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电力标书

 

目录

一、工程概况

二、施工组织目标

三、施工总平面说明

四、施工总平面说明

五、施工机械与材料配置

六、分部工程施工方案

七、进度保证技术组织措施和保证体系

八、质量保证措施和体系

九、安全生产保证措施和体系

十、文明施工措施

一、工程概况

本工程为乌鲁木齐市乌西站七街区5#、6#小高层住宅楼,总建筑面积11687.05m2,地上八层、地下一层,建筑高度25.45m。

2、电力工程设计特点

本工程电力设计包括:

照明系统、接地及等电位联结系统、弱电系统。

3、照明系统

①本工程电源由电缆直埋引入,电源电压三相四线380/220V;

②干线及支线均系用BV-500V导线;

③照明干线沿电缆井采用穿桥架明敷设,支线采用阻燃型聚氯乙烯硬质管沿现浇板暗敷、环氯指数大于27;

④电气设备安装距地高度:

暗开关1.3m、暗插座0.4m、明暗装配箱下1.4m。

4、接地采用TN-C-S保护接地系统,所有配电箱内PE、N接地端子均分开设置。

5、弱电系统:

干线沿电缆井采用穿桥架明敷设,分支线采用穿阻燃型聚氯乙烯硬质管、环氯指数小于27,电话出线座、电视用户盒安装距地0.4m。

二、施工组织目标

1、工期目标:

本工程竣工,按照招标文件的要求,相关迁改施工进度满足土建及其他各专业施工进度要求,并坚决服从建设单位对工期的调整安排。

2、质量目标:

确保本工程达到国家、铁路局现行的工程质量验收标准。

单位工程一次验收合格率达到100%。

工程质量必须满足下列相关文件的规定:

铁路局公布的现行施工规范和工程质量验收标准;国家、铁路局其他强制性规定。

3、安全目标:

3.1本工程贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》。

建立健全安全生产责任制度、安全教育培训制度、作业人员安全保障措施及安全技术制度,配备相应的专职安检机构和人员。

3.2执行铁路局有关安全生产的管理办法和补充规定,签订有关的施工安全协议书,并报招标人备查。

3.3确保施工过程中施工安全,防止安全和人身伤亡事故的发生。

3.4杜绝四级重大及以上安全责任事故和人身重伤及以上责任事故的发生。

3.5本工程执行JBJ59-99安全技术规程。

4、环境保护、水土保持目标:

环境保护、水土保持要本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。

4.1本工程施工过程中制定完善的环境保护、水土保持措施。

4.2采取合理措施,避免因施工方法不当而引起的污染和其他原因造成对环境及水土的破坏。

4.3工程建设垃圾、生活垃圾按规定排放、处理。

4.4在工程施工完毕后,现场应及时平整,并做必要的防护。

4.5施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复。

5、职业健康:

普及职业健康教育,施工人员劳保用品配备率100%,施工人员定期体检率100%;施工场所定期进行职业病危害因素监测,营造良好施工环境,确保施工人员身体健康。

6、文明施工:

坚持文明施工,工地现场施工材料堆放整齐,工地生活设施清洁文明,工地现场开展以创建文明工地为内容的思想政治工作,按照国家、铁路局安全文明工地的建设标准,创建“文明工地”。

7、工程成本:

制订成本目标,实行责任成本管理;严控各项非生产性开支,开展双增双节活动,降低工程成本。

三、施工总平面说明

(一)、现场条件说明

本工程施工现场“三通一平”工作已基本到位,工程具备开工条件,主要表现为:

1、施工道路:

工程紧靠城市道路,现场临时便道已经修建,根据实际需要进行加固。

2、施工用电:

现场采用市政用电。

3、施工用水:

施工现场水源充足,生活用水供水采用城市自来水源。

(二)、设计说明及依据

1、布置依据

以“统一管理、专业配置、注重协调、动态优化”为原则,按照项目管理原则组建项目经理部,全面负责本标段的生产任务;人员、驻地、料库设置合理,分段、多点平行施工;根据工程的特点,做好与各单位的协调配合,合理安排工期、施工项目和流程;施工中采用人力、机械相辅相成,平行作业、流水作业并用施工方法,动态进行资源优化调整,做到配置合理化、施工程序科学化,确保施工组织目标规划的实现。

2、布置说明

2.1施工驻地:

充分考虑到便于现场指挥、交通便利、通信方便、水电保证等各方面因素,项目经理部驻地设在施工现场内。

2.2各作业队根据工程施工进展情况,在各区段附近的合适地点,设置临时工点,方便施工。

2.3驻地和临时工点的建设遵循创建“文明工地”的原则,遵守国家及地方政府的法规,搞好与地方政府、当地群众的协作关系,杜绝违法行为。

2.4料库设置:

为保证施工用料靠近施工现场,及时方便地运往工地,确保工程施工的顺利进行,决定在项目经理部驻地设立中心材料库,保证日常施工用料。

2.5料库具体位置和房屋按以下原则选定和建设:

交通便利,选址尽可能靠近公路,为材料进库和运往现场提供便利条件。

料库建设符合“十防制度”的要求,料库房屋能保证材料、设备的安全。

料库场地宽敞整洁,能为拆迁工程用的各种电缆、设备及其它材料的检验、测试提供必需的场所;利于材料归类存放和管理。

四、施工准备

(一)、现场准备

1、组织机构

根据工程的实际情况组建项目经理部。

设置必要的技术、安全、质量、材料、资料、试验等相关部门。

建立健全切实可行的项目管理岗位责任制度。

结合现场施工的实际情况,制定管理办法。

1.1项目班子组成

序号

在本合同中

担任职务

姓名

职称

备注

1

项目经理

梁德彬

二级建造师

2

技术主管

陈忠益

工程师

3

质量工程师

李明孝

工程师

4

施工技术员

彭安荣

施工员

5

安全员

陈建

安全员

6

材料员

杨鹏

材料员

7

资料员

崔峰

资料员

2、拟建工程施工场地的“三通一平”已完成,场内外道路良好,我方进场后按现场的实际情况及业主所提供的条件,尽快搞好场地平整,接通现场的临时施工用电、用水等,以解决生产、生活所需。

3、与土建单位办理坐标控制点,高程控制点的现场复核及移交后,我方引测并建立可靠的观测点。

4、开工前需进场的施工机械应尽快进场。

5、施工用电总体布置

5.1根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置。

临时用电采用TN-S系统,在现场临时配电房总箱内引出多路输电电缆,每路分别接到分配电箱,生活照明用电电箱从分配电箱电源侧引出。

5.3生产供电线为施工机械专用电箱。

生活供电线路为施工现场照明办公室用电及其它用电。

为方便夜间管理,在生产区域现场四周布置若干照明灯。

(二)、技术准备

1、根据设计及施工现场实际情况,认真熟悉施工图纸,了解设计意图及技术标准,明确工艺流程、设计建设规模等,在熟悉图纸的基础上,核对本工程图纸的详细情节,内部组织各专业共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事宜,然后会同建设单位、监理单位、设计单位共同审核图纸,解决图中存在的问题,协商各专业之间的配合事宜。

2、接到图纸后,立即发给工长、施工预算及班组,由技术质量部负责组织图纸会审及技术交底。

在会审时把发现的问题集中起来并做好记录,在技术交底时一并提出并办理洽商。

及时研究制定施工方法和技术措施。

3、 技术员、施工员、操作员要认真学习有关规程、规范及验收标准。

掌握施工方法,了解工程的质量标准。

施工中严格按图施工。

4、 技术员及施工员要提前编制分项工程书面交底,内容包括:

质量标准、施工方法、技术节约措施、安全、文明、消防等措施。

5、 大力推广应用四新技术,要求到现场进行实际操作,做样板向工人作示范交底。

(三)、材料准备

1、 施工人员根据图纸编制一次性材料计划,及时提交给公司设备物资部。

2、 管材、接线盒、灯头盒、套管先组织进入现场,确保施工顺利进行。

3、 材料采购人员要认真熟悉生产计划,材料计划、设备加工定货计划。

选用设备、材料时要货比三家,择优选用,尽快落实货源,按生产进度、部位分期分批组织进入施工现场。

4、 原材料、半成品及成品设备,进入现场要及时进行检查验收,不合格的产品要坚持退货,做好对进入现场的材料、设备的品种、规格、数量的核对工作。

如数量、规格、型号不对,及时找有关人员解决以保证施工。

(四)、周转料、机具准备

1、根据施工预算、分部工程施工方法和施工进度的安排,拟定施工材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。

周转料、机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产和质量的需求。

根据各种物资的需要量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。

合理安排周转料及各类机械设备在各个施工队(班组)间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高周转料及机械设备的使用效率及产出水平。

2、根据各种物资的需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案。

按照施工机具的需要量及供应计划,组织施工机具进场,并安置在施工平面图规划的地点或库房内。

施工机械进场后,进行检查和试运行工作,机械在使用前必须认真熟悉机械构造、性能、用途和操作方法。

固定的机具就位后,应做好搭棚、接电源水源、保养和调试工作;所有施工机具都必须在正式使用之前进行检查和试运转,以确保正常使用。

(五)、劳动力准备

1、劳动力配置以本方案的劳动动态图为依据,组织各工种及时进场,当某一环节发生变化时,项目及时修改劳动力动态计划,要做到每月一调整,及时报公司有关职能部门。

施工队的建立要认真考虑专业、工种的配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组要坚持合理、精干的原则;同时制定出该项目的劳动力需要量计划。

以本方案的劳动动态图为依据,组织各工种及时进场,当某一环节发生变化时,项目及时修改劳动力动态计划,要做到每月一调整,及时报公司有关职能部门。

2、根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的劳动力,既避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用。

主体进展到一定程度后,项目部应及时组织劳动力,进行墙体工程的施工,墙体工程完成后,项目部及时申请组织分段验收,以便及时进入装饰施工阶段。

施工中要做到上下交叉作业,先后工序紧紧相连每个作业面时时都有不同工种在进行不同工序的施工操作。

3、本工程的劳务层拟组建一个整建制施工作业队,按照单位工程划分为二个施工段,组建二个专业施工班组,负责分项工程的施工。

组织工人进行入场前的教育及技术培训,根据施工作业计划的要求,及时合理地调配劳动力,落实外包力量及临时工。

4、为保证本工程施工质量,工程要求,除管理人员要求业务技术素质高、工作责任心强外,根据劳动力需用计划适时组织各类专业作业队伍进场,对作业人员要求技术熟悉,服从现场统一管理,对特殊工种提前做好培训工作,必须做到持证上岗。

5、作业队严格按照项目经理部下达的施工进度计划和工期安排要求,根据任务安排平行进行作业,完成各自的施工任务。

工程施工所需的人工,根据工程施工项目和进度计划适时雇用,保证施工需要。

序号

名称

总人数

备注

1

项目经理

1名

2

安全员

1名

3

质检员

1名

4

材料员

1名

5

电工

16名

6

临时电工

3名

6、保证劳动力及时供应的措施

6.1合理而科学的安排好劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素。

我们将根据工程施工进度计划表,及时调配劳动力,确保施工工期内完成任务。

通过考核,指定优秀的技术力量好的作业队伍进驻现场,并分级签定劳务合同。

6.2编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进、退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。

6.3在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。

6.4做好职工的后勤保障工作在大批人员进场之后,责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排,主要解决职工的日常衣、食、住、行等问题。

确保职工无后顾之忧,安心现场工作。

五、施工机械及材料配置

(一)、施工设备配置及管理

1、施工设备配置

序号

设备名称及描述

(类别、型号、厂家)

数量

制造

时间

新旧

程度

自有/

租赁

功率/

能力

1

手提电焊机BX1-160

2

02.6

70%

自有

2

高速切割机JG400,太原

1

03.2

95%

自有

3

电动砂轮机SZSZ-125,太原

2

03.2

95%

自有

4

液压弯管机W27X-89,扬州

1

03.3

85%

自有

5

交流电焊机BX-300,太原

2

02.6

70%

自有

6

机械压接钳20T,扬州

1

03.3

85%

自有

20T

7

冲击钻BOSCHP350,德国

2

00.11

50%

自有

8

接地电阻测试仪ZC-8,上海

1

02.12

70%

自有

9

兆欧表ZC-7,上海

2

02.6

70%

自有

10

光学水准仪DS3-D,苏州

1

03.2

95%

自有

11

2500V兆欧表ZC-7,西安

1

02.6

70%

自有

12

接地电阻测试仪ERT-S

1

03.2

85%

自有

2、施工机械的配置管理

2.1施工现场的各种施工设备是保证工程施工的重要因素,也是能否满足工程施工的关键环节,所以在施工现场设专人实施设备管理,严格按国家及地方和本公司的设备管理标准进行管理,实施日常维护,确保各种施工的设备的完好和安全使用,各种施工设备的使用必须由专业人员持有效证件操作,以确保施工现场各种施工设备的正常使用,满足施工的正常进行。

2.2施工现场的各种施工设备实施定置管理,各种施工设备严格按施工平面布置图规定的位置进行布置,以便于监控和管理。

2.3建立健全设备的使用和保养制度,完善设备的操作规程、岗位责任制和工作标准。

加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。

加强机械设备的维修管理,保持同设备厂家的售后服务联系,做到出现问题及时处理,保证设备正常运转。

3、机械设备的使用制度

3.1项目部将对每台设备制定具体的管理制度,明确管理人员,保持操作、维修和管理人员的相对稳定,建立机长负责制,并实行岗位责任制。

机长任免应事先征得发包人及设备监理单位的同意,管理制度和人员名单也应报设备监理单位备查。

设备的管理实行统一领导,在设备管理领导小组的领导下,由机电物资部对设备进行全面管理,所有设备都要专人负责,每班作业时必须执行交接班制度,并认真做好设备的运行记录。

3.2设备操作手“三个”必须做到:

运行前检查油、水、气、仪表是否符合要求,转向机构连接状况是否正常;运行中检视离合器和手、脚制动工作是否可靠,注意发动机与底盘是否有异常响声,观察仪表是否正常;停运后做到:

清洁机械、检查水和油位是否正常,检查轮胎情况,填好每一班的运行记录,向下一班操作手移交,下一班操作手就是上一班的质检员,认真进行交接班工作。

贯彻“管用结合、人机一体化”的原则,运行单位和运行人员全权负责该机安全运行和日常维护保养。

4、机械设备的安全制度

4.1认真贯彻定机、定人、定岗的“三定”原则,机械工要相对稳定,不得任意更换,机械工在上岗前必须经过技术培训,熟知机械性能,懂得保养规程和操作方法,经考核合格后发给操作证,方可单独操作,严禁无证操作。

设备操作人员按照三好四会(管理好、使用好、养修好,会使用、会养修、会检查、会排除故障)的要求使用设备,设备禁止超负荷运转。

4.2施工现场设备配有保管人牌、保修人牌、设备安全操作规程、机械保养条例,操作人员严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。

必须派专人或机械班长,经常对机械设备的全套安全装置进行检查,保证齐全、灵敏、安全可靠。

操作人员经过专业培训且考核合格后,方可持证上岗,并定期进行考核,严禁无证操作。

设备使用时,应正确选用燃润油料,协调配合,为施工作业创造必要条件。

机械操作人员必须听从施工单位领导的正确指挥,精心操作,对违反安全规程和可能引起危险事故的错误指挥,有权拒绝执行。

六、分部工程施工方案

(一)、分项工程施工方案

1、施工工艺流程

施工准备→材料进场及检验→预留预埋→防雷接地安装→母线安装→配电箱安装→线槽、桥架安装→管路敷设→电缆敷设→管内穿线→电机检查接线→照明器具安装

2、技术准备:

施工前先熟悉图纸资料,并组织有关人员进行图纸会审,核实图中选用的设备材料,根据工期安排及进度要求合理配备劳动力、准备工机具及材料,提出备料及分批采购计划。

3、材料进场及检验:

所有发放到班组的主要设备、材料、成品和半成品必须有合格的检验结论记录。

所有发放到班组的主要设备、材料、成品和半成品应报监理工程师检验。

经批准的免检产品或认定的名牌产品,进场验收时,可不做抽样检测。

4、预留预埋

(1)施工人员配合土建按图进行管路、铁构件、防雷接地及配电设备基础、孔洞的预留预埋。

施工时须与土建专业密切配合,熟悉图纸,做到预留预埋一次到位,位置准确,严禁漏留少埋。

(2)埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净距离不小于15mm;钢管在现浇混凝土板中暗配时,在钢管下方适当加放15mm厚的混凝土垫块作为支撑。

(3)作为防雷引下线及接地体的钢筋,采用搭接焊,钢筋端部搭接长度大于6倍钢筋直径,并且至少要三边焊(两侧和一个端头),以保证电气通路。

结构柱内主筋施工时,将作为引下线的钢筋刷涂上醒目的红漆,以便施工时准确寻找。

5、防雷接地及等电位连接

(1)防雷接地系统接地装置的接电电阻,必须符合设计及施工验收规范要求。

接至电气设备器具和可拆卸的其它带电金属部件接地(接零)的分支线,必须直接与接地干线相联接,严禁串联连接。

一般情况下接地装置应采用钢材,热浸镀锌处理。

在腐蚀性较强的场所,应采用镀锌的接地体或适当加大载面,接地装置的导体载面应满足热稳定和机械强度的要求。

(2)接地(接零)避雷带敷设,应平直牢固,固定间距均匀。

跨越建筑物变形缝时,需有补偿装置。

穿墙有保护层,油漆防腐平整,焊接连接的焊缝应平整饱满无明显气孔、咬肉等缺陷。

焊接长度扁钢为宽度的2倍,且至少有三棱边焊接,圆钢为直径的6倍。

接地所用的紧固件一律采用镀锌制品。

(3)建筑主体形成以后,防雷接地工程应立即完善。

屋面易受雷击的设备及金属构件应接地,以防触雷。

接地工程的地下部分还必须与土建同时进行,在土建完成地坪以前结束,并做好隐蔽工程验收记录及接地电阻测试记录。

(4)建筑物等电位连接干线应从接地装置有不少于2处直接连接的接地干线或总等电位箱引出,等电位连接干线或局部等电位箱的连接线形成环形网路,环形网路应就近与等电位连接干线或局部等电位箱连接。

支线间不应串联连接。

(5)等电位连接的可接近裸露导体或其他金属部件、构件与支线,连接应可靠,熔焊、钎焊或机械紧固应导通正常。

6、母线安装

(1)将各节母线、插接开关箱、进线箱运至各安装地点,按母线排列图,从起始端开始向前安装。

安装前逐节摇测母线的绝缘电阻,电阻值不得小于10MΩ。

母线连接用绝缘螺栓连接。

当段与段连接时,两相邻段母线及外壳对准,连接后不使母线及外壳受额外应力。

连接时将母线的小头插入另一节母线的大头中去,在母线间及母线外侧垫上配套的绝缘板,再穿上绝缘螺栓加平垫片和弹簧垫圈,然后拧上螺母,用力矩扳手紧固,达到规定力矩即可,最后固定好上下盖板。

(2)外壳的相间短路板位置正确,连接良好,相间支撑板安装牢固,分段绝缘的外壳作好绝缘措施。

插接式母线的端头装封闭罩,引出线孔的盖子要完整。

各段母线的外壳的连接须是可拆的,外壳之间有跨接线,并接地可靠。

7、配电箱安装

(1)配电箱安装时,同类箱的高度要一致,允许偏差为10mm。

安装配电箱所需的木砖及铁件等均进行预埋,明装配电箱采用金属膨胀螺栓固定。

(2)配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均有明显可靠的PE线接地。

PE线不允许利用盒、箱体串接。

(3)配电箱上的母线套上有黄(A相)、绿(B相)、红(C相)、紫色加黑色条纹(N线)等颜色色带,双色线为保护地线(黄绿,也称PE线)。

配线需排列整齐,并绑扎成束,在活动部位两端固定。

盘面引出及引进的导线留有适当余量,以便于检修。

(4)导线剥削处不能伤及线芯,导线压头要牢固可靠,多股导线不能盘圈压接,需加装压线端子(有压线孔者除外)。

如必须穿孔用顶丝压接时,多股线搪锡后再压接,不得减少导线股数。

(5)配电箱上的电源指示灯,其电源接至总开关的外侧,并装单独熔断器(电源侧)。

配电箱上电器、仪表须牢固、平正、整洁,间距均匀,铜端子无松动,启闭灵活,零部件齐全。

配电箱全部电器安装完毕后,用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。

摇测项目包括相线与相线之间、相线与地线之间、相线与零线之间。

两人进行摇测,同时做好记录,作为技术资料存档。

(6)接零系统中的零线在箱体引入线处或末端做好重复接地。

零母线在配电箱上用端子板分路,零线端子板分支路排列位置与熔断器相对应。

电气设备、器具和非金属部件的接地(零)导线敷设符合以下规定:

连接紧密、牢固,接地(零)线截面选择正确,需防腐的部分涂漆均匀无遗漏,不污染设备和建筑物,线路走向合理,色标准确。

8、线管敷设

(1)暗管敷设的基本要求为:

①、敷设前,在配合预留预埋管的基础上,核对预埋定位的灯头盒、接线盒、开关、插座盒、配电箱、电器配管等的坐标、标高。

敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。

②、电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲,埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净距离不小于15mm;埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础;管路穿越建筑物的沉降缝或伸缩缝处,应装设补偿装置。

管路弯曲时,其弯曲半径不应小于管外径的6倍,埋入混凝土时其弯曲半径不应小于管外径的10倍;弯曲弧度应均匀,焊缝处于完全外侧,不应有折皱、凹陷、裂纹、死弯等缺陷,切断口平整、光滑;管材弯扁程度不应大于管外径的10%。

(2)暗管敷设方式:

①、随墙配管:

配合土建工程砌墙立管时,使用机械开槽,管放在墙中心,管口向上者要封好,以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子。

往上引管有吊顶时,管上端要煨成90°弯进入吊顶内,由顶板向下引管不宜过长,以达到开关盒上口为准,等砌好隔墙,先稳盒后接短管。

②、现浇混凝土楼板配管:

先找好准确位置,根据房间四周墙的厚度,弹出十字线,将堵好的盒子固定牢固,然后敷管。

有两个以上盒子时,要拉直线。

管进入盒子的长度要适宜,管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。

如果灯具超过3kg应加装专用吊杆。

9、管内穿线

在穿线前,必须对所有的管路进行清扫。

同时,应检查钢管各个管口的护口是否齐全,如有遗漏和破损,均应补齐和更换。

同一交流回路的导线必须穿在同一管内;不同回路,不同电压和交流与直流的导线,不得穿入同一管内;导线在变形缝处,补偿装置应活动自如,导线应留有一定的余量。

配线结束后,进行全面线路检查和绝缘摇测。

 穿线前应检查管口的护口是否齐全,箱、盒口如凹进深度200毫米以上重剔另筑。

 根据图纸核对进入现场的导线品种、规格、型号、颜色、数量是否符合设计要求。

穿线要求按相序颜色作标记,A相为黄色,B相为绿色,C相为红色,N零线为淡兰色,PE保护线为黄/绿条色线。

要求每层穿的照明支路火线的颜色干线的相序颜色定,如是A相火线选黄色,开关回火线选白色。

管内穿线严禁有接头或拧麻花,接头应放在接线盒内,导线连接采用WSC—1导线连接器。

箱内接头严禁采用WSC—1导线连接

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