地下车库工程安全文明施工专项方案.docx

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地下车库工程安全文明施工专项方案

外滩国际城二期G12#及地下车库工程

编制人:

审核人:

核定人:

重庆市垫江县建筑有限公司

二0一八年四月二十日

 

 

第一章安全施工方案

一、编制说明

为保证科艺.福江香郡三期工程的安全施工,使工作有章,有序进行,结合现场实际情况,特制定本方案。

编制依据如下:

《施工安全管理条例》国家

《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59—2011)

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012 

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130-2012)

二、工程概况

1、项目简况

序号

项目

内容

1

工程名称

外滩国际城二期G12#楼

2

工程地址

重庆市潼南区

3

建设规模

约六万平方米

4

建设单位

科艺房地产开发有限公司

5

设计单位

重庆大友建筑设计院

6

勘察单位

7

监理单位

重庆大地建设监理有限责任公司

8

施工单位

重庆仁源建筑工程有限公司

9

检测单位

潼南区建设工程质量检测中心

10

施工范围

本工程以发包单位提供的施工图纸、招标书、合同及答疑、设计交底纪要、设计变更通知(或技术核定单)为准。

11

合同工期

日历工期2年

12

质量目标

一次验收合格

13

安全文明

施工目标

重庆市潼南区安全文明工地

14

开工日期

以合同约定为准

15

竣工日期

以合同约定为准

2、工程设计概况:

2.1本工程(三期)总建筑面积约6万m2,由重庆大友建筑设计院设计,耐火等级为二级,本工程抗震烈度按六度,设防本工程屋面防水等级为Ⅱ级防水。

设计使用寿命期50年。

2.2设计范围及内容:

规划道路红线范围内,由批准初步设计所确定的本项目建筑施工图设计。

根据合同约定。

三、安全施工保证体系

1、安全施工领导小组

组长:

黄明锴

 

项目安全组织机构图

2、安全施工管理目标:

安全目标:

杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤频率控制在3‰以内。

对施工人员在施工前进行安全入场教育,分工种、分阶段进行施工安全交底和安全技术教育,在施工中要随时注意安全,设专职安全员行使其职责,使施工现场不留有安全隐患,严格按强制性标准的规定检查执行,贯彻安全工作以“预防为主”的方针。

3、安全施工控制重点

3.1临近的车道、人行道安全防护;

3.2挖孔桩基础施工安全防护;

3.3主体施工外脚手架及“四口五临边”安全保护;

3.4施工用电安全防护(基础、主体、装饰阶段);

3.5大型机械使用及装、拆安全防护。

4、施工现场安全管理机构

 

 

施工现场安全目标管理流程图

 

 

6、安全施工管理岗位责任划分

安全施工岗位责任表。

主管名单

岗位名称

职责

黄明锴

项目经理

认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,负责安全施工工作,组织有关安全施工检查。

黄明锴

技术组

编制安全施工方案,安全技术措施,向工长及施工员进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。

周世兵

施工组

认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,负责工程的分部分项工作安全施工的责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全施工检查,发现隐患马上整改。

黄明锴

工会组长

认真贯彻执行安全施工的有关法规、标准,组织工长、工人斑组安全施工学习。

黄驰原

安全组

贯彻执行安全施工的法规和标准,配合有关部门对工人进行教育,协助领导进行安全施工检查和宣传教育,经常到施工现场检查,发现有违反法规、标准的,及时向有关部门和人员提出处理。

陈川

质检组

根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全施工,发现隐患马上解决,有了安全问题及时向安全员、工长汇报。

陈川

水电组

负责工程机械设备,临时用电的安全施工的责任,向机操工进行书面安全技术交底,随时进行设备及用电安全施工检查和记录,发现隐患马上整改。

卢游

材料组

认真贯彻执行安全施工的有关法律、标准、制度,组织工长、工人进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。

蒋小玲

资料组

与当地派出所协作,搞好施工区域的治安工作。

赵云

班组长

安全员

根据法规、标准、技术交底,随时检查施工中的安全施工,发现隐患马上解决,有了问题及时向安全员、工长汇报,并参与处理。

7、施工岗位安全职责与权限

项目经理:

(1)履行承包合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;

(2)参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证措施;

(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和安全资源配置;

(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;

(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

项目生产经理:

(1)根据项目安全保证方案,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。

(2)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

(3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

(4)实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;

(5)组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;

(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;

(7)处理一般工伤事故,协助处理重大工作、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;

(8)对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。

项目技术组:

(1)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化,及时调整或补充完善安全施工方案;

(2)组织编制相应的安全保证措施,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;

(3)确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证;

(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;

(5)选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本;

(6)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

项目安全组:

(1)贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

(2)监督、检查操作人员的遵章守纪。

组织并参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

(3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;

(4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;

(5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;

(6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

(7)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大施工工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。

项目施工组:

(1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;

(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管经理汇报;

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底;负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;协助对施工班组的安全监督。

(5)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;

(6)对已发生的事故隐患落实整改,并向主管安全经理反馈整改情况。

项目材料组、设备组:

(1)按照项目安全措施要求,组织各种资源的供应工作;

(2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录;

(3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);

(4)负责对进场材料按场容标准化要求堆放,清除事故隐患;

(5)对现场使用的机械、脚手架、高凳、吊钩、安全等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换;

(6)对易燃易爆物品进行重点保管;

(7)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作;

(8)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录;

(9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。

项目工会:

(1)组织务工人员进行培训考核发证工作;

(2)对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;

(3)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理;

(4)对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出来决策;

(5)对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

项目后勤、保卫组:

(1)负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作;

(2)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作;

(3)对食堂的用电、用气进行安全管理;负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。

8、安全施工管理制度

8.1工地安全施工例会制度:

每周不少于一次,会议内容:

检查总结上周的安全工作,安排下周的安全工作计划,贯彻落实安全工作以“安全第一”以“预防为主”的方针。

8.2施工现场定期检查制度:

每周不少于一次,采取集中或分散的方式有针对性地进行安全检查,对人的不安全意识及物的不安全状态为检查重点,对检查出的问题采取措施加以解决,消除施工过程中存在的安全隐患。

8.3工人入场教育制度:

对进场工人进行安全教育,加强和提高工人的安全意识,宣布安全施工纪律,宣布安全工作奖罚条款,各工种班组应选派一名兼职安全员,负责管理该班组的安全工作。

并做好班前安全活动记录。

8.4持证上岗制度

必须明确各工种安全技术操作规程。

配备与工程系列技术职称相应的专(兼)职安全员,安全员必须持证上岗。

8.5安全责任考核制度

按公司规定各级管理人员执行安全生产责任制的考核办法和考核程序

目的:

为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2、适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3、职责

3.1、安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2、公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3、各部门负责人对项目、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4、各项目、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5、安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

4、考核方式

4.1、实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2、考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;

部门、项目对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准

5.1、考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2、考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为

100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分80分以上为优良,79以下为合格,70分以下为不合格。

6、考核奖惩

6.1、考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2、对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

8.6安全技术交底制度

1、施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。

2、施工员在安排分项工程生产任务的同时,必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。

3、各专业分包单位的安全技术交底,由各工程分包单位的施工管理人员,向其作业人员进行作业前的安全技术交底。

4、安全技术交底使用范本时,应在补充交底栏内填写有针对性

的内容,按分项工程的特点进行交底,不准留有空白。

5、安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。

要针

对每层结构的实际状况,逐层进行有针对性的安全技术交底。

6、安全技术交底必须履行交底认签手续,由交底人签字,由被

交底班组的集体签字认可,不准代签和漏签。

7、安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。

8、安全技术交底的认签记录,施工员必须及时提交给安全台账

资料管理员。

安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。

9、施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。

切实保证安

全技术交底工作不流于形式,提高全体作业人员安全生产的自我保护

意识。

10、施工组织设计必须有施工安全措施;专业技术性较强、安全要求高的项目,应单独编制专项安全施工方案;施工组织设计(方案)要经监理审批后实施。

分项、分部工程要根据工程进度,分阶段进行书面形式的安全技术交底,接受交底人应在交底记录上签名。

8.7安全检查制度:

每次安全检查要有重点,及时按JGJ59-2011填写安全检查评分表并附有安全问题和隐患的纪录,对查出的事故隐患,按五定原则进行整改。

安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。

定期检查由项目部安全生产管理小组进行每月组织,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等全方位检查,结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评;每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查,由施工员组织,保证操作机具及作业环境的安全;

不定期的安全检查由公司安全管理部或有关上级领导组织检查,通过检查提高和加强职工的安全意识,落实各项安全制度和安全措施,发现和解决安全隐患。

8.8安全教育和培训制度。

工人入场必须进行三级安全教育,变换工种时要进行安全教育,专职安全员要按照规定进行年度培训考核。

专职安全员在项目经理的领导下,对进入工地的所有员工进行书面的安全教育,对新工人进行上岗前的安全教育,对各个不同工种的工人要进行书面的安全技术交底,并每人签字后认可。

特种作业人员要进行专业技能培训,按一定的程序进行系统的理论知识教育和安全操作训练,持证上岗。

对新工艺新材料的使用必须进行安全教育和技术交底,接受教育人员要有签字记录。

技术总工负责对项目经理、项目技术负责人进行详细的安全技术交底工作,严格按审批的施工组织设计或方案中的安全技术措施进行安全技术交底。

四、安全施工技术管理措施

(一)施工安全防范的重点内容:

1、防高空坠落;2、防物体打击;3、防坍塌;4、防触电;5、防机械伤害;6、防起重伤害;7、防中毒事故;8、防火灾及交通事故

(二)落实安全管理制度的措施

1、设置专职安全员,负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。

2、严格执行各分项工程的安全技术交底在前,实施操作在后。

3、建立安全检查制:

公司每月组织一次安全生产大检查,项目部每周组织一次不定期的安全生产检查,作业班组每天组织岗前安全生产检查,发现问题及时报告,定人、定时、定措施进行整改。

4、建立进场工人安全教育制度,凡进场参加本工程施工的人员,必须经过安全和治安教育方能上岗。

5、设置现场医用急救箱,现场发生安全事故,首先实施一般救护处理,再送有关救护中心急救。

确保人员的生命安全。

6、设立施工管理人员现场值班制度,发生安全事故立即向上级报告。

(三)安全防护用具的管理措施

1、凡进入施工现场的人员,必须戴安全帽。

2、在建工程外侧应采用有色密目式安全网,从上到下全封闭。

安全网的材质、规格要符合要求。

安全网必须取得建筑安全监督部门复查核发的准用证。

3、在没有防护设施的高空施工人员,必须系安全带。

4、楼梯口应从底层至施工层,在踏步和歇台板边用防护栏杆防护。

5、有坠落危险或危及施工人员或其他人员人身安全的,应设置防护装置。

施工现场通道的各类洞口与坑槽等处,除设置防护装置与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

(四)用电和机具设备的安全技术措施

1、现场施工用电应严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》,由现场机电工程师负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。

2、严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005要求,本施工现场配电采用TN-S接零保护系统,中性线和保护线分开。

3、动力与照明电箱分别设置,总配电箱靠近电源,分配电箱设在用电设备相对集中的地区,配电系统实行分级配电。

即:

总配电箱---分配电箱---开关箱。

4、配电箱、开关箱装设牢固、端正。

移动式配电箱、开关箱、装设在牢固的支架上。

固定式配电箱、开关箱下底中心与地面距离在1.4M~1.6M之间;移动式配电箱、开关箱中心与地面的距离在0.8M~1.6M之间。

导线下进下出,并设防水弯,所有配电箱门均配锁,防雨措施符合要求,专人负责。

5、总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关、总熔断器和分路熔断器以及漏电保护器,每台用电设备有各自专用开关箱,即“一机、一闸、一漏、一箱”,严格实行“一机、一闸”制。

6、开关箱中必须装设漏电保护器,在设备负荷的首端处设置总配电箱和开关箱两级漏电保护器,其符合GB6829—86的要求,使之具有分级分段保护功能。

7、确保正确操作施工机械设备和机具,严格执行操作规程,严禁违章操作。

(五)基础、主体施工安全措施

1、各分项工程作业人员必须严格按各工种安全技术操作规程和安全技术交底的内容施工,每道工序要在安全确认的条件下进行,强化安全检查。

严禁野蛮施工。

2、对基坑、基槽周边、搭设的斜通道两侧边和卸料平台的外侧边,各层楼梯周边和楼层面周边,均及时搭设防护栏杆并刷黄黑相间(300)的油漆作警示。

安全员经常检查其完备性和可靠性。

4、主体施工采用双排扣件式钢管脚手架。

脚手架铺设脚手板不少于两层,上层为作业层,下层有一层起防护作用(待专项方案审批后实施)。

主体结构施工阶段模板支撑采用φ48×3.5扣件式钢管搭设,内装饰采用工具式移动脚手架或扣件式钢管搭设脚手架。

5、脚手架所用材质必须符合要求,不得把弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零件用上去。

外架剪刀撑搭设到位,横杆与立杆交接点合理,扣件牢固。

立面用密目安全网全封闭。

平面用竹跳和安全网水平封闭。

外架搭设必须高于作业面1.5米,并搭设牢固。

6、楼梯及休息平台设两道防护栏杆或用立挂安全网防护;通道出入口搭设3-5米长、3米宽的防护棚,棚顶满铺竹跳板,竹胶板;楼层临边设钢管防护栏杆,并按间距300刷黄黑相间油漆以作警示。

7、室内楼面各预留孔(给排水、通风),采用木栅上钉10mm厚以上竹胶板封闭。

9、模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度、和稳定性的验算,并规定模板的装拆程序。

模板、钢管等周转材料拆除后从楼层内运出,不得用塔吊横向拉出,并应设置悬挑卸料平台,使物料集中在平台上用塔吊垂直吊出。

卸料平台应自成受力系统,禁止与脚手架连接影响脚手架的稳定和平台的安全使用,脚手板铺平绑牢,周围设置防护栏杆。

平台两边有不低于200㎜高的档脚板,并用密目网封严,防止零星物件天女散花式的坠落。

平台应在明显处设置标志牌,规定使用要求和限定荷载随时检查,严禁超重。

10、混凝土浇筑时搭设操作平台,杜绝工人在加固模板的支架上攀登和乱踩。

11、结构施工支撑架搭设必须满足相关规范,由项目技术负责人进行专门设计计算,结构支撑脚手架报公司审核批准,再由监理单位和建设单位审批后方可施工。

12劳动保护及医药用品的必备和正确使用,机械操作定人并不准戴帆布手套,高空作业必须穿软底鞋,焊工必须戴防护面罩.

(六)、装饰装修施工安全措施

1、砌体工程施工安全措施:

(1)、进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律。

(2)、操作之前,必须检查操作环境是否符合安全生产要求,道路是否畅通、机具是否完好、安全设施和防护设施、防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工作业。

(3)、砌基础时,应经常检查和注意基坑土质变化情况,有无崩裂现象,堆放砖块材料应离开基坑边1m以上,当深基坑装设挡板支撑时,操作人员应设梯子上下,不得攀跳,运送材料不得碰撞支撑,也不得踩踏砌体和支撑。

(4)、墙身砌体高度超过地坪1.2m时,应塔设脚手架,在一层以上或高度超过4m时,采用里脚手架必须支搭安全网,采用外脚手架应用挡封闭,符合要求。

(5)、在楼层施工时,堆放的材料、机具设备,必须严格控制荷载,不得超设计荷载。

(6)、不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫或检查大角的垂直等工作。

(7)、不准用不稳定的工具或物体在脚手架面垫高操作,更不准在未经加固的情况下,在一层脚手架上随意再迭加一层,脚手架不允许有空头现象,不准用2×4木材或钢模板作脚手架板。

(8)、砍砖时应面向内打,注意碎砖跳出伤人。

(9)、使用于垂直运输的吊笼、绳索具等,必须满足负荷要求,牢固无损,吊运时不得超载,并须经常检查发现问题及时修理。

(10)、用于起重吊砖的砖笼,吊砂浆的料斗不能装得过满,吊回转范围内不得有人停留。

(11)、砖料运输手推车,两车前后相距不得小于2m,坡道上不小于10m,装砖时要先取高处后低处,防止倒塌伤人。

(12)、冬季施工时,脚手架上有冰霜、积雪,应先清除后,才能上架进行操作。

(13)、如遇雨天及每天下班时要做好防雨措施,以防雨水冲走砂浆,导致砌体倒塌。

(14)、在同一垂直面内上下交叉作业时,必须设置安全隔板,下方操作人员必须戴好安全帽。

(15)、人工垂直向上或往下传递砖块,架子上站的人立足板宽度应满铺。

2、型钢式卸料平台施工安全措施:

(1)、型钢式卸料平台安装人员,在进入作业面以前,必须对作业面进行检查,准备好所需的绳索、吊具、脚手板等工具、材料。

(2)、在作业时,作业人员必须戴好安全帽,系好安全带,正确使用劳动保护用品。

(3)、悬空作业时,应有牢固可靠的立足点,必须对具体情况配置防护网、栏杆或其他安全设施。

(4)、对所需的吊具、绳索、平台等,必须经过有关的技术鉴定或验收认证方可使用。

(5)、型钢式(工具式)卸料平台,必须符合下列规定:

a.型钢式卸料平台,应按现行规范设计,其结构构造要求应能防止左右晃动,并附有计算书和设计图的方案。

b.型钢式卸料平台的搁置点与上部拉结点必须位于建筑物上,不得设置在脚手架或其他设施上。

c.钢丝绳或斜拉杆,构造上宜两边各设前后两道,两道中的每一道均应作计算单道反力量数量。

d.钢丝绳采用的大小和绳卡应相匹配,绳卡设置上不应小于(单头)3-4个,间隔为绳径的6-8倍,并要设抗滑变形弯。

e.围系钢丝绳处如有锐角利口,应加衬垫物(橡胶、木枋、泡沫)钢平台外口,应略高于内口200mm。

f.钢平台两侧及外侧必须装置固定的栏杆和挡板、安全网。

g.钢平台吊装,需支撑点固定,安好钢丝绳,调整完毕确认安全后,方可松钩。

h.钢平台在使用中,应有专人检查,发现钢丝绳损伤超标应及时更换,焊缝脱焊时应及时修复。

i.钢平台应在显著位置容许荷载值、人员、数量、物料重量,严禁超过设计的容许荷载,应配专人进行监督。

j.悬挑式型钢平台,每安装一次办理一次验收手续,验收合格后,方能挂牌使用。

3、抹灰工程施工

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