院长办公会、院周会会议纪要(1109)改.doc

院长办公会、院周会会议纪要(1109)改.doc

《院长办公会、院周会会议纪要(1109)改.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《院长办公会、院周会会议纪要(1109)改.doc（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

深圳景田医院会议纪要

2011年第09次

签发人：

时间：

2011年03月14日下午5：

00时

地点：

医院会议室

主持人：

卞旭鹏

内容：

院长办公会、院周会

参加人：

金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨、李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇

缺席：

顾海波（请假）、欧跃辉（休假）、

迟到：

无

记录人：

罗奕奇

一、会议决定和通报事项

1、今天院办收到中医科彭贤杰主任家属送来的一面锦旗，表达了对医院的感激之情，之前彭主任突发疾病，医院紧急安排将彭主任送往北大医院并立即联系北大医院专家给予救治，院长助理陈澎全程陪护，照顾的无微不至，期间金总也多次前往探望，打点安排住院和治疗，并且安排人员日夜陪护，直至彭主任家属赶回。

这充分体现了董事长对医院员工的人文关怀和帮助，让我们在景田医院这个大家庭里感受到了春天般的温暖。

2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署：

这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:

00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

二、金总在会上强调

1、最近我们医院的预约和就诊量有所增多，工作量增加，感谢大家的努力工作，希望我们各个科室加强沟通，同心协力，争创更好的业绩。

2、上周末医院的一日服务量为300多人次，这只是基本的正常服务量，不过相比前几个月还是有了很大的提升。

这是医院全体员工努力的结果，希望大家继续努力，再创新高。

3、通过服务来感动病人，注重和病人相关的每一个细节，让病人来到医院感受到超出自己预期的服务。

在医院感动服务活动的实施过程中，希望各科室主任积极带头，带领各科室的医生一起来完成。

三、院领导及有关职能部门强调事项

（一）刘文富副院长强调：

1、最近患者量增加，希望各科室提高医疗安全意识，加强病房管理，做好夜间值班巡查，并且做好细节管理。

2、最近这几天护理部顾主任请假，希望各科护士长相互配合，迎接院感检查工作。

尤其是我院的医疗垃圾处理，包括医疗垃圾的转运和存放，必须监督管理到位，做好院感监测并记录完整。

3、中药代煎质量关系到治疗质量和服务质量，要求加强管理，合理把握煎药时间，并做好煎药机的操作和使用培训。

煎药机容积较大，我们煎药时标准量要尽量统一，建议开药量在7服／次，提高煎药机的使用率。

4、痰热清使用时注意以下两点：

一是痰热清不能与其他药混合使用；二是使用痰热清前要使用盐水冲管。

5、上周召开全市药品不良反应监测会议，要求及时上报药品不良反应病例，以方便大家及时总结经验和教训。

（二）行政人事部刘松强调：

1、排班问题，按照医院规定不允许调班和换班。

如遇特殊情况确需调班、换班则应及时和主管部门沟通并告知咨询科，避免发生患者前来就诊而医生不在的情况。

2、打卡问题：

上下班需打卡三次，时间分别为早上上班（8：

30）打卡，中午上班（14：

00）前打卡，下午下班（17：

30）后打卡。

请大家严格遵守考勤管理制度，杜绝迟到、早退现象。

（三）财务科方勇科长强调：

1、最近部分人员对于新的工资政策存在疑问，现就这部分问题做出解答：

2009年2010年医院实行保底工资，随着市场竞争增大，同时为了激发员工创收的氛围，全院实行不保底的工资绩效核算，医院现在统一实行工资发放是按照60%保底加40%绩效标准发放，现在我们医院租房成本翻倍的增加，水电从住宅用电转为商业用电，而且随着医院的发展，我们的医院人员的增加，导致经营成本日益增大，希望大家增强创收意识，达到个人效益和医院整体效益的双向增加。

2、由于医院人力成本增加，以及医院场地费用、水电费成本增加，希望各科室节约用电用水，做到不浪费资源。

另科室耗材成本较高，希望各科室领取使用耗材时一定要做到定额定量、理性节省、杜绝浪费。

（四）保障部陈澎强调：

由于先前物料供应出现滞后，首先给各科室道个歉。

以后保障部将加强管理，完善采购配送流程。

1、设备使用问题：

煎药室的煎药设备已采购到位，保障部安排周二厂家培训操作规范并有专人每月跟踪维护，请科室配合。

2、计划问题：

各科室报送计划请及时合理，按各科室一周或一月实际工作量上浮10%的标准报送，避免一周内反复报送，之前出现过计划分多次报送，造成供应商会延迟发货，供应滞后，希望各科室能规范，保障部也会加强和供应商的沟通，督促其提早发货。

3、X光机：

本周会对X光机进行检修。

4、内科：

需要增添的药品请整理好交保障部尽快购置。

（五）体检科刘莉强调：

1、初步确定本周五有大约20人的团队来医院体检。

在此给大家通知一下，希望做好准备。

2、体检提成问题：

方勇科长就体检提成方法给大家做了详尽的解释，并将相关方案的文字版本下发给了大家，希望全院动员，做好体检营销。

（六）客服部李红珍主任强调：

1、有一次，一名患者从北大做完检查来我院做手术。

当时快下班了，经询问后李主任说加班也给做。

在患者所带现金不够的情况下，亲自到收费处把事情都给沟通好，李主任当时说了一句话：

我们医院位置较偏，来一个人不容易，要把人留住并服务好。

这件事让我深受感动，李主任这种爱岗敬业、一切以医院利益为先的精神值得我们学习。

（七）卞院长强调：

1、本月医院各科室接诊的成功率在提高，患者数量在逐渐增加。

感谢各科室的努力，希望大家再接再厉，再创新高。

2、医院感动服务活动已经启动，文件最近几日下发，望全院各科执行，把“感动”服务落到实处。

3、目前皮肤美容科激光的利用率明显提高，给予表扬。

四、本周科室反映问题

序号

反映科室

反映问题或安排工作内容

责任人

落实要求

1

检验科

导诊台护士在填写检验单据的时候希望能认真对待，一些检验项目、患者名称、年龄等要填写清晰明了，杜绝差错发生。

李红珍

如果再发生此类错误，将罚款处理。

二楼洗手间环境卫生很差。

每次都要打电话到前台找人才有人来清洁，希望行政部加强管理。

薛华丽

加强清洁工日常管理。

请大家将医保和非医保化验单要分开填写，以免耽误检验科正常工作的开展。

各科医生

严格医保和非医保化验单分开填写。

2

妇科

我们科室新来医生的专家介绍栏已经拖了一个月了还没贴上，希望办公室和企划部加强工作效率。

胡扬

尽快制作完成。

3

口腔科

有患者反映医院的车位太少，停车困难，因此流失了一部分病员，希望我们医院内部员工的车辆不要停在院内。

全院员工

内部员工不在院内停车。

二Ｏ一一年三月十五日印发