安质部负责人述职报告.doc

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个人述职报告

自从进入成昆铁路米易至攀枝花段项目以来，我虽然干过多年的安保科长，但是在成昆公司如此管理模式下，我还是第一次在铁路上负责安全工作。

虽然压力很大，但同时对我来说也是一种机遇、一种挑战，面对困难和压力，我不会退缩，我会以高昂的斗志和全胜的信心同我们安质部同事们一起并肩作战，以服务基层为宗旨、以狠抓过程控制为主线、以创优质样板工程为目标，把“平安米攀、精品米攀、和谐米攀”落实到工作的每一个环节中去，全力实现咱们米攀铁路项目部的安全质量目标。

以上是我的真心流露，虽然没有什么华丽的词藻，但句句是我发自肺腑的心声。

因为，我不想做咱们四川路桥集团的罪人，更不想给咱们米攀项目部所有领导和同事脸上抹黑，这也是我在安质部工作的最终目的。

以下是我2014年至2015年上半年的具体做法和工作思路的述职报告：

一、主要工作 

1.加强学习，掌握要领

有句俗话“隔行如隔山”，所以，想干好本职工作，必须先要熟练掌握本行业或本部门的业务知识以及上级的规章制度。

进场以来，我和安质部所有人员一起共同学习了铁路总公司、成都路局、成昆公司建设指挥部下发的关于施工安全的众多文件，深入了解成都路局、成昆公司建设指挥部的管理模式和临进既有线施工的各项管理办法，掌握铁路施工的诸多要求。

从我进入成昆铁路米攀段项目经理部的工作岗位，能够摆正位置，严把工作原则。

能时刻保持清醒的头脑，勤奋学习，努力实践，不断调整自我，适应工作。

缩短自身能力与职务要求的差距，认认真真的履好职。

2.吃苦耐劳，积极钻研。

在公司领导关心和支持下，在公司安保处领导的指导下，根据集团公司、公司的要求，圆满完成了经理部的安质部工作。

3.积极主动，热情服务。

项目施工过程中，能严格按照集团公司、公司管控条约，开展对本项目施工过程的监督检查。

4.能按时完成公司要求资料的上报工作。

5.能有效得指导施工安全生产工作。

6.积极配合综合部相关协调工作。

7.认真完成经理部领导下达的其他任务。

8.本人能认真严格按照公司党风廉政建设的要求，及廉洁自律书的要求严格要求自己，自觉接受监督。

9.受公司的指派，我负责成昆铁路米攀MPZQ-1项目安全管理工作，在项目领导的信任和重托下，我积极的投入到工作中，截止目前项目未发生任何安全事故，努力为项目实现安全年的目标打下了坚实的基础，扎实做好了项目安全管理各项工作。

（1）首先完成编制项目安全生产管理保证体系、安全生产应急预案、安全生产管理制度，安全生产操作规程等编制共同参与修订本项目安全生产管理目标、明确安全生产岗位责任制，组织完成了各级安全责任书的签订工作。

（2）积极组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育培训工作，劳务人员通过教育培训考试合格后方可上岗作业，特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗，并经教育培训合格后再上岗作业，禁止特种作业人员无证上岗作业。

（3）切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制定详细的安全操作规程，严格规范操作，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。

（4）严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理，认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线路检查力度。

防止和杜绝了用电事故，确保了施工用电安全。

（5）建立健全施工现场应急救援管理体系，并定期组织演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事件各项应急救援保障工作。

（6）积极组织参加项目安全质量例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全学习会议，强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。

（8）积极配合集团公司、公司上级有关领导及部门对项目施工的安全检查工作，对检查出的问题及时进行落实和整改，并及时收集整理资料回复上报。

 二、个人自评及存在的问题

总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。

稍有成绩，自评“良好”！

但离公司领导对我的期望，还有一定的差距，主要是思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺；涉及工作多样复杂，需要更好的学习；过去的时间，是翻过一页的日历，展望未来，在今后的工作中我将转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实，继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为公司做大作强而努力。

三、对项目的建议

请项目领导多考虑员工疾苦，按时发放员工工资及绩效工资，以激励的方式激发员工的工作积极性。

安质部郭涛