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恒大绿洲安全文明施工方案

石嘴山市恒大绿洲二期工程

安全生产、文明施工方案

 

编制:

审核:

批准:

 

江苏建设银川分公司

2018年6月

第一章编制依据

1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

2.《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80—91

3.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

4.《建筑塔式起重机安全规程》GB5144—85

5.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005

6.《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306—85

7.《建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

8.《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008

9.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

第二章工程简况

石嘴山市恒大绿洲二期9-12#楼,17-22#楼、3#、5#地下室位于石嘴山市大武口区贺兰山南路以西,沙湖大道以北,龟韭沟以南。

石嘴山恒大绿洲由恒大地产集团石嘴山有限公司开发建设,二期总建筑面积约20万㎡。

由陕西省建筑设计研究院有限责任公司设计;北京国轩工程技术有限公司监理;二期9-12#楼,17-22#楼、3#地下室、5#地下室为一个标段,由江苏中兴建设银川分公司中标承建。

序号

栋号

使用功能

面积

(㎡)

地下层数

地上层数

建筑高度

结构形式

基础形式

1

9-12#楼

住宅

68689

1

33

98.85

剪力墙

筏板

2

17-20#楼

住宅

60137

1

33

98.85

剪力墙

筏板

3

21-22#楼

住宅

36516

1

31

98.95

剪力墙

筏板

4

3#地下室

地下车库

10708

1

0

3.8

框剪

独立柱

5

5#地下室

地下车库

7286

1

0

3.8

框剪

独立柱

9-12#楼、17-20#楼分别呈—字型南北布局,9-12#楼总长140M,东、西、北三面与3#地下室相连通。

17-22#楼总长超过210M,东面与5号地下室相交连通。

5#地下室建筑面积7286㎡,拥有148个汽车车位,两个自行车库。

本组工程9-12#楼±0.00绝对高程为1110.75M,17-20#楼±0.00绝对高程为1110.75M,21-22#楼±0.00绝对高程为1110.40M,9-12#楼、17-22#楼、21-22#楼室内外均为高差300mm,9-12#楼,17-20#楼地下一层层高5.69M,1层层高4.45M,2-33层层高均为2.95M,21-22#楼地下一层层高5.34M,1层层高4.45M,2-31层层高均为3.15M,3#、5#地下室层高均为3.8M。

9-12#楼、17-20#楼、21-22#楼紧密相连,20#与21#相距18M,中间地下部分为5#地下室与17-22#西面待建恒大商业广场下人防地下室连通过道。

恒大绿洲二期工程由江苏中兴建设公银川分公司进行承建,为了便于管理,强化竞争意识,考虑到工程工程体量巨大、施工技术复杂、施工设备众多、施工人员极多、施工材料及周转材料数量巨大的众多因素公司将工程分为两个工区进行管理。

总体上每个工区由不同的执行工程经理进行主管,两个工区独立核算。

材料及周转材料各自进行采购和管理,如果一方有富余一方短缺的情况下,工程经理进行协调,可以有偿调换。

第三章、安全生产、文明施工状况分析

本组工程建筑物体量较大;结构复杂;建筑面积大;施工场地面积大;单位工程多;建筑物高度超高;施工人员众多;交叉作业多;穿插施工多;周转材料使用量大、种类多;用电施工机具规格、种类、数量多;施工技术难度大;高处作业、高空作业多;发生安全事故的危险源较多。

有些危险源一旦发生安全生产事故,后果将极为严重。

安全责任重于泰山,建筑工程一旦发生死亡人员的安全生产事故,其直接及间接经济损失不可估量。

本工程安全管理工作责任特别重大,安全管理工作任务特别重,难度特别大。

本工程需要严格管理制度,齐抓共管方能确保完成安全施工目标,任务非常艰巨。

文明施工管理工作是建筑工程公司综合管理水平的重要体现。

本工程工作量超大、超重、琐碎事多。

工程部工作结果直关整个公司形象。

本工程作为我公司在石嘴山市的一个窗口,公司决心加大人力、物力财力投入,将恒大绿洲二期工程按照自治区安全质量标化工地标准进行建设,争取成为石嘴山市样板(标杆)工地。

对于本工程安全事故风险,采取一定的管理措施进行转移或自留:

加强入场人员安全教育,加强机械设备管理,加强临时用电管理,加强塔机、人货电梯、外脚手架等安全事故发生较高危险源的管理工作,将事故降低到最低限度。

严格按照国家相关规定为所有施工作业人员办理平安卡,确保施工人员在出现安全生产事故时能够得到利益保障。

对于高风险工种除了加强管理外还由公司或劳务公司为其购买意外伤害保险,确保特定的工程施工人员在出现安全生产事故时使工程本身和建筑公司受到较小影响。

第四章、安全生产、文明施工管理目标

一、安全生产管理目标

无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。

无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达95%以上。

特殊工种全部持证上岗。

施工现场安全合格率100%,优良率90%以上。

安全全面达标,争创石嘴山市安全文明施工工地。

二、文明施工管理目标

现场材料、周转材料严格按照施工总平面规划堆放,码放整齐;

场地每天洒水两次,基本无飞扬尘土;

钢筋场地、木工场地、砂石材料堆放场地、主要施工道路进行硬化;

施工作业面工完了尽场地清;

生活区宿舍及食堂卫生满足标准;

标牌、标语、警示、警告标识挂设位置合理、整洁、显眼,挂设密度合适。

每次文明施工检查得分不低于80分,达到优良标准;

按照自治区安全质量标准化工地标准进行建设,争取成为石嘴山市样板(标杆)工地。

第五章安全施工管理

工程经理:

何军

经理助理:

焦斌鹏

一、安全生产保证体系

二工区技术负责人:

丁冬建

二工区安全员:

朱波

二工区现场经理:

杨志军

一工区安全员:

顾柏平

一工区现场经理:

史发余

一工区技术负责人:

邓天祥

塔吊、机具:

杨明寿

脚手架班组:

何先发

电气安装班组:

顾爱忠

材料员:

张国祥

质检员:

叶敏

土建班组:

吕新育

水暖安装班组:

顾爱忠

现场临电:

叶向阳

现场临电:

朱跃南

土建班组:

祝明九

塔吊、机具:

陆继贵

脚手架班组:

水暖安装班组:

李建芳

电气安装班组:

朱跃南

材料员:

姚志刚

质检员:

刘众

 

二、安全生产管理、文明施工管理技术措施:

为了更好完成本工程安全生产管理目标,在本工程施工开始时由工程经理组织技术负责人编制施工组织总设计,对每个工区的工程编制施工组织设计,在重大分项、关键分项工程施工前由工区技术负责人会同专职安全生产管理人员编制专项工程的施工方案并报监理工程师进行审批后实施,在分项工程施工前对班组进行安全交底,要求严格按照方案进行施工,对方案轻易不得进行更改,方案编制不合适不得不进行更改时,必须重新编制报监理人员审批。

编制的方案中对相关规范规定的要求进行核算的工程必须进行核算。

本工程计划编制的施工方案有以下部分组成:

恒大绿洲二期工程施工组织总设计

9-12#楼、3#地下室工程施工组织设计

17-22#楼、5#地下室工程施工组织设计

9-12#楼、3#地下室工程基础筏板施工方案

17-22#楼、5#地下室工程基础筏板施工方案

9-12#楼、3#地下室模板工程施工方案

17-22#楼、5#地下室模板工程施工方案

9-12#楼、3#地下室脚手架工程专项施工方案

17-22#楼、5#地下室脚手架工程专项施工方案

9-12#楼、3#地下室工程临时用电专项施工方案

17-22#楼、5#地下室工程临时用电专项施工方案

三、安全生产管理、文明施工管理合同及经济措施:

分包队伍签订劳务合同时必须同时签订安全生产合同或在劳务合同中注明安全生产、文明施工责任条款。

明确约定生产安全、文明施工责任,安全防护用具用品配置要求,安全生产指标分解。

做到每个班组头上有指标,违背安全生产约定处罚的标准,在施工生产过程中,管理人员加强提醒劳务队伍合同约定事项,发现违背合同约定事宜及时进行经济处罚。

四、工地安全生产管理规定:

1、安全生产责任制:

工程经理作为现场安全生产的第一责任人,配备一名经理助理,配备2名专职安全员、兼职安全员数名,明确安全生产指标和各级安全生产责任制。

2、各分部分项工程必须由专职安全员对工人进行针对性较强的安全技术交底,建立班前活动制度,并认真执行。

3、安全生产、文明施工检查:

现场专职安全员每日巡查,工程部每周检查,对查出的隐患立即停工整改,立即制定整改措施,定人、定措施、定时间整改合格后方可继续施工。

4、建立安全教育制度,制定职工三级教育花名册。

5、特种作业人员必须持证上岗,并建立特种作业人员登记表。

6、工伤事故按规定上报,按“四不放过”的原则进行处理,建立工伤事故档案。

7、施工现场内木工、钢筋工操作棚、施工通道,必须用钢管、竹架板、竹笆搭设牢固的双层隔离防护棚,防止坠落物击伤人。

8、施工现场的坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所、变压器周围必须设置围栏或盖栏和安全标志,夜间要设红灯示警。

9、土方施工,根据开挖的深度和土壤种类,确定设边坡的坡度,采用护壁或板桩支撑,以防止土方塌方。

10、施工现场“安全三宝”规定:

⑴、进入施工现场必须戴好安全帽。

⑵、悬空作业必须拴好安全带。

⑶、主体结构施工,必须采用两层安全立网防护,上层栏杆护手高于操作层位置1.5m。

11、建筑物“四口”防护措施

⑴楼梯口:

凡未安装栏杆的楼梯,必须采用两层钢管扣件架设双层栏杆防护。

⑵预留洞口必须设黄黑相间的钢管围栏或是盖板或钢筋网片加以保护。

⑶建筑物的所有出入口必须用钢管支撑设板棚隔离防护,棚长5-10M,宽度大于出入口。

12、作好临时防护:

沿无外架防护的屋面周边,框架楼层周边,走道两边和卸料平台的外侧边等,必须设置一M高的黄黑相间钢管双层围栏或搭设安全网。

五、脚手架工程安全施工措施:

住宅楼地下一层施工到一层顶板施工段采用落地式脚手架进行防护,从一层顶板上开始采用悬挑钢管扣件式脚手架进行安全防护;悬挑主梁采用16#工字钢;搭设材料用48*3钢管,每段悬挑高度9-12#楼、17-20#楼、21-22#楼为6层,脚手板采用毛竹串片脚手板。

安全网采用密目网。

(详细具体要求及施工方法见脚手架工程专项施工方案。

1、所用材料材质必须符合相关规范规程的要求。

2、立杆的间距1.2-1.8m,立杆棑距0.75M,内立杆距墙0.3mm,第一道扫地杆距底0.2m,横杆步距1.8m,外侧中间加设一道扶手杆,架体外侧加设剪刀撑。

立杆垂直度要控制在高度的1/200内。

相邻两根立杆接头要错开至少0.5m,大横杆应平直,接头应相互错开,在垂直方向的接头也必须相互错开且不得少于0.5m。

为保证架子的稳定性,每15m设一组剪刀撑,两根剪刀撑斜杆分别扣在立杆与横杆上,斜杆两端扣件与立杆连接点的距离不得大于0.2m,最下面的斜杆与立杆的连接点不得大于0.5m。

3、在脚手架外边满挂绿色密目安全网,用尼龙绳绑扎在钢管上,绑扎时把安全网拉直、拉平。

4、悬挑断底层满铺脚手板不动,作业层满铺脚手板随作业层上翻,每段挑架设设两硬两软水平防护。

5、各类脚手架的搭设,必须按有关规程规定要求的材质、结构、连接方法进行,经验收合格后使用,并指定专人检查维修,及时消除隐患。

各种架子必须保证稳定、坚固、不变形、不倾斜、不摇晃。

6、未搭设好的架子严禁他人上架操作,架子搭完后必须经验收合格后方可使用。

7、如有贫血、高血压、羊癫疯、心脏病、年老体衰及一切不适宜于高空作业者,均不得参加此项工作。

8、随时通知各工种注意架子及负荷重量,一律不能超载施工。

9、拆架子要注意周围建筑物,使其不得受到损伤。

10、拆下的架子,如高度许可往下顺时,应立着往下顺,顺着时须注意周围是否有障碍物,应在稳定安全后,方可顺下,堆放好。

11、楼梯间、通道口和其它运输通道口防护棚用钢管、扣件和竹架板搭设,通道出入口处上方防护应搭设双层架板并加铺彩条布。

六、临时施工用电安全技术措施:

本工程用电设备多,用电负荷大,单独有专项临时用电施工组织设计进行详细阐述。

1、施工用电采用总配电箱、分配电箱、开关箱,实行“三级配电、两极保护”。

2、用电机具、设备实行“一机一闸一箱一漏”,严禁“一闸多机”。

3、配电箱的下底与地面的垂直距离为1.3~1.5m,电源线下进下出。

4、不得用铜线、铜丝、铝线代替保险丝。

5、施工现场总配电箱电源用五芯电缆线。

6、用电情况建立档案,维修变换作好记录。

七、塔机安全技术措施:

1、塔机基础按设计要求浇砼,预埋螺栓,基础做到水平。

安、拆塔机由取得安拆许可证的专业公司承担。

2、塔机的“四限位”、“两保险”必须配备齐全,灵敏可靠,塔吊爬梯必须有保护圈。

3、安装好塔机后,请有关部门验收,合格后方准使用。

4、每个人上班前必须进行空载、负载试吊,确认正常后投入运行必须认真填写运行记录。

5、塔机司机、指挥人员和信号人员必须持证上岗。

6、司机严禁在建筑物顶部或任何部位搭跳上下,并严格遵守“十不吊”。

7、设专用配电箱并上锁,安装漏电保护器,电缆线隔离架,作明显标识。

八、违规处罚规定:

1、违反安全管理规定,进入施工现场不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、风衣、长大衣和打赤脚者,每人次处50元罚款,令其改正后方可上班。

2、临边、洞口高空作业不系安全带的每人次处50元罚款,令其改正。

3、在操作现场玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物体,每人每次处罚款50元的罚款,令其改正。

4、非作业人员私自开动任何施工机械及驳接,拆除电线、电器的每人处以200元的罚款,并令其改正。

5、酒后上班,勒令退出施工现场,并处以每人200元的罚款。

6、临边洞口无安全防护栏杆的,处理安全员200元的罚款,整改完毕后,方准施工。

九、安全事故处理程序:

发生事故时报告→发生事故迅速抢救伤员并保护好事故现场→组织调查→现场勘察→分析事故原因确定事故性质→分清责任,严肃处理,写出调查报告→事故审理结案。

第六章文明施工管理措施

一、施工管理:

1、施工现场建立工程经理为责任人的文明施工组管理机构及人员,明确文明施工目标,做到责任到人。

2、严格按经批准的规范科学的施工组织设计的要求合理组织施工。

二、现场、生活区图牌、标语:

1、施工场地入口处设旗台,竖立国旗、司旗及安全黄旗。

旗台四周用大理石粘贴,旗杆用不锈钢制作。

2.、施工现场出入口处设置:

消防保卫标牌、安全生产标牌、文明施工标牌、工程简况标牌、管理人员名单电话牌、安全监督牌、房屋节能公示牌、重大危险源公示牌和施工现场平面图。

并且设置相关安全文明施工的宣传教育灯箱、标语、环保图案等。

3、施工现场内各类标牌、标语整齐规范,危险区域设醒目及安全警示。

4、生活区、办公区与施工区间隔沙湖大道,人员穿越马路道路两边设立提示牌。

三、施工场地:

1、工地道路、材料堆放场地及主要出口,修整平整坚实,能够长期使用的尽量采用砼进行硬化处理。

2、工地出入口处设置车辆冲洗设施、沉淀池、排水沟做到场内平整干净,排水通畅。

3、现场专人打扫,按照楼号设专人随时清理,每天两次洒水。

四、临设工程及生活区设置要求:

1、施工作业区与办公生活区分开设置,临时设施符合安全、卫生、通风、采光、防火要求。

2、生活区食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。

3、食堂制作间灶台周边贴1.5M高瓷砖,地面进行硬化。

4、宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺使用两层高低铺。

五、材料堆放:

1、工地的材料、构件、工具、废料及建筑垃圾等均分类堆放,成线成块成堆,标牌标语醒目、规范,堆放整齐。

2、危险物品分类妥善存放,并作明显标识。

3、到场材料卸车后及时归类、码放整齐。

4、周转材料场地必须专人进行整理,报废不能够周转的及时处置。

六、工完料尽场地清:

1、每道工序做到“工完料尽场地清”,建筑垃圾集中堆放,及时运走。

楼层上保证清洁、卫生、整洁、明朗。

2、材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库、做到工完、料尽、场地清。

七、分工标志:

1、现场所有人员必须配戴以颜色区分安全帽,工程经理、执行经理、技术总负责戴红色统一品牌安全帽,管理人员戴白色安全帽。

2、现场指挥、质量、安全等检查监督人员戴明显袖章和标志,危险施工区派人佩章值班。

八、施工机械和施工用电:

1、施工机械设备整洁、保养到位,安全保护装置齐全可靠,实行岗位职责和安全操作规程挂牌。

2、施工用电符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求。

九、消防措施:

1、建立严格的消防制度,设有明显的防火标志,配备足够的消防器材。

2、现场施工动火,必须经工程经理审批,监护人员现场监护。

十、运输管理:

1、施工现场运送各种材料、垃圾、渣土应设遮盖和防护措施。

保证行驶途中不污染道路和环境,不影响市容卫生。

2、建筑渣土按规定线路运输到指定渣场弃放。

十一、治安秩序:

工地建立治安保卫制度,责任分解到人,工作人员遵守国家有关法律、法规,工地内治安秩序良好,无刑事治安案件发生。

第七章施工协调管理

一、与设计单位的协调:

公司从接手图纸后加强组织熟悉设计图,根据设计意图提出具体实施方案或作业指导书。

发现施工图中存在的问题与不便于施工须更改的内容作好记录,由监理单位或业主和设计单位联系,进行图纸会审,施工中如需变更设计,必须征得设计同意。

二、服从业主、监理单位和建设主管部门管理:

1、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行进行工程质量管理,特别是实施中注意各专业的协调及配合,虚心接受业主,监理工程师和质监员在验收及检查中提出的意见及要求并及时整改。

2、本工程进场材料均按照规范要求进行采购,进入现场的成品、半成品、设备、材料及器具均主动及时向监理工程师提供入场材料的产品检测或复检报告等质保资料,需要按规定进行物理、化学实验、检测的及时进行检测,不合格材料不准使用于工程之中

3、严格执行分部分项工程质量检验评定标准,按“上道工序不合格,决不进入下道工序”的施工原则,积极配合业主,监理工程师和质监员的工作,在现场管理中维护并保证业主,监理工程师和质监员的权威。

4、管理人员按照业主和监理的要求及时参加监理列会,遵守会议纪律,按照要求签到,提前进场,手机关闭或调静音状态。

5、对于建设主管部门的检查做到积极主动,对于检查出来的问题及时整改。

三、协调方式:

1、按总进度计划制定及质量控制节点,组织召开各方协调工作会议,检查本节点实施情况,制定、修正调整下一节点实施要求。

2、在土建和安装部分各设置一名兼职联络员,负责向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作及配合情况(如预留、预埋、孔洞等)

3、工程经理部将会同业主方代表定期或不定期组织对工程质量现场标准化、安全生产、文明施工、计量状况、工程档案资料、原材料等进行检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

第八章安全应急预案

1、应急预案的目标和任务

为企业员工的工作安全、既有工程安全,以及施工场区提供更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效。

2、应急预案领导小组

成立应急预案领导小组,组长由工程经理担任,副组长由工程副经理和工程总工担任,各小组组长分别由经理部各相关部门的负责人担任。

应急救援机构图下图所示。

 

3、应急组织的分工职责

1)组长职责:

决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作安排;在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。

2)副组长职责:

评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

3)通讯联络组职责:

确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责应急过程的记录与整理及对外联络。

4)技术支持组职责:

提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施;指导抢险抢修组实施应急方案和措施;修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

5)消防保卫组职责:

事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序;设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作;保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入;保护受害人财产;抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

6)抢险抢修组职责:

实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进;寻找受害者并转移至安全地带;在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害;抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。

7)医疗救治组:

在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等);使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

8)后勤保障组职责:

保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

4、应急处理程序

应急处理程序见下图

 

 

5、应急救援措施

1)加强全员安全教育,加强安全防范意识,加大安全管理力度,把安全隐患消灭在萌芽状态。

对突发的意外事件,采取以下措施:

2)工程部和各分部配备必要的医疗卫生人员,备足医疗用品和药品。

3)备足抢险物资,施工便道及通往既有交通系统的路面保持畅通。

4)编制确实可行的措施,建立安全物资、机械供应预警机制,及时准确掌握现场施工安全情况,做好应急救援预案。

备好安全预防物资,保证专款专用。

实行调度24小时值班制度。

 

附件:

安全标准工地宣传口号

1)隐患险于明火防范胜于救灾责任重于泰山

2)深入开展安全标准工地建设活动

3)深化安全基础建设强化施工现场管理

4)安全第一预防为主

5)全面加强施工管理抓好施工现场作业控制

6)加施工现场管理建设安全标准工地

7)强化施工现场作业控制确保安全生产

8)加强安全教育增强全员安全意识

9)抓好施工现场安全管理提高经济效益

10)安全生产人人有责

11)安全为了生产生产必须安全

12)严是爱松是害发生事故坑三代

13)一人出事故全家受痛苦

14)疏忽一时痛苦一世

15)安全有效益安全树信誉

16)安全生产勿侥幸违章蛮干要人命

17)违章操作等于自杀违章指

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