安质环2017年前三季度工作总结.doc

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葛洲坝新疆工程局（有限公司）盘县综合项目部

安全质量环保部

2017年前三季度工作总结

2017年11月

安全质量环保部

2017年前三季度工作总结

2017年，盘县综合项目部在三公司及新工局各级领导的大力支持和关心下，安全质量环保各项工作进展顺利，项目部紧紧围绕年度安质环责任目标，严格贯彻和落实公司各项管理办法，建立健全各项安全、质量、环保管理制度体系为基础，层层落实各项管理责任，狠抓员工进场三级安全教育，强化日常安全检查及危险源排查、巡查、专项整治。

不断促进各项管理水平的提高，有效地保证了明馨中小学、幼儿园及金彩盘县酒店等各施工项目的顺利开展，质量水平稳步提高、安全生产及环保工作稳定良好。

一、2017年安全质量环保工作情况

（一）安全指标完成情况

1.2017年未发生人员伤亡事故，工伤事故率为零；未发生交通、机械设备、火灾事故；

2.未发生因防汛及自然灾害预防措施不到位引起的伤亡事件和经济损失，无新增职业病病例发生；

3.隐患整改及防范措施落实率100%；

4.安全教育培训计划落实率100%；转岗、复工、新进场（厂）员工等上岗前安全培训率100%；特种作业人员及特种设备作业人员持证上岗率100%。

（二）安全体系建设及运行情况

为确保安全管理工作有章可循、有据可查，安质环保部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施，分别新建和修订下发了《14号关于下发安全管理制度的通知》、《23号消防安全管理制度的通知》等4份管理制度文件，并严格按照制度及措施执行，落实到了现场，贯彻执行到了工班组。

为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。

（三）检查考核及责任制落实情况

1.强化检查制度的执行力度及时排除安全隐患

安质环部在项目部领导的支持下建立了两级安全管理机构，由两级安全管理人员对现场安全工作进行检查、监督，每周二、三、四、五，项目部组织对各子项目进行周例行检查，及时排查安全隐患，指导日常工作的开展。

同时根据节假日及重点项目安全管理情况，组织开展节前安全大检查和专项安全检查，并结合季节性特点组织开展季节性安全检查，截止目前共组织开展周例行检查96次，专项检查9次，节假日检查2次，开出《盘县综合项目部安全生产检查记录》85份，下发安全（质量、环保）隐患整改通知单25份，现场整改落实情况100%。

2.责任书签订情况

安全质量环保部结合三公司年度工作要求，与合作方签订安全生产目标责任书2份（中康、华庆）。

项目部结合自身实际，由安质环牵头，与领导班子和各部门、部门长层层签订了内部责任书。

通过责任书的签订，层层分解了安全目标，对安全责任的落实起到了有效地促进作用。

（四）安全活动情况

1.强化员工安全培训，提升员工安全素质

安全质量环保部已对安全质量环保规章制度及安全质量管理“十一条要求”进行了宣贯学习，2017年累计学习13次，三级安全教育10次，安委会3次，新员工入职安全教育1次。

安全质量环保部结合实际生产特点及人员流动状况，对于各子项目的安全培训主要采用集中性和不定期安全培训相结合的方式，上半年，着重抓春节前后人员的安全培训，结合实际，组织开展分阶段、分专业的安全培训教育，确保了新进场人员、返岗人员参培覆盖率达100%。

同时6月份公司以“安全生产月”活动为契机，组织开展了集中性的安全培训教育，巩固人员分流后的不利安全因素。

2017年前三季度在各子项目部共组织开展安全培训10期，398人次。

2.积极开展“安全生产月”活动

5月底根据国家、三公司及“安全生产月”活动文件要求，安全质量环保部详细规划，并印发了《2017年盘县综合项目部“安全生产月”活动方案》，于6月7日进行“安全生产月”活动动员，对“安全生产月”活动进行统一的部署；为营造氛围，6月7日-14日，组织开展“宣传动员”主题周活动，利用项目部管理费，制作条横幅60幅，主要的施工场地、生活营地均悬挂了安全生产宣传条横幅。

“安全生产月”期间另分别组织开展了“安全培训教育”、“事故案例警示教育”、“应急演练”、“安全家书”等主题安全周活动；活动期间共组织开展综合安全检查10次，用电专项安全检查1次，查出隐患71项，违章31人次；组织培训5期，共计265人次；组织应急演练活动1场；组织观看安全警示教育片3场，共计312人次；安全月成绩突出，项目部荣获葛新局优秀组织单位及优秀个人二等奖2人次，鼓励奖8人次。

（五）全面辨识危险源，做好危险源动态预控

2017年年初，安全质量环保部结合施工任务情况及环境特点，对施工现场、及生活营地进行了全面的危险源辨识，并修订了项目部《09号重大危险源管理实施细则》，中小学共辨识出危险源165项，重大危险源2项，老年养护中心共辨识出危险源172项，重大危险源2项，现中小学已竣工交付使用，老年养护中心重大危险源总体可控。

（六）应急演练开展情况

为了提高项目部作业人员的应急反应能力，项目部以“安全生产月”为契机，于6月21日组织开展了办公场所消防事故应急救援预案演练应急演练活动。

活动的开展对提高干部职工的避险、控险能力起到了较好的效果。

二、存在的不足

2017年，安全、质量环保管理工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

1.现场专职安全、质量管理人员配置不足，现场监控还存在薄弱环节，隐患整改落实情况还需加强。

2.部分应急预案还有待不断完善，需融入具有指导性的现场内容。

3.安质环管理人员水平有待提高，应积极参加公司学习培训，业余时间多学习安全质量环保知识，进一步加强专业知识水平。

4.施工管理人员安质环管理意识缺乏，项目部安质环部还需加强培训和宣传教育力度。

三、第四季度工作计划和措施

（一）安全面临的风险分析、管理难点分析

现老年养护中心由于业主资金不到位，处于半停工状态，后期随着工期临近，必然又将迎来一次赶工潮。

大部分施工项目仍伴随着较高的安全风险，安全形势依然严峻：

塔式起重机、卸料平台、脚手架的拆除作业，斜面高空作业等诸多不利因素不容忽视，高处坠落和物体打击等隐患因素风险高，安全管控难度大；合作方管理人员素质参差不齐，项目部安全管理任重道远。

（二）拟采取的安全管理措施

现安全质量环保部针对当前安全质量工作特点，切实做好对各老年养护中心的管控，从查现场、抓安全、重意识等五个方面为重点加强安全质量管理，具体措施如下：

1.加强现场监督检查  

加大日常检查和专项检查力度，重点检查分7个方面：

（1）检查设备设施：

施工电梯、塔吊、吊篮、提升机、卸料平台、脚手架（脚手板、密目网、大眼网、剪刀撑、连墙杆设置情况）及施工车辆等；

（2）检查部位：

楼梯口、电梯井口、预留洞口、安全通道口、基坑临边、楼层临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边；

（3）检查人员：

持证上岗、违章作业、违章指挥和安全帽、安全带佩戴情况；

（4）查标识标牌：

安全警示牌（通道限高、限宽、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、高处坠落、易燃易爆、夜间警示反光标志）设置情况；

（5）查交底：

严格检查安全技术交底情况，确保落实不走过场；

（6）查质量：

原材料进场检验、严格按图施工、隐蔽验收（视频资料）；

（7）查方案：

专项方案（基坑、脚手架、模板、混凝土、临时电、吊装等）、技术措施。

2.安全、质量教育培训  

严格、切实地做好三级教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，重点针对新进场、换岗、新技术等方面作业人员教育，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧，对安全教育培训制度化、级别化，提高作业人员的素质。

结合安全技术交底做好每天班前教育，提醒工人当天作业存在的危险因素。

3.强化安全、质量责任意识

安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。

强化责任意识，细化分工到人，针对责任书指标，一级对一级负责，将安全、质量控制指标落实下去，落实到各个施工班组和每个作业人员，对施工部位进行标记，对作业人员完成部分质量验收，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。

4.做好制度建设

安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。

安全质量环保部要严格落实好安质环管理制度，保障一线操作人员的合法权益。

同时结合实际，建立施工现场各项管理制度，严格奖罚措施，具体由项目部安质环部专人管理落实到位。

5.隐患排查、整改

安质环部协同外协队伍，成立以班组为单位的隐患排查小组，对发现的隐患做到发现一处整改一处，绝不放到第二天，对整改不到位和不彻底的对责任人进行处罚。

强化零星、零散、临时项目管控，加强部门之间、部门与单位之间的沟通，确保生产部位信息传递通畅，杜绝安全管理盲点、盲区。

虽然2017年即将结束，但项目部安全、质量环保管理工作还远没有到终点，在接下来的工作中，我部将继续以高标准要求自己，严格按照公司的相关安全、质量环保管理规定开展工作，加大安全、质量环保管理力度，实现制定的安质环管理目标。