保安部岗位工作流程及服务规范完整版.docx
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保安部岗位工作流程及服务规范完整版
1保安主管工作流程
工作时间段：
08：
00-17：
15
一、07：
30-08：
00：
提前半小时到单位打卡上班，到办公室拿对讲机后至更衣室换上工作服，查看《吴江大厦领班交接记录》、《吴江大厦防火巡查记录》和《吴江大厦过夜车辆登记表》，发现问题做好记录，及时与相关领班沟通。
二、上午：
进行至少一次不定时、不定岗的岗位巡查。
岗位有：
北广场、西岗亭、会议中心门厅、中通道、主楼正北门厅、非机动车库、机动车库、南门厅、信访局、行政中心等。
检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，并做好记录，后与领班沟通，整改存在的问题；（在检查过程中：
①对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心；②了解队员在工作中存在的问题，及建设性见议或意见；③关心队员，帮助需要解决的困难）。
将问题汇总给领班，要求领班立即整改。
三、11：
00：
食堂就餐。
四、中午：
处理部门日常性工作。
如：
巡查岗位时收集的记录归档、上级交办的工作任务、整理体系文件等。
五、下午：
同第二条。
六、15：
00：
监督四班三运转早班与中班的交接情况。
七、15：
10：
遇第二个早班，组织常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员与部门经理简单的开一个“碰头”会议，阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。
八、17：
00后检查常白班的各类记录。
九、每日工作其他事项：
1.处理违章车辆：
队员或领班反馈的严重违章车辆，如占用车道或占用领导车位时，迅速查出该车辆的单位、姓名或电话，以电话形式或找到相关单位进行告知。
告知时要做到语气缓和、解释清楚。
2.服务隐患车辆：
队员或领班反馈或自己巡查时发现外围、地下车库有车辆车窗未关、后备箱未盖好、底盘漏油等现象，第一时间查找到相关单位、姓名或电话，联系到相关用户。
3.处理上访等突发事件：
针对缠访及5人以上的群访，应妥善处理、及时汇报上级，严格按照《吴江大厦信访处理预案》进行操作。
4.处理其他日常性工作。
十、每周工作：
1.检查开门记录：
每周一，拿U盘到B109请智能卡中心帮助调取上一周开门记录的电子文档，并与《吴江大厦开门记录》进行核对，查看电子文档与记录有无误差等问题。
2.检查巡更记录：
每周末将巡更棒的记录调入到电脑中，检查各班的巡逻打点情况，查看各班是否按照指定路线巡逻、有无漏打点等现象。
3.总结和计划：
每周末逻例出本周的工作情况，做好下周的工作计划，报上级。
每周将开门记录、巡更记录的检查结果贴于更衣室。
十一、每月工作：
1.完成部门的月度考核工作，包括理论考核等
2.配合综合部结算部门工资。
3.罗列本月工作情况和下月工作计划。
4.完成《保安部月报表》，报上级。
5.汇总《群众信访登记表》，报派出所。
6.做好所有记录的检查各存档工作。
7.做好培训计划，完成部门培训工作（包括新员工上岗培训）。
2领班工作流程
2.1常白班领班工作流程
（参照夏令）
一、7：
45之前打卡上班，看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务（或四班三运转领班记录），到更衣室换好工作服，要求按规定着装，个人仪容仪表整洁。
二、到办公室领取对讲机，检查对讲机频道、数量和充电情况。
三、检查队员上班打卡情况。
四、08：
15-08：
30组织第一批常白班队员（即08：
30上班的队员）在南广场进行班前训练（雨天在二楼东连廊），内容为：
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等；2.检查队员仪容仪表，包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等；3.分配队员工作岗位，按照主楼正北门厅2人、中控室1人、中通道1人、西岗亭1人、外围巡逻1人、行政中心1人、信访局1人、西1车库1人、非机动车库1人的分配要求；4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等；5.分发对讲机、钥匙等装备。
五、08：
45-09：
00组织第二批常白班队员《即09：
00上班的队员》在南广场进行班前训练（雨天在二楼东连廊），内容为：
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等；2.检查队员仪容仪表，包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等；3.分配队员工作岗位，按照北广场1人、中通道1人、主楼正北门厅1人、中控室1人、行政中心1人的分配要求；4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等；5.分发对讲机、钥匙等装备。
六、09：
00-10：
45之间：
1.巡视各岗位执勤情况，岗位包括主楼正北门、北广场、西岗亭、中通道、中控室、地下车库、外围巡逻、行政中心、信访局等，检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，并在《保安部区域工作检查表》上作好记录；（在检查过程中：
①对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心；②了解队员在工作中存在的问题，及建设性见议或意见；③关心队员，帮助需要解决的困难。
）2.处理日常性工作事物，如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室火灾自动报警系统报警的现场点位等；3.处理突发性事件，操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理；4.完成领导交办的临时工作任务。
七、10：
45-11：
30合理安排队员轮换就餐，同时自行就餐。
八、11：
30-12：
00在办公室适当调整休息，在《吴江大厦领班交接记录》上做好一上午的工作记录。
九、12：
00-15：
00之间：
同第六条。
十、遇第二个早班，15：
00在主管的组织下，部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议，阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。
十一、16：
20做好《吴江大厦领班交接记录》后，到信访局接班，与16：
30下班的常白班队员认真履行《吴江大厦保安交接制度》。
16：
30-17：
15在信访局值班，按要求规范操作。
十二、17：
00待信访局领导下班后，检查门窗关闭情况、关灯、关空调、关闭大门，将对讲机充电。
回主楼做好记录、检查对讲机。
十三、17：
15后打卡下班。
2.2四班三运转领班早班工作流程
（参照夏令）
一、6：
45之前打卡上班，看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务、查看各类交接记录。
二、6：
45-6：
55组织全班队员在南广场进行班前训练（雨天在二楼东连廊），内容为：
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等；2.检查队员仪容仪表，包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等；3.分配队员工作岗位，按照北广场1人、会北门厅1人、会南门厅1人、西岗亭1人、主楼正北门厅1人、主楼南门厅1人、中控1人、正西车库1人、行政服务中心1人、机动1人的要求分配；4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等。
早班岗位分配情况：
①7：
00-8：
30北广场1人、会北门厅1人、西岗亭1人（8：
00-8：
30）、主楼正北门厅1人、主楼南门厅1人、中控1人、正西车库1人、正东车库1人（8：
15-9：
30）、行政服务中心1人、机动1人；②8：
30后常白班接西岗亭，撤回的队员到地下值班室进行双人轮流操作，行政服务中心队员撤回后到正南门厅进行双人岗操作，主楼正北门厅撤回后加入巡逻组；③8：
00后常白班接会北广场，撤回的队员到会议中心北门厅进行双人轮流操作；④9：
30正东车库撤回后加入巡逻组。
三、7：
00队员到各岗位接岗时，与上一班组领班进行交接，交接内容有：
1.交接物品，包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等，交接清数量、质量；2.询问上一班组有无未完成的工作；3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求；4.有无其它注意事项；5.如交接物品不清楚或存在问题，待事情查清楚后再接班。
四、7：
45之前巡视一遍各岗位和外围的基本情况，巡视过程中发现的问题立即整改。
五、7：
45-8：
00之间打开外围伸缩门，编号为：
1号、2号、3号、5号、9号，如遇遥控无法打开，先用钥匙手动将伸缩门打开，后报工程部维修。
六、上午计划好时间：
1.巡视各岗位执勤情况，岗位包括主楼南门、会议中心北门、中控室、地下车库值班室、巡逻组等，检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，并在《保安部区域工作检查表》上作好记录；（在检查过程中：
①对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心；②了解队员在工作中存在的问题，及建设性见议或意见；③关心队员，帮助需要解决的困难）；2.处理日常性工作事物，如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室火灾自动报警系统报警的现场点位等；3.处理突发性事件，操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理；4.完成领导交办的临时工作任务。
七、10：
45-11：
15合理安排队员轮换岗位就餐，同时自行就餐。
八、11：
15-12：
00在更衣室检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一上午的工作记录。
九、12：
00-14：
30之间：
同第六条。
十、14：
30-14：
45后按排巡逻组打扫更衣室卫生，要求墙面、地面、桌面整洁，物品摆放整齐。
十一、14：
45-15：
00之间：
1.整理物品、钥匙和使用的工具等；2.检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。
十二、15：
00在下一班接好岗时，向下一班组领班进行交接，交接内容有：
1.交接物品，包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等，交接清数量和质量；2.告知下一班组未完成的工作事项；3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求；4.传达其它注意事项；5.如交接物品不清楚或存在问题，待事情查清楚后再下班。
十三、遇第二个早班，15：
00集合本班组人员讲评一日的工作情况后安排队员打卡下班。
15：
10在主管的组织下，部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议，阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见，会议结束后打卡下班。
2.3四班三运转领班中班工作流程
一、14：
45之前打卡上班，看主管办公桌面上是否有一日的工作要求和接待任务、查看各类交接记录。
二、14：
45-15：
00组织全班队员在南广场进行班前训练（雨天在二楼东连廊），内容为：
1.队列训练、交接班动作、交通指挥手势、体能训练、讲评等；2.检查队员仪容仪表，包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等；3.分配队员工作岗位，按照会北门厅2人、主楼南门厅2人、中控2人、正西车库2人、巡逻组2人的要求分配；4.对队员提出岗位相关要求和上级布置的工作任务等。
三、15：
00队员到各岗位接岗时，与上一班组领班进行交接，交接内容有：
1.交接物品，包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等，交接清数量、质量；2.询问上一班组有无未完成的工作；3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求；4.有无其它注意事项；5.如交接物品不清楚或存在问题，待事情查清楚后再接班。
四、遇第二个早班，15：
10在主管的组织下，部门经理、主管、常白班领班、四班三运转早班领班、四班三运转中班领班、消防管理员简单的开一个“碰头”会议，阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。
五、15：
30-16：
45之间：
1.巡视各岗位执勤情况，岗位包括主楼南门、会议中心北门、中控室、地下车库值班室、巡逻组等，检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，并在《保安部区域工作检查表》上作好记录；（在检查过程中：
①对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心；②了解队员在工作中存在的问题，及建设性见议或意见；③关心队员，帮助需要解决的困难。
）2.处理日常性工作事物，如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室的报警的现场点位等；3.处理突发性事件，操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理；4.完成领导交办的临时工作任务。
六、16：
45安排队员轮换就餐，同时自行就餐。
七、17：
15-17：
30安排队员将主楼正北自动门调成刷卡模式后撤岗，撤岗后检查外围底层门窗关闭情况，关闭行政服务中心各楼层空调和非主要照明（根据工作人员的实际情况，可适当推迟）。
八、18：
00后安排巡逻组巡视外围并闭1号、2号、3号、5号和9号伸缩门、开启南岗厅灯、降国旗（日落后）。
九、18：
00-18：
30检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好工作记录。
十、18：
30-20：
30保障好北广场市民群众的跳舞健身活动，提供饮用水等服务。
十一、21：
00-22：
00之间：
同第五条（巡视所有岗位，检查外围底层门窗关闭情况和行政服务中心灯、空调的关闭情况），21：
00开启北岗亭、东北岗亭的灯。
十二、22：
00-22：
30之间：
1.整理物品、钥匙和使用的工具等；2.将常白班充好电的对讲机归位；⒊检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。
十三、22：
30-23：
00按排队员打扫更衣室卫生，要求墙面、地面、桌面整洁，物品摆放整齐。
十四、23：
00在下一班接好岗时，向下一班组领班进行交接，交接内容有：
1.交接物品，包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等，交接清数量和质量；2.告知下一班组未完成的工作事项；3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求；4.传达其它注意事项；5.如交接物品不清楚或存在问题，待事情查清楚后再下班。
十五、3：
00后，集合本班组队员，讲评一日的工作情况，打卡下班。
2.4四班三运转领班夜班工作流程
一、22：
45之前打卡上班，看主管办公桌面上是否有工作任务安排或要求、查看各类交接记录。
二、22：
45-23：
00：
1.集合班组讲评、布置工作任务、分配岗位等；2.检查队员仪容仪表，包括着装、须发、指甲、是否戴手饰等；3.分配队员工作岗位，按照主楼南门厅1人、中控2人、正西车库1人、正西岗亭1人、行政服务中心1人、巡逻组4人的要求分配（或根据实际情况分配）。
三、23：
00队员到各岗位接岗时，与上一班组领班进行交接，交接内容有：
1.交接物品，包括对讲机、钥匙、遥控器、电筒、巡逻车及更衣室卫生等，交接清数量、质量；2.询问上一班组有无未完成的工作；3.询问上一班组上级有无传达新的工作任务或要求；4.有无其它注意事项；5.如交接物品不清楚或存在问题，待事情查清楚后再接班。
四、23：
00-00：
00之间：
1.给各岗位配备蚊香（冬季分配取暖器）；2.检查主楼正北门、会议中心南门和会议中心北门是否在锁闭状态；3.检查外围底层门窗关闭情况；4.检查地下车库及外围过夜车辆，填写《吴江大厦过夜车辆登记表》。
五、00：
00-01：
00之间：
1.巡视各岗位执勤情况，岗位包括主楼南门、中控室、地下车库值班室、行政服务中心、正西岗亭、巡逻组等，检查内容包括队员着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作规范、精神状态、岗位卫生等，如发现问题现场及时整改，并在《保安部区域工作检查表》上作好记录；（在检查过程中：
①对队员的思想状况应有所了解，在不影响工作的前提下，应适当交流、谈心；②了解队员在工作中存在的问题，及有无建设性见议或意见；③关心队员，帮助需要解决的困难。
）2.处理日常性工作事物，如帮助队员更换对讲机电池、替换队员上洗手间、查看中控室的报警的现场点位等；3.处理突发性事件，操作流程严格按照《吴江大厦应急预案》进行处理；4.完成领导交办的临时工作任务；5.巡视外围。
六、01：
00-02：
30之间：
1.合理安排队员轮换就餐，同时自行就餐；2.在《吴江大厦领班交接记录》上做好一个班次的工作记录，检查《吴江大厦防火巡查记录》。
七、02：
30-03：
30中控室值班，调监控检查外围及各岗位执勤情况。
八、03：
30-04：
30巡视外围（包括信访局）、会议中心内及行政服务中心内。
九、04：
30-06：
00之间：
同第五条。
十、06：
00-06：
30之间：
1.整理物品、钥匙和使用的工具等；2.6：
00安排队员关闭南岗亭、东北岗亭、北岗亭和西岗亭的电源；⒊检查《吴江大厦防火巡查记录》并在《吴江大厦领班交接记录》上作好一个班次的工作记录。
十一、06：
30-07：
00按排队员打扫更衣室卫生，要求墙面、地面、桌面整洁，物品摆放整齐；升国旗（日落后）。
十二、07：
00在下一班接好岗时，向下一班组领班进行交接，交接内容有：
1.交接物品，包括对讲机、钥匙、电筒、巡逻车等，交接清数量和质量；2.告知下一班组未完成的工作事项；3.告知下一班组上级传达的工作任务或要求；4.传达其它注意事项；5.如交接物品不清楚或存在问题，待事情查清楚后再下班。
十三、07：
00后，集合本班组队员，讲评一日的工作情况，打卡下班。
3消防管理员工作安排
一、每日检查
1．检查火灾报警控制器自检功能，消音复位功能，故障报警功能，火灾优先功能，报警记忆功能和主电、备电自动转换功能。
2．检查各报警点，并分析原因。
（误报，损坏，维修）
3．检查自动喷水灭火系统水源，控制阀，报警控制装置，目测巡检完好状况及开闭位置。
4．检查各消防重点部位消防设施完好情况。
（消防控制室、地下水泵房、B23F增压稳压泵房、食堂1、食堂2、工程设备房）。
5．检查各水池水位。
二、每周检查
1．检查消防控制室工作环境以及火灾报警控制器、联动控制器、各区域显示屏（层显）、探测器、手动报警按钮是否处于正常完好状态。
2．检查消防泵房工作环境及消防泵、喷淋泵、电源控制柜、湿式报警阀、管网、阀门、喷头、水泵结合器、储水设施、稳压设施、室内外消火栓等是否处于正常完好状态。
3．检查B7F气体钢瓶间工作环境及选择阀、液体单向阀、高压软管、集流管、阀驱动装置、管网、喷嘴、紧急启动按钮、声光报警装置是否处于正常完好状态。
4．检查防火门，防火卷帘门周围有无影响门正常启闭的障碍物，门能否处于正常启，闭状态，门的附件是否齐全完好。
5．检查送风、排烟机房工作环境以及送风机、排烟机、电源控制柜、送风口、排烟口、防火阀是否处于正常完好状态。
6．检查安全出口、疏散通道、重要场所的应急照明或疏散指示标志是否完好。
7．检查消防电话插孔、重要场所的对讲电话、播音设备、扬声器是否处于正常完好状态。
8．检查消防电梯迫降按钮、空气呼吸器、自救逃生设备、消防电源及切换设备等是否处于正常完好状态。
三、每月检查
1．启动消防泵、喷淋泵、主备机切换。
2．利用自动喷水灭火系统报警阀上的试验阀放水，试验系统的供水情况。
3．屋顶消火栓出水，检查管网压力和水质。
4．试验应急照明和疏散指示灯的工作照度各疏散照度。
5．对消火栓，灭火器进行检查。
5．试验手动、自动启动防火卷帘门。
四、每季度
1．对火灾感温、感烟、手报、红外探测器、激光探测器试验工作情况（每季度不少于总数的30﹪）。
2．对火灾报警主机、备用电源进行充放电试验。
3．试验消防电梯的紧急迫降功能。
4．试验消防电源的末端切换功能。
5．检查、保养消防水泵结合器。
6．试验消防电话插孔和对讲电话的通话质量，检查数量不少于总数的30﹪。
7．试验选层广播，抽检数量不少于总数的30﹪。
8．试验消防广播从背景音乐状态下强切至事故应急广播状态的功能。
9．试验水流指示器、压力开关等报警功能，信号显示。
五、每半年
1．对二氧化碳气体灭火剂贮存容器进行称重检查，灭火剂净重不得少于设计量的95﹪。
2．试验自动方式开启排烟口、送风口、启动送风机、排烟机、抽检楼层数量不少于总数的50﹪。
3．试验手动关闭防火阀，抽检数量不少于总数的50﹪。
4．对喷淋末端放水装置全部放一遍水。
5．对室内外消火栓全部放一遍水。
6．消火栓按钮动作检查，抽检数量不少于总数的50﹪。
7．试验柴油发电机驱动的消防泵能否正常的工作。
4信访局保安工作流程
1.8：
30上班提前15分钟打卡上班，到更衣室换上工作服，要求按规定着装，做到仪表仪容整洁端庄，精神饱满，气质良好。
2.准时上岗执勤，打开正门、打开室内必须的照明灯，检查对讲机频道及信号，打扫值班室卫生。
3.8：
30后为陆续来上班的领导做好开门服务，同时接待上访人员进入，告知接待时间为9：
00，稳定上访人员的情绪。
4.9：
00，询问清楚上访人员的基本情况，引导至相应的窗口，针对不同的人员和情况机动灵活的进行处理：
①如遇老弱病残人员，应做好安全服务工作；②如遇到情绪过激者，应尽量稳定上访人员的情绪，告知其基本的信访知识；③遇群访和缠访者，在了解清楚基本情况后，迅速汇报领导，避免形势恶化；④对不属于信访部门接待处理的问题，应指引到相应部门处理。
5.遇信访人员，应主动礼貌将其引导至信访接待厅，在了解、沟通过程中避免与信访人员发生语言、肢体的纠纷，造成人员围观，产生恶劣影响。
6.应详细了解信访人员的上访事由，并及时通报当班领班，协助做好处理工作，同时做好相关记录。
7.时刻保持对讲机畅通，与大厦保安相互了解上访人员的动向，做好大厦安全保卫工作。
做到信访人员来要呼叫，信访人员离开也要呼叫，防止信访人员返回大厦而影响正常办公和重要接待任务等。
8、11：
00分发各部室的报纸、信件，并送到相应的办公室。
9、11：
15待同事来换班就餐，交接清信访人员的基本情况和其它注意事项。
10、12：
00-13：
00如有信访人员，告知接待时间为13：
00，了解信访人员的基本情况，稳定上访人员的情绪。
11、13：
00后继续做好接待信访人员工作。
12、完成上级交办的其他事项及接待服务工作。
13.对部门环境进行识别，并对重大环境因素进行有效控制。
14.积极参加业务技能及管理体系要求的培训，并按要求规范操作。
对部门环境进行识别，并对重大环境因素进行有效控制。
15、16：
30待同事接班后打卡下班。
5常白班正北门厅工作细化安排表
日间
在岗人员
操作方式
备注
08：
30~09：
00
早上接班后1人做准备工作，将告示牌摆放到位，准备好登记材料，打开电脑，将玻璃台面擦拭干净等；另1人站在门厅检查出入人员，视线不可离开出入的人员，防止闲杂人员混入大厦。
1、非在岗人员在信访接待室待命，遇重大接待或群众上访，3人同时在岗。
2、2人在岗时安1坐1站制，3人在岗时安1坐2站制，非指引宾客时，站立于门厅口，密切观察出入人员的情况。
09：
00~10：
30
高峰时段3人同时在岗，一坐两站，按照1人询问、1人检查、1人登记的工作流程进行操作。
10：
30~11：
05
胡卫平、卜振华10：
45~11：
05到食堂就餐，结束后到门厅值班
11：
05~11：
40
孙伟明就餐
11：
40~12：
00
参照上述
12：
00~12：
30
12：
30~13：
00
13：
00~15：
00
15：
00~15：
30
15：
30~16：
00
16：
00~16：
30
16：
30~17：
15
无办事人员登记时，站岗服务，视线不可离开出入的人员，防止闲杂人员混入大厦。
6常白班中通道工作细化安排表
姓名
时间段
工作任务
8：
30~9：
30
上岗后先把禁止泊车牌摆放到位，管理车辆及开提供开车门服务等
8：
30~9：
00
检查西岗亭卫生、站岗、打扫卫生
9：
00~10：
00
中通道管理车辆及开提供开车门服务、非机动车库排放车辆
9：
30~10：
30
中通道管理车辆及开提供开车门服务等
10：
30~11：
00
中通道管理车辆及开提供开车门服务、非机动车库排放车辆
10：
30~
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