屋面施工方案.docx
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屋面施工方案
第一章编制依据
1.1施工组织设计
文件名称
编号
日期
胡各庄居住区B-19#楼施工组织设计
2010.10
1.2施工图
名称
编号
日期
建筑施工图
建总～1、建施01～23，
建通施01-08
2010年6月
结构施工图
结施01-29
2010年6月
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GB50300-2002
2
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
1.3主要规范
1.4主要图集
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑构造通用图集-工程做法
08BJ1-1
2
建筑构造通用图集（屋面）
08BJ5-1
1.5标准
序号
类别
名称
编号
1
地方
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009
2
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
第二章工程概况
序号
项目
内容
1
屋面形式
除机房屋面外均为上人屋面及坡屋面。
2
保温层做法
50厚挤塑聚苯板。
3
找坡层做法
最薄40厚加气碎块砼找2%坡。
4
找平层做法
20厚DS砂浆找平层。
5
防水层做法
0.7厚GFZ聚乙烯丙纶复合防水卷材。
第三章施工安排
3.1施工组织
3.1.1施工组织系统
土建工长：
负责各项施工管理、人员管理、机械管理等。
技术员：
负责设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。
质检员：
负责具体各项工程质量。
施工班组：
各分项工程项目的具体操作实施。
3.1.2施工总体安排
屋面工程施工实行总分包制,由总包单位进行施工管理，分包单位进行合格工程施工，具体劳动力组织由分包单位负责，必须满足总包单位提出的工期质量要求。
本工程屋面分包单位应具备本工程屋面工程施工能力，施工操作人员均应有上岗证；
施工作业前由技术部门组织屋面施工班组认真熟悉图纸；细部构造节点做法，了解所使用材料的质量要求标准，工艺规程规定，详细理解技术交底和进行必要的培训；
3.2施工进度计划
3.2.1施工进度计划编制原则
信守合同，科学管理，精心组织施工；
本工程结构形式复杂，工期紧，任务重，故在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要；
本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。
3.2.2保证目标实现采取的措施
我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保目标的实现：
根据施工组织设计的整体部署，编制好有针对性的、切实可行的专项技术交底。
采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾；
根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度；
提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场；
提前联系各级质监部门和安监部门的进行阶段性检查验收。
3.2.3施工进度计划
序号
项目
时间
1
屋面保温层
2011年9月11日～2011年9月15日
2
屋面找坡层
2011年9月06日～2011年9月10日
3
屋面找平层
2011年9月15日～2011年9月20日
4
屋面防水层
2011年9月01日～2011年9月05日
5
屋面防水保护层
2011年9月05日～2011年9月08日
3.3组织协调
3.3.1内部组织
为保证屋面工程的管理目标的实现，项目部制定具有针对性的管理制度。
制定图纸会审、图纸交底制度：
在正式施工之前，项目部组织技术员、质检员和施工班组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力；如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。
会审中确定的内容形成会议纪要。
技术交底制度：
在分部工程正式施工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，对工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量、科学地组织施工、合理地安排工序，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为。
每周例会制度：
每周召开生产例会，有各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。
遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。
专题讨论会议制度：
遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况需要不定期召开。
物料供应考察制度：
对主要分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送批准后，方可采纳用于本工程。
材料管理制度：
加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。
材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。
为此在材料管理方面，从供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使应用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。
3.3.2与监理工程师的协调
在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工方案，进行质量和进度管理，在班组“自检、互检、交接检”和质量部门专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求完善报验手续。
第四章施工准备
4.1技术准备
4.1.1技术交底
做好图纸会审工作，充分理解设计意图。
在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：
充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与设计单位进行充分交流，找出解决办法。
技术交底中的操作工艺及措施要求应具体、细致、可操作性强。
技术交底需有本工程明确的质量要求；
技术交底有成品保护、安全、环保措施；
技术交底中的技术负责人、交底人、被交底人均应明确交底内容。
4.1.2技术工作计划
4.1.2.1技术交底计划
施工方案交底计划安排表
序号
交底名称
交底人
参加人员
日期安排
1
屋面施工方案
李松
刘志庆、李宝华、李得光
分包单位技术员及工长
2011.8.30
施工技术交底计划安排表
序号
交底名称
交底人
参加人员
日期安排
1
屋面保温层
李松
刘志庆、李宝华、李得光、分包单位技术员及工长
2011.8.31
2
屋面找坡层
李松
刘志庆、李宝华、李得光、分包单位技术员及工长
2011.9.01
3
屋面找平层
李松
刘志庆、李宝华、李得光、分包单位技术员及工长
2011.9.01
4
屋面防水层
李松
刘志庆、李宝华、李得光、分包单位技术员及工长
2011.9.05
5
屋面防水保护层
李松
刘志庆、李宝华、李得光、分包单位技术员及工长
2011.9.05
4.2生产准备
4.2.1生产临时设置
投入力量清除施工场地上的各种障碍物，从而保证下一步全面施工的顺利进行；同时安排临时设施，如装饰材料仓库，临时构件码放区等。
严格按照《施工组织设计〈装饰装修阶段施工现场平面布置图〉》进行机械设备的就位工作。
4.2.2各种资源需用量计划
4.2.2.1主要劳动力计划
根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均人数50人，其中电工、电焊工、架子工等特殊工种均持证上岗。
为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。
劳动力配备和材料进场计划
序号
工种
平均人数
使用阶段
1
抹灰工
15
屋面各作业层
2
木工
5
屋面各作业层
3
防水工
8
屋面防水层
4
机电及维修工
2
设备维修
7
混凝土工
5
混凝土浇筑
8
普工
15
施工辅助
4.2.2.2主要材料投入计划
主要材料工程量汇总表
序号
部位
材料
工程量
1
屋面保温
50厚挤塑聚苯板
850m2
2
找坡层
加气碎块
70m3
3
屋面防水
0.7厚GFZ聚乙烯丙纶
850m2
4
找平层
DS砂浆
58m3
第五章主要施工方法
5.1主要施工方法
5.1.1屋面保温层
（1）材料要求
所用保温隔热材料应有产品合格证书和性能检测报告,材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。
板状保温材料：
外观整齐，厚度50mm，密度≥30Kg/m3，导热系数≤0.50W/m.k，吸水率≤2%，使用前应按设计要求对其表观密度、导热系数、含水率及强度等进行复试。
（2）工艺流程
基层清理→保温层施工→找平→检查验收
（3）操作工艺
基层清理：
将基层表面尘土、杂物等清理干净。
保温层作业：
干铺聚苯板，铺设前应先将接触面清扫干净，板块应铺平垫稳；板间的缝隙，应用同类材料的碎屑嵌填密实，表面应与相邻两板的高度一致。
（4）质量检验标准
主控项目：
保温材料的表观密度、导热系数以及板材的强度、吸水率，必须符合设计要求。
保温层的含水率必须符合设计要求。
一般项目：
保温层的铺设应符合下列要求：
紧贴（靠）基层，铺平垫稳，拼缝严密。
保温层厚度允许偏差：
±5%，且不得大于4mm。
5.1.2屋面找坡层、找平层
（1）材料要求
陶粒混凝土，预拌DS砂浆。
（2）工艺流程
放找坡线→清理→冲筋→陶粒混凝土浇筑→清理分隔缝内杂物→填松散材料→水泥砂浆赶光压实→检查验收
（3）操作流程
放找坡线：
在女儿墙内侧、电梯机房墙外侧、通风帽等部位弹好找坡层上平线。
冲筋：
雨水口处最薄40mm，四周500mm范围内找5%坡，从500mm处再向四周找2%坡度，在屋面结构层上按坡度线拉线冲100宽水泥砂浆筋带，间距4m，待冲筋达到一定强度后再进行大面积铺设。
碎块混凝土浇筑：
从雨水口处开始，最薄铺设40mm，按照冲筋和墙上已弹好的找坡层上平线退向高处进行铺设浇筑，找坡层要用平板振捣器振捣密实，表面用木杠刮平后养护，留置50mm分隔缝，将分隔缝内杂务等清理干净，填入干松散陶粒。
找平层：
待找坡层表面硬化后抹20厚DS砂浆压实赶光。
设置分隔缝：
因屋面材料热胀冷缩对屋顶结构的影响，沿屋脊设一条通常断缝，每隔4m留置纵向分隔缝，每隔8m留置上下贯通排气道。
在找平层施工过程中，在相应位置预留出屋面分隔缝宽20mm。
待水泥砂浆找平层施工完毕，将分隔缝内杂务等清理干净，填入沥青砂浆压实。
（4）质量检验标准
找坡层应铺设密实；
找坡层的坡度必须符合设计要求，外排水的水落口周围500mm范围内应做成略低的凹坑；
找平层材料质量及配合比，必须满足设计要求；
找平层与突出屋面结构交接处应做成圆弧形；
找平层应平整、压光，不得有酥松、起砂、起皮现象；
找坡层、找平层表应密实、顺平，平整度允许偏差为±5mm。
找坡层、找平层分隔缝的位置和间距符合设计要求。
5.1.3屋面防水层
屋面防水层施工详见《防水施工方案》中相关内容。
（1）屋面卷材防水层施工前，在分隔缝上加铺300mm宽卷材附加层。
墙根部的附加层靠墙一侧每隔400mm用水泥钉在墙上顶牢，如下图：
（2）排气管设置
根据本工程屋顶建筑平面形式，沿屋脊设一条通常断缝，每隔4m留置纵向分隔缝，满足分块面积小于36m2，排气道在排风道挡风帽的相应位置设置排气管，排气管采用Ф32塑料排气管。
见下图：
（3）排水透气管屋顶套管细部防水做法，见下图：
（4）屋面女儿墙水落口处细部防水做法，见下图：
水落口处防水做法
如上图所示，除水落口范围内水平及立面防水层需做至水落口内不小于50mm，其余部分仍需做至女儿墙上不少于250mm。
（5）屋面防水层收头处细部做法，见下图：
（6）质量检验标准
主控项目：
防水层所用卷材及其配套材料，必须符合设计要求。
防水层不得有渗漏或积水现象。
一般项目：
防水层与找坡层粘结必须牢固，无空鼓，搭接缝牢固，严密不得皱折、翘边等缺陷；
防水层的收头应与基层粘结并固定牢固，封口严密。
卷材的铺贴方向应正确。
允许偏差项目：
卷材搭接宽度的允许偏差为-10mm。
5.2成品保护措施
5.2.1成品保护组织机构
本工程施工工期紧，各不同专业施工队之间的穿插作业多。
如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。
这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。
成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。
为确保成品保护工作的落实，拟由项目部组织，分包单位参与，共同进行成品保护。
5.2.2成品保护机构的运行方式
组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度；
各专业队的工作分别由各专业队设立专职或兼职的检查人员跟班检查；
专业施工分包单位插入开展工作后，项目部组织各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，每周召开例会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互的成品保护工作；
工程施工过程中，成品、半成品及已完分部分项工程作为后续工程的作业面，其保护的质量必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。
5.2.3成品保护
陶粒砼吊运铺设过程中，不得损坏保温层和出屋面的各种设备、管件；
陶粒砼铺设过程中，水落口应进行临时封堵；
找坡层铺设完毕后，应待其达到一定强度后方可进行面层施工。
卷材平面防水层施工完成后，不得在防水层上放置其它材料或将防水层用作施工运输车道；
防水层做完之后，要严格加以保护，在保护层未做之前，任何人员不得进入，也不得在防水层上堆放杂物，操作人员需要穿软底鞋；
排水口内防止杂物塞满，确保排水畅通；
面层施工时，对突出屋面的管根、水落口等与地面交接处的防水层，不得破坏。
5.2.4交工前成品保护措施
为确保工程质量，达到用户满意，项目部管理人员应在屋面工程完成后，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作；
成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作；
专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。
第六章主要施工管理措施
6.1质量控制管理措施
6.1.1施工准备阶段的质量检查控制
严格贯彻执行国家关于《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》的有关规定；
对设计图纸进行仔细认真的阅读和会审，避免出现工程返工防止由于图纸差错而贻误工程质量和施工进度；
重点审查节点大样和材料做法是否科学、合理。
6.1.2原材料、成品的质量保证的检查控制
配备专人加强对屋面材料、成品的规格、性能和技术参数的质量进行监控；
必须取得材料、成品的质量合格证书，不合格产品一律不得进场、入库和使用；
材料设备由专人保管，防止损坏和变形。
不同型号、规格材料成品、设备不得混存、混装。
6.1.3施工阶段的质量检查控制
施工阶段是工程质量管理的主要环节，坚持“以预防为主，防患于未然”的原则。
主要采取的具体措施为：
坚持“按图施工”的原则，严格执行技术交底的制度；记好施工日志；
落实隐检制度，以及分项质量验收的工作；
落实各施工班组的自检、互检和交接验收的三检制度；
保证新工艺、新材料的施工质量；
建立并完善工程变更档案管理制度；
执行有关试件制作和测试报告制度；
加强专业施工队伍的配合协作制度；
认真做好竣工检查、验收工作。
施工质量的检查控制除了必须采取上述各种管理措施外，在技术上我们将严格执行《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）和其它有关的施工规范。
6.1.4质量控制内容和操作要点
按照施工工艺规程施工，对施工全过程实行强有力的质量控制。
这是确保工程质量的前提；
确立图纸“三交底”的施工准备。
操作前技术负责人向队长及班组长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底，作业开始前工班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，在交底前不能盲目操作，操作者必须做到干什么、怎么干，要达到什么标准都很清楚方可操作。
务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸；
屋面工程的施工质量应符合设计要求和国家标准《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）的规定，不得违反；
应遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害；
屋面工程验收前应将施工现场清理干净。
6.2阶段进度管理措施
6.2.1加强与相关单位的协调:
对设计图中有疑问的地方及时以文件形式抄送监理单位和设计单位，办理洽商或设计变更。
6.2.2科学化管理:
为了保证工期，要做好工人的思想工作，科学安排人力资源，另外，节假日的施工中使用的材料应提前做好准备。
合理安排材料进场时间。
6.2.3施工项目进度计划的实施
施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。
施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成进程，为了保证施工项目进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作；
6.2.4施工项目进度计划的贯彻
检查各级施工进度计划，形成严密的计划保证系统；
层层下达施工任务书，明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，明确施工任务、技术措施质量要求等内容，使施工班组必须保证按计划时间完成规定的任务；
6.2.5编制项目施工进计划表:
施工项目进度计划的实施，编制月（周）作业计划，并签发施工任务书，做好施工进度记录，填好施工进度统计表，做好施工中的调度工作。
6.2.6施工项目进度计划的检查
跟踪检查施工实际进度，确定周检制度；
整理统计检查数据以便与计划完成量进行对比；
对比实际进度与计划进度，建立周分析，；
施工项目进度检查的结果，以文件形式下发各班组负责人，责令落实改进。
6.3安全文明施工管理措施
6.3.1安全施工措施
遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施，包括备有足够的安全帽，防护衣物等；
监督和教育施工人员严格遵守项目部指定的安全守则和安全设施条例；
电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全，接驳牢固并正确接地；
严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程，特殊工种持上岗证上岗；
做好对职工的安全三级教育，制定安全生产责任制和检查值班制度，贯彻“以防为主，防治结合”的安全方针；
工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。
电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地；
每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外；
拆好施工现场用电安全管理，要严格按规范，规定要求，使用五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等措施，执行“一机一闸，一机一保护”配电开关箱加锁，使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用低压安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化、工具化。
防水卷材、挤塑聚苯板等材料进场后应放置于库房，设置专人看护，制定消防防火措施。
6.3.2环境保护措施
材料随进随卸，按规定堆放，保护现场整洁；
在工程进行期间，必须经常地消除一切所负责工程产生的垃圾，废弃物料等，垃圾及废物及时收集堆放于项目部指定每层一个的地点或堆放于垃圾场；
防止施工噪音污染，尽量减少施工噪音。
挤塑聚苯板施工时注意对碎屑等的清理，防止风吹飞扬。
6.3.3现场文明措施
严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更；
严格按程序组织施工，以正确的施工程序，协调和平衡内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行；
经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。
第七章经济技术指标及降低成本措施
7.1经济技术指标
7.1.1工期：
30天
7.1.2工程质量标准：
合格
7.1.3安全目标：
死亡=0，重伤=0，轻伤＜2‰。
7.1.4场容目标：
五版一图、道路硬化、绿化生活区等
7.1.5消防目标：
消除现场火灾隐患，不发生火灾事故。
7.1.6环保目标：
严格按照ISO14001环境管理体系运作，力争达到“无噪声，无积水，无扬尘”的工地。
7.2降低工程成本措施
加强对员工的教育，提高降低成本的意识，合理安排工序，避免窝工现象；
合理组织和使用材料。
从选材-采购-运输-仓储-安装就位，每一步都要严格遵照工作标准执行；
选材：
在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料；
采购：
在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，做到货比三家；
运输：
根据材料的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗；
仓储：
根据施工进度，合理组织材料进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据材料性能进行堆放；
安装：
材料安装前对多个施工方案进行比较，以达到合理使用材料之目的；
大力推行新工艺、新技术，以降低工费，节约材料。
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