泸州市汇金路下水道和百条街巷建设路改造工程施工组织设计.docx

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泸州市汇金路下水道和百条街巷建设路改造工程施工组织设计

泸州市汇金路下水道和百条街巷建设路改造工程

 

比选人:

泸州市纳溪区永兴建筑安装工程有限公司

编制人:

杨祚成

审核人:

万圣君

2009年10月26日

一、概述

(一)工程概况

(二)道路主要结构形式

(三)编制依据及原则

(四)施工条件

(五)工程与质量要求

二、施工组织体系及进度计划

(一)施工组织体系及劳动组织

(二)施工工期

(三)施工组织

1、开工前准备

2、工程施工

(四)施工平面布置图

(五)主要劳动力计划

三、施工方法及机械设备的选择和使用

(一)机械选择

(二)施工步骤及进度计划的科学合理性

(三)施工方法

(四)资料整理

四、确保和提高工程质量目标的措施

(1)质量标准的承诺

(2)编制质量保证体系及质量保证措施框架图

(3)实行全面质量管理

(4)确定三级监督机构

(5)严格执行“三检制”和“例会制”

(6)认真作好质量保证的组织工作

(7)采用项目法施工,明确岗位职责

(8)组织图纸会审及施工技术交底

(9)全面接受业主和监督管理

(10)常见质量问题及隐患的预控措施及技术保证措施

五、安全保证措施

六、确保工期提前的措施

七、降低成本及保证报价合理性的措施

(1)管理方面的措施

(2)施工中降低成本的措施

八、夏、冬(雨)季施工措施

(1)夏季施工技术措施

(2)雨期施工技术措施

(3)冬季施工技术措施

九、施工中的排水措施

十、现场文明施工措施

十一、控制噪声等其他措施

一、概述

(一)工程设计概况

泸州市百条街巷改造工程由汇金路下水道改造工程和建设路人行道改造工程组成。

1、汇金路下水道改造工程:

(1)新设排水管,接至金山路排水系统,并增设雨水口,排水采用雨污合流制;管道采用钢筋砼管道,主管管径D600,长315m,平均埋设深度1.7m,纵坡与道路一致;雨水支管管径D300,长141m。

(2)检查井井座、井盖采用高强度复合材料井盖、井座,井内设爬梯5根。

(3)雨水口采用带盒高强度复合材料井盖、井座,深1.0m,雨水口与检查井连接管道为D300钢筋砼管道,纵坡2%。

(4)检查井、雨水口、管道安装,采用图集02S515-27、02S515-135、05S518-21、95S516-5、95S516-18。

(5)检查井和雨水口均设置0.3m深沉砂井。

2、建设路人行道改造工程:

(1)本人行道改造,主要强调人行道面层铺设的设计,挖人行道土石方,铺砌结构层,铺砌人行道板。

(2)人行道铺筑10cm厚C15垫层,面层为5cm厚斜纹防滑砖,红色花岗石分隔。

(3)树框采用青石,1200×150×100。

(4)与其余路口人行道的交接范围为弯道结束点。

(5)高程与原人行道接顺。

(6)拆除原有雨水篦子,更换为高强复合材料雨水篦子。

(7)由于新安路沿石比原有路沿石高,原人行道上所有检查井全部提升6cm,与人行道齐平。

(二)编制依据及原则

泸州市百条街巷改造工程施工组织设计编制依据及原则如下:

1、泸州市百条街巷改造工程比选文件、施工设计图纸、国家现行市政工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等为主要编制依据,严格按照比选文件编制比选实施方案。

2、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。

3、遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序及施工顺序。

4、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。

5、科学地安排雨、夏(冬)季施工项目。

保证施工生产的均衡性和连续性。

6、充分利用现有机构设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。

7、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。

8、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地。

9、采用先进的质量体系标准及市政施工及验收规范。

(三)施工条件

1、施工用电:

从指定的动力上搭接用电,自配15KW柴油发电机一台备用。

2、材料进场:

直接用汽车运至施工现场。

(四)工期与质量要求

工期:

建设工期为60天,计划工期为60天,开工日期自2009年10月28日起,至2009年12月27日全部竣工。

详见附表四

工程质量等级:

符合国家现行质量规范合格标准。

二、施工组织体系及进度计划

为确保该工程保质保量近期完成,根据公司实际情况。

经过仔细的研究,我们将按下列程序组织实施。

(一)施工组织体系及劳动组织

为保证关键工序如期按实际计划完成进行,在现场组织以下施工体系,各负其责。

见施工组织体系及劳动组织体系图。

现场项目部必须按照我局《质量、环境、安全管理体系程序文件》及《管理手册》等有关文件的要求,做好各项管理工作,以保证项目能达到预定的管理目标。

1、决策层

(1)项目经理

(a)项目经理部项目经理,使项目工程负责人,是质量和安全第一负责人,对工程质量、安全生产负完全责任。

(b)对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制定的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。

(c)保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。

(d)加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一,质量第一”的方针。

(2)项目总工程师

(a)组织审查施工组织设计。

(b)组织编制项目质量保证计划。

(c)对重大技术问题提出解决方案。

(d)组织和落实检测和实验结果、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。

(e)负责对文件和资料的控制的管理。

(f)负责制定和实施纠正预防措施。

(g)领导并检查督促质检部和工程技术部的日常工作。

(h)负责对职工培训工作的管理。

2、管理层

(1)质量检验部

质量检验部在项目总共直接领导下,对质量保证体系的建设和运行负责任,组织制定经理部的质量目标,对质量指标、质量计划负责,并对质量保证系统得工作负责,还要组织质量奖罚工作。

其主要职责是:

(a)督促质量保证措施的有效实施,验证措施执行的有效性。

(b)组织编制和修订项目质量保证计划。

(c)参与对供应商的资质评审工作。

(d)检查质量保证体系和质量检查的接口管理工作。

(e)编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则,并督促各部

门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。

(f)实施质量计划,参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证

和最终验收工作。

制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案参与审核,并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。

(g)有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动,包括停止施

工并向项目经理报告。

(h)定期向我局主管部门和项目经理和项目总工报告质量情况,协

助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。

(i)落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”

制度。

按检查范围和项目进度进行检查验收,填写各项施工检查记录。

(j)大力开展全面质量管理活动,加强质量教育,确保施工质量。

对发生的质量事故要坚持“三不放过”,要查明情况的原因,分清责任,吸取教训,提出具体意见,由工程部采取措施,必要时采取暂停施工处理。

(2)工程技术部

工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门,其主要的职责是:

(a)编制技术管理文件,制订不符合项处理措施并做好质量记录。

对施工全过程进行质量、进度控制。

(b)主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书。

(c)对施工质量全面负责。

并接受质检部监督和评审。

(d)负责对重大工程质量事故分析,参与支持和研究制定事故处理方案。

(e)根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求,制订保证工程质量的有效技术措施,做好技术交底,并督促检查、指导作业。

(f)深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题,若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时,主动及时提出改进意见并督促执行。

(g)编制作业指导书,提出具体技术质量标准。

参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析,并提出处理措施或方案,由总工程师批准实施。

(3)机械管理部

机械管理部是使施工现场机械设备的综合管理部门,其主要职责是:

(a)负责设备的进场、购置、租用及维修、保养和改造。

(b)保证现场设备技术性能良好,安全装置可靠。

(c)负责施工现场船机设备的防风、防台及设备事故的处理。

(4)物资管理部

物资管理部是对施工现场所有用于生产过程中的原材料、配套设备及构件进行管理的部门,其主要职责是:

(a)对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价,并作出科学合理的选择,上报项目经理及财经部批准。

(b)依照《采购计划》收集购货信息,查询供方档案,索取有关资料,编制供方能力调查表。

(c)对到场的物资进行抽样检验(包括顾客财产),会同见证人员,将所取样本送交工地试验室或其它有资质的当地有关部门检验。

(d)对供方提供的物资和顾客财产出现不合格时,要及时以书面的形式向项目总工程师、质检部汇报,必要时报送给供货方和顾客。

(e)施工现场物资的标识明确,摆放有序,并建立各种台帐,以便于追溯并跟踪控制。

(5)经营财务部

(a)编制经营管理文件,提出经济技术指标。

(b)负责处理与业主的经济往来,组织重大经营活动。

(c)收集日常生产、经营活动的信息资料,处理经营管理中出现的问题。

(6)综合办公室

(a)负责项目经理部行政管理和后勤生活保障工作。

(b)负责项目经理部文秘工作,配合有关部门处理与业主的日常往来,安排项目经理领导的经营活动。

(c)协助项目经理安排各种会议负责项目经理与总部的日常联系。

3、作业层

(1)试验室

(a)编制试验培训计划,组织试验工培训并获取资格证书。

(b)编制建筑材料试验工作计划,对原材料进行检验。

(c)编制试验及控制程序,进行混凝土配合比设计,混凝土强度检验等,对施工进行监测控制。

(d)对使用的计量设备和监测设备,定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。

(e)对常用设备要经常进行检查,专人保管和使用。

(f)收集资料编制竣工(试验和检验)报告。

(2)测量班

(a)负责工程的放线、定位、高程控制及验收,及时提供有效数据。

(b)工程竣工测量并提供成果。

(3)其他施工班组

(a)根据适用的工程文件组织实施施工管理工作,并形成记录文件。

(b)实施质量计划和工作计划。

(c)发现不符合时,及时向质检人员报告。

实施文明安全施工,负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。

项目经理部组织机构

项目经理

 

项目副经理

总工程师

 

综合办公室

物资管理部

安全管理部

质量检验部

工程试验室

工程技术部

机械管理部

经营财务部

 

 

(二)施工工期

本组织计划工期为60天。

据本工程的特点,为了按期保质保量完成工程,所以科学合理的安排好进度计划和劳动力是关键。

(三)施工组织

为了确保工期提前竣工,结合本工程特点,各工序可以同时平衡作业,具体步骤如下:

第一步:

放出路线控制线,并引测临时水准点高程。

第二步:

拆除工程及原材料准备。

第三步:

下水道开挖、施工。

第四步:

路基开挖、调拱、整平、压实。

第五步:

石灰土基层。

第六步:

水泥稳定碎石基层。

第七步:

路牙、平石铺设。

第八步:

路面混凝土面层。

第九步:

人行道板铺砌。

第十步:

完善处理、清理现场,竣工验收。

(四)施工平面布置图(见附表五)

(五)主要劳动力计划(见附表三)

三、施工方法及机械设备的选择和使用

(一)据本工程特点:

结合本公司的实际情况,选择如下机械:

小型挖掘机、自卸汽车、压路机、缩缝切割机、路面刻纹机、砼及灰浆搅拌机、插入振动器、平板振动器、标准配电箱、发电机组。

(二)施工步骤及进度计划的科学合理性

本工程总体施工步骤仍遵循先地下,后地上的原则,分阶段实施:

一、施工准备工作的科学合理性

1、四个结合:

(1)投标与施工准备相结合;

(2)室外准备工作与室内准备工作相结合;

(3)主要工程与配合工程相结合;

(4)现场准备与预制加工准备相结合。

2、生产准备

(1)在施工现场搭简易现场办公室一间;临时工棚一个,用于看管工地,机械设备,材料等。

(2)为确保施工顺利,积极与邮电、自来水、供电、广播电视、建设规划等部门联系,了解地下原纵横交错的管网、线网位置。

标注在现场平面图上,并对自来水、光缆、电缆采用人工探管线开挖,杜绝责任事故。

3、技术准备

(1)组织施工技术人员和班长以上人员熟悉图纸,技术交底。

快速编制实际施工预算。

(2)做好交接桩记录,同时建立测量控制网点,做好放样准备,检查、复核中线和水准点。

同时复核施工长度。

(3)进行砼、砂浆的配合比设计。

(4)认真进行多种材料的试验。

由质检人员和材料员同时对原材料质量进行把关。

水泥放置的库房应保持干燥,按不同品种、标号、生产厂和出厂日期分别堆放、保管。

码垛高度10袋为宜,垛下用枕木垫起,离地20~30cm以上。

(5)设备科技术人员,认真对各种施工机械检查调试,确保出车率。

为防止停电,预备一台15千瓦发电机组备用。

二、施工工作的科学合理性

1、改进施工工艺与改革操作方式。

改变繁而复杂、消耗劳动力较多的施工工艺过程为比较先进合理的过程。

例如增加机械和合适的工具代替手工操作较多、体力消耗较大的施工操作。

这样,现场劳动力的消耗可以减少,施工管理费也得到节约等,最终达到提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。

2、改进施工机具,提高机具利用率。

革新机具,提高效率或一机具多用,或机具配套等,都是提高劳动效率的有效手段和方法。

3、改进原料、材料、燃料等的利用方法。

要提倡和革新材料、原材料的综合利用,材料的代用,废物的利用,改进加工工艺,降低材料消耗。

4、管理手段的现代化。

推广采用微机技术,促进管理的科学化和现代化,提高管理工作效率。

5、施工生产组织的,推广和扩大流水施工的方法,提倡用统筹法、网络计划方法安排施工进度计划,达到提高劳动率和组织、施工的效率。

在进度计划编制时要充分考虑各道工序的科学合理安排。

(三)施工方法

1、下水道施工

(1)施工顺序:

管理施工采取平行流水法,由二个队伍同时采取流水作业法,按两段流水施工。

(2)施工方法及步骤

①沟槽:

施工时,从下游向上游施工,用小型挖掘机开挖沟槽内的土方,沟槽宽度参照市政定额规定,同时根据土壤类别选择放坡系数,确定管线的位置,由专人指挥机械挖方,保留20~30厘米厚,由人工开挖并清理沟槽,保证施工的安全在沟槽中应戴安全帽等防护用品,对挖掘挖松的土方应清除,所挖土均一侧堆在槽边1米以外,堆土时,每隔15米留一运料口,下雨时则闭合运料口。

夜间挂设警示红灯及拦挡物,在人工清槽时,每10米设一高程及宽度控制桩并拉线整平,管道平面及纵向折点和附属构造物则增高一对。

施测和校测控制桩时则与另一水准点闭合,根据设计高程计算下反常数。

人工清理沟槽时,根据下反常数清理,控制槽底高程和宽度,并使槽底土壤结构不受扰动或破坏,沟槽到位后,模板工紧随其后,根据图纸设计的基础宽度、厚度及中线位置立模板,安模板前应挂线,模板应牢固,其所在接缝紧密吻合,以防漏浆。

②井点降水

本工程沟槽挖深2~5米左右,地下水位较高,故需采取降水措施。

暂考虑采用单排轻型井点的降水措施,具体现场定。

井点沿主管全线布置,需4~6套井点周转。

沟槽开挖前,井点应提前2~3天抽吸。

井点降水时,其动水位应保持在槽底以下不小于500毫米。

井点安装注意事项如下:

a、安装支管冲水必须注意孔洞保持垂直,上下孔径一致,保证侧壁有一定厚度的砂滤层,冲孔深度要比滤管底深500毫米,保证底部有足够的砂滤层。

插入支管后要及时填灌砂滤层,砂滤层至少要达到砂滤管顶以上1至1.5米,在孔口到地面以下0.5至1米的深度范围内用粘土填塞,以防漏气。

b、开机前认真做好抽水设备的检查,然后开机进行试运转,检查每根井管及主管是否有漏气现象,出水后2小时,必须检查出水管内流出的水是否是清水,若水是浑水,应检查其原因,排除后方可继续开机降水。

c、开机过程要认真检查,确保水流不间断地缓慢流出,不能时停时开,造成滤管堵塞,而影响降水效果。

特别是夜间降水更要经常检查,并认真做好降水记录。

③雨水管基础:

管道基础为砂垫层,沟槽槽底验收合格后,即铺砂垫层,并夯实,用环刀法测试,密实度要求达到90%方为合格。

管道接口部位应预留凹槽以便接口操作,接口完成后随即用相同材料填筑密实。

④雨水管道铺设

施工方法如下:

a、管道运输、检查

管道由供货单位运至现场,并由人工辅助吊车卸至使用地段,具体注意以下几点:

(a)管材在装卸、运输和堆放时应避免撞击,严格抛摔。

(b)管材成批运输时,承口、插口应分层交错排列,并应捆扎稳固。

(c)管材应尽可能运至待安装管道的沟槽边,若施工场地条件不允许,可将管材集中堆放于业主指定场地,再二次转运。

(d)管材堆放时应有木垫块,垫块宽度应不小于20厘米,间距不大于1.5米。

(e)管道的起吊可采用一个支撑点或两个支撑点起吊,严禁用绳子贯穿或铁链吊装管道。

(f)严禁将管道放在尖锐的硬物上,所有堆放管道需加本楔防止滚动。

短距离运输不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。

(g)管材堆放中应避免日光暴晒,并保持管间通风。

橡胶圈应储存在通风良好的库房内,堆放整齐不得受到扭曲损伤。

b、管材检查

(a)在运输前和货到现场后应对管理进行验收,检查厂商的生产许可证和质量合格证。

(b)检查管道的内表面、外表面及接口处是否损坏,管材要求外观一致,管身不得有裂缝,管口不得有破损、裂口等缺陷。

(c)管材端面应平整,与管中心轴线垂直。

管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。

(d)管材耐压强度及刚度应满足设计要求。

(e)管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。

橡胶圈外观应光滑平整,不得有气扎、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。

c、管道铺设

该道工序是整个管道施工中关键的一道工序,应认真组织,精心施工。

(a)管材现场应由人工搬运,搬运时应轻抬轻放。

(b)下管前,凡规定须进行管道变形检测的断面的管材,应预先量出该断面管道的实际直径,并做出记号。

(c)下管采用起重机吊装人工配合进行。

起重机下管吊装时,应用非金属绳索扣系住,不得串心吊装。

严禁将管材由槽顶边滚入槽内。

(d)安管时为控制好管底标高和坡度,拟架设坡度板一道,在其上设置制点。

在坡度板上标定管道中心点,并测定高程。

相邻两坡度板上管中心点顶面应较设计管底高1米,以便检查。

在安装管道时,可以在坡度板上的中心连线上随时挂垂球,控制管道定位。

管材应将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装,安装应由下游往上游进行。

(e)接口前,应先检查橡胶圈是否配套完好,确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度,管道承口深度至少要由两上凹槽。

然后清洁端管,去掉油污和灰尘,保持接头和端管清洁。

(f)接口时,先将承口的内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂(首选硅油),然后将承插口端面的中心轴线对齐。

(g)接口方法按下述程序进行:

φ500以上管可由2台0.5吨手扳葫芦交管材拉动就位。

橡胶圈宜安装在插入管端的第一个凹槽中。

接口合拢时,管材两侧的手板葫芦应同步拉动,使橡胶密封圈正确就位,不扭曲、不脱落。

安装时做到认真、仔细、平稳,确保密封圈与凹槽、管壁均匀贴合。

(h)为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动,需采用稳管措施。

具体方法可在编织袋内灌满黄砂,封口后压在已排设管道的顶部,其数量视管径大小而异。

管道接口后,应复核管道的高程中轴线使其符合要求。

(i)雨天施工应采取防止管材漂浮措施。

可先回填到管顶以上一倍管径以上的高度。

管道安装好尚未回填时,如遭到水泡,应进行管点心线和管底高程复测和外观检查,如发现位移、漂浮、拔口现象,应返工处理。

d、接口试压

在管子插入20厘米就位后,及时锁定管子,对接口进行水压试验,压力表数值为最大工作压力的1.5倍,并保持10分钟不变后方为合格,若有漏水现象需返工。

e、粗砂回填

根据要求,管道安装完毕,应及时用粗砂回填至管外顶500毫米。

粗砂回填时应两侧分层对称回填,并逐层夯实。

⑤构筑物:

检查井应按图纸要求施工,在已安装完毕的排水管的检查井位置处,放出检查井中心线位置线,按检查井半径摆出井壁砖墙位置,检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接,在检查井基础面上,先铺砂浆后再砌砖,井砌体应禁止通缝。

流槽宜与井壁同时砌筑,并将其表面用砂浆分层压实抹光,流槽应与上、下游管道接顺。

砌筑检查井的预留支管最好能与主管道同时安装,预留管的管径、方向、标高应符合设计要求,管与井壁连接处应严密不得漏水。

井内的踏步爬梯按02S图集施工,应随砌随安,位置正确。

踏步安装后,在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。

检查井砌筑至规定高程后,应及时安装井圈,盖好井盖。

井周距路面以下10cm处用20cmC30钢筋砼箍加固。

挡土墙工程土方开挖的有关标准,在确保安全、场地满足和达到设计规定的要求等必要的前提下,我方将自行设计有关的开挖标准,并在砌筑完成后进行回填压实至规定的标准。

⑥闭水试验:

根据施工规范要求进行闭水试验,经验收合格后,方可回填土方。

⑦回填土:

管道回填土采用人工回填,分层夯实的方法,分层厚度不大于30cm。

管道工程的主体结构经验收合格,具备还土条件者,均及时还土,沟槽回填土时,清除槽底木料,草帘等杂物,胸腔及管顶以上50厘米范围内填土应确保砼管座强度达到50kg/cm2以上,方可进行,回填土中不得含有大块碎砖,石块及大于10厘米硬土块,沟槽两侧应同时加填,两侧高差不得超过30厘米。

2、路面工程施工

(1)总体设想

根据实际情况施工时注意与相关部门协调,配合施工水、电、路灯等工程。

每道施工工序务必循序渐进,避免重复施工,每道工序做好必要试验,验收合格后方可进行下道工序的施工。

(2)施工前的准备工作

①复核施工图纸,熟悉地形,熟悉有关文件资料进行技术分析。

②投标与准备相结合,一旦中标,保证随时进场。

③落实劳动力、机械设备。

④进行物资、材料调查准备。

⑤进行砂浆的配合比设计,请有资质的试验室设计试配。

⑥做好交接桩记录,建立测量、控制网点,做好放样准备,检查高程水准点,设临时水准点,闭合差≤12mm,整体线型要直顺无硬角等。

会同有关部门共同做好平曲线的放样工作。

⑦对所进的原材料逐一试验确保材料质量达到合格。

⑧准备两台搅拌机。

(3)施工程序

a、车行道施工程序:

b、人行道施工程序:

(4)具体施工方法

a、土路基

该工程路床开挖时应在路床两旁挖排水沟,遇雨天等特殊情况将水引到排水沟内。

雨季期施工时,集中力量分段突击,开一段完成一段,禁止全线大挖大填,每日收工前,将已填土或挖土段碾压坚实平整,防止表面积水,做到“三完”,即:

挖完、填完、压完。

路基填挖土接近路床标高时,按设计要求检测路床宽度、标高和平整度,并进行整修。

压路机碾压时,遵循先轻后重,先稳后振,先低后高,先慢后快以及轮迹重叠等原则。

道路边缘、沟槽回填不能使用压路机碾压的部位,采用机夯或人力夯实,并要求夯击面积重叠1/4~1/3。

在压实过程中随时检查有无软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象。

压路机碾压后,质检人员随后做环刀实验,要求密度必须大于95%,并进行自检,自检合格后,请甲方验收,开始下道工序施工。

b、石灰土基层

石灰采用三级以上生石灰或消石灰,钙加氧化镁含量大于70%,灰土压实度要求≥95%。

土路基经甲方验收合格后,同意做石灰土基层方可施工,石灰土土方必

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