房屋租赁管理制度.docx

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房屋租赁管理制度.docx

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房屋租赁管理制度.docx

深圳市XXX有限公司

文件编号

修订日期

页次

文件名称

房屋租赁管理制度

XXXXX

XXX

9/9

受控印章

密级:

绝密机密秘密内部公开

制定部门:

文件修订履历

章节

修订内容

修订日期

版本

初版

2015-8-3

Rev1.0

部门会签:

需要不需要张贴公示:

需要不需要

总经办

生产部

市场部

客户服务部

订单管理部

行政人事部

财务部

采购部

营销中心

研发中心

质控中心

编写

审核

批准

`

1.0职责

1.1行政人事部

1.1.1对设有行政人事部行政专员专职管理的区域(如深圳办公区及宿舍):

负责房屋租赁申请、费用报销及日常管理;

1.1.2对未设有行政人事部行政专员专职管理的区域(如各分公司、办事处常驻办公区、宿舍):

负责监督房屋租赁申请、费用报销,以及环境卫生。

1.1.3汇总各分公司、办事处的租赁情况,每个月定期对租赁房屋做检视,视入住情况安排退租或者续租。

1.2营销中心各分公司、办事处销售岗

1.2.1负责本管辖区域办公区房屋租赁申请、费用报销及日常管理;

1.2.2负责本管辖区域办公区环境卫生管理.

1.3宿舍长(销售岗或服务岗)

1.3.1负责本管辖区域宿舍房屋租赁申请、费用报销及日常管理;

1.3.2负责本管辖区域宿舍环境卫生管理。

2.0房屋租赁类型

房屋租赁类型

序号

类型

备注

1

纯办公

2

办公+宿舍

3

宿舍

3.0房屋租赁申请

3.1房屋租赁申请原则:

3.1.1原则上本地招聘人员不承诺解决住宿;

3.1.2对于入住人员少或者承诺解决住宿人员较少的区域,确有保留办事处必要的,应考虑租赁办公室而不是宿舍。

3.2行政人事部管辖办公区/宿舍租赁申请

3.2.1新租房或续租(更换地址按新租处理):

由行政人事部以邮件形式提供《租房申请表》(包括地址、周边环境、面积、类型、租房原因、预算、预住人数),报部门主管、总监审核,总经理批准。

3.2.2对新租办公区,若需工程装修、购置固定资产、办公用品,应在《固定资产申购单》或《办公用品申购单》提供装修预算、固定资产、办公用品预算。

3.2.3涉及备用金申请和报销按《费用管理制度》审批权限实施。

3.2.4租赁合同和押金各一式三份,一份留存财务、一份由房东保管、一份由租赁方保管。

租赁合同和押金另需将扫描件发送行政人事部备档。

3.3营销中心管辖办公区/宿舍租赁申请

3.3.1新租房或续租(更换地址按新租处理):

由租赁人以邮件形式提供《租房申请表》(包括地址、周边环境、面积、类型、租房原因、预算、预住人数),报部门主管、总监审核,分管副总批准,报备行政人事部。

区域类别

面积(平方米)

预算限额(元/月)

备注

一类地区

办公区

按审批租赁

按审批租赁

大区经理负责

宿舍

15平方米/人

2200-2500

宿舍长负责

二类地区

办公区

按审批租赁

按审批租赁

大区经理负责

宿舍

15平方米/人

1800-2200

宿舍长负责

三类地区

办公区

按审批租赁

按审批租赁

大区经理负责

宿舍

15平方米/人

1300-1800

宿舍长负责

3.3.2对新租办公区,若需工程装修、购置固定资产、办公用品,应在《固定资产申购单》或《办公用品申购单》提供装修预算、固定资产、办公用品预算。

3.3.3涉及备用金申请和报销按《费用管理制度》审批权限实施。

3.3.4租赁合同和押金各一式三份,一份留存财务、一份由房东保管、一份由租赁方保管。

租赁合同和押金另需将扫描件发送行政人事部备档。

3.4押金与租金的支付

3.4.1押金支付额度:

最多不超过2个月房租。

3.4.2租金支付频率:

深圳房屋租金一律采用月付。

异地房屋租金原则上月付或季付,一律不超过(含)季付。

4.0租赁房屋固定资产管理

4.1办公区/宿舍标准配置

物品名称

单位

数量

预算(元)

使用期限

办公区

固定资产

办公桌

按办公人数

按审批采购

5年

固定资产

办公椅

按办公人数

按审批采购

5年

固定资产

空调

1

按审批采购

5年

固定资产

路由器

1

50-80

5年

固定资产

电热水壶

1

50-80

5年

办公用品

A4纸

按办公需求

按实际采购

----

办公用品

中性笔

按办公需求

按实际采购

----

办公用品

一次性水杯

按办公需求

按实际采购

宿舍

固定资产

高低铁床

(含安装运输)

按入住预定人数

150-250

5年

固定资产

电热水壶

1

50-80

3年

固定资产

台式风扇

按入住预定人数

50-60

3年

固定资产

路由器

1

50-80

5年

办公用品

棉被(4-10月不可报销)

按预定人数

80-120

3年

办公用品

床上用品

(枕头、被毯、床单、席子)

按入住预定人数

80-120

3年

办公用品

插座

按入住预定人数

10-20

3年

办公用品

清洁用品

拖把、扫帚、洗厕刷、洗厕剂

各1

按实际采购

----

办公用品

一次性拖鞋

50

1.5-2

出差人员配置

4.2固定资产申购

4.2.1固定资产分类:

办公设备、办公家具、研发设备、生产设备。

4.2.2行政人事部管辖办公区/宿舍办公设备、办公家具申购:

由需求部门填写《固定资产申购单》,经部门主管、总监审批后,由行政人事部统一采购。

4.2.3营销中心管辖办公区/宿舍办公设备、办公家具申购:

由需求部门填写《固定资产申购单》,经部门主管、总监审批后,办公区由销售岗采购,宿舍由宿舍长采购。

4.2.4研发设备、生产设备申购:

由需求部门填写《固定资产申购单》,经部门主管、总监后审批,由采购部统一采购。

4.2.5资产采购回来后应统一交行政人事部编固定资产。

行政人事部应组织采购部门、需求部门完善《固定资产申购单》验收信息,并开出《入库单》。

4.3固定资产管理

4.3.1公司购置:

4.3.1.1办公区:

不管使用期限如何,如发生固定资产丢失,由办公所在地管理责任人或指定相关责任人承担相应损失。

损失金额按固定资产原值减去折旧值,财务核算标准后,从工资中扣除

4.3.1.2办公区:

不管在使用期限内外,如发生固定资产损坏,由公司承担维修费。

4.3.1.3宿舍:

不管使用期限如何,如发生固定资产或办公用品丢失

1.如固定资产丢失可以确定责任人的,由宿舍长指定的责任人承担损失;

2.如固定资产丢失无法确认责任人的,由宿舍长和公司发现固定资产丢失时一个月内入住宿舍的所有人员(包括固定入住人员和出差入住人员)承担损失;

以上固定资产损失金额按物品原值减去折旧值,财务核算标准后,从工资中扣除。

4.3.1.4宿舍:

在使用期限内,如发生固定资产或办公用品损坏

1.如固定资产损坏可以确定责任人的,由宿舍长指定的责任人承担维修费;

2.如固定资产损坏无法确认责任人的,由公司发现固定资产损坏时一个月内入住宿舍的所有人员(包括固定入住人员和出差入住人员)承担维修费;

在使用期限外,由公司承担维修费。

4.3.1.5宿舍:

宿舍长离职交接,请自行核对检查交接单上宿舍固定资产和办公用品。

所有丢失及损坏补偿都是以现任宿舍长为第一责任人。

4.3.1.6以上固定资产及办公用品,包含公司购入和房东自有的。

房东自有的损失金额,以和房东协商的金额为准。

4.3.1.7宿舍:

宿舍长离职交接,请自行核对检查交接单上宿舍固定资产和办公用品。

所有丢失及损坏补偿都是以现任宿舍长为第一责任人。

4.3.1.8 以上固定资产及办公用品,包含公司购入和房东自有的。

房东自有的损失金额,以和房东协商的金额为准。

5.0环境卫生管理

5.1行政人事部管辖办公区/宿舍

5.1.1办公区:

由行政人事部外聘保洁人员做好管辖区域5S。

5.1.2宿舍:

由入住人员做好管辖区域5S。

为出差人员配置的床上用品需每个月由行政人事部清洗一次(宿舍未配置洗衣机的干洗费由公司承担)。

5.2营销中心管辖办公区/宿舍

5.2.1办公区:

由销售岗外聘保洁人员做好管辖区域5S。

5.2.2宿舍:

由宿舍长做好管辖区域5S。

为出差人员配置的床上用品需每个月由宿舍长清洗一次(宿舍未配置洗衣机的干洗费由公司承担)。

5.3宿舍长

5.3.1行政人事部/营销中心管辖区域:

采用视频检查。

5.3.2视频检查:

行政人事部每月不定期抽查宿舍5S。

接到检查宿舍通知后,宿舍长需在5分钟内(行政人事部需提前确认宿舍长在宿舍)对所在宿舍录制清晰的视频并发送给行政主管。

宿舍5S评判标准:

评定项目

合格

不合格

床上床下衣物鞋袜

基本能整理个人床上床下用品

1.出差人员已不入住,曾使用的鞋袜未丢弃

公共厕所

能正常使用

1.异物

地面清洁

保持清洁

1.地面脏、桌凳乱放、垃圾未清理

床上用品清洗

每个月正常清洗

1.出差人员使用过的未清洗

门锁窗玻璃

能正常使用

1.有损坏未维修

5.3.3行政人事部每月将检查结果以邮件形式在公司范围内发送:

首次视频检查不合格者,由行政人事部督促宿舍长在两日内改善后复查。

后续检查仍不合格,作为判断是否取消宿舍租赁的依据之一。

5.3.4宿舍纪律管理:

宿舍是给公司员工及出差人员休息的场所,禁止宿舍人员未经许可留宿外人。

若因留宿外人,导致出差员工无床位入住宿舍,则出差人员入住酒店费用由留宿外人的员工承担。

5.3.5离职员工管理:

离职员工必须于离职之日起搬离宿舍。

6.0租赁房屋退租

6.1合同到期退租

6.1.1合同到期后,按合同约定退租。

返还的押金由宿舍长冲账,详见《费用管理制度》。

6.1.2办公区如因以下情况发生房东扣除押金:

6.1.2.1因公司办公需要破坏房屋墙体、主体结构和屋内装饰装潢扣除押金的,由公司承担;

6.1.2.2退租时房屋脏乱,未清理干净的,由公司承担;

6.1.2.3其他情况,需由邮件说明,报部门总监审批,报备行政人事部。

由办公所在地管理负责人或责成相关责任人和公司各承担一半责任;

6.1.3宿舍如因以下情况发生房东扣除押金:

6.1.3.1破坏房屋墙体、主体结构和屋内装饰装潢的,由宿舍固定入住人员均摊,从工资内代扣;

6.1.3.2 退租时房屋脏乱,未清理干净的,由退租时一个月内入住宿舍的所有人员(包括固定入住人员和出差入住人员)承担;

6.1.3.3 其他情况,需由邮件说明,报部门总监及行政人事部经理审批,可按每年20%的押金自然损耗,其余部分由由退租时一个月内入住宿舍的所有人员(包括固定入住人员和出差入住人员)和公司均摊。

6.2合同未到期退租

若因合同未到期退租,导致全额或部分扣除押金:

6.2.1因公司业务需要,合同未到期退租。

由管辖区域负责人(办公区由所在区域负责人,其他区域由行政人事部;宿舍由宿舍长负责)以邮件形式退租申请,报部门主管、总监审批,报备行政人事部。

所扣除的押金由公司承担。

6.2.2非因公需要所产生的退租,扣除的押金由宿舍长及审批退租的直接上司共同承担。

6.3各区宿舍责任人。

部门

地区

类型

责任人

上海分公司

广东分公司

北京分公司

此后发生办公室或宿舍交接,必须有双方确认的交接邮件和宿舍或办公室物品交接清单。

7.0相关文件

8.0相关表单

《租房申请表》

《房屋租赁费用审批表》

《固定资产申购单》

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