设备工程部工作流程图.docx

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设备工程部工作流程图

采购

工程安全、生产安全事故

第一时间

小事故、隐患

现场处理

汇报内容：

地点；时间；现场状况、

初步处理情况；　自救或

可能产生的原因。

　　　　　　等待救援

汇报

指示

　　　　　需要外援；重大问题

设备巡检

反映设备隐患、故障

新问题

年度、季度、月度设备保养维护计划

按设备生产运行时间、负载变化，

现况等因素，调整维护保养计划

外包工程对外签字流程：

No

工程款支付:

周工作计划

设备工程部月度水电、工程、业务等费用预算

超支、非必须项目

公司停电恢复操作流程

提前十分钟至半个小时左右

电工密切关注

通知行政部门、生产部门

五金月度采购计划：

no

采购部询价

no

不合格合格

配件领用：

通知需求部门

NO

电费缴纳：

设备部核实

沟通付款情况

设备维修流程

需外联

可自修

无

有

三不放过原则：

原因分析不清不放过；

责任人和相关人员没有受到教育不放过；

没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。

五金仓库安全库存（宗旨保持最低库存）：

减去库存量

至安全库存最低限

NO