人力资源部月度工作计划.doc

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人力资源部月度工作计划.doc

潍坊健欣医药连锁有限公司

潍坊健欣医药连锁公司人力资源部月度工作计划

文本名称

月份

部门

汇报人

月度计划

10月

人力资源部

张在明

序号

类别

本月需完成工作项目

分解任务

所需资源

备注

1

招聘工作

店面

所需岗位

缺口数量

1、13号寒亭

2、15号丽景

3、18号金都

4、20号南苑

5、22号华实

6、25号美丽华

1、58、赶集、齐鲁人才注册、信息发布及刷新

2、店面PUP张贴

3、QQ群信息发布

南苑

收银

1

金都

店员

1

华实

店员

1

美丽华

收银

1

寒亭

店员或收银

1

丽景

店员

1

2

1、联合厂家及门店部进行药品及相关技巧培训

2、根据年度培训规划,制定培训课程,并逐一在培训课程中落实;

3、对门店培训计划加大了解力度,不定期到店面检查培训实施情况,必要时可根据公司需求统一安排培训;

4、培训制度进一步完善,并逐一的在培训中进行宣传;

5、对门店主管及储备主管进行统一培训

1、6号石家庄店长培训(6人)

2、10号GSP培训计划

3、13号储备主管培训

4、21、22号拓展培训

5、27、28号澳天力保健知识培训

1、6号培训人员名单确定

2、主管培训课件:

目标、责任、执行力、店长工作职责

3、拓展培训项目及物料准备

4、澳天力培训后期效果跟踪

3

1、员工档案:

主要将员工个人资料、一寸照片、身份证复印件、毕业证、主管申请表分类管理,有利于公司人员管理、内部提升等工作的进行;

2、员工辞职:

员工提出辞职时,首先要了解个人辞职原因,再与所在部门沟通,了解其工作情况,尽量挽留优秀的员工(业绩突出,工作能力较强,技术水平较高等的优秀人才,以提高薪酬,提供升职机会等进行挽留)。

如员工去意已决,则令其填写辞职申请表,经批准后协助其办理辞职手续,并做好后续工作。

3、员工请假:

3天以上假条收集并备案

4、员工上岗证

1、12号之前人事档案基本完善;

2、15员工离职表打印并下发,提交的离职名单合理安排时间进行离职面谈。

3、王蕾采购上岗证16号之前与药校老师确定并办理

1、员工档案表进一步完善

2、请假条;

3、离职申请表

4

1、劳动合同;

2、保险缴纳

3、社保人员谈话沟通

1、7号尹燕燕、曹光芹、张文芳保险合同整理

2、8号社保缴纳

3、30号前社保人员及新入社保人员

1、劳动合同打印

2、相关人员资料准备

5

绩效薪资

1、岗位定编

2、绩效整理

3、总部人员薪资整理

4、门店员工工资整理核算

1、17号之前完成总部人员岗位定编及备案

2、本月开始试实行绩效考核

3、17号整理核定完成总部岗位工资编制表

4、26号发放店面毛利提成并核对

5、对员工日常工资发放不理解事宜,进行解释说明

1、绩效考核表

2、岗位定编表

3、薪资构成表

4、店面工资汇总表

5、店面毛利提成表

6、店面月报表

6

人才梯队建设

储备主管培养考核计划

1、11号储备主管人选沟通

2、14号储备主管申请表上交

3、27号储备主管人员销量汇总

1、主管申请表

2、主管培养计划书

3、储备主管销量汇总表

7

企业文化

1、店长会议流程汇编及整理

2、总部会议流程汇编及整理

3、企业文化墙

4、微信公众平台运营及操作

1、12号之前完成店长会议流程、总部会议流程汇编

2、15号之前完成企业文化墙

3、15号开始微信工作平平台运作及信息发布

1、店长会议流程表

2、总部会议流程表

3、企业文化墙内容

4、微信工作平台

8

不足点

1、工作进度稍慢

2、店面人员沟通较少

3、工作计划性稍弱

潍坊健欣医药连锁有限公司

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