危仓老库维修改造项目建设实施方案.doc

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陕西省富平军粮供应站

危仓老库维修改造项目建设

实施方案

二○一五年五月二十二日

陕西省xx军粮供应站

危仓老库维修改造项目建设实施方案

xx县军粮供应站担负着驻富部队的军粮供应任务，为xx部队提供了便捷、优质服务，保障了部队的粮油安全足额供给。

而军供站目前基础设施破损陈旧，院内水泥地面大面积破损，已严重影响到各项业务的正常开展。

为此，依据《陕西省粮食局陕西省财政厅关于加强军供供应网点维修改造资金管理的通知》精神，决定对xx军粮供应站张桥储粮仓库进行维修改造。

第一章仓储设施现状

一、全县粮油仓储设施基本情况

xx县是国家的商品粮生产基地和陕西省主产区，也是“十二五”规划建设的优质小麦生产基地，素有“陕西粮仓”之称。

近年来，全县粮食平均产量9亿斤，其中小麦产量5亿多斤。

全县年加工能力近12亿斤，加工能力雄居西部之首。

全县总仓容2.2亿斤，而有效仓容1.5亿斤，仓容缺口约1亿斤左右，且大部分建于50、60年代，仓房破损陈旧，远远满足不了富平粮食安全及陕西省粮食物流发展的需要。

陕西省xx军粮供应站自2001年成立以来，担负着7户驻富部队的军粮供应任务，年供应任务xx万斤。

目前军供站仅占地xxxx平方米，拥有营业室楼房二层，面积xxx平方米，简易仓房xxx平方米，仓容为xx吨，且划拨给陕西xx军粮供应站的张桥储粮库现有占地面积xxxxx平方米，仓容xxx吨，建筑面积xxxx平方米，均建于五、六十年代，其现状是：

屋面渗漏严重，墙体隔热防潮性能差，仓房地面破损严重，仓容差距为xxxx吨，远不能达到军供储粮之需求。

为此，根据军粮供应任务及企业自主经营业务的不断扩展，富平县粮食局将张桥仓储库点划拨给军粮供应站，以保障军供所需仓容。

但目前现状是设施陈旧，存在隐患，急需维修改造。

第二章维修改造规划

一、总体目标

根据陕西省xx军粮供应站的实际要求，建立完善的军粮供给中的粮油收储、中转配送物流体系，加大科技储粮，保粮投入，增强军粮供应网点体系建设，改善提升粮食仓储条件，服务国家宏观调控和提高企业核心竞争力，市场占有力，确保驻富部队及周边部队的粮油供给安全。

二、基本原则

以技术先进、经济实用、符合军供需求、着眼发展为原则，选择储粮安全、中转灵活、工艺简捷、设备成熟可靠、投资少的仓型和工艺流程，达到粮油储备、中转的安全、环保、节约、高效的功能要求。

三、项目概况及规模

项目概况、项目名称：

陕西省xx军粮供应站危仓老库维修改造（军供专项）项目；

项目建设单位：

陕西省xx军粮供应站

项目主管单位：

xx县粮食局

项目建设地址、营业场所：

位于xx县车站大街312号

仓储库区：

位于xx县张桥镇街道北侧火车站旁

项目建设规模：

营业室维修改造更换门窗；墙体粉刷，室内吊顶；室内地面修补及防潮处理；xx库点改造维修仓房5栋，仓容5000吨，新做屋面防水处理1820平方米，新做墙体及地面防潮处理650平方米，以及安装环流熏蒸、粮情电子测温、机械通风等其他附属设备。

项目建设内容：

1、一般维修：

屋面防水处理450平方米，更换老室门窗各10套；安装大铁门1樘，道路地面1100平方米，水、电附属设施。

2、大修改造：

拆除及新做仓房屋顶860平方米，铲除原墙体及新做防潮处理960平方米，铲除仓体地面新做及防潮处理650平方米。

3、功能提升

安装环流熏蒸系统2套，装置粮情电子测量系统2套，安装机械通风系统2套及其他附属设施设备。

4、营业室维修改造

拆除门窗及更换8樘；铲除墙体及新做450平方米；室内矿棉板吊顶处理面积125平方米；室内地面修补及防潮处理450平方米；新做室内照明电路等其他附属设施。

四、项目布局

根据军供任务，该项目分为两个库区，第一库区为军供营业及办公场所。

该场所位于xx大街312号，占地2501平方米，改造维修面积为392平方米；第二库区为储粮仓库区，该库区位于xx县xx镇街道北，距xx县城15公里，占地12076平方米，涉及改造维修功能提升仓容各5000吨。

五、项目实施进度安排

项目总体进度为12个月，即：

2015年6月—7月底完成项目前期准备工作；

2015年8月—9月底完成营业场所的维修；

2015年10月—2016年2月底完成张桥库点5000吨仓房的维修和大修改造工程；

2016年3月—5月31日完成张桥库点5000吨仓房的功能提升（机械通风、电子测温及环流熏蒸工程）。

第三章

一、投资估算

项目总投资125万元，其中：

大修改造19.89万元，一般性维修61.79万元，功能提升35.58万元，营业室维修7.74万元。

二、项目资金来源

申请中央财政补助资金42万元，申请省级财政补助资金42万元，企业自筹41万元。

第四章项目保障措施

1、立足区位优势，强化军供基础设施。

xx是国家商品粮生产基地和陕西粮食的主产区，也是陕西“十二五规划建设的优质小麦生产基地，素有陕西粮仓之称。

近年来，全县粮食年平均产量达9亿斤，目前，县域加工能力雄居西部之首。

为贯彻落实陕西省军粮管理中心《关于进一步加强军供网点基础设施建设》的总体要求，依据《陕西省粮食局、陕西省财政厅关于加强军粮供应网点维修改造资金管理的通知》精神，拟对陕西省xx军粮供应站进行维修改造、功能提升，将是满足地方粮食安全及陕西省军粮管理中心网点建设的需要，是满足xx及周边军粮供应保障的需要；同时也是提高企业经济效益、社会效益和不断壮大军供网点建设的有效途径。

2、高度重视，加强领导，落实责任。

切实统一思想，提高认识，在xx县粮食局的坚强领导下，在省军粮管理中心的指导和协调下，高度重视项目建设的重要性和必要性，加强协调，密切配合，强化管理，确保项目建设顺利进行。

成立xx县军粮供应站项目建设工作领导小组。

组长：

xx县粮食局副局长xxx

成员：

xxx、蔡xx、李x、李xx。

下设办公室，办公室设在xx军粮供应站，办公室主任由崔xx担任，具体负责项目的日常工作。

3、加强督办、跟踪问效。

健全项目建设制度，领导小组实行一周一抽查，一旬一通报，一月一小结，随时掌握动态情况，加快项目推进，督办、协调解决重大问题，对工作不落实、进度拖延的人员要进行通报批评。

4、加强沟通，联系与协调，落实配套资金。

在项目建设实施过程中，不断创新管理机制，严格执行基本建设程序，建立法人负责制、招标采购、定期检查制、竣工验收制、项目责任制，加强项目资金管理，上下配合，共同努力，保障xx县军粮供应站维修改造项目顺利实施。

5、管好用好项目资金

按照陕西省军粮管理中心投资管理要求，严格使用和管理国家和省上安排的补助资金，不准以任何名义，任何方式挤占挪用建设资金，确保专款专用。

6、建立项目法人负责制。

项目法人负责项目申报、资金筹措、建设管理等具体工作，要按照招投标制、工程监理、合同管理等规章制度组织项目实施。

7、项目土建施工和设备采购，要严格按照国家和省上有关招投标或邀标的法律法规开展招投标工作，择优选择施工单位和供货单位。

8、建立项目定期检查制。

自觉接受各级粮食局、省军粮管理中心、省财政及粮食行政管理部门对项目建设的监督、指导，定期到现场检查项目进展和资金使用情况，及时协调解决建设中存在的问题。

9、实行项目竣工验收制。

项目建设完成后，要按照相关程序的要求，做好项目竣工验收工作，由省军粮管理中心、财政、粮食行政主管部门组织有关方面进行验收，对验收合格的项目，及时通报上报省军粮管理中心、财政部门、粮食行政主管部门备案。

2015年5月22日

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