴，什么也没看到，不知道老师是什么意思。
学生又问：
“老师，你有什么要教给我们？
。
”
长枞还是用手指着自己张着的嘴巴，学生们又望过去，嘴里是一望无“牙”，只有一个舌头在，除此之外什么也没有，学生们依然是一头雾水。
这时候老子若有所思：
“老师一再让我们看他的嘴巴，嘴巴里只剩下舌头，而没有牙齿，牙齿那么硬，舌头那么软，可最后剩下的只有舌头却没有牙齿，柔弱胜刚强。
”
后来，老子写出了《道德经》，里面就阐述了这样一个观点：
上善若水，水利万物而不争，以柔弱胜刚强。
可用于讲：
1.留心处处皆学问
2.柔弱胜刚强
3.学会思考等
十四、猴子抓香蕉
有心理学家拿猴子做试验：
抓了十只猴子放在一个笼子里，笼子上面挂着一串香蕉，猴子特别饿的时候就会跳起来去抓，当猴子跳起来抓香蕉的时候，就会有机关自动喷水。
猴子是最怕水的，当水柱向它喷来的时候它不得不停下来，不喷的时候它又会跳起来去抓，去抓时又会喷水，然后再停下来，一般抓三次以上猴子就不会再去抓香蕉了。
这时候放出去一只老猴子，再放一只新猴子进来，新猴子不知道这其中的机关。
当它饿了的时候，自然就会跳起来去抓香蕉，然后水还会喷向所有的猴子。
这样老猴子们就会非常愤怒，为了不被水喷，它们就看着这只新猴子。
当这只新猴子饿了，又想去抓香蕉时，老猴子们就会按住它的爪子不让它去抓。
这时候再放出去两只老猴子，放进来两只新猴子。
新进来的猴子都不知道有喷水的机关，看见香蕉挂在那里就想去抓，可老猴子都知道一抓香蕉就会被喷水，所以它们会目不转睛地看着新进来的猴子，当新猴子想去抓香蕉的时候，它们会一拥而上去阻止。
新猴子被阻止惯了，也就不再去抓了，它知道香蕉是不能抓的。
就这样老猴子被一只一只放出去，取而代之的是一只只新猴子。
由于老猴子都知道有机关，所以它们拼命地看着新进来的猴子，新猴子只要有抓的表现，它们就会一齐阻止。
新猴子被管着惯了，香蕉在那里也就不再去抓了，它们知道那个香蕉是不能抓的。
可用于讲
1.团队文化决定成员的思维与行为
2.不能忽视老员工的影响力
3.欲组建卓越团队先打造优秀的团队模型
4.上行下效
十五、盗宝
有一个千年古刹，相传里面有一历代相传的镇宅之宝，宝盒的钥匙由主持方丈保管。
这个古刹的旁边住着一个贼，他看上了村里的一个姑娘，可因为自己太穷了，怕姑娘看不上自己，就打算半夜里去古刹盗宝。
这一日，他潜入古刹，早早地在房梁上等候。
经过几天来的调查，他知道每天有一个时辰的换岗时间没人看守，他在等候时机。
终于等到了方丈换班的时候，他心里一阵暗喜。
可这个方丈在要起身离去的时候，忽然说到：
“梁上的施主，请您下来吧。
”
这个贼一看行踪暴露，只得从房梁上下来了。
方丈说：
“施主你是来盗宝的吧。
”
贼如实回答说：
“是的。
”
方丈说：
“这个宝你不用盗了，我送给你，这个宝是要送给有缘人的。
但是，你要答应我，你回去后要做一百件好事，而且不能间断，每天做一件，一直要坚持一百天，一百天以后你前来拿取这个宝物。
”
这个贼一口答应说：
“我可以每天做一件好事，可你会相信我吗？
”
方丈说：
“我相信你。
”
有了方丈的承诺和信任，这个贼满怀希望地回去了。
从第二天起，他开始自己种田，因为答应了方丈不再偷，所以他决定要自己种地养活自己。
种好自己的田后，因为答应了要每天做好事，所以他就帮邻居去田里插秧、拔草。
可因为他平日里是个贼，忽然间变好，大家以为他是装出来的，就互相说要小心提防他。
可是这个贼不管人们怎么样议论，他还是坚持每天做好事。
天天找好事来做也不是个容易的事，他没什么事做的时候就去地里帮村里人翻地，时间久了，人们对他的印象也就渐渐改变了，私下议论说那个贼还真的变好了。
随着时间越来越接近约定期限，这个贼做好事的热情也越来越高，他还经常去那个姑娘家帮着干活，一来二去，日久生情，姑娘对他也渐渐有了好感。
姑娘的父亲看他浪子回头，也同意把姑娘嫁给她。
就在他和方丈约定日期的前一天，他和姑娘成亲了，新婚之夜他对姑娘说：
“那个宝我不要了，因为我当初去偷宝就是为了要娶你，现在我的愿望已经实现了，那个宝对我也就没有意义了。
”姑娘也同意他的做法，就说：
“那我们明天去告诉方丈吧。
”
第二天，年青人如约来到古刹，方丈要请出千年镇宅之宝送给他。
年青人坦言相告说：
“方丈，我当初来偷宝是为了要娶我心上的姑娘，经过自己的努力，现在她已经是我的妻子了，这个宝你送给别人吧，我不要了。
”
方丈说：
“既然答应送给你，就一定要送给你，怎能言而无信呢！
”
于是就命人把装宝的匣子打开，打开一层后，里边现出了一个小木匣，又打开，又是一个木匣，打开最后一层木匣后，里边现出了一张纸，把这张纸打开，原来纸上只有一个“爱”字。
可用于讲
1.改变是一个持续的过程
2.有目标就有力量
3.爱具有无穷大的感召力
十六、诸葛亮火烧伯望坡
刘备三请诸葛亮过后，诸葛亮来到军中，这时的诸葛亮只有二十六岁，年纪轻轻。
这一日，探马来报，说夏侯敦引十万曹兵，气势汹汹奔新野杀来，扬言要生擒刘备，活捉诸葛。
刘备闻报，吓得脸色大变：
“军师啊，这可如何是好，我们只有三千人马。
”
诸葛亮说：
“主公莫慌，我打仗草木皆兵，只是你的众将士他们会听命于我吗？
”
刘备一听，当即将军印付与孔明，命众将皆听诸葛亮号令。
诸葛亮有了军印在手，当即分咐人马，关羽、张飞、赵云等一一派出城外，各个吩咐如此如此。
由于三往隆中，才请得诸葛亮出山，此后刘备与诸葛亮甚密，自然冷落了关、张二人，早就引起关羽、张飞二人对诸葛亮的不满。
现在大敌当前，眼看着一个年轻人发号施令，指东挥西，关羽忍不住问：
“我等皆出迎敌，不知军师却做何事？
”
孔明曰：
“我只坐守县城。
”
张飞大笑曰：
“我们都去厮杀，你却在家里坐着，好自在！
”
张飞等人十分气愤，可诸葛亮军印在手，又有刘备在一旁坐阵，违令者斩，张飞等也只能听令。
诸葛亮吩咐各路人马，引兵的引兵，堵的堵，截的截，放火的放火，放石头的放石头，直打得夏候敦丢盔弃甲，落荒而逃。
凭借这一仗，诸葛亮便奠定了自己在蜀军中的地位。
可用于讲
1.步调一致是胜利的前提
2.对于优秀的下属要充分授权
3.没有服从就没有执行
十七、超凡脱俗
庄子的老婆去世后，朋友们得知这个消息，便前来探望他。
朋友们来到之后，却看见庄子蓬头赤足坐在棺材上敲着一只破瓦盆，一边敲打还一边唱着歌。
他们都以为庄子伤心过度疯了，可坐下来和他聊了一会儿，发现他一切都正常，就发问说：
“庄子，你是不是太不地道了，老婆死了，你不伤心不哭也就罢了，还敲盆而歌，太不象话了。
”
庄子说：
“人本来就没有生命，混杂在混沌迷茫之中，慢慢产生了气，气又聚成了人形，人形又变成了生命。
现在人死了，只不过是恢复了原来的样子罢了，这就同春夏秋冬循环是一样的。
现在我妻子不过是安寝于天地之间，我要是在旁边嚎啕大哭，就是不明白人的生命是怎么回事了，所以我才不哭。
”
可用于讲：
1、积极心态
2、坦然接受一切
3、遵循自然规律
十八、西邻五子
古时候有个西林公，他生了五个儿。
大儿子比较忠厚老实，二儿子比较精明能干，三儿子是个瞎子，四儿子是个瘸子，五儿子是个驼背。
五个儿子有三个是残废，别人都很同情他，可他却不以为然，每天家里歌舞升平，笑声不断。
大儿子老实，安排他种地；二儿子精明安排他经商；三儿子瞎子，安排他测字算卦，戴个眼镜；四儿子瘸子，安排他纺纱，古时候纺纱要坐在那里盘上一条腿；五儿子驼背，安排他搓麻，搓麻时是要弓着腰的。
在他的安排下，家里的日子过得井井有条。
到了儿子们该娶亲的年纪，他就让儿子们每天按他安排的做活，姑娘们来相亲都会很中意。
就这样，西林公娶了五个非常优秀的儿媳，自然也就生出了非常优秀的孙子。
可用于讲
1、领导用人应人尽其才
2、人才就是把合适的人放在合适的位置
十九、割双眼皮
古时候有个武师叫鲁达，武功高得很，号称天下第一。
日本有个武士叫左西，也号称天下第一，两个人都号称天下第一就想比试比试，看一看到底谁是真正的天下第一。
双方定好了比武的日子，比武场地设在了日本。
两个人比剑术，主场在日本，比什么左西说了算。
比赛这一日，左西拿来了两只麻雀，先从笼子里放出来，在麻雀扑楞楞飞起的时候，左西手指一抖就把麻雀劈成了两半。
轮到中国武师鲁达了，他也在麻雀飞起之时挥剑把麻雀劈成了两半。
观看的人一看两人都把麻雀劈死了，没有分出胜负啊。
左西说：
“胜负已经分晓，捡起两半麻雀称一称就知道了。
”
于是拿来天平，把麻雀放上去一称，左西劈开的麻雀两边是平的；再称鲁达劈开的，放上去，噌，天平倒向一边。
这回鲁达算是丢了国丑，比输了。
左西说：
“这回再也不要说中国武功天下第一，在中国说可以，出了国门就要说第二。
”
鲁达不服气，约定三年后再比，这回主场设在中国。
回国后，鲁达要找一个名师指点自己，以报日本失败之辱。
经过寻访，知道有一世外高人灵光大师，鲁达就前去拜见。
他来到灵光大师面前一看，灵光大师坐在轮椅上，灵光大师问他：
“你相信我吗？
”
鲁达说：
“我相信你。
”
可灵光大师早已看出鲁达虽嘴上说我相信你，但他内心中是不相信的。
于是说：
“你回去吧，等你相信我时再来。
”
鲁达回去了，心想：
“既然大家都说要我相信灵光大师，灵光大师肯定有办法，为了报国耻，只有再去求灵光大师了。
”
鲁达就又一次来到灵光大师这里，可灵光大师依然问他：
“你相信我吗？
”
鲁达说相信，灵光大师又让他回去，说：
“等你相信我时再来。
”
一连七七四十九天，灵光大师最后问鲁达说：
“你相信我吗？
”
鲁达说：
“我相信你。
”说这句话时他眼睛都快要冒火了。
灵光大师一看时候到了，开始教鲁达。
灵光大师叫来一童子，叫童子每日往高空中丢米，然后让鲁达用剑来划，每粒米上划一道痕迹，深浅要一样，一练就是一年半，灵光大师看看说可以了。
但还是要继续练划米，这回每粒米上要划出两道痕迹，两道痕迹的深浅要一样，而且想划到哪里就
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