工程管理毕业设计任务书.docx
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工程管理毕业设计任务书
武汉理工大学
网络继续教育学院
工程管理专业毕业设计任务书
2009年3月
毕业设计任务书目录
1.某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
2.某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
3.某行政楼工程楼招投标模拟
4.某房地产公司某开发项目前期策划
5.某工程项目实施规划及工程量清单的编制
6.结合自己目前从事的工作自己拟订题目（符合上述题目的要求）按照规定深度完成。
武汉理工大学
毕业设计（论文）任务书
题目：
某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
院（系）：
网络继续教育学院
专业：
工程管理
姓名：
学号：
指导教师：
填表日期：
某高层住宅楼
施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
1.基本资料
2.1施工图纸：
自己选定或类似工程
2.2施工工期要求：
2009年3月－2009年11月
2.任务和要求
2.1设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：
1.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。
2.认识施工项目管理规划的重要性。
3.掌握施工组织设计的编制方法。
4.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。
5.掌握学生所在省现行预算定额，费用定额和有关文件的规定和应用。
6.了解项目管理软件的使用方法，并能编制施工进度计划及施工平面图。
7.清楚施工图预算的作用。
8.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法，并能应用。
9.掌握建筑安装工程费用构成。
2.2设计内容及步骤
第1部分：
施工项目管理实施规划
1.编制依据
2．工程概况
3.施工项目经理部的组建形式
⑴选择该项目的组织形式
⑵确定项目经理部的机构设置
4.施工项目经理的遴选与职责
⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则
⑵项目经理部成员的主要职责
5.施工项目经理部的组建
⑴施工项目经理部的作用
⑵施工项目经理部的管理制度
6.施工准备
⑴技术准备
⑵机械准备
⑶材料准备
⑷施工力量准备
⑸现场准备
7.施工方案
⑴施工流向和施工顺序
⑵基础阶段
⑶结构阶段
⑷装修阶段
8.主要项目施工方法
⑴流水段的划分
⑵施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线
⑶基坑降水与基坑支护
⑷土方工程
⑸垫层混凝土
⑹防水工程
⑺钢筋工程
⑻模板工程
⑼砌体围护结构
⑽屋面工程
⑾脚手架工程
⑿门窗工程
⒀装修工程
⒁水暖电工程
9.编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图）
⑴施工进度计划表
⑵工期保证措施
10.绘制施工项目施工平面图
⑴现场施工条件
⑵施工现场平面布置
⑶施工现场平面布置图
11.施工项目技术与信息管理措施
⑴测量定位管理措施
⑵施工试验管理措施
⑶施工资料管理措施
⑷其他技术管理措施
12．施工项目质量管理措施
⑴质量方针和目标
⑵质量管理控制措施
⑶质量技术控制措施
13．施工项目合同管理
14．成本管理
15．施工项目材料管理
16．施工项目劳动管理施
17．施工项目进度控制措施与工期保证措
18.项目现场管理措施
⑴安全防护管理措施
⑵临时用电管理措施
⑶消防保卫管理措施
⑷文明施工措施
⑸成品与半成品保护措施
19．施工项目冬雨期施工措施
20．工程创优措施
第2部分编制施工图预算
1.编制依据
2.熟悉施工图纸，施了解工现场情况
3.熟悉施工组织设计及相关资料
4.确定工程量计算项目
5.计算工程量
6.确定分项工程单价
7.编制工程预算书
8.工料分析
3.参考资料
⑴项目管理丛书委员会统编.建筑工程施工项目管理丛书[M].北京：
中国建筑工业出版社.2002
⑵丛培经主编.建筑施工项目管理[M].北京：
中国环境科学出版社.1997
⑶建筑施工手册编写组主编.建筑施工手册（第四版）[M].北京：
中国建筑工业出版社.2003
⑷侯君伟主编.现浇混凝土建筑结构施工手册[M].北京：
机械工业出版社.2003
⑸中华人民共和国建设部主编.建筑工程工程量清单计价规范（GB50500—2003）[M].北京：
中国计划出版社.2003
⑹陕西省建设厅编.陕西省建筑工程工程量清单计价规则（2004）[M].西安：
陕西科学技术出版社.2004
⑺建设部标准定额研究所编.建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材.[M].北京：
中国计划出版社.2003
⑻李希伦主编.建设工程工程量清单计价实用编制手册.[M].北京.中国计划出版社.2003
4.进度安排
本次毕业设计共12周：
第1周至第2周，毕业实习，编写工程概况，写实习报告。
第3周编写项目经理部的组建、项目经理的遴选
第4周编写施工准备、施工方案
第5周进行主要施工项目施工方案的设计
第6、7周编制施工图预算，进行工程量清单计算
第8周进行综合单价计算
第9周汇总单位工程施工图预算
第10周编写施工项目管理措施
第11、12周施工进度计划和施工平面图，并进行答辩准备
武汉理工大学
毕业设计（论文）任务书
题目：
某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
院（系）：
网络继续教育学院
专业：
工程管理
姓名：
学号：
指导教师：
填表日期：
某办公楼
施工项目管理实施规划及施工图预算的编制
1.概况
该项目位于某大学北院内，地面以上为六层，钢筋混凝土框架结构。
2.基本资料
2.1施工图纸：
自己选定或类似工程
2.2施工工期要求：
2009年3月－2009年11月
3.任务和要求
3.1设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：
10.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。
11.认识施工项目管理规划的重要性。
12.掌握施工组织设计的编制方法。
13.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。
14.掌握学生所在省现行预算定额，费用定额和有关文件的规定和应用。
15.了解项目管理软件的使用方法，并能编制施工进度计划及施工平面图。
16.清楚施工图预算的作用。
17.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法，并能应用。
18.掌握建筑安装工程费用构成。
3.2设计内容及步骤
第1部分：
施工项目管理实施规划
1.编制依据
2．工程概况
3.施工项目经理部的组建形式
⑴选择该项目的组织形式
⑵确定项目经理部的机构设置
4.施工项目经理的遴选与职责
⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则
⑵项目经理部成员的主要职责
5.施工项目经理部的组建
⑴施工项目经理部的作用
⑵施工项目经理部的管理制度
6.施工准备
⑴技术准备
⑵机械准备
⑶材料准备
⑷施工力量准备
⑸现场准备
7.施工方案
⑴施工流向和施工顺序
⑵基础阶段
⑶结构阶段
⑷装修阶段
8.主要项目施工方法
⑴流水段的划分
⑵施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线
⑶基坑降水与基坑支护
⑷土方工程
⑸垫层混凝土
⑹防水工程
⑺钢筋工程
⑻模板工程
⑼砌体围护结构
⑽屋面工程
⑾脚手架工程
⑿门窗工程
⒀装修工程
⒁水暖电工程
9.编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图）
⑴施工进度计划表
⑵工期保证措施
10.绘制施工项目施工平面图
⑴现场施工条件
⑵施工现场平面布置
⑶施工现场平面布置图
11.施工项目技术与信息管理措施
⑴测量定位管理措施
⑵施工试验管理措施
⑶施工资料管理措施
⑷其他技术管理措施
12．施工项目质量管理措施
⑴质量方针和目标
⑵质量管理控制措施
⑶质量技术控制措施
13．施工项目合同管理
14．成本管理
15．施工项目材料管理
16．施工项目劳动管理施
17．施工项目进度控制措施与工期保证措
18.项目现场管理措施
⑴安全防护管理措施
⑵临时用电管理措施
⑶消防保卫管理措施
⑷文明施工措施
⑸成品与半成品保护措施
19．施工项目冬雨期施工措施
20．工程创优措施
第2部分编制施工图预算
9.编制依据
10.熟悉施工图纸，施了解工现场情况
11.熟悉施工组织设计及相关资料
12.确定工程量计算项目
13.计算工程量
14.确定分项工程单价
15.编制工程预算书
16.工料分析
4.参考资料
⑴项目管理丛书委员会统编.建筑工程施工项目管理丛书[M].北京：
中国建筑工业出版社.2002
⑵丛培经主编.建筑施工项目管理[M].北京：
中国环境科学出版社.1997
⑶建筑施工手册编写组主编.建筑施工手册（第四版）[M].北京：
中国建筑工业出版社.2003
⑷侯君伟主编.现浇混凝土建筑结构施工手册[M].北京：
机械工业出版社.2003
⑸中华人民共和国建设部主编.建筑工程工程量清单计价规范（GB50500—2003）[M].北京：
中国计划出版社.2003
⑹陕西省建设厅编.陕西省建筑工程工程量清单计价规则（2004）[M].西安：
陕西科学技术出版社.2004
⑺建设部标准定额研究所编.建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材.[M].北京：
中国计划出版社.2003
⑻李希伦主编.建设工程工程量清单计价实用编制手册.[M].北京.中国计划出版社.2003
5.进度安排
本次毕业设计共12周：
第1周至第2周，毕业实习，编写工程概况，写实习报告。
第3周编写项目经理部的组建、项目经理的遴选
第4周编写施工准备、施工方案
第5周进行主要施工项目施工方案的设计
第6、7周编制施工图预算，进行工程量清单计算
第8周进行综合单价计算
第9周汇总单位工程施工图预算
第10周编写施工项目管理措施
第11、12周施工进度计划和施工平面图，并进行答辩准备
武汉理工大学
毕业设计（论文）任务书
题目：
某行政楼工程招投标模拟
院（系）：
网络继续教育学院
专业：
工程管理
姓名：
学号：
指导教师：
填表日期：
某行政楼工程楼招投标模拟
1.概况
本毕业设计所选项目为“某行政楼新建及附体装修改造工程”施工招投标。
该项目为加层改造，原面积为4970㎡，现增加建筑面积为2000㎡，钢筋混凝土框架结构，投资约500万人民币。
2.基本资料
2.1施工图纸：
自己选定或类似工程
2.2施工工期要求：
2009年3月－2009年8月
3.任务和要求
3.1设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习和实践的最后一个重要环节，是全面应用所学知识合计能完成设计能容的阶段。
通过毕业设计可以检验学生的基本理论和专业技术技能并且能使同学初步掌握建筑工程招投标的程序和内容，通过这次模拟实践为学生毕业后从事这方面的工作奠定了良好基础。
3.2设计内容及步骤
第1部分：
招标模拟
模拟业主进行招标文件和标底的编制并设立招标小组，制定详细的评标办法进行模拟招标。
具体内容如下：
1.编制该工程项目的招标文件
⑴投标邀请书
⑵招标内容及有关事项
包括：
工程概况、招标范围、投标报价的依据、质量要求、文明工地要求、工期、工程款支付方式、投标承诺书内容等。
⑶投标人须知
包括：
投标文件的要求、投标人的要求、投标标书及标袋的要求。
⑷评定标办法
评定标办法包括：
评标原则、项目设置、分值分配、评分方法和其他相关事项等内容。
⑸材料供应情况表
⑹投标保证金方式
⑺工程量清单
⑻合同协议书
⑼图纸等
2．工程量计算
计算时一定要认真仔细，注意建筑、结构、安装工程的相互关系。
3.标底的编制
编制标底时要注意标底的计价内容、计价依据应与招标文件规定一致。
4.交底、答疑
在招标文件发出后，招标组应要邀请投标组参加招标工程交底、答疑会议。
5.施工招标的评标
要求招标组建立五人评标机构，制定详细的评标办法，最后确定中标单位。
其中，评定标办法包括：
评标原则、项目设置、分值分配和评分方法等内容。
第2部分投标模拟
模拟承包方进行投标竞标，编制“一书一案一表”，进行投标。
具体内容包括：
1.编写投标书
主要内容包括：
标价、工期、施工方案（施工组织设计）和“三材用量”等方面。
注意：
按招标文件规定的格式编写投标书。
2.投标报价前的准备工作
熟悉招标文件的相关内容，仔细查看图纸内容是否一致，进行项目所在地的调查，包括：
自然条件的调查、施工条件调查、竞争对手的调查），参加标前会议。
3.编制施工方案或施工组织设计
投标报价之前，首先应编制施工方案或施工组织设计，它是投标报价的主要依据，其主要包括施工方案和施工进度计划。
一个好的施工规划可以大大降低标价，提高竞争力。
施工组织设计应包含以下内容：
编制依据、工程概况、项目经理部组成、施工部书及平面图布置、施工进度计划及措施、施工方案、质量安全保证措施、新材料新工艺的科学性、注意材料及设备的供应计划、劳动力安排、文明施工管理等。
4.投标报价的计算
与编制标底做法基本一样，只是在取费、包干系数、材料消耗或摊销量、材料价格，工程特殊部位的技术措施费等方面浮动较多，这种浮动也是投标报价水平的主要体现。
5.投标报价的评估与决策
标价评估的主要方法有：
标价的宏观审核，标价的动态分析，即考虑工期延误的影响、物价上涨的影响及其它可变因素的影响，标价的盈亏分析。
报价决策主要根据各种分析指标，预算结果及具体工程项目进行决定。
4.参考资料
⑴李希伦主编.建筑工程工程量清单计价编制实用手册[M].北京：
中国计划出版社，2003年
⑵王士川主编.施工技术[M].北京：
冶金工业出版社，2000年
⑶筑龙网编著.建筑施工安全技术与管理[M].北京：
中国电力出版社，2005年
⑷建筑施工手册编写组.建筑施工手册（第四版）[M].北京：
中国建筑工业出版社，2003年
⑸全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编著.工程招投标与合同管理[M].北京：
中国建筑工业出版社，2000年
⑹陕西省建设厅编.陕西省建筑工程工程量清单计价规范.陕西陕西科学技术出版社，2000年
⑺胡长明,黄双喜，李文广.基于遗传算法的土钉支护结构整体稳定性分析[D].2005
⑻FIDIC文献译丛.conditionsofcontractsforcontraction.北京：
机械工业出版社，2002
5.进度安排
第1、2周进行现场实习，熟悉设计任务书，并完成实习报告。
第3周熟悉招标文件的内容程序及施工图纸。
第4周完成招标文件的编制。
第5周熟悉投标文件的内容程序，进行投标文件的编制。
第6周完成投标文件的编制。
第7、8周熟悉工程量清单编制的内容过程及计算。
第9周编制工程量清单。
第10、11周绘制施工进度计划和施工平面图。
第12周整理设计书，进行答辩准备
武汉理工大学
毕业设计（论文）任务书
题目：
某房地产公司某开发项目前期策划
院（系）：
网络继续教育学院
专业：
工程管理
姓名：
学号：
指导教师：
填表日期：
某房地产公司某开发项目前期策划
1.概况
本项目位于某市新城区幸福南路109号，是某有限责任公司2002年10月通过拍卖形式取得的某原厂生产区的一部分。
2.基本资料
房地产项目总占地面积为430亩（28.7公顷），同意将430亩土地一次性变更为房地产或商业开发用地，项目开发所得收入主要用于妥善安置职工。
项目用地为2002年5月破产的某厂工业生产区的一部分，该区域内建筑物多为工业厂房，数量多，分布广，建造年代跨度大，杂乱无章，除个别建筑物、厂房可以改造利用外，原有建筑基本属于拆除范围。
3.任务和要求
3.1设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习和实践的最后一个重要环节，是全面应用所学知识合计能完成设计内容的阶段。
通过毕业设计可以检验学生的基本理论和专业技术技能并且能使同学初步掌握房地产开发项目前期策划的程序和内容，通过这次模拟实践为学生毕业后从事这方面的工作奠定了良好基础。
3.2设计内容及要求
第1部分项目策划
1.项目所在地初步市场情况调查
⑴宏观环境分析
⑵项目所在地房地产市场状况分析
⑶项目所在地板块市场分析
⑷市场预测
2.确定可类比项目，对可类比项目进行调研
⑴确定可类比项目并做深入的调查与分析
⑵对可类比项目进行全面分析
3.项目分析及总体策划思路拟定
⑴对项目进行优势分析
⑵对项目进行劣势分析
⑶对项目进行机会分析
⑷对项目进行威胁分析
4.项目核心价值体系的建立
5.项目的目标客户群锁定及分析
6.项目开发主题单位及形象定位
⑴项目开发主题定位
⑵项目形象定位
7．项目的产品策略建议
⑴土地开发总平面规划
⑵交通道路规划建议
⑶户型设计建议
⑷建筑设计建议
⑸园林景观规划
⑹智能化系统设计建议
第2部分投资决策
1.机会研究
⑴政府政策和宏观经济环境
⑵投资者实力
⑶土地位置及规划条件
⑷国家类似工程测算投资额和投资收益率
2.项目可行性研究
⑴初步可行性研究
包括：
初步提出项目建设方案，效益和最终方案选择，确定项目投资的最终可行性和选择依据标准。
⑵详细可行性研究
包括：
①总论
②市场需求和拟建规模
③资源、原材料、燃料用设施情况
④项目条件和地址选择
⑤项目设计方案
⑥环境保护与劳动安全
⑦企业组织、劳动定员和人员培训
⑧项目施工计划和进度要求
⑨投资估算和资金筹措
⑩项目的经济评价
综合评价与结论、建议
⑶评价和决策
包括：
①全面审核可行性研究报告中反映的各项情况是否属实
②分析项目可行性研究报告中各项指标计算是否正确
③综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益
④分析判断项目可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性，对项目作出最终的投资决策
4、参考资料
⑴李希伦主编.建筑工程工程量清单计价编制实用手册[M].北京：
中国计划出版社，2003年
⑵建筑施工手册编写组.建筑施工手册（第四版）[M].北京：
中国建筑工业出版社，2003年
⑶全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编著.工程招投标与合同管理[M].北京：
中国建筑工业出版社，2000年
⑷规范编写委员会编.建设工程项目管理规范实施手册[M].北京：
中国建筑工业出版社.
⑸曹善琪主编.民用建筑可行性研究与快速报价[M].北京:
中国建筑工业出版社.
⑹李慧民主编.建筑工程经济与项目管理[M].北京:
冶金工业出版社.
⑺王维才，戴淑芳，肖玉新编著.投资项目可行性分析与项目管理[M].北京:
冶金工业出版社,2003.
⑻施建刚著.房地产开发与管理[M].上海:
同济大学出版社.
⑼彭俊,刘卫东编.房地产投资分析[M].上海:
同济大学出版社.
⑽骈永富,闫俊爱编著.房地产投资分析与决策[M].北京:
中国物价出版社.
⑾成虎主编.工程项目管理[M].北京:
中国建筑工业出版社.
⑿卜一德主编.房地产开发经营管理实用手册[M].北京:
中国建筑工业出版社.
⒀DennyMcGeorge编.市场经济下的建设管理[M].北京:
中国建筑工业出版社.
5.进度安排
第1~2周进行现场实习，完成实习报告。
第3周进行实地考察，获取数据，信息。
第4~5周完成市场分析工作，编写策划书。
第6周进行项目投资估算。
第7~8周进行项目投资的财务评价。
第9~10周进行项目投资的财务分析。
第11周完成项目可行性研究报告书。
第12周整理论文准备答辩。
武汉理工大学
毕业设计（论文）任务书
题目：
某工程项目实施规划及工程量清单的编制
院（系）：
网络继续教育学院
专业：
工程管理
姓名：
学号：
指导教师：
填表日期：
某工程项目实施规划
及工程量清单的编制
1.概况
本毕业设计所选项目为某工程招投标模拟（B座），本建筑位于某市长安区枫栖路南侧，灯具厂十字西30m；现场地势较平坦，东临长安花园一期和长安区农业发展银行住宅楼，南靠福泽巷。
本工程为多层砖混住宅楼，地上六层，地下一层为储藏间；建筑结构的设计使用年限为50年；建筑物防火为二类，耐火等级为二级；总建筑面积：
3252m2；其中：
地上六层2811m2，地下一层441m2，底层局部为商业网点用房，2～6层为32户住宅房，6层屋面为电梯用房及水箱间。
2.基本资料
2.1施工图纸：
自己选定或类似工程
2.2施工工期要求：
2009年4月10日～2009年12月9日
2.3工程概况及地质、环境条件，参见图纸说明。
2.4气象条件：
施工期间主导风向偏东；
雨季5、10两个月；
冬季11月15日至次年3月15日。
2.5施工技术经济条件：
本工程由某工程公司承建，该公司针对本工程组建施工项目经理部，项目经理部下设木工班、钢筋班、瓦工班、水暖班、通风班、混凝土班、焊工班、架工班、电气班、机械班和装饰班，且各班人员充足。
可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。
3.任务和要求
3.1设计目的和要求
毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：
1.掌握施工项目经理部及组织机构的设置。
2.掌握土建工程施工方法。
3.掌握土建工程施工组织设计的内容、方法和步骤，了解土建工程与水、暖、电、卫工程施工配合方法。
4.掌握房屋工程施工项目实施规划的方法和步骤；综合运用所学知识分析和解决施工组织问题。
5.掌握工程量清单的编制方法和步骤。
6.了解现行工程招标投标的方法和步骤。
7.了解项目管理软件的使用方法，并能编制施工进度计划及施工平面图。
8.掌握一定的外语翻译和应用能力。
3.2设计内容及步骤
第1部分：
施工项目管理实施规划
施工项目管理实施规划的内容主要包括：
1.编制依据
2.工程概况
包括工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及总体要求，施工项目的工作目录清单。
3.施工项目经理部的组建形式
包括选择该项目的组织形式和确定项目经理部的机构设置。
4.施工项目经理的遴选与职责
包括项目经理及项目经理部成员的选择原则和项目经理部成员的主要职责。
5.施工项目经理部的组建
包括施工项目经理部的作用和施工项目经理部的管理制度。
6.施工部署
包括项目的质量、安全、进度、成本目标，拟投入的最高人数和平均人数，分包计划，劳动力使用
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