绿化广场工程施工组织设计.docx
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绿化广场工程施工组织设计
渠马新集镇绿化广场工程
施工组织设计
一、工程概况
本工程为云阳县渠马新集镇绿化广场工程，位于渠马新集镇政府办公楼前4号路外侧，中心广场总面积4500平方米，其主要工序有广场场坪、广场铺装、绿化、照明、给排水等。
其工程量包括排水管、挡土墙基槽土、石方开挖，浆砌条石挡土墙、D800排水管安装，回填土夯实，青石板面层、园路铺装、大理石花台、预制砼梯踏步安装、路灯、健身器材安装等。
根据建设单位招标意见书的工期及质量要求，结合本工程的实际情况编制本工程施工组织设计。
该工程按下列顺序进行施工：
排水管安装、挡土墙基槽土、石方开挖---基槽验收---条石、机砖砌筑----梯踏步安装---回填碾压---水电管道预埋---花台安装---青石板地面---水电管线灯具安装---绿地移土培肥等。
二、施工准备：
1、组织准备：
本工程实行项目管理法施工，以项目经理为首的管理责任制，全面负责该工程质量、进度、安全、费用的管理。
2、队伍准备：
（1）、工程实施施工前对职工进行组织纪律教育和安全教育，选拔有丰富施工经验和组织管理能力的人员和队伍参加此标段的施工。
（2）、所有工作人员、队伍实行统一调度、统一指挥、统一学习，达到对规范和验收标准熟悉的程度，以便于掌握施工现场情况。
3、施工现场了解：
施工现场能满足施工需要，场坪工程以验收，施工用水、电方便，材料堆场充足，施工道路通畅，周围无影响施工的建筑物、管线等。
4、材料准备：
（1）、水泥石料：
水泥采用云阳红旗水泥厂生产的合格品，普通石料可组织人员在本地就近开采，青石板、大理石、花岗岩按设计要求到指定的厂家定购。
（2）、砂石：
在开县、南溪购买合格产品。
5、临时设施：
为了方便施工，加快施工进度，租住就近居民空房，除水泥堆在房间内外，其它材料堆在施工现场，并派专人看管。
如需新水源，电源由甲方接至施工现场，后由我方自行安排。
6、测量放线：
挡土墙、路缘石沟槽开工前做好施工测量工作，其内容包括：
边线，中线，水准点复测，增设临时控制桩等。
施工测量的精度符合国家有关测量规定的要求。
（1）、根据设计施工图的坐标控制点计算，参照长委的永久控制桩进行引测。
（2）、导线复测采用红外线水准仪或其它能满足测量精度的仪器，仪器使用前进行检验、校正。
（3）、对原有水准点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在铺装施工的全过程相互点间能互相通视。
7、放样定位：
（1）铺装施工前，应详细检查，核对施工图，发现问题进行复测，若设计施工图高程与实际不符，应及时与设计室联系进行纠正。
（2）铺装施工前，根据设计图纸和有关规定进行放样。
三、挡土墙施工
（1）技术准备
认真熟悉图纸，向作业班组进行技术交底；水泥砂浆试配已完成；作业面上障碍已清除，能保证连续施工。
（2）材料准备
条石、水泥、河砂等资源已落实，并有部分进场，进场材料已抽检合格。
（3）主要施工工艺流程
放样→排水→开挖基槽→基槽验收→基础放样→砌筑基础→墙身放样→砌筑墙身→回填土→勾缝→检查验收。
（4）主要施工工艺要求
挡土墙施工前，先做好场地排水。
施工时，土质基坑防止受水浸泡。
当基坑有渗透水时，及时排除，以免基础砂浆初凝前遭水侵害，墙前水沟要及时砌筑。
基础开挖后要及时测定承载力、基坑断面尺寸，符合要求时请甲方代表检查验收，合格后及时进行基础施工。
挡土墙的石料必须经过挑选，质地均匀，无裂缝，不易风化。
石料抗压强度不低于30Mpa，用M7.5砂浆砌筑。
挡墙尽量选用较大石料砌筑，块石应大致方正，其厚度不小于25cm，宽度和长度相应为厚度的1.5倍－2倍和1.5－3倍。
施工前做好地面排水和安全生产工作。
基坑开挖后，若地基实际情况与设计有出入，应按实际情况调整设计。
若发现基岩有裂缝，应以水泥砂浆或小石子混凝土灌注至饱满，若基底岩层有外露的软弱夹层，宜于墙址前对夹层作封面保护。
松软弱地层或坡积层地段，基坑不宜全段开挖，宜采到跳槽开挖。
墙址部份基坑，在基础施工完后应及时回填夯实，并做成外倾斜坡。
基础嵌入岩层要有足够的襟边宽度。
挡土墙应错缝砌筑，需待砂浆强度达圬工强度70%以上时，方可回填墙背斜填料，填料应符合要求，避免用膨胀土和塑性土，并做到逐层填筑，逐层夯实。
不允许向着墙背斜坡填筑，夯实时应及时注意勿使墙身受到较大冲击影响，墙后横坡陡于1:
5时应作基底处理后再回填。
每隔2m交错布置泄水孔，孔径50×300mm。
泄水孔后做滤层，滤层厚度为30cm，滤层顶部为护坡浆砌块石封顶，底部用厚300mm、宽600mm的粘土回填、以减少或防止水渗入墙底。
墙后填土宜选用透水性较强的填料，当采用粘性土作为填料时，宜掺入适量的块碎石。
在桩侧设置伸缩缝，缝内填充不少于150mm深的沥青麻筋或沥青木板。
（5）挡墙回填
填筑的土源进场前，先测定其含水量，随土方进场，随时夯实。
墙背缓冲带及墙体基坑开挖后回填土采用粉质粘土夹碎块石分层填筑，压实度不小于90%，缓冲带填土背按1:
0.75放坡，坡面采用厚30cm片石护层。
挡土墙基底土层应进行夯压，压实度不小于90%。
夯实采用硅式打夯机，直线段由两边向中间进行。
边坡采用人工修整的方法，逐层填筑，逐层修整，边线比较整齐美观，但边坡密实度相对差一些。
对此，可在二侧放宽1.0~1.5m，边坡压的比较密实。
修坡可在填筑至一定高度时，用人工夯实。
四、铺装工程施工
1、施工准备
1）、材料
水泥：
425号及其以上标号的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。
砂子：
中、粗砂。
石板材：
规格、品种、颜色、花样按设计规定（天然石面板）。
2）、作业条件。
做好地面的保护层，地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。
各种立管孔洞、检查井等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严。
用经纬仪找准铺地基准线并在地面弹好墨线，各区间中心线及花样品种分隔线。
同一标高区段，应按配花、品种挑选尺寸基本一致，色彩均匀纹理通顺，进行预编安排编号，分类存放，待铺帖时按号取用，必要时可绘制铺帖大样图，再按大样图铺帖，分块排列要求对称，缝子应贯通。
2、操作工艺
1）、先将石板块背面刷干净，铺帖时保持湿润。
2）、根据水平线，中心线按预排标号铺好每一标高区间左右两侧标准后，再进行拉线铺帖。
3）、铺帖前应先地面基层处理，必须坚实、清洁。
并浇水湿润，再刷素水泥浆，水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。
4）、铺干硬性水泥砂浆，用铁抹子拍实抹平，然后进行石板预铺，并应对准以纵横缝，用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面先用喷壶适量撒水，均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺帖，铺帖时四角要同时着落。
要用木锤着力敲击至平正。
5）、铺帖顺序应从里向外逐行挂线铺帖，缝宽度如设计没有要求时，对于花岗石不应大于1毫米。
6）、铺帖完成24小时后，经检查石板块表面无断裂、空鼓后，用稀水泥刷缝填饱满。
并随即用干抹布擦净至无残灰、污迹为止，铺帖好后两天禁止行人和堆放物品。
3、质量标准
1）、保证项目
面层所用板块的品种，质量必须符合设计要求。
面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。
检查办法：
用小锤轻击和观察。
2）、基本项目
板块面层的表面质量应符合以下规定：
色泽均匀，板块无裂缝、掉角和缺棱等缺陷。
地漏及泛水符合以下规定：
坡度满足排水要求，不倒泛水渗漏。
台阶铺设应符合下列规定：
接缝平正，结合基本牢固，出墙厚度适宜。
踏步、台阶的铺帖应符合以下规定：
缝隙宽度应基本一致，相临两步高度不超过15毫米。
镶边应符合以下规定：
面层临接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。
4、施工注意事项：
1）、避免施工质量通病
石板块与基层空鼓：
主要由于基层清理不干净，没有足够的的水分湿润，结合层砂浆过薄，结合层砂浆不饱满以及水灰比过大等。
铺帖边缘出现大小头：
由于放线时尺寸不方正；铺帖时没有掌握板缝，以及先料尺寸控制不够严格。
相临两板高低不平：
由于板块本身不平，铺帖石操作不当，铺帖后过早上人将板块踩踏等，一般铺帖后两天内禁止上人踩踏。
2）、主要安全技术措施
装卸石板材时，要轻拿轻放，防止挤手或砸脚。
使用手提电动机时，要经过试运转合格，并装漏电掉闸开关及可靠接地装置，操作者必须要佩带防护眼睛及绝缘胶手套。
夜班和在黑暗处操作，应使用36V低压行灯照明。
3）、产品保护
石板块存放，不得淋雨，水泡及长期日晒，一般采用立放，光面相对，板底应用木枋垫托；运输时应轻拿轻放。
试铺、调校及擦缝的操作人员，要穿软底鞋，并只能轻踏板中操作。
完成后的地面，两天内禁止上人及堆放物件，其表面要覆盖保护完成后的地面，当水泥砂浆结合层强度达到60%—70%后，才允许进行局部研磨。
施工时不得碰撞损坏各种水电管线及预埋件。
卵石地坪工程
5、操作工艺
1）、在填充素土夯实后，上面铺100厚碎石夯实，这一层中需要灌M5混合砂浆，然后在此基础上铺30厚粗砂垫层。
2）、在30厚粗砂垫层上，铺上60厚1：
4：
6细石混凝土，然后嵌卵石，嵌时注意均匀用力，卵石摆布错落有致。
4）、养护：
养护期间禁止上荷载。
6、质量标准
质量要求：
1）、铺砌必须平整、稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。
2）、人行道面层与其他构筑应接顺，不得有积水现象。
3）、材应质地坚实、均匀、无风化、裂纹，色泽均匀、一致，所用石材原则上应来源于同一产石矿。
4）、石料加工应仔细检查、观察石质，并对石材敲击鉴定，不得使用有隐残的石料和石料纹理走向与构件受力方向不符的石料。
5）、石料加工后表面应清洁，无缺棱、掉角。
表面剁斧的石料斧印应顺直、均匀、深浅一致、无錾点，刮边宽度一致。
6）、石构件安装与衬里必须联结牢固。
7）、平面石构件接缝交叉应在构件长度的1/4—1/2之间。
细石料表面平整度不得大于2mm。
两石相接，接缝缝隙不得大于2mm。
五、工程进度保证措施
施工进度计划是根据上级要求，合同规定，经济效益及施工条件，各施工项目之间的施工顺序，合理安排劳动力资源，物质供应，在一定的时间内完成该工程的施工任务所需要的计划时间。
（1）本工程中标后，公司将严格按照业主的要求，组织强有力的项目管理班子，配备具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及精良的设备，应用成功的施工新技术，新工艺，新方法，并加强施工进度的指挥协调。
（2）很抓分项工程工期，严格控制施工进度的关键线路和控制点，突出重点，难点，着力抓好重点和难点分项工程，确保总工期的实现。
（3）加强材料需求计划和资源需用计划的管理，随工程进度及时提出材料采购或加工计划及资源供应计划，以保证不影响施工生产。
（4）实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，以利各分项工程的施工。
（6）合理安排工序，科学管理，加快进度。
六、质量保证措施
1、施工质量是施工企业的生命，要树立质量创优良意识，严格岗位责任制和施工技术操作规程，为公司创信誉。
2、认真推行全面质量管理，进行TQC教育，开展QC小组，及时发现消除质量隐患，总结推广成功经验，使质量管理工作进一步提高。
3、坚持推行有效的质检制度：
《三检制度》：
自检、互急案、交接检；
4、加强计量工作，对施工中使用的设备、仪器、计量装置，应按规定进行定期检查、标定。
5、服从甲方的工程监理，积极与监理工程师配合及时将施工中出现的问题向监理报告，协商解决，共同搞好质检工作。
6、做好工作质量、技术资料的收集、整理、填报鉴定和档案管理工作。
7、严格按施工图的设计要求，国家，交通部和建设部的有关规定，施工规范，验收标准进行施工。
8、加强施工技术管理，切实做到“十六有”即：
图纸有会审、施工有措施、技术有交底、开工有报告、测量有复核、材料有实验、变更有手续、隐蔽有签证、计量有管理、工序有交接、上岗有资审、质量有检验、事故有报告、资料有积累、竣工有档案、工程有总结。
七、主要管理措施
1、运用ISO9002质量体系
建立健全本公司对工程质量管理的认证体系，使质量达到规定的验收规范和质量检验评定标准，对工程质量进行验收，使质量等级达到合格工程的要求。
2、制度保证
1）、项目经理工程部建立健全各部门管理职责，质量制度和管理人员的岗位职责，质量责任制。
2）、建立技术质量管理奖惩制度，奖惩的原则是奖优罚劣，奖勤罚懒，重奖重罚，项目部奖惩制度参照公司《技术、质量管理奖惩规定》建立。
3、组织保证
1）、在每周定期召开的施工调谐会上，项目工程部技术负责人应主动征求业主方代表，监理工程师或质监人员对工程质量方面的，以利改进工程质量意见。
2）、质量人员，技术人员每天检查工程的质量，执行施工组织设计及执行公司质量体系程序文件情况，并做好施工记录。
4、技术保证
1）、本工程的施工管理人员，质员，必须认真熟读设计图，图纸会审纪要，领会设计意图，掌握工程特点了解工艺要求，列出本工程的重要环节，关键部位容易出现质量事故的部位，做到重点把关，正确施工。
2）、工程项目部购置备齐国家规范，规程，验收标准，，标准图集等，由业内技术人员统一保管，施工中严格执行规范，规程，按照标准进行验收。
3）、做好施工组织设计，施工图纸，施工操作规程，验收标准的技术交底工作，分部分项工程施工前，由该工程技术负责人和施工员以书面的方式向工人的班组进行仔细的技术交底。
4）、严格执行ISO9002标准，公司质量体系文件，项目工程部将程序文件的执行具体落实到各部门及相关人员，各负其责，严格执行，确保工程质量。
5）、加强工种间的配合与衔接。
施工管理人员应研究制定出分部工程，分项工程之间，各工序之间配合与衔接的最佳工艺流程。
5、措施保证
1）、基础施工：
基础放线后，施工员应认真进行自检，然后由测量专业工程师对轴线等进行复查，合格后方可进行基础施；基槽完工后，及时请业主代表，监理工程师，质检站相关人员进行验收，验收合格后方能进行下一道工序。
2）、加强材料管理，保证材料质量：
材料供应部门应按设计和计划要求供应材料，不得供应不合格的材料。
3）、单位工程验收前，工程技术负责人组织施工员，质量员对分部分项工程进行检验。
并作分部，分项工程质量评定，由技术内业负责编写整理质量评定资料送项目技术负责人审核。
6、施工过程的各种记录
（1）主要是各分部，各分项，各工序的实施过程中的记录，各工序执行施工工艺流程卡制度和执行“三检”制度，各工序记录示意如下：
工序技术交底记录------资源准备及验证
工序检查记录-----工序验收记录
（2）本工程主要工序可追溯性记录如下：
工程测量定位，基础验槽，隐蔽记录，施工记录。
各种质量记录等。
7、过程控制
1）、施工过程
本工程应坚持合理的施工顺序：
先地下，后地上。
做好结构和安装的交叉，降低穿插施工的高峰，保持均衡生产，项目施工时搞好多工种交叉过程的质量控制，争取早日竣工。
2）、过程管理
A、施工进度控制
项目施工应编制总进度计划，编制年度月工程进度计划，编制项目分期进度控制计划，控制计划各时段网络图。
B、施工质量控制
按分部，分项进行编制质量计划。
C、控制措施
制定主要分部分项的质量控制措施，认真做好施工技术较低。
本工程要编制的控制措施有;
土石方工程的控制措施
回填土，石和护坡的控制措施
D、施工控制
施工中采用合理，科学，实用的施工方案或方法，认真执行各项施工工艺操作规程，对施工工序进行质量控制。
采用的规范标准如下：
采用现行国家，行业的规范和规程，国家强制性标准，企业的规定，采用建筑分项工程施工工艺标准和方法。
对施工工序使用物资的控制：
作业人员应对工序使用的物资进行检验，符合要求才能使用，管理人员应对工序的人，机。
料，法，环，测进行施工控制。
E、安全防护设备控制
“安全第一，预防为主”是施工现场的基本方针，对施工现场安全设备的控制，是保证现场职工在施工过程总的安全和健康，促进生产的基本条件，项目施工时应对深槽，深坑，脚手架，洞口临边，高处作业，料具存放，临时用电，施工机械等安全防护设备进行控制，现场安全防护按“建设工程施工现场管理规定标准”，“施工现场管理基本标准”，“施工现场环境保护工作基本标准”，施工现场保卫消防工作基本标准执行。
安全防护管理工作由项目安全组，项目配备专职安全员，监督实施各项安全法规。
8、工程质量保证措施
（1）、组织保证措施
A、建立以项目经理为领导，总工程师中间控制，质检员几次检查的三级组织保障体系（详见腹痛“项目质量保障体系”）,形成一个横向各分包项目，纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。
挑选专业技术强的管理干部和作业班组，并纵横向相互签订合同，把各层管理组织的责，权，利落到实处。
B、贯彻我公司ISO9002质量体系（详见附图“质量体系运行机制示意图“）。
C、建立健全可靠的技术，质量保证和监督体系，按建设部的有关要求配备工程管理人员，认真惯窃落实各项管理制度，法规和责任制。
D、推行全面质量管理，以鲜明经理为核心成立全面质量管理小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。
（2）、制度保证措施
A、实行质量责任合同制，重奖重罚。
B、实行质量“否决权”制度，严格质量检查，开展“三工序”活动和“三检制”坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。
C、实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行优奖劣罚。
D、每月下达生产计划的同时，下达当月各分项工程质量计划，并明确措施。
要正确处理质量与工期，质量与产值，质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。
（2）、技术管理措施
A、认真加强施工技术和质量管理，在施工过程，全体管理人员必须严格执行本公司制度的各级政府部门颁布的各项规范，规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制。
B、加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审，方案措施编制，技术变更，技术处理，竣工资料，计量等技术基础工作管理制度。
C、开工前，施工管理人员和质检人员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设计，规范和规程中的有关规定。
D、基础放线后，工长应进行认真的自检，然后由工程技术负责人，专职质检员对轴线高等进行复查，合格后方能进行施工。
E、应在适合部位设置水准点，并经常校核该点的准确性。
F、严格执行各级技术交底工作，即总工程师向项目技术负责人交底，项目技术负责人向工长较底，工长向班组交底，并有书面记录。
G、坚持执行技术操作规程，各分项工程必须严格执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。
H、加强工程质量，严格质量评定标准，每道工序完成后，工人班组应认真进行自检，互检，交接检。
I、加强工种间配合与衔接，施工管理人员事先研究制定出各分部分项，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理的工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预埋，预留，并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。
J、加强观感质量的检查，评定，单位工程的观感质量评定是评定优质工程至关重要的一环，更该严把质量关。
（3）、施工准备过程中的质量控制
A、认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性。
B、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全，细致的安排，对施工中易发生的技术问题要有详细的针对措施。
C、由总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作，对于推广应用的新技术，新工艺要组织有关人员认真学习。
D、建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。
E、推行全面质量管理，建立以项目经理部的QC领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，保证小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。
F、凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外，还应有公司试验室出具的复检合格证明文件，否则一律不准使用。
G、降低材料在运输，装卸过程中的损伤，从材料出厂至材料最终使用，其中每一个环节都要严加控制，保证材料完好无损的送到施工人员手中。
H、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械合理的良好技术状态。
（5）、过程中的质量控制
A、建立四条控制线，为了实现质量目标就需要调动每个管理人员的积极性，根据公司质量保证体系标准，建立项目施工四条控制线，每条控制线由若干人组成，指定专人负责，并分别与项目经理签订责任状，与经济挂钩。
B、现场质检员要及时收集班组的质量信息。
C、采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”启示表开展质量统计分析，掌握质量动态。
追踪“病兆”对“症”下“药”。
D、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。
根据设计及规范要求。
编制各主要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。
9、施工过程质量控制要点
1）、测量放线复核工作
每到工序施工前，技术负责人必须组织有关人员对各轴线位置，标高，洞口，预埋件，基础，运行全面复核，确认无误后，方能进行下一道施工。
2）、原材料，成品，半成品的验收及检查及时做好现场砼搅拌施工时的试块留设、养护。
3）、严把关键工序质量关
从原材料的采购、检验、施工方案的制定，对工人技术交底、施工质量的检查，各级负责人、质量检查员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现象。
七、附表
1、主要施工机械表及进场计划
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
购置
年份
已使用台时数
检修情况
进场时间
退场时间
搅拌机
S250
1台
重庆
2005
600
良好
2008.12
2009.3
自卸汽车
东风51
2台
成都
2003
210
良好
2008.12
2009.3
空压机
3-6m3/min
1台
大连
2001
600
良好
2008.12
2009.3
2、劳动力进场计划表
工种
时间人数
普工
机械操作人员
土石方人员
合计
备注
人数
人工工日
2008.12
15
5
2
8
15
12月1日开工
2009.1
15
8
2
5
15
每月30工作日
2009.2
20
10
2
8
20
每月30工作日
3、材料进场计划表
名称
规格
计量
单位
数量
备
注
11月
1月
2月
3
水泥
32.5Mpa
t
20
20
25
8
条石
Mu30
m3
100
20
砂
特细砂
t
30
40
10
砾石
20－60
t
50
100
50
30
4、主要工程量表
绿化广场工程主要工程量
序号
项目名称
单位
工程量
备注
1
挡土墙
m3
101
2
土石方开挖
m3
150
3
土石方回填
m3
135.
4
砖砌体
m3
6.5
5
青石板铺装
㎡
980
6
美力砖
㎡
90
7
砼垫层
m3
150
（五）质量保证体系图
质量管理
组织保证体系
思想保证体系
制定质量保证计划
形成质量保证工作
升级会员 