绿维创景十大经典案例.docx
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绿维创景十大经典案例
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一、绿维创景十大案例经典（之一）
以水为魂、整合天津旅游
2005年底，天津市规划局进行国际招标，对天津八座大型水库湖泊进行整合策划，题目为《天津市重点旅游区近期开发总体策划》，初选后，有四家规划机构入围竞争。
近日，招标机构公布结果，北京绿维创景规划设计院获国际竞标第一名。
下面，就该竞标方案进行具体剖析。
1、天津规划局要求
天津规划局需求1：
将位置分散、特点不一且区位关系等各方面差异都很大的八个湖作为天津近期旅游开发的重点项目，形成了一种比较难以整合的资源状况，如何解决这个问题实际上是非常困难的，对参与竞标的这四家单位来说都是一个不小的挑战。
天津规划局需求2：
八个重点旅游区基本上都以水库形态呈现，要求策划不能缩小水面面积，不能减少水库容量，现场考察之后，绿维创景发现有些地方的资源格局尤其是水陆格局非常不利于进行旅游开发。
绿维创景策划思路：
怎样有效地把这八个项目区整合到一个共同的主题、共同的核心吸引力之下，一起构架天津市重点开发的品牌和整体开发的理念，成为这个项目策划的关键问题。
反之，如果不能把这八个旅游区整合到一个共同的结构、一个共同的品牌当中来，让它们处于一种比较浅层次的联系状态下，相互之间无关或者关系非常小，那么这个策划就有可能失败。
2、求解：
以水为魂，整合天津旅游
绿维创景首先思考天津市整体旅游应该如何发展，应该如何把握天津旅游的整体定位。
有了这个整体的把握，项目组才能合理地思考重点旅游区的近期开发。
因此，天津市旅游的整体发展成为了项目组必须研究的一个课题，绿维创景《天津旅游的总体定位与发展战略》专题研究提出：
天津旅游总体定位：
北国休闲水都；
目标定位：
中国休闲旅游目的地、北方水休闲胜地、京津冀休闲旅游中心；
天津旅游的形象口号：
北国水都·天下乐津；
天津八乐：
逗乐天津、娱乐天津；游乐天津、玩乐天津；康乐天津、享乐天津；欢乐天津、同乐天津。
着眼于天津市整体的旅游发展战略，通过资源、市场等多方面、系统的旅游综合研究，项目组发现了“水”对天津的重要性和特殊性。
天津的水资源非常丰富，常说的“九河下梢”等就说明了水在天津自然地理、人文历史、社会中的重要地位，这对旅游发展来说非常有利。
为了更深一步挖掘水资源与天津的关系，项目组作了《天津及其周边水资源专题研究报告》，得出一个结论：
即天津拥有非常丰富的地上、地下水资源、地热资源，还有非常悠久丰富的水文化。
3、绿维创景专家透视
山水旅游已经成为中国旅游发展市场接受度最高、最受市场追捧的产品形态。
（详见林峰博士2006年8月7日发表在中国旅游报上的《市场宠儿――山水生态休闲》）以水资源为依托，项目组对天津旅游进一步思考，就形成了“北国休闲水都”的总体定位――一个在资源与市场整合中推导形成的结论。
为了进一步明确北国水都的形态、风貌，项目组作了《“江南水乡”与“北国水乡”的差异性对比专题研究报告》；通过这种对比，借力江南水乡，可以打造一个具有国际吸引力的新品牌――北国水乡。
为了具体地操作、实现这个品牌，必须研究以水为基础的游憩方式，为此，项目组系统研究了全球的水休闲模式，形成了《国际国内水休闲游乐专题研究报告》，收罗了国内外几乎所有的具有市场吸引力的水休闲娱乐方式。
由此，天津旅游发展的整体架构搭建完成：
北国休闲水都＝水城＋水乡＋水景区＋海滨＋水镇
“北国休闲水都”是一个建设旅游目的地的系统工程：
其一期工程（2006-2010年），就是“北国水乡·津味八品”工程，即本项目策划的八大重点旅游区的有效整合。
这样，八个看上去互不关联的同质性湖泊，在“北国水乡·津卫（味）八品”工程结构中，成为天津旅游目的地建设的品牌核心。
“北国水乡”，把八大湖整合到一个品牌上；“津卫（味）八品”，形成一湖一品的产品差异，形成独特又互补的完美组合。
在分析了八大旅游区的共同特征之后，项目组重点挖掘其差异性，使每个湖都具有独特的魅力，提出了“休闲胜景·一湖一品”的产品设计原则。
“休闲”代表功能，“一湖一品”表现了其产品差异性，最终形成了“津卫（味）八品”的总体定位和产品序列。
这个序列中，又有层次与重点，形成了“一个龙头、三大精品、四大特色旅游区”的系统构架，每个湖都有自己的定位、主体功能和产品构成，都非常好的结合了天津市旅游的整体发展和自身资源的特色。
经过以上的思考、研究和策划过程，绿维创景最终明确了八大旅游区应如何形成一个统一的品牌，应怎样形成一个具有内部差异性的、丰满的、系统的结构。
4、经典启示：
1）独特吸引力与品牌提炼，是旅游策划规划的核心技能。
本项目对“北国水乡”的提炼，是以资源挖掘、市场趋势分析、文化差异探索、游憩模式创新、风貌景观创意五个方面深度研究为前提，站在天津旅游目的地建设的高度上，实施系统整合的结果。
2）大胆创新水域水岸景观结构，突破水利形态局限，形成水库旅游的新模式。
八个湖区基本上都是以前的农业水库，与需要作为景观的旅游区差别很大，水面与水岸的互动关系是其中最大的一个可以调整、可以操作的方面。
在保证每个湖的水面面积、库容量不变的前提下，绿维创景大胆地改变了水面与陆地的结构，形成了多个水中岛、半岛，以及其它的一些水陆交叉的结构区。
比如在银河景区，绿维创景打造出了“水乡大观园”、“天津EOD”这样的产品和功能，形成了大量的延伸到水中的陆地，从而形成了“水乡园林”这样的格局，甚至形成了生态办公区这样的旅游、商业房地产类型。
2）泛旅游产业链接互动理念的有效贯彻，是项目成功的重要因素。
绿维创景方案深度结合泛旅游产业（康体、会展、娱乐、博彩、农业等），系统整合天津旅游资源与城市发展，力求使本项目成为龙头，产生典型示范与龙头带动作用；特别强调把旅游产业与城市化发展及其他产业发展结合起来：
各个项目都结合了旅游城镇化发展、步行街区、生态人居社区、度假房地产等；这是绿维创景泛旅游产业链接互动理念有效贯彻的结果。
3）旅游城市经营与旅游房地产开发理念的深度应用。
本项目是以旅游休闲产业为主导和城市建设相结合的一类项目。
这些旅游区有一个共同的特点，就是均处于天津与城市可以互动的建设性区域，特别是团泊洼、官港、鸭淀、银河、东嘴、天嘉湖等至少六个区，都是处于城市发展的建设性区域。
而绿维创景依托于独特的旅游城市经营模式，给出的解决方案均充分考虑依托于旅游休闲产业形成城市建设的快速发展，以城市经营的手法推动土地增值，达到良性经营的效果。
二、绿维创景十大案例经典（之二）
用情境化体验化模式，打造“红色瑞金”
——瑞金红色旅游规划设计国际竞标第一名
2006年4月初，江西省瑞金市旅游局、瑞金市规划局联合发表《瑞金市旅游发展专项规划设计招标公告》，就瑞金市红色旅游项目，提出策划、规划、设计要求，进行全国招标。
据后来了解的情况，有三十多家旅游规划机构，参加了该次竞标；经过对各家《项目建议书》的比选，北京绿维创景规划设计院以情境化打造手法及体验旅游的模式，获得第一名，成为本次中标者。
以下就本项目的策划思路，简要归纳，以飨读者。
瑞金是闻名中外的红色故都，苏维埃共和国临时中央政府所在地，二万五千里长征出发地，孕育了"苏区传统"和"红都"精神，至今还保存着叶坪、沙洲坝、云石山等革命旧居旧址１８０多处，其中全国重点文物保护单位25处。
我们认为，瑞金，作为红色政权的首都，共和国的摇篮，瑞金在全国红色旅游中，具有“起点”和“龙头”的地位与作用。
1、瑞金红色旅游市场――紧抓“公家人”，实施跨区域联动
瑞金红色旅游的历史文化背景，决定了较为明确的目标市场：
即由全国各国有和非国有单位及机构公费支出的政治学习游团体。
经过深入的调查和分析研究，我们发现，这一市场的特点，是以公费学习为由头，达到学习、游乐、观光，交游的集体组织旅游的目标。
这一市场最主要的单位为：
全国各级党政机关、事业单位、国有企业、党团行政院校学员、大专院校及中小学教师、各类会议培训等等。
面对该项公费消费市场，我们认为，必需在项目核心吸引力上下工夫，以红色文物保护为基础，在提升红色旅游产品的生动性、鲜活性和深刻性的同时，又避免红色旅游产品的单一性，通过丰富绿色景点、民俗文化景点、游乐性项目等等，形成综合性旅游区概念，实现吸引游客的功能配套。
市场的另一个重要方面，是必须全力捆绑周边旅游目的地，形成大旅游目的地构架，并根据不同的客源市场安排多条游程线路，达到红色与绿色整合，以此公费支付，游览几个目的地的旅游效果。
其中，瑞金与永安土楼、厦门、井冈山、武夷山、庐山之间的捆绑销售，具有特别重要的价值。
2、农耕文化保护区――保护“红色政权的生存基础”
绿维创景认为，中华苏维埃共和国，产生于广大的偏僻乡村，是瑞金这片土地，滋养了她。
田园环境与农耕文化，是她生存的基础。
因此，必须革命旧址周边的保护田园环境和农耕文化。
绿维创景提出，不仅要保护革命旧址本身，还必须保护革命旧址的环境。
因此，一个新的概念诞生了――“农耕文化保护区”。
我们要求，对瑞金的革命旧址，实施田园环境与农耕文化保护，坚决反对在革命旧址的可视范围内，建设现代化的建筑，保护革命旧址的原生态环境，就是保护红色政权的生存基础。
3、从“文物旅游”到“文化旅游”，以“情境模式”打造“体验产品”
瑞金红色旅游区旅游产品类型单一，基本上以传统的观光型旅游产品为主，度假旅游产品、会议旅游和其它的专项旅游产品发展都比较缓慢。
在单一的观光旅游产品类别下，以博物馆静态景观陈列的方式来表现红色旅游的现象比较普遍，缺乏多样化的旅游产品项目和内容，缺乏旅游精品和旅游名品。
可以说，瑞金的红色旅游，是典型的“文物旅游”，没有形成“文化旅游”，更没有开发出“体验旅游”。
我们认为，提升红色旅游吸引力的关键，就是把一般的红色文物陈列展示，即“文物旅游”，转变为以红色年代的生活体验为核心的“文化旅游”，形成以情境化为基础的参与式、体验式旅游模式，真正做到寓教于乐，寓教于情，在红色情境中感悟生活，休闲游乐。
利用声、光、电等高科技手段，配合开发射击、攀爬、野战等体验型项目，构建红色旅游目的地体验参与项目体系，将是红色旅游产品开发的主流思路。
让红色旅游活起来，遵从让游客从被动观光到主动参与体验的创新发展模式（如革命生活体验参与互动活动、大型场景剧或大型场景歌舞、大型模拟实战表演等），完成红色旅游从静到动、从古板到鲜活、从观光到参与体验的系列转变，可以全面提升红色旅游产品的品位与档次。
基于此一理念，我们将沙洲坝旅游区，定位为“红色中国旅游区”，整个旅游区，以30年代红色苏维埃政权的标语、景观、招幌牌匾、衣作、枪炮等等为装饰，恢复红色意境，打造红色环境，形成红色氛围，形成红色生活，达到红色体验的效果。
（1）、红军村――红色原生态情境体验村
（１）红军训练场：
大型土草坪军事训练场，设点兵台，设部分军训设施，游客在此可以体验打靶、刺刀、掷手榴弹等军事项目；也可作为省内大中学生的军训基地。
（２）警卫营：
为一民居改造的红军营房；
（３）司令部：
由大地图，指挥所通讯、会议室等构成，有五次反围剿的展示；
（４）红军学校：
由标语、黑板报、壁报、简陋课桌等构成，有红军课程表；
（５）红军食堂：
长板凳、长桌子、标语等构成，有红军食谱；
（６）军民鱼水池：
将某池塘改建为鱼池，池中放养大量红色鲤鱼。
寓民为水、军为鱼、军民鱼水一家亲之意，游客可购买鱼食喂鱼和观鱼。
（７）宗祠大戏台：
新建或搬迁一家大型宗祠，仿古，为客家文化陈列及客家参加支持红军的展览，有文艺表演；
（８）炮兵营：
安排老式大炮、小炮、土炮等展示，有关于中国炮兵的寻根展览；有可以操作的现代高射炮等参与性游乐；
（９）兵工厂、武器库及靶场：
为红军武器库陈列，土兵工厂陈列、设中国武器史陈列展；靶场为实弹、小口径、箭、激光等；
（１０）阵地：
由壕沟、碉堡、断墙、地道等共同构成，为野战游戏场；
（１１）医院：
为红军医院恢复，设野战医院游戏；
（１２）红军兵工厂：
恢复红军武器制造军工厂，通过铸模、木刻等工艺，游客可参与旧式手枪、步枪、手榴弹、土雷等的DIY制作，并可作为纪念品留念。
（１３）苏区红军生活体验基地（党政机关干部吃苦教育培训基地）：
客源以党政机关干部为主，其他普通游客也可参加。
游客在此基地可参加短期苏区红军生活体验项目，恢复苏区红军生活方式，以粗茶淡饭、自耕自织、农活、旧址前或旧址内的纺线体验、军训、帮老乡收割庄稼为主，意在培养党政机关干部的艰苦奋斗和廉政为民精神，
（１４）若干民居：
利用现有四分之一的民居作为民俗文化展示和茶坊、小吃、商铺等小型游乐场所。
（１５）水车：
在池塘边放置小水车等情趣化小品。
（１６）中央工农戏剧社和工农红军学校俱乐部：
积极争取文化部和宣传部拨款，仿照原物比例和建筑形式，修建中央工农戏剧社和工农红军学校俱乐部。
以古樟树、竹林、绿地等自然环境为背景，演出红色原生态歌舞和红色戏剧。
红色环境打造：
景区内不修建围墙，而采取利用现有的民居外墙、村内水系改造和小段的仿夯土墙或植物绿篱形成景区的自然封闭系统。
通过村外集中修建居民房置换村内现有的民房，并适当进行建筑里面改造和修复，恢复美丽的乡村原生态，形成田园美景。
在围墙及房壁上刷写革命标语和革命宣传画。
修建以革命领袖和红军为题材的雕塑。
当一天红军、过一天苏区生活。
设红小鬼哨卡，坐畜力车，使用革命语言，使用红军路条，用红军钱币，用红军小号和敲钟来报时，穿红军装，扮演成各种革命角色，经历红色革命情景，并可以将这段难忘之旅拍摄下来制作成光盘留念，以强化记忆。
全部居民及服务人员穿着红军装及中式旧服装。
（2）、“长征出发地”徒步行军体验游――跟随红军去长征
云石山位于瑞金城西19公里处，是中华苏维埃共和国中央政府所在地，又是红军一方面主力和中央机关二万五千里长征的出发地，被党史学家称为“长征第一山”。
云石山“长征出发地”行军体验游项目针对大众旅游市场，开展徒步长征体验旅游。
通过这种体验型旅游产品，使游客能够触摸那段荡气回肠的风云历史，感悟共和国创立者们的伟大信仰、不懈追求和高尚情操，并从中受到深刻的革命教育。
要求每一个参加的人，必需穿红军军装、戴斗笠、穿草鞋和绑腿、背步枪机枪，推独轮车等；游客在“行军”途中谁也不能掉队，前面的队伍负责举旗、做路标记号等，后面的队伍负责涂毁路标记号和迷惑追兵等，另由一队游客扮演白军队伍在后面负责追击堵截等，“红军”队员掉队就会有被“俘虏”或“枪毙”的危险（取消资格）；打造中共中央政治局（旧址）纪念馆，作为一个参观景点；以中共中央政治局（旧址）为起点，打造“红军长征出发广场”，建设誓师亭、送别碑等纪念建筑；改造樟树村为红军战士反围剿战争主题公园村；改造空心村为“红色苏维埃原生态农村”；沿途设置由老乡表演的《十送红军》等情景剧，制造长征出发的气氛；沿途播放《十送红军》、飞机轰炸、枪炮声等背景音乐，创造革命红色听觉气氛；将红军和长征题材的雕塑、流传于民间的红军时代的器物等引入本游线沿路，让游客可以触摸历史，给其带来强烈的触觉冲击；沿途都是身穿灰布军装、头戴红五星的红军战士，大街小巷都刷满“打倒土豪劣绅”、“分田分地给农民”、“要当兵，当红军”等标语；在终点（云石山）模拟红军会师；举办长征徒步体验旅游摄影比赛和DV拍摄比赛。
4、引入国家行政学院分院，打造公务员培训基地
中华苏维埃共和国，建立了一大批部委办，是今天中国各个部位机构的诞生地。
因此，中央各部委到瑞金寻根，找到了国家行政发展的源流，形成了中国行政机构发展的历史展览。
可以说，共和国发源于瑞金，中央部委发源于瑞金，公务员的基础来自瑞金。
因此，绿维创景提出，瑞金应该设立行政博览馆，建设全国性的公务员培训基地，让每一位公务员到瑞金来寻根，来了解历史，来接受革命圣地的熏陶。
为此，我们建议，与国家行政学院或中央党校合作办学，成立瑞金分院。
充分利用自己不可替代的宝贵革命历史资源，以党和红军的优良传统为主要教育内容，以国家管理体制变迁与沿革为主干课程，以体验式、研讨式为主要教学形式，以短期培训和专题研究为主要班次，把中心建设成为配合中央级和省级党校和行政学院的教学安排、面向全国的革命传统教育基地和激发党员干部燃烧革命激情的“加油站”。
基于此，绿维创景规划了“红色博览与培训区”，设计了红色会议中心，根据地大酒店，公务员培训中心，共和国行政博览区，共和国广场等等项目。
5、红绿古三结合――打造特色休闲漂流
绵江河是瑞金城市的灵气聚集，是贯穿于瑞金的文化和景观的核心轴线。
因此，打造从叶坪――城区滨河公园――烈士陵园――纪念馆的整条水上游线，成为瑞金旅游整合红色与绿色的最佳方式。
既可以把叶坪的大量游客，直接导入绵江河休闲漂流，形成全新的游憩方式，提升游客的游乐兴趣，实现延长滞留时间，增加游客消费的效果。
游览方式采取游客乘坐竹阀，由叶坪顺流而下，可选择漂流其中的一段，在瑞金大桥上岸游览瑞金城市景观，也可返回完成全程漂流，全程都由导游陪同，介绍河流及其周边的历史、文化、发展、意义等，在重要节点处可停船上岸。
整个漂流，以红色旅游景点为起点和终点，中间充满田园风光和民俗风情，形成红色、绿色、古色的和谐统一，打造独具魅力的休闲旅游项目。
比如：
漂流中点――心愿村，就是一个经典的绿色民俗原生态游乐：
新院村，是绵江河漂流中间的一个小村落，我们将其改名为“心愿村”，借800年老樟树祈福，结合鸬鹚捕鱼陪漂，成为极具风情的特色项目。
具体设计要求：
以乡土建筑为主，餐饮和乡村接待为内容，主要提供游客午餐、休闲品茗、游泳、农家娱乐等等项目。
（1）神树祈福：
800年古樟，利用树前老屋设小祭司坛，开展祭祀树神，系红布条许愿等祈福活动，
（2）乡村化的码头：
紧邻神树，同时作为鸬鹚陪漂的起漂点和鸬鹚捕鱼表演活动的固定场所。
鸬鹚在渔民指挥下表演了“节目”。
（3）农家民俗体验：
米酒、竹编、烤鱼；（4）原生态的赣南民居：
改造为农家民俗旅游接待点。
6、经验总结：
红色旅游整合模式
1、红色与政治（公费旅游）联姻
红色旅游，应该用足政治优势、做足文化文章、实现经济发展。
从市场的角度来看，各种单位都有政治需求，包括党政军机关及企业集团，每逢党的重大活动，就要到附近的红色旅游点去。
2、红色向质朴（乡村旅游）回归
乡村旅游的休闲性是很多城市居民向往的感觉，让孩子体会乡村的味道也是很多城市父母的愿望。
老区的乡村比起商业化的城市郊区型乡村来说，更具有原汁原味的滋味。
红色旅游区一般都弥漫着浓浓的乡村风情和独特的红色魅力。
瑞金的苏维埃政权从本质上讲是工农政权，扎根于农村，成长于农村，从农村肥沃的土壤中汲取丰厚的养料。
红色向质朴的乡村旅游回归不仅顺应了旅游发展的时尚潮流，而且突出了瑞金红色旅游的特色和魅力。
3、红色与绿色（生态旅游）相映
以绵江河民俗生态漂游项目为例，绵江河是瑞金城市的灵气聚集，是贯穿于瑞金的文化和景观的核心轴线。
因此，打造从叶坪――城区滨河公园――烈士陵园――纪念馆的整条水上游线，成为瑞金旅游整合红色与绿色的最佳方式。
既可以把叶坪的大量游客，直接导入绵江河休闲漂流，形成全新的游憩方式，提升游客的游乐兴趣，实现延长滞留时间，增加游客消费的效果。
4、红色与城乡建设（城市建设、旅游小城镇建设和新农村建设）结合
很多红色旅游景区景点实际上是城市的一部分。
它要和街区、城市相结合，就要跟街区的发展，城市的发展结合，即“景城一体化”。
而且红色旅游的发展必须依托城市和中心城镇完善的基础设施和服务设施，为旅游者提供全方位、多方面的服务。
因此，从这个角度来说，红色旅游的发展必须与城市建设和旅游小城镇建设相结合。
红色旅游和社会主义新农村建设存在着天然的契合关系。
发展红色旅游有利于解决好农村剩余劳动力转移和就业，提高农业的附加值增加农民经济收入，更在于能为贫困人口创造提高文化科技素质的机会和条件，进而推动新农村建设的步伐。
5、红色与时尚（自驾车）结盟
自驾车运动是近期国内兴起的一项有挑战性的时尚运动，自驾车的车主多为城市中高收入者，向往田野，向往自由，是一群有爱心和不畏艰苦的性情中人，自驾车到老区去，不仅有风景，也收获了给予的快乐，这是一个有潜力的市场。
自驾车旅游在中国目前的发展状况仍然是一个特种旅游的范畴，它的市场群体更多的是一些喜爱探险、崇尚自然的人。
而大多数红色旅游景区所处的地区基本处于一种原始的未开发状态，很少受到外来者的“干扰”，这种气氛正契合了自驾车旅游者寻求僻静和开拓新旅游点的心理。
6、红色与红色联合（区域合作）
瑞金红色旅游的发展，应该全力捆绑周边旅游目的地，并根据不同的客源市场安排多条游程线路，达到红色与红色的整合，红色与绿色整合，红色与彩色的整合，实现多目的地旅游效果。
如瑞金与永安土楼、厦门、井冈山、武夷山、庐山之间的捆绑销售，建立联合营销的协议书，通过有效的奖励手段，形成捆绑销售的巨大收益。
三、绿维创景十大案例经典（之三）
让漂流成为大众旅游
――桂林五排河漂流部落的规划与设计
1、漂流旅游已经进入“大众时代”
漂流运动以其特有的参与形式、刺激的体验感受、极强的挑战性和娱乐性等特点，已经成为一种大众普遍参与的休闲运动，特别是近五年“漂流旅游”在全国各地蓬勃兴起，其发展速度之快，实属罕见。
目前国内已有各类从事或包含漂流项目的景区400余家。
以湖南的猛洞河漂流为例，已经靠实力跻身于北京、广州等地旅行社的湖南旅游线路之中；据消息，猛洞河漂流游客总量将突破25万人次。
这是一个出人意料的数字，一个完全超出专项旅游的数字。
今年湖南的另一个新锐漂流景区――金洞漂流，从2002年1万多人次猛增到2005年的10万人次；湖北的九畹溪2006年7月创下了日游客接待过万的记录，全年漂流游客总量有望突破15万人次。
这样的发展速度和趋势说明：
“漂流旅游已经不仅仅是一个专项旅游产品，而是一种大众旅游产品”，正在建立全国性的大众化市场。
2、桂林五排河，打造大众漂流的龙头项目
五排河流域位于桂林市资源县西部，生态条件极佳，水质一流，30公里的河道内奇石林立，特点非常鲜明；五排河流域自然、人文、民俗及物产资源丰富，具备开展四季旅游活动的条件，在桂林北线景区的对比中，其独特性、差异性和季节性可谓独树一帜，又依托于桂林市场，潜力巨大。
就漂流运动来讲，五排河河道的长度、落差、难度、水流速度等各个方面均具备世界级的漂流河道资源和河道条件，有河床窄、落差大、水流快、滩多潭深的特点。
我们认为，五排河完全具备大众漂流的条件，并完全可能打造“中国大众漂流旅游的龙头项目”。
3、漂流：
一种时尚的生活方式
漂流形成了一种文化，一种漂流者的精神凝聚，是对漂流的一种感悟，并正在形成为一种生活方式。
漂流者们对于漂流的热爱，形成了这一群体的特别文化，一种探险精神，一种激情体验，一种互助的运动，一种勇敢者的游戏。
因此，我们决定，以漂流文化为依托，建设漂流一族的精神家园；以漂流休闲的生活方式为基础，打造“漂流休闲圣地”。
由此，形成了对五排河的目标定位：
“体验漂流生活方式的圣地、漂族聚会的部落、漂族升华人生价值的精神家园”。
4、建设五大“漂流部落”，形成旅游区域开发
漂流旅游开发的热潮，和漂流项目前期投入不大，操作简单有直接关系，不少景区利用现有的河道，购置船艇，建设简易码头，即投入运营。
但是，很多景区也正是在由粗犷式经营向企业化规范管理的过程中，遇到了瓶颈问题，如何挖掘一条河道的潜力，如何实现资源价值的最大化，如何避免成为竞争中的牺牲品，成为了摆在诸多漂流运营者面前的难题。
我们认为，不能只“漂好一条线”，而要“漂好一大片”，必须突破单一漂流项目“收票放船”的运作模式，应从区域旅游发展的高度入手，结合社会主义新农村建设，将周边村落纳入到整个漂流旅游开发的整体构架中来，在强化环境保护意识和可持续发展思路的前提下，引导地方群众积极参与到大漂流旅游区的漂流船艇操作、旅游区维护、特色餐饮接待、乡土工艺品销售、民俗体验表演及相关服务中来；
我们将五排河沿线五个村寨，包装打造成为漂野部落、漂瓶部落、漂木部落、
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