二0一三年项目部职工大会党务工作报告(项目书记).doc

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提升管理、提高执行，团结一心、顽强拼搏

为实现项目部年度新目标做出新的、更大贡献

——在XXXX公司XXX项目部职工大会上的报告

（2013年4月29日）

XXX

同志们：

这次会议的主要任务是：

以党的十八大会议精神为指导，贯彻落实集团公司、公司“三会”精神，总结经验，研究问题，部署2013年政治工作的主要任务，动员项目部全体员工，为实现项目部年度新目标做出新的、更大贡献。

下面，我向大会报告工作。

请审议。

二0一二年党务工作简要回顾

2012年，XXX项目部党支部紧紧围绕公司、公司党委的中心工作，按照公司“三会”及公司工会二届六次全委会会议精神，坚持以“抓班子、带队伍、创环境、促发展”为主线，踏实工作，努力进取，积极开展各项活动、认真落实上级指示精神，确保了项目部的安全、平稳运行，为项目部稳定健康发展提供了坚强的政治保证。

——认清形势，客观面对，紧抓形势任务教育。

为深入贯彻落实好公司的“三会”工作精神，项目部党支部紧密结合公司党委开展的“企业与我连心、我与企业同在”主题教育活动，迅速掀起了“深入学习领会公司‘三会精神’，全面贯彻落实‘5566400’项目管理工作法”的宣贯活动，通过对公司职代会行政报告“一个中心，两大任务”的认真解读，梳理出符合XXX项目部党务工作和行政工作实际的工作思路，围绕生产经营这一中心工作，加强全面宣传工作，强化责任落实；加强领导班子建设、员工队伍建设；对“5566400项目管理工作法”、物资管理三条红线、外协队伍管理、安全质量管理等重点内容进行重点宣贯，尽力确保每一名职工都能通过学习，及时理解、认识和把握，力争在短期内深入人心，取得广大员工的思想一致认同，转化为实际行动，积极推动全年生产经营任务的顺利完成。

——抓班子建设，展良好形象，发挥示范引领作用。

项目部班子建设以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要标准，制定了《项目部创建“四好”领导班子规划》，要求班子成员增强个人素质来提升班子能力，塑造个人品格来提升班子形象，提高个人工作效率来促进项目效能建设。

第一、开展执行力建设年活动，组织班子成员、管理人员和员工认真学习公司党委《关于开展执行力建设年活动的通知》，充分认识其重要意义、总体要求、主要内容，并重点抓好两项工作：

一是抓好学习企业规章制度和查找问题的活动，认真组织学习公司年初出台的各项管理办法，按照对应的岗位分为6大学习组，逐篇通读，使大家对相关的规章制度有所了解和掌握，并结合自身工作查找不足；二是组织班子成员通过中心组学习平台，针对自己分管的工作，查找存在问题，有针对性的写出关于加强执行力建设的心得体会。

第二、加强班子团结,提倡“大事讲原则，小事讲风格”，党政主要领导之间、正职与副职之间、班子成员之间相互尊重、协作配合、沟通交流，工作到位不越位，补台不拆台，统一班子成员思想和认识，形成班子整体合力。

第三、严格执行“三重一大”民主决策制度，凡涉及项目部管理、施工生产、员工福利等重大事项，都一律集体研究讨论，形成共识，再作决定，不搞“一言堂”，反对“家长式”管理，既发挥了班子成员群策群力的作用，又很好规避了独断带来的工作失误。

第四、加强班子成员作风建设，力争做到“三要三反对”：

一要维护员工利益，关心员工在生活、工作中遇到的实际困难，反对脱离群众的官僚主义，对员工关心的热点问题及时解答和解决；二要勤俭节约，反对铺张浪费，在业务招待上尽量安排在食堂就餐；三要严于律已，反对以权谋私，要求班子成员在私利方面“莫伸手”，自我约束，清正勤廉。

——认清激励学习，岗位成才，提高员工综合素质。

项目党支部把加强学习作为提高员工综合素质的战略任务来抓，也作为创先争优活动的一项重要工作，通过创建学习型党支部、学习型党员和学习型员工队伍，采用多种办法和措施，激发大家的学习积极性和自觉性，努力培养和提高员工的综合素质。

一是加强政治理论学习，党支部每月推荐一篇理论性文章，要求共产党员、预备党员、入党积极分子、部门负责人、入党培养对象认真阅读，力求在提高员工政治理论和修养上下功夫，从班子成员带头学习，党员认真学习，启发员工自觉学习入手，逐步深入，形成浓厚学习氛围，重点组织学习了党的十七届六中全会和十八大会议精神的宣讲教材、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《领导干部作风建设面临的考验和对策》、以及股份公司、集团公司和XX公司的“三会”相关资料。

引导员工深刻领会党的路线方针政策，集团公司形势及发展前景，以及我们的施工任务目标，不断增强大家的政治意识、大局意识、责任意识。

二是强化专业知识和技能的学习，一方面要求员工按“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，勤学苦练，岗位成才，掌握做好本职工作岗位必备的知识及技能，另一方面要求大家在熟练掌握本岗位技能知识的基础上，逐渐涉猎其他专业技术知识，优化知识结构，成为项目施工管理的多面手。

并鼓励和支持员工参加各类专业培训，考取国家认可的专业证书，既充实自己，也壮大企业技术实力。

为员工学业务、练本领提供良好平台。

——抓好党工共建、党建带团建，党群工作活跃。

党支部十分重视项目工会工作，按照公司工会“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求，始终坚持“职工利益无小事、帮困救助是大事”的原则。

在日常工作生活中，充分发挥工会组织联系员工的群众组织作用，维护员工的切身利益，通过谈心、走访等形式掌握了职工在生活、婚姻、住房、身体健康状况等多方面的情况。

先后多次解决了项目部驻地和各架子队实际困难，改善项目部和架子队职工食堂饮食条件、完善菜谱，为二架子队安装洗浴设备，为项目部职工驻地安装电热水器，为困难职工申请困难补助，为生病职工做病号饭、联系住院等工作。

通过细致入微的关怀，让职工真正体会到项目部和项目部党组织、工会组织的关爱，增强了员工的归属感和与企业同舟共济的决心。

另外，还通过开展劳动竞赛、抓好群众安全监督员工作体现党工共建创先争优活动。

充分发挥共青团组织作用，积极开展“青年突击队”、“青年安全监督岗”活动，项目党支部积极带动共青团支部，通过团支部积极开展适合青年特点的活动，发挥了青年主力军作用。

项目部团支部当前正在争创山西省“省级青年文明号”，通过申报及一系列活动，引导团员青年树立了良好的职业道德、创业精神，以创造一流的工作业绩为目标，充分发挥团员青年的生力军作用，紧紧围绕铁路建设抓好创建工作，将团员青年的活力与创造力凝聚在“青年文明号”的旗帜下，为确保项目部施工任务的顺利完成贡献青春力量。

——反腐倡廉，党风端正，营造风清气正。

党支部按照“教育育廉、制度倡廉、监督保廉、惩处促廉”的思路，按照公司党委关于党风廉政建设的具体要求和部署，一抓学习：

组织党员，特别是领导班子成员、各部室负责人认真学习了中共中央办公厅国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》以及公司党委、纪委下发的系列反腐倡廉教材，提高思想认识，树立正确的责任意识、权利意识、廉洁自律意识。

二抓制度建设：

制定了《项目部党政会签制度》，《项目部党风廉政建设责任制》，《项目部领导党风责任包保制度》，《项目部廉政从业承诺书》，并在项目部宣传栏公开张贴，接受员工群众监督,以此加强监督管理工作。

三抓操作规范：

严格把好“七道关口”，即“劳务队伍引入关、合同签订关、劳务单价确定关、验工计价关、过程控制关、资金拨付关、清算关”,逐步完善项目的监督约束机制。

——攻坚克难，顽强拼搏，在施工生产中发挥带头作用。

项目党支部按照公司党委“大干130天”活动的统一安排部署，围绕项目施工任务，开展了以“亮节点、比进度”、“亮身份、比作为”、“亮结果、比贡献”为内容的“三亮三比，大干130天，必保全年1.9亿产值目标”主题活动。

亮节点、比进度，通过采取动员会、节点工期公示牌等形式进行广泛的宣传发动，让全体员工明确建设单位、集团公司、公司、项目部要求的工期节点；项目部与架子队、架子队与各班组层层签订包保责任状，项目部班子成员分工包保，责任到人，确保工期节点目标的顺利实现和施工进度的有序推进。

亮身份、比作为，项目部党支部、工会组织、团支部充分发挥优秀党员、劳动模范、工会积极分子、先进青年骨干的模范带头作用，发扬敢于亮剑，勇于克难的铁军精神，坚决做到“党员身份亮起来，劳模形象树起来，团员青年动起来”。

对活动中贡献突出、事迹感人的各类先进人物，向公司推荐评选，通过典型引路，充分调动广大员工的生产积极性和工作热情。

亮结果、比贡献，根据“劳动竞赛考核奖惩办法”，项目部对各架子队的施工进度、节点工期、产值完成、安全质量等指标情况进行测算和考核，并结合各架子队施工实际和产值完成情况进行测算，予以奖罚兑现。

——夯实基础，建全制度，党建工作标准化。

项目党支部着眼于服务工作大局，充分利用公司党委季度例行工作检查契机，逐步整改规范日常工作，着眼于推动创新发展，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设等方面推进党建工作。

建立了“三会一课”制度，并严格按规定召开支部党员大会，开展形式灵活的党课教育，共召开党员大会4次，保证了党员大会及党课质量；建立了领导干部民主生活会、群众对班子成员民主测评、党内民主生活会制度。

其次建立了党支部联系到党小组，支部委员联系到党员，党员联系到每位员工群众的“三联”制度，将“三联”制度，做到党员心中有群众，群众身边有党员，加强了支部委员与党员，党员与群众的沟通，拓展了党员联系群众的途径，密切了党群关系。

其次，抓好发展党员工作，激发员工政治进步积极性，2名预备党员按时转正，1名入党积极分子转为中共预备党员，1名优秀员工列为入党积极分子，共收到8份入党申请书。

第四加强宣传工作，将项目施工与企业文化统筹规划，在施工重点部位和生活区精心制作企业精神、安全质量警示、文明施工、操作规程等宣传标识，制作创先争优、党务工作、行政工作、反腐倡廉、工会、团支部活动宣传专栏；加强了对外宣传宣传报道，写稿及各类信息34篇。

2013年党务工作的总体要求和重点任务

2013年，是深入贯彻落实党的十八精神的开局之年，也是集团公司、公司在新的起点上开创发展新局面的关键之年，更是我们XXX项目部围绕中心、攻坚克难、走出困境、扭亏为盈的攸关之年。

抓住难得发展机遇，提升管理、协同推进、提高执行、做精项目，让项目部走向健康、稳定、可持续发展的正常轨道，已经成为项目部上下共同的愿望和美好期待。

根据新的形势任务和公司党委的总体部署，2013年项目部党务工作的总体思路是：

认真贯彻落实党的十八大精神和集团公司、公司“三会”精神，紧密围绕项目部施工生产新目标，坚持“抓班子、带队伍、创环境、促发展”工作主线，树立新班子新形象，培养能打胜仗的员工队伍，培育优秀的项目文化，打牢党建工作基础，充分发挥政治优势，提士气、聚人气、扬正气、清风气、鼓干劲、促发展，为实现项目部新的奋斗目标提供坚强有力的政治保障。

要重点抓好以下四个方面的工作：

一、建设“四化”班子，树立项目新班子新形象。

班子是龙头，是排头兵，有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。

按照“学习制度化”、“沟通常态化”、“决策民主化”、“行为平民化”的班子“四化”建设标准，重点通过“三重一大、重要事项党政会签、中心组学习、民主生活会和职工大会”等载体，进一步增强班子的发展驾驭力、协调配合力、团队执行力、感召凝聚力，建设一个决策民主、关爱员工、清正廉洁、带领员工共同致富的领导班子，树立XXX项目部新班子的新形象。

二、规范员工队伍，提升项目管理水平。

针对项目部极少数员工中存在的“慵、懒、散、慢、乱”等不良风气，重点做好“三项整顿”：

一是整顿工作作风，提升项目部形象；二是整顿劳动纪律，落实岗位职责；三是整顿服务作风，履行企业责任。

着力打造技术、核算、财务、安检、物资、试验六大类主专业人才队伍，做好“专业之星”评选奖励工作，要从转变观念、挖掘人才，提高执行力、弥补人才，优化管理、整合人才，横向合作、共享人才，营造环境、留住人才，抓好培训、提高人才，未雨绸缪、引进人才入手，通过“培养使用－考核激励－评选表彰”一体化机制，逐步提高主专业人才的素质和工作积极性。

从人才培养机制与员工队伍建设着手，建设一支高素质、复合型的人才队伍，服务企业全局发展。

三、打造项目文化，树立特色项目形象。

项目部是企业创造效益的源头，资源优化配置的平台，拓展市场的前沿阵地，造就人才的舞台，展示企业形象的窗口，党风廉政建设的第一道关口。

项目文化是企业倡导并在项目实施过程中所形成的，为项目部成员所共有的物质文化、制度文化和精神文化的总和。

今年，项目党支部将通过实施“四项工程”（即企业形象工程、员工素质工程、阳光工程、党员先锋工程），塑造“五优形象”（即优秀的领导形象、优等的员工形象、优质的工程形象、优良的服务形象、优美的环境形象），树立有XXX项目部鲜明特色的项目形象。

四、夯实党建基础，服务项目中心工作。

2013年，项目党支部将继续坚持“围绕中心抓党建、融入管理促发展”的原则，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的观念，继续认真完善好各项基础工作，进一步落实重要事项党政会签制度、中心组学习制度、民主生活会制度和三会一课制度。

开展“基础工作抓起来，党员身份亮起来，一个党员一面旗”主题活动，组织广大党员在安全生产、质量创优、经营核算、技术创新、增收节支等方面争先锋、做楷模、当表率、做贡献，围绕节点工期，开展阶段性劳动竞赛，不断掀起施工会战高潮，确保产值目标实现，确保安全质量可控，确保项目部效益最大化。

另外，按照“党工共建，党建带团建”的原则和方法，引领工会和项目团支部进一步夯实组织基础，明确工作重点，创造性地开展工作，更好地发挥作用。

同志们：

空谈误国，实干兴邦。

求真务实才能走出困境，真抓实干方可永续发展。

面对机遇与挑战，让我们以强烈的责任感和使命感，紧密围绕项目部的年度奋斗目标，提升管理、提高执行，团结一心、顽强拼搏，为实现项目部年度新目标做出新的、更大贡献。

谢谢大家！