监控中心应急事件处置流程图.docx

监控中心应急事件处置流程图.docx

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1.就突发事件的发生原因和处置过程进行总结。

2.根据突发事件的处置改进应急预案。

3.对突发事件处置中表现突出的人员提出表彰建议。

各部门经理、主管听从现场指挥调配，按应急预案进行处置。

将现场情况及时反馈现场指挥。

上报部门主管并做好记录

班长到达现场后反馈现场情况，制止事态后通报监控室。

事态扩大通知班长到现场进行处理

报告班长并做好记录

监控员发现异常情况或消防报警系统发出火险警报

上报部门主管

1.总值人员到监控中心进行现场指挥，协调项目部各部门进行配合。

2.将现场情况及时汇报公司领导。

3.视现场情况，经公司领导同意决定是否报警。

上报项目经理

事态扩大或较为严重通知主管处理

当班秩序维护员到达现场后汇报现场情况，事态制止后及时反馈。

上报公司领导

轻微事件

当班秩序维护员到现场控制事态

一般事件

当班班长到现场控制事态

通知总值人员到现场指挥

监控中心应急事件处置较严重情况

流程