技术管理流程.docx
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技术管理流程
一、技术管理的原则3
二、施工技术管理工作内容及岗位设置3
2.1施工技术管理工作内容表3
2.2、技术科岗位设置4
三、技术科人员配置4
四、岗位职责与工作标准4
4.1专职资料员岗位职责与工作标准4
4.2专职测量员岗位职责与工作标准4
4.3专职实验员岗位职责与工作标准4
4.4专业技术员岗位职责与工作标准5
4.5技术科长岗位职责与工作标准5
4.6总工程师岗位职责与工作标准5
五、技术管理工作流程5
5.1组织施工组织设计编写与审批5
5.2配合业主进行设计交底9
5.3现场施工图纸管理9
5.4施工图会审9
5.5施工标准规范及技术资料管理13
5.6组织施工方案编制与审批13
5.7组织施工应急预案编制与审批18
5.8报批施工临时设施审批19
5.9组织施工技术培训19
5.10确定单位工程划分20
5.11确定工程项目质量控制点20
5.12编制施工机具计划30
5.13编制周转材料使用计划34
5.14编制施工委托35
5.15确定交工文件表格式样36
5.16编制开工前资质报验文件36
5.17填写开工报告及审批表36
5.18办理各工序施工前技术交底37
5.19施工告知及监检手续39
5.20现场施工测量控制39
5.21现场技术问题处理42
5.22填写施工日志43
5.23组织专业之间的交接44
5.24同步收集工程施工技术管理资料44
5.25同步收集工程质量控制资料45
5.26同步收集工程质量验收资料46
5.27进行现场三查、四定工作47
5.28组织现场单机试车工作47
5.29组织装置中间交接及交验47
5.30技术资料整理及归档48
5.30.1档案资料的定义48
5.31单项及单位工程施工技术总结49
六、技术管理清单及填写格式50
附表一：
施工组织设计封面51
附表二：
施工组织设计外部审批附页52
专职资料员文件清单55
附表一：
施工资质报验文件封面-97-
专职实验员表格清单-100-
一、技术管理的原则
1.1项目部的技术管理与支持工作实行项目经理领导下的总工程师负责制，由项目部技术管理科科长具体负责。
1.2项目技术科，负责项目工程技术日常管理工作，并对作业层的施工全过程技术工作实施指导、监督、检查。
具体包括施工图及设计变更单管理、标准规范管理、交工技术文件管理、施工支持性技术文件的编制、发放、施工过程的技术监督、指导等。
1.3项目部技术管理工作，在业务上接受公司技术处监督、检查、指导，并由分公司对口专项负责人培训、协调、完善。
1.4项目部技术管理工作贯彻施工过程始终，从施工准备阶段，到施工过程控制，直至扫尾竣工结束，项目专职资料员、测量员、实验员、工号专业技术员及总工程师（技术负责人）要原则上保持相对稳定，负责到底。
1.5对于工程量小于3000万元的项目，技术管理工作划归工程管理科统管。
二、施工技术管理工作内容及岗位设置
2.1施工技术管理工作内容表
施工阶段
序号
主要控制点
施工准备阶段
1
组织施工组织设计编写与审批
2
配合业主进行设计交底
3
现场施工图纸管理
4
组织图纸会审
5
施工标准规范及技术资料的管理
6
组织施工方案编制与审批
7
组织施工应急预案编制与审批
8
施工临时设施审批
9
组织施工技术培训
10
确定单位工程及分部工程的划分
11
确定工程项目质量控制点
12
编制施工机具计划
13
编制周转材料使用计划
14
编制施工委托
15
确定交工文件表格式样
施工阶段
16
编制开工前资质报验文件
17
填写开工报告及审批表
18
现场施工技术交底
19
办理施工告知手续
20
工程测量
21
现场技术问题处理
22
填写施工日志
23
组织专业之间的交接检查
24
同步收集工程施工技术管理资料
25
同步收集工程质量控制资料
26
同步填写工程质量验收资料
试车阶段
27
进行三查、四定工作，并组织现场完善
28
组织单机试车工作
29
组织装置中间交接工作
交工验收阶段
30
技术资料完善并归档
31
单项及单位工程施工技术总结
2.2、技术科岗位设置
技术科岗位按照如下设置：
专职资料员、专职测量员、专职试验员、专业技术员、技术科长、总工程师（技术负责人）
三、技术科人员配置
技术科人员配置如下：
专职资料员：
一人
专职测量员：
两人（一人由现场技术员兼任）
专职实验员：
一人（可由搅拌站负责人兼任）
专业技术员：
依项目情况确定人数
技术科长：
一人
总工程师（技术负责人）：
一人
四、岗位职责与工作标准
4.1专职资料员岗位职责与工作标准
4.2专职测量员岗位职责与工作标准
4.3专职实验员岗位职责与工作标准
4.4专业技术员岗位职责与工作标准
4.5技术科长岗位职责与工作标准
4.6总工程师岗位职责与工作标准
五、技术管理工作流程
5.1组织施工组织设计编写与审批
5.1.1施工组织设计编制原则
5.1.1.1施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。
施工组织设计要对工程进行总体施工技术管理规划，使工程施工规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。
5.1.1.2施工组织设计要体现工程的总体状况，为项目施工提供总体布局和重点部位的安排。
5.1.1.3项目施工组织设计的编制、审批和实施，均应执行公司《施工组织设计编制管理规定》（CCESCC/WI-19）。
5.1.2施工组织设计编制、审批及修改规定
5.1.2.1 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。
5.1.2.2一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。
5.1.2.3施工组织设计由项目部技术科依据合同规定统一报送，并在项目内部审批页前增设外部审批页。
项目技术科应将相关单位的批复意见原件归档备查，并依据其批复意见修改，并重新按原审批程序履行审批手续。
5.1.2.4施工组织设计在审定、批准、打印后应加盖单位公章，交项目部资料室（资料员）保管、登记、编号，统一管理发放。
5.1.2.5施工组织设计批准实施后，由各项目部资料员报送工程技术管理部技术科备案。
5.1.2.6施工组织设计原稿由主编制人保存，打印件（复印件）应盖红章，并作为交工资料归档。
5.1.2.7施工组织设计修改
经批准实施的施工组织设计，应严格遵照执行，不得随意更改。
在实施过程中因施工条件、客观因素变化需变更时，应由实施单位提出书面意见，按原审定程序核准作为施工组织设计的变更附件，方可按修改后的施工组织设计实施。
5.1.2.8根据工程情况，项目部工程管理科（小项目部）、技术科（大项目部）负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。
5.1.3施工组织设计编制内容及要求
5.1.3.1编制说明
a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。
b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。
5.1.3.2工程概况
a）建设项目的规模
b）工程特点
c）主要项目工程量
d）建设地区特征
e）施工条件
f）项目管理特点及总体要求
5.1.3.3施工部署
a）项目的质量、进度、成本及安全目标
b）明确施工组织机构及其职责
c）划分各施工单位承担任务范围和施工区段
d）确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。
e）明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限
f）拟投入的最高人数和平均人数
g）项目管理总体安排
5.1.3.4主要施工方法及施工机械选择
a）主要施工方法包括：
主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。
b）确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。
以便选择施工方法时，重点突出，能解决施工中的关键问题。
如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法；以及对人员、机具、环境的特殊要求。
c）确定施工方法时，必须根据工程特点，现有条件，充分利用现有机械设备，并尽可能采用先进技术和先进施工工艺，充分展示我公司的优势和先进水平，并确保达到质量、安全环境要求。
d）选择施工机械时，应尽可能利用现有机械设备，充分发挥现有机械的效率和利用程度。
e）对所确定的施工方法进行技术经济测试，使所选择的施工方法，既先进又安全可靠经济合理。
5.1.3.5施工进度计划
a）编制原则
b）施工总进度计划内容
编制施工进度网络计划时，应将工期最长，工程量大，技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。
还应考虑受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对施工的影响。
5.1.3.6施工资源计划
a）劳动力需用量计划
b）施工机具需用量计划
c）计量器具需用量计划
d）施工手段需用量计划
e）主要实物工程量一览表
5.1.3.7施工总平面图布置
5.1.3.7.1施工生产临设
a）临时设施包括临时性生产和生活设施，主要有临时建筑供水、供电、供热、供气及通讯等设施。
b）在规划临时设施时，应以经济、实用安全为原则。
充分利用施工现场的现有设施和尽量利用永久性建筑物。
一般在三年以上的施工现场可以考虑设备永久性的临时工程。
c）生活性临时建筑面积，应根据施工高峰年平均人数确定。
d）生产性临时建筑面积，应根据施工周期、工程量确定，并应满足各专业预制加工和深度的要求。
e）临时仓库面积，应根据材料需用总量，按材料储备周期确定。
5.1.3.7.2施工临时供水设施设计
临时供水包括生产、生活和消防用水三部分。
a）通过计算，确定供水量。
b）施工用水源一般由建设单位提供。
如由施工单位自行解决，应尽可能利用现有的城市给水系统或利用已建成的该工程永久性给水系统。
c）布置给水管网，应优先考虑利用永久性管网。
如必须设置临时管网，通常采用环状或枝状两种。
5.1.3.7.3施工临时供电设施设计
临时供电主要包括，施工现场的动力和照明用电两部分。
a）通过计算，确定用电量。
选定施工临时变压器和配电导线。
b）施工电源一般由建设单位提供，如由施工单位自行解决，并尽可能利用施工现场附近已有的高压线路或变电所供电，但事先应向供电部门申请。
5.1.3.7.4垂直运输机械布置
5.1.3.7.5临时运输道路布置
5.1.3.7.6施工平面图：
施工平面图管理规划（应按现行制图标准进行绘制）。
5.1.3.8施工技术组织措施
a）保证工程进度的措施
b）保证工程质量的措施：
应找出关键施工部位、关键质量控制点重点编制。
c）保证安全生产的措施：
首先对施工现场重要危险源进行辨识、评价、确认，针对其编制控制措施。
d）文明施工措施
e）推进技术进步的措施：
尽可能采用先进的施工技术和先进的管理，提高施工技术水平和劳动生产率。
重点是推广建设部十项新技术推广应用。
f）降低成本的措施
g）冬雨季施工措施：
制定冬雨季施工技术措施，做好雨季排水，保证材料、设备安全措施，冬季应做好防冻措施，防止管道、设备、砼冻裂。
h）环境管理控制措施：
对项目施工可能发生的重大环境因素进行识别、确认，针对重要环境因素，制定环境控制措施。
5.1.3.9施工准备工作计划
a）技术准备
b）物资准备
c）劳动组织准备
d）施工现场准备
e）资金准备
5.1.3.10主要施工方案编制一览表
5.1.3.11工程施工执行的主要标准、规程、规范目录
5.1.3.12工程竣工资料整理清单
5.1.3.13具体操作参照执行《化工建设项目施工组织设计标准》（HG20235）的有关规定。
5.2配合业主进行设计交底
5.2.1设计交底由建设单位组织相关单位参加，由设计单位就设计意图、施工重点、施工应考虑的因素进行交底；
5.2.2项目部要组织全体技术人员参加交底,理解设计意图,明确施工重点,贯彻至施工全过程.
5.3现场施工图纸管理
5.3.1施工图纸管理
5.3.1.1施工图纸由项目部资料员统一从业主技术处领取。
5.3.1.2图纸收到后，由项目技术科科长和项目总工程师组织现场图纸会审。
5.3.1.3会审合格后的图纸，由资料员加盖“技术资料专用”章。
项目资料员将施工图纸登记后，交技术科长，由技术科科长根据工程需要将图纸签发给有关技术人员、预算人员、施工班组，项目资料员按照技术科科长的签发单登记、发放。
5.4施工图会审
5.4.1图纸会审的要求与效力
5.4.1.1施工图纸会审由施工单位组织，设计、监理及建设单位参加，解决设计图纸中存在的问题，并经各方会签后有效。
5.4.1.2通过对施工图纸的会审活动，起到完善施工图设计，使施工人员深入了解设计意图和设计要点，妥善解决施工图纸中的差错、矛盾和不便于施工之处，澄清疑点，消除设计缺陷。
5.4.1.3明确各专业之间是否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。
5.4.1.4会签后的施工图纸会审记录作为设计文件的一部分用于指导施工，并作为建设单位与施工单位进行工程预结算的依据。
5.4.1.5施工图纸会审执行公司《施工图会审管理规定》（CCESCC/WI-23）
5.4.2图纸会审的阶段划分及管理流程
5.4.2.1图纸会审的阶段划分
施工图纸会审包括专业会审和综合会审两个阶段，
5.4.2.2图纸会审的各阶段管理流程
专业会审由技术科长组织各专业工程师在各专业自审的基础上进行疑问汇总，交由综合会审解决；
综合会审由项目部总工程师主持，通过综合会审，就土建与安装、大型设备吊装、电仪等专业之间的协调等问题，与建设单位、监理单位、总包单位、设计单位共同解决图纸中存在的问题，协调各专业之间相互创造条件，相互配合的部位等事宜。
技术科长应将综合会审结果整理成文，经设计、监理、业主、总包及施工单位会签印发有关单位，并作为交工技术文件归档。
5.4.3图纸会审各阶段主要内容
5.4.2.1专业会审主要内容
a图纸的设计内容与工程项目是否符合，施工图、标准图、复用图及技术文件是否完整，图纸是否配套、完整和清晰，设计深度能否满足施工需要；
b图纸是否符合当前国家实施的各项技术政策和设计操作原则；
c设计中所提出的各项技术指标、施工方法和要求，是否合理、正确，施工是否可行，施工单位能否胜任；
d施工说明书中的质量要求是否切合实际，符合各项规程规范；
e重点材料规格和数量的审核；
f设计引用标准的来源，是否为现行标准；
g对设计采用的新工艺、新技术、新设备、新材料的深入了解；
h需要补充的详图，需要修改的设计；
i经多次修改的施工图，要注意审查有效版次。
j专业内部相关图纸的是否吻合，各衔接点是否一致。
由技术科各专业工程师整理专业会审记录。
专业会审完成后由项目总工程师与设计单位联系，确定有关综合会审事宜。
5.4.2.2施工图纸综合会审主要内容
序号
综合会审项目
会审容
会审结果
1
设计的完整性
1、图纸、说明书、相关技术文件、材料表是否齐全，是否与目录相符，有无遗漏。
材料表有无漏项。
是否满足国家关于环保、工业卫生、节能、抗震、消防、安全等有关的法规和规定要求。
设计单位、建设单位的有关技术人员按有关规范规定以设计变更方式答复
2、施工图纸的技术条件、质量要求及推荐或指定的施工验收规范是否符合国家和行业的标准和规范。
所用版本是否有效
设计单位、建设单位的有关技术人员按有关规范规定以设计变更方式答复
2
设计及选材的合理性
1、设计选材、选型是否合理，是否影响安装，设计依据的标准是否符合国家规定，有无采用已停止使用的标准、规范，有无错用标准。
设计单位、建设单位的有关技术人员按有关规范规定以设计变更方式答复
2、设计所采用的新技术、新工艺、新设备与国内现阶段施工条件及技术水平是否相适应。
设计单位、建设单位的有关技术人员按有关规范规定以设计变更方式答复
3
专业衔接
1、专业图内各图之间，图与表之间的规格、型号、材质、数量、方位、坐标、标高等重要数据是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”及不能或不便于施工操作之出。
设计单位的有关技术人员按专业有关规范规定以设计变更方式答复
2、土建与留孔、预埋件的规格、尺寸、坐标和其他专业图是否一致，有无遗漏。
设计单位的有关技术人员按专业有关规范规定以设计变更方式答复
3、各种外部管道、电缆、电线同车间（或操作室）内部各专业图进出衔接是否一致，碰头地点是否明确。
设计单位的有关技术人员按专业有关规范规定以设计变更方式答复
4、动设备随机图纸及出厂资料是否齐全，与设计施工图纸是否一致，底座同土建基础图是否相符。
静、动设备的接管方位、坐标、标高、规格、材质是否与施工图相一致
设计单位的有关技术人员按专业有关规范规定以设计变更方式答复
5、设备基础、框架、钢结构、平台、电缆、电线支架、槽架等是否与工艺安装图、电气仪表图、设备安装图等一致。
设计单位的有关技术人员按专业有关规范规定以设计变更方式答复
6、设备、管道的保温保冷、脱脂及其它特殊处理时，设计结构是否合理，技术要求是否可行。
设计单位的有关技术人员按专业有关规范规定以设计变更方式答复
4
操作适用性
1、工艺管道走向、阀门位置是否合理既便于操作。
2、仪表盘位的合理性，是否便于操作、监控和管理
3、操作通道的合理性，是否便于操作和管理。
设计单位、建设单位、监理单位的有关技术人员按有关规范规定以设计变更方式或现场签证方式答复
5.4.4图纸会审记录要求
5.4.4.1图纸会审记录要准确地记叙会审中各专业提出的问题及设计处理意见，按规定的表格记录。
5.4.4.2图纸会审记录要及时整理，经技术负责人审阅签名，然后打印成文，下发到各有关单位。
5.4.4.3内部系统会审应在单位工程开工前完成，会审中发现的问题应在综合会审会议上协商决定。
5.4.4.4图纸会审资料是指导施工的技术文件，具有和设计变更同等作用，资料员要登记上帐，妥善保管，并与施工图纸一并发放至相关单位。
5.4.5图纸会审实施记录
11.1图纸会审记录见附表
5.5施工标准规范及技术资料管理
5.4.1项目工程应执行的规范、标准由项目部总工程师和技术科长结合本工程的设计和合同中技术条款的规定，主持编制本项目工程应执行的规范标准目录，或在项目工程《施工组织设计》相应章节中明确，以统一项目工程的施工标准和规范。
5.4.2项目部总工程师要为所有现场技术人员配备最新规范的标准电子版。
5.4.3项目部总工程师要每年从公司内网下载国家规范与标准最新版本，更新作废版本，对项目部使用规范及标准进行更新。
5.4.4工程应执行的主要标准、规范列入施工组织设计相关章节。
5.4.5项目部设专职资料员，负责单位的规程规范技术图书的采购、领用、收集和管理工作。
并分别建立规程规范、技术图书管理台帐及规程规范技术图书借阅发放登记台帐。
5.4.6专职资料员对作废的规程规范标准及时撤出并加盖“停止使用”印章，防止误用
5.6组织施工方案编制与审批
5.6.1施工方案编制原则及审批要求
5.6.1.1施工方案编制原则上要满足质量、环境、职业健康安全管理体系要求，使施工过程标准化，规范化，施工方案要达到施工工法一级的要求，
5.6.1.2施工技术方案必须在其工程开工前编制、审批完毕，并发至有关单位。
5.6.1.3项目总工程师和技术科长主持制定施工技术方案编制计划，以满足项目工程中各单位工程和专业工程施工所需，并将责任落实到人，同时明确完成日期。
5.6.1.4《施工技术方案管理规定》中规定的重大施工技术方案（A级施工方案）应由项目总工程师审核，报公司质量管理处和安全管理处会签，技术管理处专业责任工程师审定，公司总工程师（或副总工程师）批准后统一印发。
一般性施工技术方案由项目部专业工程师审核，质量、安全专职管理人员会签，技术科科长审定，项目总工程师批准后统一印发。
5.6.1.5项目工程施工组织设计中规定应编制的施工技术方案，必须由业主及监理公司审批，报送时应在方案封面次页增设审批专页，并由技术管理科将审批原件和意见归档。
5.6.1.6对于危险性较大的工程施工方案应根据国家住房和城乡建设部：
《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质〔2009〕87号文件规定进行编制，A级施工方案必须组织专家论证。
5.6.1.7施工方案要满足公司《施工技术方案管理规定》的要求。
5.6.3施工方案编制内容及要求
5.6.3.1编制说明
编制说明主要包括工程名称、地点、规模、工程范围、特性；对质量、安全、环境降低工程成本的特殊考虑；工程特点及施工的特殊要求等内容。
编制说明应是概括的，力求简明扼要但要说明问题。
5.6.3.2编制依据
a施工图（名称、编号及设计单位）；
b有关设计文件（名称、编号及设计单位）；
c所采用的规程规范、标准及设计文件（名称、编号）；
d工程合同和上级对工程特殊要求的文件（名称、编号）；
e项目管理实施规划或施工组织设计（名称及编制单位）
5.6.3.3工程概况
A工程情况主要包括
a）工程名称，施工项目，开、竣工时间；
b）主要实物工程量，如建筑面积、设备台数、管线延长米、钢结构的总吨数等；
c）主要技术参数。
如主要设备的高度、重量、材质、转速、功率、设计压力、温度、介质；主要构件的几何尺寸、重量、起吊高度等；
d）工程特殊要求，施工技术难点等。
B现场情况主要包括：
a）水文、地质、气象状况；
b）施工条件，如水、电、气（汽）的供应，施工现场环境障碍物处理；
c）主要设备、材料的供货；
d）主要工种劳动力和施工机具的供应。
5.6.3.4施工准备
A施工技术准备
a）根据规范或设计要求对原材料及设备复检项目数量、标准及验收条件提出要求；
b）根据施工特点和工程的需要，编制必要的工艺评定项目、特殊的检验试验和要求施工准备内容；
c）施工工装设备（如滑升模架、各种胎具、支架等）的设计计算、绘制图样等；
B施工现场准备
a）场区平整、道路修筑和障碍物处理安排；
b）现场水、电、气（汽）的设置；
c）现场暂设工程，如抱杆锚点等的修建设计；
d）工装设备的制造和组装的安排；
e）重要工序的交接验收项目和标准；
f）现场环境保护措施；
g）现场安全防火措施。
5.6.3.5施工方法、施工程序、技术要求
a施工方法的选择
b主要施工程序及施工工艺
c根据施工程序阐明主要施工步骤，包括施工要领、测量方法及部位、偏差的控制调整等（必要时应附简图说明）。
d技术要求是施工技术方案的重要内容，对规范、设计已规定了的内容，如土建基础的验收标准、设备安装的水平，垂直度要求、管道的偏差要求等，必要时也要重点强调。
e必要的计算资料，如大件吊装时的受力分析和计算等。
5.5.3.6保证施工进度、质量、安全、环境、冬雨季和产品防护的技术措施和技术要求。
A技术措施应负责进度、质量、安全、环境和产品防护诸方面的内容。
a）应针对实际存在的危险因素采取相应的安
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