城市空间企业文化活动建议-方案.doc

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“城市空间蒸蒸日上”企业文化活动方案（框架）

一、背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨：

1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。

2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象

公司全体员工

四、组织和实施部门

公司人事行政部

五、全年活动计划表（插入表格）

月份

活动主题

活动目的

活动内容

特色亮点

费用预算

组织实施

一月

未启动

二月

三月

四月

踏足青山绿水、追寻春的气息

丰富员工生活，增强团队凝聚力

1可观山水，陶冶情操。

2可爬山、攀岩，强健身心。

3可拓展训练，增强协作能力

轻松、愉快、回归自然

景区门票+餐饮+娱乐+交通费用（共计2500元左右）

1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动计划书4联系车辆和活动相关事宜5提前告知各位参加人员相关信息

6组织安排好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的安全

7做好费用控制

五月

激情五月、闪亮青春

弘扬五四精神,展现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，增强团队的凝聚力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。

1趣味体育“协力奋进”，如5名运动员绑住相邻的腿，向着目标奋勇冲刺，活动充分展示团队团结协作、勇争第一的风貌。

2跳绳接力3拔河比赛

集趣味性、娱乐性、拓展性为一体，主要是趣味体育活动，强健身体又团结同事

游戏用具：

绳子、跳绳、哨子+场地租用礼品+餐饮（共计1500元）

1确定活动时间

2统计参与活动人数3编写活动计划书4租赁活动场地5购买活动相关物品6提前告知各位参加人员相关信息

7组织安排好活动当天的流程、活动环节

8确保整个活动的秩序和人员的安全

9处理活动结束后的相关事宜

六月

六月天孩儿脸

捐款捐物、贡献力量，以实际行动宣扬慈善精神、鼓励更多的人参与到公益活动当中

16月22日是中国儿童慈善活动日，清远公司可与慈善基金会一起关爱儿童，助学兴教2向特困儿童捐赠书籍和学习用品3义教活动4关爱留守儿童

用爱心深入触动每一个参与者与观者的内心

1与基金会沟通确定活动开展时间

2编写活动计划书，确定活动具体形式3召开募捐动员大会，宣传活动主题

4启动募捐活动，义教报名5统计好款项和物品，交给基金会相关部门6组织义教人员去希望小学教课

7确保整个活动的秩序9处理活动结束后的相关事宜

七月

捕“风”捉“影”

关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦

拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃，充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻

公司就是可爱的、可亲的、美满甜蜜的大家庭

员工墙+装饰（共计？

）

1确定活动时间2编写活动计划书3告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间4对搜集到的照片进行甄选5对甄选出的照片进行编辑发布

6对优胜作品进行奖励

八月

一起活动，一起快乐

将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作

1结伴看电影活动2看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。

一起看电影,增进同事感情，创造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建设。

每人一张电影票+食品（共计1000元左右）

1选择合适的主题影片2确定活动时间3统计参与活动人数4购买电影票5提前告知各位参加人员相关信息6组织安排好活动当天的流程、活动环节

7确保整个活动的秩序和人员的安全

8处理活动结束后的相关事宜

九月

我秀故我在·有才你就来

丰富员工文化生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力，发现企业内部具有才艺的员工

1鼓励自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目2歌舞表演3乐器表演4绝活表演

给广大员工提供一个施展才艺的平台，展现时代员工的精神风貌，营造公司和谐文化氛围

1确定活动时间2编写活动计划书3向公司所有员工征集节目4对报名人员进行甄选或安排节目的编排5选出合适的人员或节目上报集团公司

6协助才艺表演者的后勤工作如服装、道具等7处理活动结束后的相关事宜

十月

我是生活艺术家

1加深员工对时代地产“生活艺术家”品牌观念的认知2提高公司员工的艺术感知3丰富员工的文化艺术生活

参加时代美术馆的展览活动

感受为时代地产生活艺术家品牌注入鲜明品牌特性的，致力于满足社会和大众的文化艺术精神需求的社会公共机构和非营利组织。

交通费用

1与时代美术馆沟通确定活动开展时间

2编写活动计划书，确定活动具体形式3提前告知参与人员相关事宜4联系车辆和前往活动地点的路线5与时代美术馆协调参观时段6组织安排好当天活动的各项环节

7确保整个活动的秩序8处理活动结束后的相关事宜

十一月

万圣节（10.31-11.1）

让办公环境充满节日气氛

购买一些与万圣节有关的装饰品、服装、道具、面具、“杰克灯”将办公区进行布置。

时尚、浪漫、艺术

100元左右

1采购物品2现场布置

公司运动会

丰富员工体育活动，增强员工身体素质，提高公司的凝聚力，向心力

感恩的心•谢谢你给了我一个表达爱的机会！

1营造“感恩”的工作氛围2让员工之间更加默契，了解彼此的工作状况，以此增强对企业的认同感和自豪感。

3把同事之间的相互感恩最终传递给我们的客户和业主。

1感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。

（礼物不在乎轻重大小，只要表达自己的感谢之情）。

2送礼物的时候要向对方说：

“谢谢你，给了我一个表达爱的机会”。

3收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。

（如倒一杯水、泡一杯茶等）4为收到礼物最多的人颁发奖品

也许工作的繁忙会让我们忽略了对身边人的感谢，借助感恩节用语言面对面的表达谢意。

气氛感人、温馨。

奖品（共计200元）

1编写活动计划书2确定活动时间，提前告知各位同事活动信息3购买活动相关物品4组织安排好活动当天的环节，营造气氛

5向大家阐述感恩节的活动主题意义

十二月

圣诞节

让办公环境充满节日气氛

购买一些与圣诞节有关的装饰品，如圣诞树、圣诞帽、圣诞风铃等，将办公区进行布置。

时尚、浪漫、艺术、有节日气息

共计300元左右

1采购物品2现场布置

激情之夜圣诞狂欢

1总结即将过去一年的收获和存在的问题，对下一年提出新的目标。

2慰劳员工一年的辛苦工作。

1圣诞树亮灯仪式（公司经理）2舞会3互动游戏4圣诞老人送大礼5幸运大抽奖

盛装舞会、集体游戏、节日大礼

道具+大礼

1确定活动时间和地点2统计参与活动人员3编写活动计划书4购买所需物品5提前告知各位参加人员相关信息6做好会场布置7组织安排好活动当天的环节，确保整个活动的秩序8做好费用控制

元旦节

让办公环境充满节日气氛

购买一些新年气氛的装饰物，将办公区进行布置。

新年新气象

100元左右

1采购物品2现场布置

六、固定活动

（一）员工生日会

1活动目的：

体现公司“人本主义”，增加员工归属感；

2活动意义：

员工生日会是公司较为重视的一个活动，关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个家，从而更情愿为公司的发展出力，献计献策。

3活动的原则：

创意、节约而有意义。

4活动流程

5预算：

1000左右

（二）分公司年会

1活动目的：

①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。

②对2011年公司整体工作业绩进行总结，对房地产市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

④扩大时代地产清远公司的知名度和影响力。

2年会主题

3年会时间、地点

①第一部分：

会议

②第二部分：

聚餐、庆祝活动

4参会人员

5年会流程与安排

①年终会议

A各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。

B年度优秀员工领奖，发表获奖感言。

C总经理做总结报告。

D会议结束。

②晚宴

A用餐时段

B娱乐时段（文艺节目、互动游戏）

C抽奖时段

6年会准备及相关注意事项

①年会的通知与宣传

②条幅的制作

③物品的采购

④布置会场

⑤现场拍照摄影

7年会筹办任务

任务与分工

责任人

会务前期、中期协调工作

会议阶段主持

晚宴阶段主持

物品采购

节目策划

拍照摄影

会场布置

（三）公司年会

1活动目的：

①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。

②对2011年公司整体工作业绩进行总结，对房地产市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

④扩大时代地产的知名度和影响力。

八公司企业文化环境建设

1员工墙：

用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。

2茶水间员工互动区：

将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。

九、工作要求

１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。

２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。

３、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。