业务员工作流程图.doc

业务员工作流程图.doc

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中小企业业务工作流程图

1、业务人员出差流程：

出差申请表→部门经理审批→总经理核准→申请表交行政人事组备案

2、业务人员差旅费报销：

业务人员填写报销单→部门经理审核→总经理核准→财务科长审核→财务科出纳处理→业务助理统计并备案

3、客户招待申请流程：

业务人员填写招待申请→部门经理审核→总经理核准→业务助理备案

4、客户招待费用报账流程：

提供有效支出票据→部门经理审核→总经理审批→财务科长审核→财务科出纳处理

5、订单生产流程：

业务人员凭合同或有效证明文件交由业务助理→部门经理审核→总经理核准→工厂生产→业务助理备案

6、质量投诉处理：

客户反馈质量问题→业务人员填写产品质量反馈表→品管部提供产品质量投诉现场鉴定报告→业务人员填写产品质量投诉赔偿申请审批表→财务主管查实所发货物情况→部门经理审核→质量经理复审→总经理审批→业务人员执行→业务助理备案

7、工程项目报备：

业务人员收集工程项目资料→提出申请→部门经理审核→总经理核准→交由业务助理备案

8、样品申请流程：

业务人员填写样品申请表→部门经理审核→总经理核准→业务助理下单生产→业务助理备案

9、用车、派车流程：

用车人申请→总经理审核→公司客服部安排车辆→业务助理备案

10、请假审批：

填写请假申请→部门经理批准＜2天→总经理批准（≥2天）→行政人事组备案

11、销售合同签订流程：

公司与客户签订的有效客户合同→部门经理审批→总经理签字盖章→由经办人员交至客户签字盖章→业务助理备案

说明：