奋战煤海心如铁采煤队长事迹.docx

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奋战煤海心如铁采煤队长事迹

奋战煤海心如铁（采煤队长事迹）

奋战煤海心如铁

——采煤队长xxx的事迹

在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。

xx公司二采区采煤队长xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山东平阴，xx年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在16个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。

职工常说：

“上班别人踩着xxx的脚印走，下班他踩着工人脚步走。

”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，xxx总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，2003年1月23日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在29度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。

工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。

李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋浴”，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。

 “宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是xxx的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，xxx却耐心地说：

“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。

他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有8对棚子不合格，xxx就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价，“你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥？

”他却坦率地说：

“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。

”多么宽广的胸怀，十几年来xxx就以这样严以律已的工作作风著称。

妻子说：

“我嫁给了你，你却带我一起嫁给了矿山。

”xxx有一位贤惠、温柔的妻子，每天不管他早出晚归，她总是端出热乎乎的饭菜，默默地照看孩子和家，从不让他为家庭事操心，而响应工作，妻子做手术时，住院打针，xxx没有陪他一天，儿子做阑尾炎手术时，孩子和妻子多么希望他能陪在身边啊！

对此，李德国却说，家需要照顾，班上同样离不开，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的路。

是他对爱人、孩子、家庭无情吗？

不，他是把对妻子的情和爱溶化在工作中了。

“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。

”xxx是这样说的也是这样做的。

200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？

你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。

然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。

还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。

xxx观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞到插火眼里，结果真的有电了。

几年来，xxx机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中，特别是200x年x月份月产原煤41000吨，超产7500吨，超产幅度居xx矿之首，创建区以来历史最好水平。

曾经有位名人说过：

“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。

在建设新矿山的今天，更需要向xxx这样——煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。

动迁劳动模范先进实际材料--记劳动模范王力

随着城市建设和旧区改造，老工厂和旧房屋被成片推倒，城市变成了大工地，在工地上忙碌的劳动大军中，不时闪现出一个健壮敦实的身影——那就是王力。

王力１９６８年分配到上海的房管所工作，从工人到大组长、副所长，从修缮科长到静安区建设管理局局长助理、住宅办副主任，１９９４年起任上海市宏成城市建设开发公司总经理，１９９９年起任静安区建设委员会副主任。

自１９９３年以来，王力负责重大工程的动迁和施工协调工作。

他先后任静安区成都路高架工程指挥部办公室副主任、静安区延安路高架工程指挥部副总指挥兼办公室主任，负责成都路高架、延安路高架的建设。

王力曾是上海市总工会职业道德先进个人、上海市延安路高架工程动迁明星等，先后6次被评为“上海市重点工程建设立功竞赛建设功臣”，被评为“２００１——２００３年上海市劳动模范”，并于近日荣获20xx年度上海市建设功臣称号。

王力一直在静安区建设系统工作，他熟悉区里的每一条马路和弄堂，对区内各种房屋的结构和设施了如指掌，对老百姓的生活居住质量牵肠挂肚。

静安区虽说地处上海市中心，喧闹繁华，车水马龙，高楼林立，但高楼的背后曾是一片又一片的旧厂房、棚户区和旧街坊。

弄堂里到处横着竹竿，“万国旗”在头顶飘荡，冷不妨会撞见马桶和冒着浓烟的煤炉，卫生间和厨房是合用的，远处是工厂的嘈杂和尘埃，所谓的“上只角”被拥挤和肮脏充斥，人们在翘首企盼中迎来了始于上世纪８０年代的城市大规模动迁。

拔地而起的幢幢新楼，重现海派建筑文化的风韵，地铁和高架路桥带来了便捷和发达，城市生机盎然。

在这些年的动迁工作实践中，王力深切体会到，只有在中国共产党领导下，只有在社会主义制度的条件下，这种涉及到２５０万人的大规模动迁工作才能平稳进行，这种蓬蓬勃勃的城市建设才能高速度地顺利展开。

根据级差地租的原理，地段优劣和面积大小的积是相当的，但不容忽视动迁者在搬向遥远的郊外，住上宽敞明亮居室的同时，他们离开了自己的家园，割舍了一份宝贵的情感，而且他们还要克服就医、教育、交通等一大堆日常问题。

经济繁荣、文化发达、环境幽雅的现代化中心城区的建设是以大批动迁者的奉献为基础的。

王力动情地说，“没有他们，也就没有今天的变化，他们见证着城市的历史。

”

王力先后负责动迁了１６０００多户居民，按期平稳地完成了新闸路、威海路、长宁路、昌平路、昌化路、陕西北路的拓宽；小莘庄、西斯文里、静安寺老街等危旧房改造；香港招商局、香港利星行和九龙仓土地批租地块；还有教育地块、少年宫地块、延中大型绿地等十几个地块的前期动拆迁工作。

他迎难而上，坚韧不拔，每一处工地都留下他艰辛的足迹。

每天从家走到工地再到办公室，在早晚的行程中他了解工作的进展，倾听百姓的呼声。

每一次他都要经过翔实的调查分析，提出方案和步骤，力求老百姓满意，实现最大的社会效益，改善投资环境和生活环境。

动迁得以消灭陋室，但这并不意外着把贫穷赶向了郊外，旧房成套改造就是把文化的根和历史的源留住。

在２００２年静安区新一轮旧区改造中，王力再次肩负起“东八块”旧区改造基地动迁副总指挥的重任。

２００３年５月“东八块”成了全市动迁的焦点，也成了新闻媒体的敏感题材，房价的迅猛攀升给动迁带来了更大的难度。

面对错综复杂的情况，他一次次与上访居民谈话，一次次与街道、警署、居委会座谈，苦口婆心地化解矛盾。

他语重心长地说，思想工作不是万能的，但离开思想工作是万万不能的。

动迁要从老百姓的切身利益出发，多为老百姓着想，每家每户情况不一，应分别做工作，只有把道理说透了，把帐算明了，才能多一份沟通、多一份理解、多一份支持。

在工作承受压力、情绪低潮时周围人给予他最朴实的关怀和信任。

流传着这样一个感人的故事：

一个动迁户居民从郊外骑了很长时间的自行车到了静安区，找遍工地和办公室，为的就是看他一眼，他说：

“动迁工作离不开王力”。

动迁工作是改革开放、经济发展工作中必要而十分关键的一步，是一切城市建设的基础和保证，它工程浩大，牵涉千家万户，也是为最广大人民群众谋利益的民心工程。

从丰富的工作经验出发，王力认为，要辩证地看待动迁，大家要多些理解。

在建设静安区高品位商业商务区、高品质生活居住区，实现新跨越的进程中，面对层出不穷的问题和困难，如怎样把握好改革、发展和稳定的关系，怎样妥善处理国家利益同广大人民群众切身利益、近期发展和可持续发展等各种关系，王力不断地思索，提出了许多建议。

如《创设科技基金，加速科技转化，推动区域经济持续发展》、《缓解动迁难矛盾》、《规范上访行为，减少进京上访》，他的建议及时准确地反映社情民意，受到九三学社上海市委的嘉奖。

王力１９９８年底加入九三学社，２００１年底当选为九三学社静安区委

主委。

他很快就以朴实和诚恳赢得了社员的心，以勤奋和投入取得了社员的支持。

３年多来，他坚持在节假日上门看望老年、患病及骨干社员，２５６名社员的家，他计划在５年内跑遍。

他把九三学社的传统坚持下来，如每年和区委骨干的单位党政领导座谈，为社员体检等；又富有人情味地把区委会议轮流放到区委骨干所在单位召开、放到区委骨干的家里召开，争取多方面的支持和配合。

ＳＡＲＳ肆虐期间，他第一个把个人捐款３００元交给组织。

他十分尊重老同志，鼓励他们发挥积极性，同时放手培养年轻社员。

他工作实在，仅九三学社静安区委２００３年的工作报告就作了５次修改。

他平易近人，社员总把心事向他吐露。

王力年轻时靠体力劳动，后来读建筑，做了管理者，现在干的是劳力更劳心的活。

身肩建委副主任、基地副指挥、公司经理的重担，还担任九三学社静安区委主委、区政协常委，他经常辗转几地，就像一架机器在不停地运转着。

工人出身给了他强健的体魄和使不完的力气，也给了他与底层天然的联系；领导意识给了他不断学习和思索的理念。

尽管忙，但他努力地把各种角色的活干好。

他最大的特点是体察民情，没有领导的架子，说话和干活都是直来直去。

他憨厚地说，我喜欢有事做，生来是劳动的，在劳动中认识社会和人生，在劳动中得到充实和满足。

英国作家罗思金有句名言：

“只有经由劳动，思想才变得健全；而只有经由思想，劳动才显得快乐：

此二者不能分割。

”王力是思想的也是劳动的人，劳动是他的生命，劳动让他迸发出无尽的力量。

引进人才   搞好培训

努力推进科技事业的全面进步

姬庆军，2003年任鲁桥镇科协办公室主任。

两年来，该同志通过政策推动、利益驱动、示范带动等措施，全镇的科技人才引进与培训工作开展得扎实有效。

2003、2004年，全镇共引进有关人才56人，组织科技培训15期、83个班，参训人数近万人。

人才的引进与科技培训成果显著：

全镇形成1.8万亩乌鳢养殖基地，3000亩湖蟹养殖基地，1000亩泥鳅养殖基地，6000亩芦笋种植基地，3500亩杞柳种植基地，50亩番鸭育种基地，100亩双孢菇种植基地。

1998年，被省科协命名为“省科普示范基地”。

科普示范基地建设是科普工作由虚向实转化的重要载体。

为此，姬庆军同志把科普示范基地建设作为推动全镇科技工作全面推广的基石。

首先，审时度势把握市场走向，强化政策引导。

该同志每年两次组织力量进村入户调研分析，面向市场，提出对策。

2003年年底，通过考察，引进了双孢菇等食用菌种植，采取反租倒包的方式，租赁100亩土地包费租给群众发展双孢菇种植。

镇农技站、农经站、水利站等部门的同志在姬庆军同志的带领下发展双孢菇种植。

目前，全镇共发展大棚86个。

2003年年初，在渔业养殖效益走低的形势下，姬庆军同志协调人员与韩国客商合资，引进优质泥鳅，投资1200万元，建起了占地600亩的泥鳅养殖场。

其次，多层次建立技术服务体系，强化科技引导。

一是建立科技示范与周围农户结对子，进行传、帮、带，有效地调动了农户学用科技的积极性；二是成立技术顾问组。

姬庆军聘请山农大动科院的教授、江苏双孢菇种植大户、县农业局的技术人员组成技术顾问组，以专家为依托，在产前、产中、产后开展服务，所以在品种引进、技术培训及试验示范项目等方面都能得到较好的落实。

今年以来，共举办各类技术培训六次，受训人员1600余人。

第三是引进人才，多渠道提供农产品销售服务，强化市场引导。

两年来，姬庆军同志通过各种形式引进人才56人，不断充实到科技示范基地中，成为了基地的科技骨干。

同时，组织成立了乌鳢养殖协会、芦笋种植协会和渔业总支麻鸭养殖协会，不定期地向全镇农户发布产品信息，供农民作市场决策参考。

在产品销售方面，协同县有关部门与农户签订供销合同，确保农户利益不受损失。

鲁桥镇科技工作的有序开展，对于促进农村产业结构调整，推动农村精神文明建设，带动农村科普工作向纵深发展，起到了积极的作用，这都是姬庆军同志的努力工作的结果。

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二OO五年四月二十七日