工程项目商务策划书编制的职责分工.doc
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商务策划书编制的职责分工
一、编制要求：
（一）按照集团《合约商务管理手册》商务策划书模板的要求进行编制。
（二）群体工程按分项工程汇总编制。
二、职责分工
（一）编制说明、工程概况、项目管理模式内容项
责任部门：
项目部
（二）项目合同履约策划内容项
1、市场部合同、投标报价交底内容项
责任部门：
公司市场营销部
编制内容：
公司市场营销部牵头组织公司合约商务部、质量技术等部门进行编制。
2、合同一般条款履约职责分配表
责任部门：
项目部
3、合同履约风险策划表
责任部门：
公司法律事务部、项目部
编制内容：
公司法律事务部编制风险内容项、风险化解和消除的建议措施项，项目部编制责任人内容项。
（三）施工策划中主要数据内容项
1、劳动力需求计划表
责任部门：
公司劳务总站
2、项目人员配备及时间表
责任部门：
公司人力资源部
3、机械设备配置及时间表
责任部门：
公司质量技术部、项目管理部
编制内容：
机械设备来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。
4、检测设备配置及时间表
责任部门：
公司质量技术部、项目管理部
编制内容：
检测设备来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。
5、周转材料配置方案及需要流量计划
责任部门：
公司质量技术部、项目管理部
编制内容：
物资来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。
6、办公设备配置方案
责任部门：
公司办公室
7、现场临建、CI方案及工作量表
责任部门：
公司质量技术部、政工部、项目管理部
编制内容：
现场临建内容项由公司质量技术部编制，CI方案内容项由公司政工部编制，设备来源项由公司项目管理部编制。
8、现场临电临水方案及工作量表
责任部门：
公司质量技术部、项目管理部
编制内容：
设备来源项由项目管理部编制，其他内容项由质量技术部编制。
9、特殊技术方案及主要工作量表
责任部门：
公司质量技术部
（四）项目施工图预算内容项
责任部门：
项目部
（五）项目成本测算内容项
1、成本清单表
责任部门：
公司合约商务部
2、成本及上缴总表
责任部门：
公司合约商务部
3、劳务分包成本清单
责任部门：
公司合约商务部、劳务总站
编制内容：
单价项由劳务总站编制，其他内容项由合约商务部编制。
4、材料费成本清单
责任部门：
公司合约商务部、项目管理部
编制内容：
单价项由项目管理部编制，其他内容项由合约商务部编制。
5、专业分包成本清单
责任部门：
公司合约商务部、劳务总站、项目管理部
编制内容：
门窗工程、钢结构工程单价项由项目管理部编制，水电工程、防水防腐工程、油漆涂料工程、石材工程、保温工程等单价项由劳务总站编制，其他内容项由合约商务部编制。
6、机械成本清单
责任部门：
公司项目管理部
7、职工薪酬成本清单
责任部门：
公司人力资源部
8、现场管理费成本清单
责任部门：
公司办公室、财务资金部
编制内容：
办公家具、办公设备内容项由公司办公室编制，差旅费、招待费等内容项由财务资金部编制。
9、临时设施费、CI成本清单
责任部门：
公司项目管理部、劳务总站、政工部
编制内容：
临时设施材料成本清单由公司项目管理部编制，临时设施劳务成本清单由劳务总站编制，CI成本清单由公司政工部编制。
10、临水临电成本清单
责任部门：
公司项目管理部、劳务总站
编制内容：
临水临电材料成本清单由公司项目管理部编制，临水临电劳务成本清单由劳务总站编制。
11、规费成本清单
责任部门：
公司合约商务部
12、节点计划成本
责任部门：
公司合约商务部、项目部
（六）项目二三次经营策划内容项
责任部门：
公司合约商务部、质量技术部、项目管理部、劳务总站、项目部
编制内容：
公司相关部门指导、协助项目部编制二三次经营策划
（七）项目资金策划内容项
1、报量进度计划表
责任部门：
公司项目管理部、项目部
2、劳务费支付计划表
责任部门：
公司合约商务部
3、材料费支付计划表
责任部门：
公司项目管理部
4、机械费支付计划表
责任部门：
公司项目管理部
5、专业分包支付计划表
责任部门：
公司合约商务部
6、其他费用支付计划表
责任部门：
公司合约商务部
7、现金流策划表
责任部门：
公司合约商务部、财务资金部
编制内容：
借款项、还借款项由财务资金部编制，其他内容项由合约商务部编制。
8、项目承包目标责任书主要指标内容项
责任部门：
公司企业策划部
9、项目结算策划内容项
责任部门：
公司合约商务部、项目部
10、人员对接策划内容项
责任部门：
项目部
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