关于秋季招新策划书.docx

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关于秋季招新策划书

2010年秋季武汉科技大学城市学院经济与管理学部市场调研中心招新策划书

策划人：

刘佳丽王晨

关于2010年秋季招新策划书

一、招新背景

武汉科技大学常识学院经济与管理学部市场调研中心成立于2009年4月，一年多来在学部领导的的关心下，在中心全体人员的努力下，中心在茁壮的成长。

中心以“理论联系实践，提高同学的实践能力”为宗旨，面向两院学生广泛的开展各种实践活动，来丰富同学的课余生活。

金秋十月，武汉科技大学城市学院、外语外事职业学院又将迎来了一批批满怀期待与梦想的10届新生。

他们拥有旺盛的精力、强健的体魄、敏锐的目光，他们睿智、热情，他们定会给我们的菁菁校园带来一片灿烂亮丽的天穹，给我们中心带来新的希望与朝气，让我们中心办得越来越红火！

二、招新目的

为了保证市场调研中心有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展实践工作，实现中心成员的新老交替，培养和壮大中心成员队伍，保证中心工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。

同时，也是响应国家提出的素质教育，全面提高大学生的能力，鼓励大学生学以致用，将理论联系与社会实践中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美”全面发展，丰富大学校园生活。

三、招新领导小组

总负责人：

林丽娜陶小娟

企划部：

刘佳丽王晨

宣传部：

李艳晴

外联部：

晋开星乔心

四、招新细则

（一）招新对象

面向两院10届和09届大学生

（二）招新人数

各部门根据自身实际情况自由把握但总人数不超过7人。

（三）招新形式

在招新期间内进行直接面试

（四）新成员见面时间及地点

时间：

待定

地点：

教学楼

（五）招新要求

1、思想品德好，工作积极主动。

2、有一定的自我锻炼，自我管理意识。

3、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。

五、招新流程

（一）前期宣传

（1）具体流程

1、宣传部：

准备一份宣传稿，一分板报（成果和招新相结合）。

2、各部门相关人员在新生自习时间到班级宣传。

3、要求：

宣传稿精炼有号召力。

板报应及时应在10月12-15号出。

骨干到新生班级宣传注意礼貌。

4、时间：

10月10-16号

（二）报名面试阶段

1、具体流程

（1）10月某天（具体时间待定）晚上由总负责人统一安排各部门人员进新生班级宣传，并记录有意者姓名与联系方式

（2）10月某天（具体时间待定），有外联部安排教室进行面试

（3）各个部门安排好值班人员名单，保证招新处有值班人员

（4）面试内容

①简单自我介绍（不超过两分钟）。

②应聘者回答评委的问题。

③对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。

（5）面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。

本策划书提供面试题目供各部门参考（详见附录部分）。

（6）各部门招新处人员熟悉自己部门的面试时间安排，在应聘者交表时，通知其在相应的时间内前往教学楼面试。

（7）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。

（8）如果某部门在相应时间内没有完成该部门应聘者的面试，可以通知应聘者在该部门下个面试时间再来，或者通过增设面试教室的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留。

（9）如果应聘人数较多，也可以在面试教室分发招新表。

由各部门人员对交表的应聘者当场进行初试。

（10）如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的部门进行面试，具体听从分团委学生会主席团安排。

（11）如果遇到突发事件和特殊情况，及时向部长报告进行安排解决。

（三）审核确定人员名单

1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单。

2、骨干审核复查后同意上报名单，并进行登记。

3、公布中心干事名单。

（宣传部负责出海报）。

（四）召开新一届市场调研中心成立大会

1、召开所有市场调研中心成员大会，老师，中心负责人组织开展新成员的动员鼓励工作，安排本年度中心的工作。

2、以部门为单位，由分管该部门的部长主持开展部内会议，详细介绍本部门特色、部门的工作方向、部门的职责、部门的成绩等，动员大家团结合作，从而更好地服务广大同学。

六、总结本次院学生会招新工作

注意事项：

a）   各部门要按照负责人的统一安排高效的开展招新工作；

b）   各部门之间要团结合作，把这次招新工作做好；

附录：

面试的问题

1.为什么你希望来我们部门工作?

2.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?

3.你觉得这个部门最吸引你的地方是什么?

4.你希望在工作中能够获得什么?

5.如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么？

6.你对我们部门有多少了解？

7.假如你知道你在中心所学的知识到了社会工作时全都没有用，你有何感想？

8.你参加过什么公益活动或社会实践活动？

你对这些活动有何感想？

9.和别的学生相比，你有何优势？

10.你对今后大学生活又怎样的理解和期望？

11. 你为什么不去其他部门面试？

12. 假如你是一名村官，政府给了你很多钱，你要给百姓办的第一件是事是什么？

13. 如果你跟胡锦涛总书记见面，你会跟他讲什么？

14. 你谈谈加入这个部门的动机？

15. 你认为自己最大的缺点是什么？

16. 你是否参加过一些比赛，最这些比赛中你获得的最大成就是什么？

17.你比较喜欢独立工作还是集体工作？

18. 你如何看待缺少工作经验这问题？

19.你喜欢和何种人共事？

20.如果另外一个部门同时录用你，你将如何选择？

21.能否介绍一下你的社会活动能力？

22.谈一谈你在过去生活中遇到的问题，是如何解决的？

23.你选择这个部门考虑的主要问题是什么？

24.请给我们谈谈你自己的一些情况？

25.请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。

你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的？

26.请告诉我你在什么情况下工作最有效率？

27.请讲一个这样的情形：

某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？

28.你认为最困难的沟通的问题是什么？

为什么？

29.哪些经历对你的成长最有用？

你怎样确保在这儿也会有同样的经历？

30.为了做好你工作份外之事，你该怎样获得他人的支持和帮助？

31.有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。

说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

32.请讲述这样一个经历：

为了完成某项工作，你有很多需要学的东西，但是时间又特别紧。

你用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作？

33.讲这样一个故事：

你做出了一个决定，但事情的发展事与愿违。

你怎样弥补这种局面？

34.讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。

你是怎样设法完成这些工作的？

35.你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是重点？

36.干扰是工作中常见的事。

过去你用什么方法来减少工作中的干扰的？

37.你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？

请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。

38.当别人讲你的时候，他们首先会提及你哪方面的素质？

39.你认为你的工作效率怎么样？

40.你认为你所受的教育对你生活的最大意义是什么？

41.介绍一下你的课外活动。

你为什么愿意从事那些课外活动？

通过那些课外活动，你都学了些什么？

42.打扰是学习生活中司空见惯的事。

当你遇见这种情况时你会怎样处理学习和学生会工作之间的冲突？

43.你认为这些年来同学对你怎么样？

44.你认为什么情况下违反有关命令是很必要的，且不会受到惩罚？

45.你在和他人打交道时，遇到的最有挑战性的事情是什么？

46.假如干某一项工作，你有很好的专业知识和技能，但是还是遇到一些问题。

你该怎样决定是否需要他人的帮助？

47.如果你进了某个部门，你打算和你的同学及学长建立什么样的关系？

48.就你的耐心而言，你认为什么样的人最讨厌？

49.你用什么方法来维持你和其他同学的强有力的关系的？

50.请讲一个这样的经历：

你和你的同学在解决某问题上有不同的看法。

你是怎样解决你们之间的问题的？

市场调研中各部门简介

宣传部：

1、统一管理和协调中心的活动宣传工作。

2、不得出现繁体字、错别字或篆刻字体。

3、不得出现不符合校园文明的展板、海报。

4、负责指导并监督中心的宣传工作。

策划部：

1、负责起草中心的活动策划，并负责活动的可行性审核工作。

2、协助中心筹办活动，协调活动进行，保证活动的顺利完成。

3、恰当提供可行性建议和意见，合理指导中心活动的展开。

4、结合中心的特征特点，拟草策划案，知道中心活动的展开。

外联部：

1、活动时期负责拉赞助，保持协会财政的正常运作。

2、负责策划好赞助的方案书及活动的策划筹备工作。

3、宣传中心的形象，保持与外界联系。

4、负责与各组织间的信息交流。

5、搞好本中心与学校老师及其它组织的交流工作。