关键工序设备应急计划.doc
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关键工序设备应急计划
1.目的
及时有效地排除设备故障,保证生产正常进行。
2.范围
公司关键工序设备
3.关键工序设备管理
3.1 关键工序设备实行定人定机维修制度。
设备指定专人操作、维护、保养和维修。
3.2 认真做好设备的日常维护保养工作,班前对设备进行检查和润滑;班中严格按操作规程使用设备,做到“三勤”(勤检查、勤调整、勤维修)、“一不离”(设备运行时不离开);班后对设备认真清扫、擦拭。
发现异常现象及时解决。
3.3加强关键工序设备的巡检工作。
键工序设备要求设备管理人员以及维修人员每天至少巡检一次。
3.4做好关键工序设备备件的储备定额和保管工作。
合理储备设备易损件,并做好保管工作,减少维修等待时间。
3.5当关键工序设备发生故障时
3.5.1维修人员十分钟赶到维修现场。
3.5.2维修信息沟通应保证及时。
维修超过2小时未排除故障应通知装备部调度,寻求支援;维修超过4小时未排除故障应通知装备部部长,寻求支援;超过8小时未排除故障应通知设备主管副总,寻求支援。
3.5.3关键设备发生故障,在没有现存配件供应情况下,如采用其他替代品可暂时解决设备故障,或采取临时措施使设备暂时恢复运行,允许采用临时措施优先满足生产。
待设备闲暇时再对设备功能进行恢复。
3.5.4当设备故障4小时内不能排除,与生产车间协商,采用快速切换方式,寻求同类设备或类似设备替代加工作业。
同时联系生产厂家援助或寻求外部维修力量进行紧急维修。
装备部
2011-12-10