一级建造师项目管理试题2.docx
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一级建造师项目管理试题2
[建设工程项目管理]2012年一级建造师《建设工程项目管理》押题密卷9
一、单项选择题（共70题，合计70分）
调解解决合同争议的优点不包括（ ）。
A．由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见
B．在合同争议的解决方式中最为有效
C．程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径
D．节约时间、精力和费用
[正确答案]B
某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m³，计划单价为80元/m³。
5月底，实际完成工程量为4500m³，实际单价为78元/m³，通过赢得值法分析可知（ ）。
A．进度提前完成4万元
B．进度延误完成4万元
C．费用超支3．1万元
D．费用超支9000元
[正确答案]A
初步评审主要是进行（ ）审查，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A．符合性
B．合理性
C．合规性
D．科学性
[正确答案]A
施工成本管理的任务中，（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础。
A．施工成本预测
B．施工成本考核
C．施工成本计划
D．施工成本核算
[正确答案]C
施工工艺的（ ）是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
A．安全可靠
B．技术先进
C．经济合理
D．先进合理
[正确答案]D
造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的属于（ ）。
A．重大事故
B．较大事故
C．死亡事故
D．重大伤亡事故
[正确答案]B
[您的答案]B
安全预评价是在建设工程项目（ ），应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。
A．前期
B．中期
C．后期
D．设计阶段
[正确答案]A
设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在（ ）通知承包人。
A．试车前48h以书面形式
B．试车前24h以书面形式
C．试车前24h以口头形式
D．试车前48h以口头形式
[正确答案]A
根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，增加人员投人属于其中的（ ）措施。
A．组织
B．技术
C．经济
D．合同
[正确答案]A
进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为BCWP>BCWS>ACWP、SV>0、CV>0，应采取的措施是（ ）。
A．用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
B．若偏离不大，维持现状
C．增加高效人员投入
D．抽出部分人员，增加少量骨干人员
[正确答案]B
应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的（ ）
A．指导方案
B．运行方针
C．行动指南
D．监控方式
[正确答案]C
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是技术管理、财务管理部门等，而横向工作部门可以是（ ）。
A．人事管理部门
B．计划管理部门
C．合同管理部门
D．项目部
[正确答案]D
在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用（ ）方式。
A．固定单价合同
B．成本加酬金合同
C．变动总价合同
D．变动单价合同
[正确答案]B
建设工程项目决策阶段策划中，不属于合同策划的主要工作内容的是（ ）。
A．决策期的合同结构、
B．决策期的合同内容和文本
C．实施期合同结构总体方案
D．项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
[正确答案]D
项目人力资源管理考核应以（ ）为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。
A．人力资源培训计划
B．人力资源需求计划
C．有关管理目标或约定
D．公司规模、管理能力
[正确答案]C
在施工成本管理的任务中，设立目标成本的依据是（ ）。
A．施工成本预测
B．施工成本控制
C．施工成本分析
D．施工成本计划
[正确答案]D
施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括（ ）。
A．施工的进度目标
B．施工的成本目标
C．项目总目标
D．施工的安全管理目标
[正确答案]C
在项目设计质量的控制中，（ ）主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。
A．项目观感性质量控制
B．项目可靠性质量控制
C．项目经济性质量控制
D．项目施工可行性质量控制
[正确答案]B
工程项目策划是一个（ ）的工作过程，它需整合多方面专家的知识。
A．开放性
B．创造性
C．保密性
D．技术性
[正确答案]A
正常直方图呈正态分布，其形状特征是（ ）。
A．中间低、两边高、成对称
B．中间高、两边低、成对称
C．中间低、两边高、不对称
D．中间高、两边低、不对称
[正确答案]B
工程开工后，承包人必须按照（ ）确认的进度计划组织施工，并接受其对进度的检查和监督
A．工程师
B．设计人
C．招标人
D．监理人
[正确答案]A
[您的答案]D
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对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（ ）。
A．业主
B．监理单位
C．施工总承包单位或施工总承包管理单位
D．设计单位
[正确答案]C
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（ ）h。
A．1
B．2
C．3
D．5
[正确答案]B
施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，属于引起质量事故的（ ）。
A．技术原因
B．管理原因
C．社会、经济原因
D．人为事故和自然灾害原因
[正确答案]B
施工组织总设计的主要内容不包括（ ）。
A．施工方案的选择
B．全场性施工总平面图设计
C．全场性施工准备工作计划
D．施工部署及其核心工程的施工方案
[正确答案]A
工程网络计划的划分方法不包括（ ）。
A．按工作持续时间的特点划分
B．按计划平面的个数划分
C．按工作和事件在网络图中的表示方法划分
D．按工作的难易程度划分
[正确答案]D
一般而言，所有工作都按（ ）时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时降低了项目按期竣工的保证率。
A．最早开始
B．最迟开始
C．最早完成
D．最迟完成
[正确答案]B
施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．施工成本计划
B．进度报告
C．工程承包合同
D．施工组织设计
[正确答案]C
由不同周期的计划构成的进度计划系统;不包括（ ）。
A．总进度计划
B．年度计划、季度计划
C．月度计划、日计划
D．五年建设进度计划
[正确答案]A
对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是（ ）。
A．无法缩短工期．
B．增加承包商的对立情绪
C．利润无保证
D．合同的不确定性
[正确答案]D
施工期间，监督机构对施工单位的质量监督，不包括（ ）。
A．常规检查
B．质量问题查处
C．主要部位验收监督
D．施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续的审查
[正确答案]D
设备安装工程具备联动无负荷试车条件的，由（ ）组织试车。
A．承包人
B．设计人
C．发包人
D．监理人
[正确答案]C
建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（ ）。
A．工程测量放线
B．计量控制
C．施工平面图控制
D．施工质量控制
[正确答案]A
建设工程竣工验收阶段，发包人收到竣工验收报告后28d内组织验收，并在验收后（ ）d内给予认可或提出修改意见。
A．7
B．14
C．21
D．28
[正确答案]B
决定第一类危险源危险性的大小因素不包括（ ）。
A．能量或危险物质的量
B．能量或危险物质意外释放的强度
C．限制能量和危险物质的影响范围
D．意外释放的能量或危险物质的影响范围
[正确答案]C
关于施工招标的资格预审过程中应注意问题的表述，错误的是（ ）。
A．在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间
B．为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者对于该工程的信息量相同
C．对于任何一个投标意向者问题的答复，不要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者
D．业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容
[正确答案]C
设备采购合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的（ ）作为预付款
A．8%
B．10%
C．15%
D．20%
[正确答案]B
不属于工程项目竣工质量验收依据的是（ ）。
A．工程施工承包合同
B．专业工程施工质量验收规范
C．投标文件
D．批准的设计文件、施工图纸及说明书
[正确答案]C
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。
A．控制和制定
B．组织和制定
C．控制和运行
D．组织和控制
[正确答案]D
竣工阶段的质量监督主要内容不包括（ ）。
A．做好竣工验收后的质量复查
B．参加竣工验收会议
C．编制单位工程质量监督报告
D．建立建设工程质量监督档案
[正确答案]A
在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。
其作用不包括（ ）。
A．联系
B．区分
C．辅助
D．断路
[正确答案]C
对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程，（ ）应在计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A．监理单位
B．建设单位
C．施工单位
D．设计单位
[正确答案]D
施工承包合同中，属于承包人的责任与义务的是（ ）。
A．提供具备施工条件的施工现场和施工用地
B．按合同规定支付合同价款
C．按合同要求的质量完成施工任务
D．提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料
[正确答案]C
施工成本控制过程中的动态资料是（ ）。
A．进度报告和工程变更与索赔资料
B．合同文件和成本计划
C．工程索赔资料和成本计划
D．合同文件和工程变更资料
[正确答案]A
关于招标人购买招标文件或资格预审文件的表述中，有误的是（ ）。
A．投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件
B．招标人对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的
C．招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还
D．对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标前投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金
[正确答案]D
关于施工成本分析的叙述中，不正确的是（ ）。
A．成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差
B．施工成本分析包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正
C．是企业全面成本管理的重要环节
D．施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
[正确答案]C
“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的（ ）。
A．获取和存档
B．处理和交流
C．检索和查询
D．组织和控制
[正确答案]C
实施工程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，施工承包单位必须填写“施工组织设计（方案）报审表”并附施工组织设计，报送（ ）审查。
A．建设单位
B．建设行政主管部门
C．质量监督检查机构
D．项目监理机构
[正确答案]D
施工预算的编制是以（ ）为主要依据。
A．计划定额
B．质量定额
C．预算定额
D．施工定额
[正确答案]D
关于施工成本分析方法中因素分析法计算步骤的叙述，错误的是（ ）。
A．确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异
B．将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度
C．以目标数为基础，将各因素的目标数相加，作为分析替代的基数
D．各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等
[正确答案]C
建立环境管理体系的目的是针对众多相关方和社会对环境保护的不断的需要，主要目标是（ ）。
A．使员工和相关方对环境保护满意
B．增强顾客和相关方的满意程度
C．使公众和社会对环境保护满意
D．组织实现目标的基础、条件和组织保证
[正确答案]C
特别重大事故、重大事故逐级上报至（ ）和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A．省级人民政府安全生产监督管理部门
B．设区的市级人民政府安全生产监督管理部门
C．自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
D．国务院安全生产监督管理部门
[正确答案]D
在索赔资料准备阶段，主要工作不包括（ ）
A．搜集类似事件的相关资料
B．跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
C．分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据
D．损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
[正确答案]A
索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（ ）变化的各类事件。
A．工程内容和费用
B．工期和费用
C．工程内容和结果
D．工程内容和工期
[正确答案]B
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段项目定义时确定的。
A．决策
B．准备
C．实施
D．设计
[正确答案]A
造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。
A．特别重大事故
B．较大事故
C．重大事故
D．一般事故
[正确答案]C
编制工程建设监理实施细则的依据是（ ）。
A．相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料
B．建设工程的相关法律、法规及项目审批文件
C．与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
D．监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件
[正确答案]A
直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量的是（ ）。
A．测量控制
B．计量控制
C．检验控制
D．施工平面图控制
[正确答案]A
关于双代号时标网络计划的特点，表述不正确的是（ ）。
A．时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便
B．时标网络计划无法在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路
C．在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整
D．由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图
[正确答案]B
施工招标过程中，（ ）是评标的核心。
A．评标的准备
B．初步评审
C．详细评审
D．编写评标报告
[正确答案]C
进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取（ ）措施，并视必要调整进度计划。
A．应急
B．纠偏
C．风险管理
D．改进
[正确答案]B
下列不属于工作流程组织的任务是（ ）。
A．施工作业的流程
B．外立面施工工作的流程
C．设计准备工作的流程
D．钢结构深化设计工作的流程
[正确答案]C
属于建设工程项目的经济与管理风险的是（ ）。
A．组织结构模式
B．工作流程组织
C．现场与公用防火设施的可用性及其数量
D．施工机械操作人员的能力和经验
[正确答案]C
在施工成本控制的步骤中，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验的步骤是（ ）。
A．比较
B．分析
C．预测
D．检查
[正确答案]D
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，其中（ ）是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A．质量方针
B．质量目标
C．质量策划
D．质量控制
[正确答案]A
在（ ）的指导下，制定组织的质量手册、程序性管理文件和质量记录。
A．质量方针
B．质量目标
C．质量计划
D．质量评价
[正确答案]A
建设工程项目进度的控制措施不包括（ ）。
A．项目进度控制的组织措施
B．项目进度控制的纠正措施
C．项目进度控制的经济措施
D．项目进度控制的技术措施
[正确答案]B
认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是（ ）。
A．认证暂停
B．认证注销
C．企业通报
D．认证撤销
[正确答案]A
二、多项选择题（共30题，合计60分）
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素主要有（ ）。
A．对不同计划层的标志
B．对不同结构层的标志
C．对不同工作的标志
D．对不同计划对象的标志
E．对不同项目主体的标志
[正确答案]A,C,D,
横道图进度计划法存在的问题主要有（ ）。
A．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B．不适用于手工编制计划
C．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
D．难以适应大的进度计划系统
E．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
[正确答案]A,C,D,E,
由业主自行或委托咨询公司编制的资格预审文件，主要内容有（ ）。
A．资金来源
B．工程项目简介
C．对潜在投标人的要求
D．各种附表
E．资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格
[正确答案]B,C,D,
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即（ ）。
A．设计前的准备工作
B．设计阶段
C．决策阶段
D．施工阶段
E．动用前准备阶段和保修期
[正确答案]A,B,D,E,
在工程项目质量控制体系的多层次结构中，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的（ ）等建立的相应管理范围内的质量控制体系。
A．设计总负责单位
B．施工总承包单位
C．材料设备供应单位
D．工程项目管理单位
E．设备检验检测单位
[正确答案]A,B,
施工专业工程承包人的工作包括（ ）。
A．组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B．提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C．遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D．向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地
E．负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
[正确答案]A,B,D,E,
[您的答案]ABCE
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施工作业质量的自控过程是由施工作业组织的成员进行的，其基本的控制程序包括（ ）。
A．作业技术交底
B．施工作业活动的策划
C．作业质量的自检自查
D．作业质量的互检互查
E．专职管理人员的质量检查
[正确答案]A,C,D,E,
[您的答案]ACDE
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环境管理体系的核心要素包括（ ）。
A．评估法规的符合性
B．文件控制
C．职责与权限
D．应急准备和响应
E．管理评审
[正确答案]A,C,E,
[您的答案]ABD
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编制施工成本计划的过程是（ ）。
A．动员全体施工项目管理人员的过程
B．挖掘降低成本潜力的过程
C．检验施工技术质量管理、工期管理是否有效落实的过程
D．检验物资消耗和劳动力消耗管理是否有效落实的过程
E．降低项目总投资的过程
[正确答案]A,B,C,D,
[您的答案]BDE
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认证机构派出审核组对申请方质量管理体系进行检查和评定包括（ ）。
A．内部审核
B．文件审查
C．现场审核
D．提出审核报告
E．提出审核意见
[正确答案]B,C,D,
[您的答案]BCDE
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施工成本控制的依据主要包括（ ）。
A．工程承包合同
B．进度计划
C．进度报告
D．工程变更
E．分包合同
[正确答案]A,C,D,E,
[您的答案]ABDE
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建设工程项目质量控制体系的建立原则主要包括（ ）。
A．分层次规划原则
B．目标分解原则
C．质量责任制原则
D．细节检验原则
E．系统有效性原则
[正确答案]A,B,C,E
[您的答案]BC
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建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（ ）。
A．进度目标的分解和论证
B．建设周期规划和论证
C．项目总投资规划和论证
D．项目的规模、组成、功能和标准的定义
E．确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
[正确答案]B,C,D,E,
[您的答案]ACDE
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某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。
A．第6周末检查时，工作A拖后2周，预计影响总工期1周
B．第6周末检查时，工作E提前1周，预计总工期缩短1周
C．第6周末检查时，工作C提前1周，预计总工期缩短1周
D．第11周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期
E．第11周末检查时，工作H提前1周，预计总工期缩短1周
[正确答案]A,D,E,
[您的答案]ADE
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项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（ ）。
A．施工安全管理和成本控制
B．施工进度控制和质量控制
C．工程合同管理和信息管理
D．工程技术管理和环境管理
E．工程组织与协调
[正确答案]A,B,C,E,
[您的答案]ABCE
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费用偏差原因中，属于业主原因的有（ ）。
A．法规变化
B．未及时提供场地
C．图纸提供不及时
D．建设手续不全
E．基础处理
[正确答案]B,D,
[您的答案]BCD
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影响建设工程项目质量的管理因素，主要包括（ ）。
A．决策因素
B．组织因素
C．技术因素
D．社会因素
E．人为因素
[正确答案]A,B,
[您的答案]ABDE
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