高中教导处教学工作总结.docx
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高中教导处教学工作总结
高中教导处教学工作总结
篇一:
某高中教导处教学工作总结
教学工作总结
本学期我校教学工作在上级教育主管部门的指导下,在学校各处的通力合作及全体教工的共同努力下,以新的“课改理念”为指导,以“科研兴教,减负增效”为宗旨,真抓实干,教书育人,成绩显著。
一、重视过程管理,追求科学规范
常规教学是学校工作的重
心所在,教导处在不断完善管理措施的基础上,继续从“备、讲、批、辅、考、评”诸环节抓起,高标准严要求,认真操作,效果良好。
教师备课要力求体现“新课程标准”精神,要把备课
。
,表彰奖励。
上好辅导课是对课堂教学的有益补充,学校提倡教师提前进班辅导或利用节假日对弱科生无偿补课。
提前进班辅导超过次的有:
xxx等,超过次的有:
xxx等。
这种付出是教师无私奉献精神的最好印证。
考试评估是教学工作中的关键环节,教导处从制卷、组织考试、评卷、输分、排名等环节都认真操作,力求客观公正。
本学期初三进行了四次月考,一、二年级也进行了期中、期末及各种抽考,这些考试起到了以考促教,以考促学,以考代练的良好作用。
本学期于月日组织了评教评学问卷,每班人,共有名同学参加了这次活动,问卷从责任感、讲课、作业批改和辅导四个方面对任课老师进行客观公正的评价,同学们对老师教学工作的充分肯定及提出合理化建议体现了当今师生之间平等交流的新型关系。
二、加强教学研究,提高育人质量
讲求实效,深入研究,不断提高教学水平。
本学期以教研组为单位确立课题,开展教学研究,做有详细记录。
本学期我校加大课改培训力度,先后赴郑、汴、洛等地参加培训人次,于年月日又派位老师到某省洋思中学考察学习,洋思中学的课堂教学是在老师指导下的自学过程,洋思中学的学生管理是师生融为一体的军事化管理,洋思中学的校园文化是充满着紧扣时代课改旋律的创新奋进氛围。
洋思归来,反思多多,为下一步课改工作的全面开展拉开了序幕,姚柏树、王航丽等老师写的考察报告,情真意切。
只有课改,才是我校立于不败之地的真经所在!
本学期我校获市县级论文奖人次,学生作文获县级奖人次,发表文章篇。
在年月日举行的县初三“五科”联赛中,我校获语、数、英、物理四科全县第一,化学全县第二的好成绩。
篇二:
高中2014-2015上期教导处工作总结
泛区高中2014—2015学年教导处工作总结
本学期,泛区高中在上级部门的领导下,在总结上学年度工作的基础上,查找教学工作中的优点和不足之处,以新课程实施方案为指导,遵循“科研兴教、科研兴校,科研育师、科研先行”的方针,依托教育科研工作,以“新课程下的教学常规研究—先学后教,当堂训练”为切入点,切实转变教师的教学观念,强化教师的教研意识、科研意识、创新意识,努力提高教师的师德修养和教学业务水平,提高教师的教研能力、科研能力,向教师专业化发展,使我校教育教学质量在新形势下上档次,上台阶,实现“经过三至五年的努力,把学校建成理念先进,管理科学,队伍精干,教育质量高,职工满意高中”的办学目标。
经全体师生的共同努力,全面完成了各项教学任务和管理工作,现将工作情况汇报如下:
一、强化教学常规管理,注重过程,落实细节
1、抓好备课环节,为了训练教师的专业技术及为以后的各项活动的参与,学校本学期推行微型课的教学尝试,线是份文理科两大组进行摸索,后汇总进行总体汇报,本学期的微型课的汇报共进行了11人次,经过评委组打
分最后结果如下:
2、抓好学校的教改工作,对于学校的教改模式—先学后教,当堂训练,要加大力度进行,不能流于形式,对此,教导处进行了查课及听完课后的评课活动,使老师们尽快熟练掌握此种模式的教学。
3、深入课堂,指导教学。
教导处实行“推门听课”,召集学校领导、年级主任及相关学科的骨干教师进行随机听课,了解学校教学情况,探讨解决问题的方法,指导教师提高课堂教学的效果,其中班子成员听课每月不少于6节,一般教师不少于4节,听课完成情况良好。
4、抓作业批改、单元测试,反馈教学效果,了解学生学习情况。
年级组每周都组织专人进行作业、教案检查,及时督促、检查、记录验收和批改情况,保证教学段段清,提高教学质量。
教导处本学期共组织了两次(期中和期末)作业、教案检查,情况比以往要好一些。
5、加强期中期末考试管理,统一考试时间、内容,强化监考,狠抓考风考纪,并做好考后试卷分析,以考试促进教师的教和学生的学。
共同创设良好、公平的竞争环境,保持学校良好的教风和学风,本学期学校组织高一、高二三次大型考试,高三组织了7次大型考试。
二、校园文化建设
本学期开展了学生读书活动、话剧社、舞蹈队等活动,其中学校在10月份组织学生演讲比赛及红歌比赛,11月份组织了学生汉字识别比赛,12月份组织了教师、学生的长跑比赛,
总结一学期来,教务处的工作取得了一定的成绩,这些都归功于校领导的大力支持和正确领导,归功于各处室的倾力相助,更归功于我们的一线教师和教辅人员。
但同时,还存在许多问题待于改进。
回顾过去,我们总结经验,汲取教训,展望未来,我们对高中教学充满信心。
在未来学期里,教导处按照学校领导班子的精心布署和正确领导,抢抓机遇,加压奋进,立足岗位,通力协作,为强力推进我校教育教学事业而不懈努力。
泛区高中
2014—2015学年教导处工作总结
泛区高中教导处
篇三:
中学教导处教学工作总结
洒坪中学教导处教学工作总结(2013—2014学年第二学期)
本学期,我校教导处在上级部门的正确领导下,认真贯彻落实课改精神,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。
现将一学期来,教导处工作总结如下:
一、规范课程设置,推进课程改革
全面规范的开设学校课程是学校正常开展教育教学工作的保证,是全面推进课程改革的基础,是提升教育教学质量的保障。
1.严格执行教学法规,开足开好各种课程
严格执行“三表”,坚决做到开齐课程,上足课时,实现学科安排合理,课表设计有效,为高质量完成各科教育教学任务奠定基础。
继续加强活动课程的教学与管理,综合实践活动能制定切实可行的实施方案,重视过程,让学生得到感受和体验。
2.全面更新教学理念,扎实推进课程实施
新一轮课程改革为课堂教学注入了新的活力,为快速转变教学观念,全面更新教学理念,有效组织课堂教学,我们组织教师认真学习领悟《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神以及各科课程标准,进一步解放思想,更新观念,将教改基本理念转化为具体教学行为,优化各科教学过程。
积极开展新教材的培训和使用工作。
不但全面组织教师积极参加全市新课程培训,而且努力开展好校本培
训工作,着力做好一至六课改的教学指导,各科在新课标引领下,用好新教材,加强教学研究工作。
二、推崇务实求真,提升教学质量
我校在工作中以教学质量为中心,倡导教风严谨,工作细致的精神,强化质量意识和责任意识,着力提高办学水平和教学质量。
1、以“六认真”为抓手,强化过程管理
我们严格要求教师努力规范自己的教学行为,继续规范加强教学“六认真”工作的考核,端正教风,严谨治学。
各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成。
语文、数学、外语作业的设置在保证双基的前提下力求探索综合性、实践性、活动性作业。
我们十分重视教学“六认真”工作,有明显具体的要求,“六认真”月查基本形成制度。
根据实际情况,每月进行“六认真”考核,如实作好记载,不弄虚作假,扬长避短。
目前,由主管教育的校长教导、教研组长、教师几方面组成的教学过程管理机制日趋完善,各学科课堂教学常规在实践中逐步形成。
2.以“月考核”为入口,强化质量意识
为进一步强化质量意识,我校扎实有效的开展了“月考核”活动,并逐步形成了制度。
各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。
为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。
教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记、学生成绩考核等,随查随记并做总结通报,达到规范教学各环节的目的。
我们采取教导处和年级组两个层次对教学工作实行有序管理。
教导处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各年级组,各年级组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。
这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。
既让校领导集中精力抓教学,又使教师兢兢业业搞教学。
有效地稳定了正常的教学秩序。
3.以“教研组”为单位,加强教学研讨
我们注重教学常规的过程管理,形成了校长室、教导处、教研组的三级监控机制,开展定期与不定期、定向与随机相结合的教学常规监控,要求教师严格执行教学计划,对教师下班级教学从晨间到课堂,从午间到兴趣小组活动,都作了全面计划和部署。
继续加强教研组建设,各教研组能认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新教师展示课,积极开展评课交流,不断总结提高。
活动做到有主题,有内容。
同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。
4.以“学生”为中心点,规范学习行为
教育质量的提高,受制于学生的素质和学习风气。
我们清晰的意识到,班风不正,学风不正,教师教得吃力学生学得无聊。
教育质量就难以提高。
我们精心挑选优秀班主任,同时要求各科老师努力培养学生的非智力因素,关注学生的学习状态,关注学生的学习兴趣,关注学生的学习情感。
使学生明确目标,端正态度。
同时我们畅通学科老师和家长的联系渠道,要求老师家长互相交换电话号码,一有情况及时联系。
我们注重早自习的利用,加强对学生的上课、作业、预习等
基本习惯的培养。
我们注重“培优补差”工作,对学有困难的学生加以认真辅导,为有效提升整体教育质量提供保证。
三、夯实教学研究,提升课堂教学
在新一轮的课改实践中,我校要求老师更新教学观念,要在“注重基础、激发兴趣、培养习惯、着眼素质、关注发展”上下真功夫。
教导处主要从以下几方面着力:
1.加强课题研究,提升反思能力
教导处从提升学校品牌,解决教育教学问题入手,积极开展课题研究。
本学期在“小学语文综合性学习”、“个性化阅读”的研究成果的推广运用中不断总结提高,争取再有所突破。
学校要求45周岁以下的教师人人参与课题研究。
提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推动工作,把研究成果落实在工作中”的要求。
要求青年教师围绕自己的研究课题,结合日常的课堂教学和教育工作,进行教育教学反思,坚持写教育日记、教育案例或教育随笔,并开展教育研究沙龙活动。
2.加强对教师教学常规工作的指导力度,学校挂级领导、教研组长、分层管理,分工明确,责任到人,加强检查,督促,促使每个教师上好每一节课.在本学期,教导处对集体备课进行了改革,提出了更高的要求,先后召开教研组长会议,讨论集体备课的最优方法,找出其中存在的不足之处,加强备课的针对性,强调写课后反思的重要性,并对写课后反思水平较高和比较认真的教师及教研组进行表扬。
要求各教研组每周四互相交流,共同研究,把集体备课落到实处,各教研组长把关,并根据每位教师的实际情况确定如何有效的备课,提高课堂教学效益,并把每次研究的重点做好记录。
从检查情况看,各科目的备课情况较好,真
正使备课落实到课堂教学上。
在期中工作分析汇报会上,教导处起到了导航作用,指出了在集体备课、作业批阅中的不足,表扬了一批在教学业务上有创新.业务认真的教师,并让他们在全体教师会上交流了他们的工作经验。
教导处督促各科教研组有计划地、扎实高效的开展各项工作,使每项活动的研究主题、活动目标、时间、人员等落实到人。
3.立足教学实践,提升教学水平
构建青年教师成长的平台。
让青年教师承担课程实施的年级的教学工作。
举办教学基本功竞赛、教学能手的评选等活动;组织社区开放日活动,邀请家长听课、观摩兴趣小级活动、召开家长座谈会、倾听家长对教师的评价,及时了解社区对学校的课改和教师教学的意见和建议。
为了有效的提升教师的教学水平,教导处形成了“三课”制度。
(三课指“随堂课”、“挂牌课”、“示范课”)。
坚持做到全体教师每人上一次挂牌课,抛砖引玉,反思得失;每两星期开展一次专家听课评课活动,不断磨练,不断前进。
加强教师间的相互听课,取长补短。
行政和教研组长能深入课堂,注重分析导向,作出评价,提出建议。
三课活动中,教师能认真作好听课笔记,写好听课评议表。
学校领导每学期能听课15节以上,教师每学期能听课10节以上。
4.鼓励观摩学习,开阔教学视野
“走出去,请进来”是我校开展学习活动的宗旨。
教导处认真制定外出学习计划,组织好每一次外出学习活动,让每一位教师都有学习机会。
在本学期中,学校中的青年教师基本上都有一次以上外出学习机会。
加强与兄弟学校的交流与学习。