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第一章总则

1.1编制说明

1.2编制依据

1.3编制原则

1.4本工程采用的技术规范

第二章工程概况

2.1工程概述

2.2施工目标

2.3施工条件

第三章施工方案

3.1划分施工过程

3.2工程总施工顺序安排流程图

3.3主体框架施工工艺流程

3.4砌体工程施工工艺流程

3.5楼地面铺贴施工工艺流程

3.6外墙装修工程施工工艺流程

3.7门窗工程施工工艺流程

3.8屋面工程施工工艺流程

3.9水电安装工程施工工艺流程

第四章施工现场组织机构和质量管理机构

4.1公司管理机构

4.2施工现场管理机构职责

4.3项目部主要施工及管理人员

4.4施工队组建设

第五章工程材料的采购和进场计划

5.1材料准备及采购

5.2材料进场计划

第六章工程施工机械设备

6.1施工机具的选择

6.2施工机具设备需要量计划

第七章施工进度计划及保证工期措施

7.1施工进度计划

7.2保证工期措施

7.3具体措施

第八章施工现场平面布置

8.1施工现场平面布置原则

8.2临时设施

8.3平面布置安排

8.4现场施工平面布置图

第九章主要工程施工工艺

9.1模板工程

9.2钢筋工程

9.3混凝土工程

9.4砌筑工程

9.5楼地面装饰工程

9.6外墙饰面工程

9.7屋面工程

9.8门窗工程

第十章主要技术组织措施

10.1工程质量保证措施

10.2施工安全保证措施

10.3冬雨季施工措施

 

第一章总则

1.1编制说明

本施工设计是针对*****市某厂综合楼进行编制的。

综合楼是由Ⅰ部和Ⅱ部组成L型转角楼,结构类型为钢筋混凝土框架───减力墙结构。

该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。

在编制时,对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑;并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据;严格按照施工组织设计的编制原则,从施工全局出发,结合工程的实际情况,利用科学的组织管理方法,合理的组织安排各项资源,以期达到消耗少、工期短、质量高,造价低的最优效果。

1.2编制依据

1、综合楼工程建筑设计施工图纸;

2、综合楼工程招标文件、投标工程量清单、招标答疑文件;

3、现场实际情况;

4、国家、**省、**市有关施工验收规范、质量标准、操作规程等的要求;

5、国家、**省、**市现行的质量、安全生产、文明施工的政策、法规;

6、公司有关ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系的程序文件;

7、企业工法和有关作业指导书。

1.3编制原则

1、坚持质量第一、用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9002要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

4、遵循国家有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。

5、严格遵守国家有关消防要求,做好消防工作。

 

1.4本工程采用的技术规范

本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。

对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》,确保工程达到优良工程。

应用于本工程的主要技术规范:

一、土建部分

GB50026-93《工程测量规范》

YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》

JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》

GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》

GB50164-92《混凝土质量控制标准》

GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》

JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》

GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》

GB50207-94《屋面工程技术规范》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》

JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》

GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》

二、安装部分:

GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》

GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》

GB50258-96《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》

GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》

GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB50150-91《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》

GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》

第二章工程概况

2.1工程概述

本工程为梅州某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。

采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。

1、层高及建筑面积:

I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。

总建筑面积7834m2。

2、绝对标高,±0.00相当于绝对标高42.500m。

3、结构方案:

本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。

楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。

墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。

施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。

4、楼地面:

水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。

水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。

5、顶棚及墙面:

I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。

其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。

6、外墙面:

为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。

7、屋面防水层:

沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。

2.2施工目标

根据施工图要求和针对本工程的重要性,我公司确定了本工程的总体目标如下:

1、质量目标

符合国家现行验收规范合格标准。

2、工期目标

我公司在接到本工程中标通知后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:

所需工期为8个月。

我公司将安排周密合理的计划,组织经验丰富技术熟练的施工人员,保证用8个月将工程竣工并交付使用。

3、安全控制目标

我公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故,轻伤发生频率控制在2‰以内。

4、环境保护和文明施工目标

我公司将严格按照国家建设部、广东省、梅州市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明管理,使本工程成为我公司新的文明施工“企业形象示范工程”。

5、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。

2.3施工条件

1、地质及环境条件

由勘测报告,土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为15T/m2,地下水位在地表下6-7m。

建筑场地北面和东面,南面均紧邻厂区,以墙为界,西南为金花路(见总平面图)。

2、气象条件

夏秋两季主导风向偏东,冬季北偏西。

雨季为9、10两月。

3、施工技术经济条件

本工程由我司分派一个施工队负责。

施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。

根据需要可招收部分民工协助工作。

施工用的水、电均从厂区取得。

建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。

临建工程中除搅拌棚,木工硼,材料库等需设置外,办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。

可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。

井架,门架等。

汽车有解放牌(5T),黄河牌(8T)可以使用。

卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应。

 

第三章施工方案

3.1划分施工过程

本工程施工可分为三个阶段:

主体结构工程阶段、屋面工程阶段、装饰工程阶段。

其施工顺序为:

主体结构—屋面防水—内外装饰

3.2工程总施工顺序安排流程图

3.3主体框架施工工艺流程

放线→柱钢筋绑扎→柱支模板→柱砼浇筑→梁、板支模板→梁、板钢筋绑扎→水电等专业管线、洞预埋预留→梁、板砼浇筑→砼养护→拆模→至结构完。

结构阶段及时插入预制梁板安装。

3.4砌体工程施工工艺流程

施工准备→测量放线→墙体砌筑(预留管线孔洞)→下一工序

3.5楼地面铺贴施工工艺

地面砖施工施工准备→基体清理→水平测量→排砖放线→摊铺砂浆→面砖铺贴→养护抹缝→成品保护

3.6外墙装修工程施工工艺流程

施工准备→基体处理→施工放线→找平层施工→养护→基层防水层施工→养护→放线排砖→镶贴瓷砖(铝合金窗框安装)→养护→抹缝→清洗→拆架。

3.7门窗工程施工工艺流程

施工准备→测量放样→门窗框制作安装→门扇制作安装→门窗框扇清洁→验收。

3.8屋面工程施工工艺流程

1、水泥砂浆找平层:

基层清理→管根封堵→标高坡度弹线→洒水湿润→施工找平层→养护→验收

2、做砌加气混凝土隔热砖,清扫干净屋面,按设计铺砌隔热砖的位置每五块弹出大方格墨线。

按设计要求用M5砂浆,先纵横按墨线铺砌一行加气混凝土隔热砌块。

由远至近进行铺砌,注意纵横行均应留1-1.5CM缝,以便灌浆。

如设计无规定时,每隔6M还应留20MM膨胀缝,以防加气混凝土隔热砖砌块在高温时拱起,缝可用沥青油膏填充。

待坐浆达到一定强度后(隔天),用1:

2.5水泥砂浆灌缝,然后用纯水泥浆抹缝口。

3.9水电安装工程施工工艺流程

1、室内给水管道安装工艺流程:

施工准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道冲洗→管道防腐(保温)→泵房设备安装→系统调试→竣工验收。

2、卫生洁具安装工艺流程:

施工准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验→竣工验收。

3、电气安装工程施工流程:

施工准备→材料设备进场及检验→线管线盒埋设安装→布线→用电设备安装→用电系统调试→竣工验收。

第四章施工现场组织机构和质量管理机构

4.1公司管理机构

我公司实行三级管理,即公司一级管理,项目经理二级管理,施工班组三级管理。

公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室,生产处负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。

质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。

4.2施工现场管理机构职责

1、本工程实行项目法施工,项目经理负责制、项目经理在总公司的领导下,实施本项目的施工质量、安全生产、工期进度、成本控制的管理工作,同时协调建设单位和各职能部门对本项目施工质量进度的综合管理。

2、施工员:

在项目经理的领导下,负责施工计划编制,负责施工技术、施工工艺、施工工期、施工技术交底等工作。

3、施工组:

由各专业工种施工员组成,在项目经理部的领导下,负责工程的施工计划实施,进行施工技术指导,施工质量检查,过程质量的分部验收,组织作业人员进行施工前的技术交底。

4、质安组:

在项目经理部的领导下,进行施工质量的检查和监督,控制施工质量的保证措施,对工程使用的各种原材料进行使用前检验。

负责工程竣工资料的收集,落实安全生产的各项防护措施,制定安全生产管理制度,组织工人进行上岗前安全生产三级教育工作,掌握施工现场安全生产动态,进行经常性的安全生产检查,发现事故隐患及时组织整改,保证本项目的安全生产、文明施工达标。

5、后勤组:

在项目经理部的领导下,负责项目经理的文件资料收发工作,进行会议记录及通讯的编制工作,负责职工的宣传教育和工地的文明施工工作,负责工地所需的原材料及时供应。

负责按计划及时提供机械设备和现场的供水、供电。

6、财务组:

在项目经理部领导下,搜集、调研、分析市场信息,结合本项目做好市场预测工作,编制和实施项目综合财务计划,负责与业主、监理工程师之间的联系。

负责本项目预算、结算、编制工作。

 

项目部组织结构图

 

 

 

4.3项目部主要施工及管理人员

本工程的项目经理由我公司优秀项目经理XXX同志担任,该项目经理是我公司的优秀项目经理之一,有丰富的现场施工经验。

参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干,多人被评为公司的先进工作者,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

4.4施工队组建设

以项目经理为首组织施工生产。

在项目经理部的领导下,组成由专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责组的生产工作,种生产班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。

劳动力计算表

序号

工种名称

人数

备注

1

抹灰工

30

抹灰、室内外装饰装修

2

木工

24

柱梁板模板制作安装

3

钢筋工

15

钢筋制作安装

4

混凝土工

40

混凝土浇筑

5

瓦工

50

砌筑、室内外装饰装修

6

油漆工

15

涂料涂刷、室内外装饰装修

7

安装工

12

水电安装

8

机械工

8

维护检修施工机械

9

普工

6

协助各项材料运输等

合计

194

第五章工程材料的采购和进场计划

5.1材料准备及采购

1、根据施工进度计划安排好各种材料进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。

2、定货源,找厂家,看质量,组织好货源,安排好运输车辆。

3、做试验:

各种材料除必须有出厂合格证外,水泥,钢材要按规定取样做力学性能复试。

防水材料必须复试;石料和砂在加现场做含泥量,针片颗粒含量测定,不符合指标坚决不允许进场使用。

4、进场把关:

按施工总平面图组织材料现场堆放,除点数,检尺,过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。

5、钢材必须按双控把关。

6、建筑施工机具准备:

根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据

5.2材料进场计划

材料采购是工程施工过程中十分重要的一环,材料选用是否合理、质量是否保证、供应是否及时都关系到整个工程的效果、质量及工期。

因此,在入场施工前期就应当做好详细的材料供应计划,并制定相应的措施以保证计划的顺利实施。

材料定货计划表

总材料需求计划表

工程段材料需求计划表

材料定货合同签订

生产过程跟进

材料进场入仓

 

第六章工程施工机械设备

6.1施工机具的选择

1、场内运输机械及运输方式:

本工程选用6台井字架为主,施工现场的水平运输用一般铁斗车,楼层内的水平运输采用铁斗车。

2、搅拌设备:

本工程混凝土工程采用商品混凝土。

砂浆采取现场搅拌,设4台砂浆搅拌机。

水泥及砂石的计量用磅秤计量系统。

3、电动机械:

本工程的钢筋焊接主要有电渣压力焊、电弧焊等,现场设2台钢筋电渣压力焊机,2台交流电焊机。

4、木工机械:

本工程的模板主要采用胶合板,现场圆锯配2台,可满足施工要求。

5、其它机械:

其它机械根据施工机具需要情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。

6.2施工机具设备需要量计划

主要机具用量计划表1

序号

设备名称

单位

数量

1

塔吊(QT1-6)

2

2

门架

2

3

电动卷扬机

2

4

搅拌机

4

5

木工圆锯

2

6

木工平刨

6

7

无齿锯

5

8

钢筋切断机

4

9

钢筋弯曲机

4

10

插入式振捣器

4

11

空压机

3

12

喷浆机

2

13

电焊机

4

14

平板振捣器

4

对所有的机械设备,在安装使用前都要集中维修和保养,以保证机械处于完好状态。

根据施工计划安排要建立统一的机械设备集中管理机构,统筹进场、安装、使用、维修和保养,并建立相应健全的岗位责任制度。

第七章施工进度计划及保证工期措施

7.1施工进度计划

施工采取先结构后装修,室内外同时进行的施工方法。

根据本工程的特点分四个施工阶段,即:

主体结构施工阶段;屋面施工阶段;室内外粗装修阶段和竣工收尾阶段。

建筑给排水、消防、防雷、电照、设备安装。

以上各施工阶段采取分段流水施工方法交叉穿插施工,以保证施工工期,降低成本。

(详见附图1:

施工进度计划横道图)。

7.2保证工期措施

为了加速施工进度,确保本工程按合同工期完成全部施工任务,尽快发挥投资效益,本工程拟采用三项有效的保证措施。

1、组织措施

成立项目管理部,按国家项目法组织施工,确保总工期。

详见“第四章施工现场组织机构和质量管理机构”。

2、管理措施

(1)、物资落实

开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

(2)、劳动力落实

安排技术素质好,有类似工程施工经验的工人,管理人员投入施工,施工人员使用我公司的基本力量,全公司范围内统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面,满足现场施工需要。

(3)、机械落实

公司安排该工程需要的一切施工机械,力求提高施工机械化水平,减轻劳动强度,加速施工进度。

(4)、措施落实

为确保按期完成本工程,在保证质量,安全的前提下,认真落实加快工程进度的具体措施,推行“三定期奖”的承包办法。

在施工过程中,项目经理协调,指挥,检查,防止返工而影响工期,同时,项目部按日安排具体施工进度计划,做到以日保旬,以旬保月,确保总工期按计划完成。

管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会,小结当天工作情况和存在的问题,布置第二天的工作,及时解决施工过程中的矛盾,凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施,及时补回来。

7.3具体措施

本工程在机械使用,人工安排,材料准备等方面,采取有效保证进度措施,具体如下:

1、材料管理措施

(1)、图纸会审后,立即组织人员按材料需用计划采购材料,钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品,并且做好质量验收手续。

(2)、进度要求,有计划、有秩序的做好现场材料供应。

2、人力管理措施

(1)、按施工进度计划和现场实际进度,控制劳动力进退场工作。

(2)、现场工人安排作业要连续,工序搭接要合理。

(3)、加强工人生产和安全意识教育,通过宣传,贯彻本工程的重要性,提出保质量、抢时间、出效益的生产目标,组织班组之间进行劳动竞赛。

3、机械管理措施

(1)、本工程配备大量机具设备,全面提高施工机械化水平,满足施工作业需要。

(2)、公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械,以便工程急用更换。

(3)、做好现场设备维修,保养,确保机械完好率和正常运转。

第八章施工现场平面布置

8.1施工现场平面布置原则

根据本工程施工用地范围,即业主对用地的具体要求,工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:

1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

2、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。

3、中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚,要避开高空物体打击的范围。

4、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围。

5、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的要求进行管理。

6、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始

终处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

施工场地布置粉尘控制设施,排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。

8.2临时设施

生活用房,办公室均利用已建成的宿舍楼。

施工现场内设保卫室、仓库及加工场、材料堆放场、木工棚、搅拌棚。

8.3平面布置安排

1、“三通”安排

在进场前,指定专人组织解决施工所需的水、电和场内交通问题。

根据建设单位所提供的水源、电源接口位置,按照规范要求和施工用水用电的设计,搭设施工临时用水、用电管路线路,确定用水点和配电箱盘设置的位置,安装水表、电表方便计量工作。

本工程临时电拟从现场大门左侧配电房引致材料加工房,现场拟配置总配电箱一个,设置在材料加工房内。

2、指派专人现场负责水电管理的工作。

实施日常的检查、监督、保养、维修工作,按照“一标三规范”创建文明施工现场规定,加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理,制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为,为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。

3、消防布置:

消防放至摆放灭火器、消防砂等防火用品。

8.4现场施工平面布置图(见附图2)

第九章主要工程施工工艺

9.1模板工程

1、木模板

(1)、模板设计:

根据施工的不同部位,做好模板设计,根据图纸和工程实际优选模板体系做出细致可靠的节点设计,编制出模板施工方案。

(2)、模板备料:

模板数量应按模板设计方案结合施工流水段的划分,进行综合考虑,合理确定模板的配置数量。

(3)、模板涂刷脱模剂,并按规格堆放。

(4)、根据图纸要求,放好轴线和模板边线,定好水平控制标高。

(5)、根据模板方案,图纸要求和工艺标准,向班组进行安全、技术交底。

2、施工工艺

(1)、工艺流程

模板设计→模板加工→模板安装→模板验收→浇筑混凝土→拆模。

柱模板工艺流程:

弹柱位置线→抹找平层、焊定位筋→安装柱模→安装柱箍→安拉杆或斜撑进行校正加固→验收。

梁模

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