《TS16949质量管理体系审核员培训》.docx

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《TS16949质量管理体系审核员培训》

TS16949质量管理体系审核员培训

【课程背景】

当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。

有学者问起丰田老人：

“谁是丰田的第一管理者?

”丰田老人毫不犹豫地回答：

“丰田的班组长”。

生产现场的员工和班组长如果不能成长，那么再好的制度和标准都是一句空话，TS16949：

2009已经成为全球汽车行业的公认标准，它以预防为主，采取了过程控制，其五大工具很验证为员工所融解和应用，本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用TS16949的标准，控制和预防不合格品的发生。

【课程收益】

1、了解什么是质量管理体系?

2、企业为何要实施质量管理体系?

3、什么是ISO/TS16949?

4、ISO/TS16949：

2009的发展历程

5、ISO/TS16949：

2009的基本内容和组成

6、ISO/TS16949：

2009的标准要求和实施过程

【课程对象】

1、新进员工

2、企业代理班组长

3、储备干部

4、班组骨干

【课程时间】5天（30小时）am9：

00—12：

00pm14：

30-17：

30

【授课方式】

讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频

【课程纲要】

一、TS16949简介

引言：

什么是质量

什么是质量管理体系?

质量管理体系认证

1.ISO/TS16949的产生背景

2.世界各国的汽车工业质量体系

3.中国的质量管理体系

4.中国供应商以前的困境

5.全球化：

世界范围内供应商和问题

6.IATF与IAOB

二、TS16949基本内容

1.各大公司具体要求

2.ISO/TS16949的适用范围

3.认证资格

4.质量管理理念的进步

5.ISO/TS16949的目标

6.推行ISO/TS16949的好处

7.ISO/TS16949:

2009特点

8.八项质量管理原则

9.ISO/TS16949：

2009概述

10.质量管理体系文件结构

11.推行TS16949时参考的五大工具和基本内容