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工程质量保证措施及质量保证体系

质量保证体系及工程质量保证措施

第一章质量保证体系

成立质量管理领导小组:

组长:

嵇昌海

副组长:

支凤武、于新民成员:

白路详、陈儒睿、张川、刘军、张洪利、郭鹏、于久凯、刘翔、魏民工区成立由工区负责人任组长,由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。

项目部设专职质检工程师1名;质检员3名;各工区各设质检员2名、施工员2名。

一、质量管理依据

依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。

二、质量管理组织机构及职责

1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行,实现本工程质量目标,根据本工程的实际情况,建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组,日常具体工作由工程质检部负责,按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制。

建立起行之有效的质量管理体系,设置好工程质量管理组织机构,是确保工程质量的前提。

质量管理体系框图如下

质量管理体系框图

2、质量管理职责

我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任制,工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。

(1)项目经理质量管理职责

1贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本合同段工程质量负主要领导责任。

根据项目质量目标,组织开展质量活动。

主持全面质量管理工作,确保产品质量,满足合同要求。

2督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据,处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

3负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等,保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。

4贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施,对不符合质量要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和纠正预防措施。

5对工程项目质量进行有效控制,积极推广应用新技术、新方案,确保工程质量和进度。

6健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

(2)总工程师质量管理职责

1贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本合同段工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各项质量活动。

2负责制定优质工程奖励办法并检查落实,组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动。

3负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。

对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核,督促检查各项质量计划的实施。

4负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认,组织主要工程项目技术交底,对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。

5负责质量记录的检查和审核。

(3)质检工程师质量管理职责

1贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策,参与质量计划的制订、修改,负责质量计划的宣传落实工作,参与创优计划的策划并负责落实。

负责制定内部质量检查工作程序及细则。

2负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收,督促试验人员对进场材料取样试验。

3负责现场工程施工的质量自检工作,对施工工序的质量进行检查和控制,填报工程质量检查证,配合监理工程师作好质量检查及控制工作。

4负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。

5负责工程质量的检验和评比工作,负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。

6填报质量月报、季报、年报,编写质量记录。

(4)试验工程师质量管理职责

1根据有关规范、规则制定本合同段工程试验工作程序及细则,指导工地试验人员的试验工作,负责传达和落实建设单位、监理工程师的有关要求。

2负责施工用材料的取样和试验,选定各种配合比,并对现场施工进行监督和指导。

3负责施工现场的试验工作。

负责对计量、试验设备的定期送检、标定和管理,保证试验、检测结果的真实、有效。

4负责试验原始资料的汇总和管理工作。

(5)施工作业队长质量管理职责

1对管内工程质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必需的资源。

2负责工序质量控制,督促技术人员落实施工规范、施工细则和验标,对工序的交接和质量问题负责。

3负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、试验材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用

4负责安排已完工程的保护工作,督促技术人员及时填报施工记录、编制施工总结。

三、质量监察体系

本工程按项目法管理模式组织施工,推行项目经理负责制,为确保项目工程的质量,建立以项目经理为组长的质量监察体系。

质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。

质量监察体系框图如下:

质量监察体系框图

四、质量保证体系

我公司已通过IS09001质量体系认证,中标后将按照IS09001质量体系建立本标段质量保证体系,成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副组

长,由技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、施工作业队长及队技术主管参加的全面质量管理领导组,积极组织开展全面质量管理活动,优化施工工艺,提高工程质量,实现创优目标。

成立以总工程师为组长的创优攻关QC小

组,由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施,QC小组定期或不定期举行活动,分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题,查找原因,制定对策,不断提高工程质量;质检部门负责进行质量检查和评审。

施工作业队根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组,定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。

按照IS09001质量体系标准作指针,实现和规范项目质量体系工作,提高质量控制和保证能力,使工程质量始终处于受控状态。

质量保证体系框图详见《质量保证体系框图》及《质量管理体系明细表》:

质量保证体系框图

机械设备质量控制

质量意识教育

质量信息反馈

质量管理体系明细表

(一)

部分

序号

项目名称

具体要求

条款内容

附注

技术文件

(一)产品标准

应具备本工程现行技术标准

建设部第29号部发令《建设工程质量管理办法》

JTJ041-2000《公路桥涵施工技术规范》

JTGB01-203《公路工程技术标准》

JTGF10-2006《公路路基施工技术规范》

JTGG10-2006《公路工程施工监理规范》

JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》

(二)施工图纸

必须有统

一、完整、

正确的施工图纸

1、设计院提供施工设计图纸

2、施工组织设计图纸要求

(1)施工图与产品完全致

(2)施工图符合标准化及制图要求,审批手续齐全

(3)施工图正确、统一、完整

(4)技术、作业队、质检三部门施工图齐备,修改一致且手续完备

(三)投产文件

有开工投产的有关批复论证,

资质鉴定等文件

1、开工令

2、技术论证(科学考察)

3、资质审查

4、有资质的鉴定单位

(四)工艺文件

应具备各工序且符合技术标准的全套工艺文件

1、施工工艺细则(规程)要求

(1)细则需全面、正确、具体、可行。

从原材料进场至竣工全过程的技术要求

(2)细则齐全、统一完整

(3)细则审批手续完备,颁布手续正规,符合标准化要求。

(4)细则修改手续完毕。

(5)细则需符合部颁标准。

2、特殊工序(如水下混凝土灌注、梁体、张拉等)作业指导书。

质量管理体系明细表

(二)

部分

序号

项目名称

具体要求

条款内容

附注

技术文件

(五)验收及检验标准

备有所必须的验收规格及各种原材料及半成品、成品的检验标准和试验方法等技术资料

1、材料标准:

(1)水泥GB175-2007、GB1344-2000

(2)普通钢筋:

GB1499.1-2008、GB1499.2-2007

(3)钢绞线:

GB/T5224-2003

(4)锚具:

GB/T14370-2007

(5)砂石料:

GB/T14684-2001\GB/T14685-2001

2、试验方法

(1)混凝土:

JTGE30-2005

(2)粗骨料:

JTGE42-2005

(3)细骨料:

JTGE42-2005

(4)钢筋:

GB/T228-2002、GB/T232-1999

(5)钢筋焊接:

JGJ/T27-2001、JTG18-2003

(6)各种原材料检验方法

(六)控制标准及技术资

应有完善的内控标准和健全的工程技术档案

1、企业内控制标准:

这是创优工程前提,其部分条款应高于国家、企业现行标准;并要符合实际、合理可行;

2、工程技术建档必须的原始记录检查证等竣工资料。

工装设备及检测器

/、

(一)

生产

设备

主要生产设备必须满足要求,配备齐全,状态完好

1、配备:

生产设备必须配备齐全,其中型号规格等性能满足各工艺产品质量要求;

2、管理

(1)设备台帐、卡片、履历、档案等符合部颁规定;

质量管理体系明细表(三)

部分

序号

项目名称

具体要求

条款内容

附注

工装设备及检测器具

/、

(二)生产设备

保持产品质量和工序能力

(2)设备维修保养及完好状况,以确保其精密度符合要求。

(3)设备大中修计划及竣工、验收记录,以保证设备的性能。

(三)检测测量器具

生产全过程的计量、试验和检验手段必须配备齐全、性能满足要求、并能对全部测量系统实行有效的控制,以确保根据测量数据所做出的决策的正确性

1配备

(1)检测手段必须配备齐全,其中包括原材料、预埋件、锚具等进场验收或使用前的器具、工序质量的检测手段、半成品、成品的检验器具。

(2)检测设备、器具的型号、规格、量程、精度等必须满足所测试质量指标的要求。

(3)专用测量器具应能满足结构外形尺寸的检测需要,对其制造质量须经过验收检定,精度满足测量精度要求。

2、管理

(1)量值传递准确,按周期检送,在有效期使用;

(2)计量器具台帐、卡片、网络图、检定周期表、送检计划符合要求。

质量保证体系

(一)组织机构

有专职管理机构、有专兼职质量管理人员,建立并健全各级质量保证体系

1、全面质量管理小组职责明确,人员落实;

2、实行方针目标管理,目标明确,方针落实;

3、建立三级质量管理网络,项目部、班组有确定的专兼职质检员。

(二)

职工

培训

经常对职工进行质量、技能、技术文化的培训教育,实施上岗培训制度,强化质量意识,不断提高企业素质

1、对所有职工民工经常进行质量管理教育、岗

位技能培训和技术文化补课;

2、有培训计划、讲义、考勤、试卷;

3、对上岗的职工必须实行先培训后上岗增强质量和安全意识,掌握和提咼冈位技能,持证上岗率达100%

4、贯彻生产工艺细则,对重要工序进行技术交底。

质量管理体系明细表(四)

部分

序号

项目名称

具体要求

条款内容

附注

质量保证体系

(三)经济岗位责任制

各部门、各工种都必须建立岗位责任制并应严格执行,定期检查,使质量与每个职工的经济利益挂钩。

1、齐备各部室、作业队、各工种的岗位责任制和明确经济责任制;

2、具备奖惩制度,要求产品质量、工作质量、工序质量高低与职工利益直接挂钩,责任明确到人,奖罚分明。

3、质量、机械、人身事故报告单及罚款通知单能有效实施。

4、充分调动全员的积极性,督促职工各司其责。

(四)质保体系

有健全的质量反馈制度,信息反馈渠道畅通,并能及时处理质量问题。

1、具备完善的质量反馈制度;

2、信息反馈及其处理意见格式统一,记录齐全;

3、对不合格的原材料,不正常和生产设备,不符合精度的计量器,不合格的工序质量,不合格的试件或成品,反馈渠道畅通、部门落实、人员确定,处理及时;

4、对质量问题,要及时调整分析原因,米取纠正措施,严格不合格的控制。

质管体系

(一)材料管理制度

有完善的物资管理制度,有原材料、外购件、夕卜协件进厂检验制度和方法,确保不合格的不投入使用。

1、材料管理制度。

其中包括:

定点采购,进厂检验,入库管理,定额发料,防止变质,安全防火,废旧回收等。

各种主要原材料应有出厂合格证或检验制造单;

2、不合格的原材料不能入库,更不得使用;

3、严格执行物资管理的各项规定。

(二)

工装管

理制度

1、工装管理制度。

其中包括购置、安装、验收、使用、检查、维修等项要求;

应有工艺装备设计、制造、使用、检查、维护、修理制度

2、有完善的模型验收制度:

外形尺寸、密合性等主项不合格时不得投入使用。

(三)设备管理制度

有元善的购置、安装、使用、维修、报废的一整套的制度以保证设备的正常运转和设备性能的持续发挥。

1、设备管理制度。

其中包括:

购置、安装、验收、使用、维修、报废及技术改造档案管理等项要求;

2、重点放在制度的执行情况以及设备性能的正常发挥,确保其精密度符合要求,以保持稳定的生产能力和工序质量控制。

质量管理体系明细表(五)

部分

序号

项目名称

具体要求

条款内容

附注

质量管理体系

(四)检验制度

有健全的材料、工序、竣工、管理、质评制度

1、计量管理制度。

其中包括:

选购、检定(安装)、使用、校准、维修及帐卡档案管理,操作技能培训,借还、标识,校准周期等项要求;

2、重点落实制度的实施记载,应能溯到准确度已知和具有稳定性的基准。

确认其误差和精度是否符合规定要求。

(五)检验制度

有健全的材料、工序、竣工、管理、质评制度

1、检验制度:

明确规定检验工位、频次、抽样基数、办法、检测项目、指标、试验数据处理、合格制度准则。

其中包括:

(1)材料检验制度

(2)工序检验制度

(3)成品检验制度

2、三级检验制度

3、质量评定表

4、实行质量否决权

人员素质和安全文明生产

(一)人员素质

有一支强有力的技术干部和具有技术水平的生产工人,并有“百年大计,质量第一的强烈意识。

1、企业法人具备一定的企业管理资历和路桥施工经历;

2、具有技术职称的各类专业人员的比例占职工总数的30%^上;

3、严格控制民工的比例,配备的民工只能作辅助性工作;

4、所有工作人员必须熟悉本项工程的规程、细则操作和检验方法。

(二)安全文明生产

各工种均应安全第一,文明生产,严守安全技术操作规程,避免设备、质量、人身事故的发生。

1、安全操作规程、关键工序上墙,特殊工种持证上岗;

2、现场生产有早可循;

3、现场防护措施齐,设备器具使用合理;

4、设备、质量、人身事故要有报告及处理意见和今后防护措施。

在本合同段设立专职质量检查体系。

项目经理部设安全部、工程质检部,施

工作业队设安全质量检查室,配专职质检工程师,工班设兼职质检员,形成体系完善、责任明确的质量检查体系。

项目经理部设试验室及专职试验人员,根据建设单位及监理要求制定试验工作实施细则,通过先进的检测试验手段,配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。

1建立有效的质量监控系统

(1)施工全过程的质量监控系统:

实现施工全过程质量监控

(2)施工全过程的质量因素全面监控系统:

实现施工全过程质量监控

 

(3)事前、事中和事后质量监控系统

一施工人员质量监控

工程原材料、构配件质量监控施工准备工作——施工所用机械设备质量监控

质量事前监控

施工方法、检验方法质量监控

工程施工全过程的质量监控

质量事中监控

工程设计图阅读、理解

施工、安装工艺过程

中间产品质量监控

工序质量监控

工序间质量监控

技术.劳动和管理环境质量监控

工程开工申请报告

一质量检测竣工质量检验—

质量事后监控

—质量评定

—竣工图

工程质量鉴定文件

—质量检验质量监控评定资料

(4)工序质量监控流程

查寻原因返工处理

工序

自检

施工

互检

全过

交接检

>

专职检

监理工程师旁站

不合格

进行下道工序施工

 

第二章工程质量保证措施

1.质量目标

我公司确定的质量目标为:

工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上,创优质工程。

施工管理综合目标达到:

“零违纪,零缺陷,零事故,质量评分95分以上”。

2.创优规划为实现本标段质量目标,我公司在本项目实施质量目标管理,质量工作方针为:

严管理、高起点、创全优。

成立各级质量管理小组和各类重点及关键工程QC小组,形成创优网络。

按照《质量管理体系标准》,以全新的观念、全新的管理模式实施本合同段工程的质量体系管理工作,使工程质量始终处于全过程受控状态。

自施工准备起,即结合本标段工程特点制定保证实现质量目标的创优规划和切实可行的创优措施,层层分解,落实到各层次各专业人员,形成严密的创优网络。

依靠科学管理和科技进步,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,保创优目标实现。

3.建立健全专职机构,强化质检测试工作

建立针对本工程项目的施工质量保证体系,做到“横向到边、纵向到底、控制有效”。

强化以各级第一管理者为首的质量保证体系,配齐配强有关人员。

项目经理部设质量安全科为专职质量管理机构,配备专职质量检查工程师,施工队配质量检查员,工班设兼职质量检查员,形成三级质量管理体系,并实行定岗负责制,负责工程质量的日常管理工4.做好方案优化

组织技术人员深入研究,制定详细的施工方案,经优化后编制实施性施工组织设计,制定施工网络计划,按网络节点工期要求,分阶段控制,实现均衡生产,为保证工程质量创造条件。

5.加强全过程的质量监控,严把操作质量关

⑴每项工程开工前,编制质量计划和施工作业指导书指导施工。

⑵单位工程开工前,对职工进行技术交底,组织学习有关规程、规范和工艺要求,在施工中严格按规程和工艺进行操作。

⑶确保所有进场材料的性能及技术指标符合标准,杜绝不符合质量标准的材料入场,从源头把好质量关。

对进场的合格材料要分类堆放,做好标志,以防用错。

试验室密切配合物资部门做好此项工作。

⑷做好施工机械的选型配套,使其性能满足施工及设计要求。

⑸单项工程和重要部位必须遵循先试验后铺开施工的程序,开工前做好试验施工方案,送监理工程师审查批准后进行试验性施工,通过试验确定施工技术参数、工艺和方法,报监理工程师批准后再展开施工或批量生产。

⑹混凝土基层拌合料场实行场地硬化,作好排水设施,砂石料按规格不同,

隔离堆放。

⑺严格试验制度,设立工地实验室,配备足够的试验及检测仪器,并及时校正,保证其应有的精度。

加强质量自检,检测频率符合规范要求。

⑻坚持“三检查”制度,对各道工序进行书面技术交底和操作要求交底,工班严格执行工前、工中和工后的“三检”制度。

确保工程质量达到或超过技术交底要求。

⑼认真抓好质量保证体系在本工程的持续有效运行。

做到按规范、按程序、按工艺流程进行操作。

确保工序质量和实物工程质量的不断提高。

⑽严格质量检查制度。

项目经理部每月,施工队每半月进行一次质量检查评比。

对发现的质量问题,按照查不出原因不放过,拿不出处理办法不放过,处理不彻底不放过的原则,进行整改,杜绝同一类质量问题再次出现,确保质量目标的实现。

(11)主动接受业主和监理工程师对工程质量的监督和检查。

教育全体职工重视质量,服从监理,开展让监理工程师满意活动,对违反监理程序的干部和职工严肃处理直至下岗。

6路基工程质量保证措施

⑴路堤填筑前先清除地表腐植土,进行基底压实处理,施工中做到挖、运、摊、碾、试验机械设备配套,禁止滚填。

严格按照卸土、摊平、碾压、试验四道工序分区控制,逐项工序检查验收,确保填筑质量。

⑵按设计要求和相关技术规范制定路基施工作业指导书和试验计划,并报监理工程师审批。

路基施工严格按照先实验后铺开的施工要求进行施工。

⑶对原地面进行处理和填前碾压达到规范要求的压实度,并经监理工程师认可后进行路基填筑。

⑷路基施工前或施工过程中,做好急需的排水系统,以保证施工质量。

对冲沟路段,施工前首先修筑施工便道,填前基底压实度达到90%。

⑸土质路堑施工采用反铲自上而下开挖,人工配合刷坡,严禁采用爆破法开挖。

⑹有路堑挡墙地段,采用间隔开挖、间隔砌筑,确保路堑边坡稳定。

⑺在填筑的过程中,使用含水量快速测定仪随时检查填料的含水量。

⑻土石方压实采用重型振动压路机压实,严格控制压实速度及压实遍数确保压实质量,分层填筑完成后随时检查密实度,上一层路基压实达不到规范要求不进行下一层填筑。

⑼路堤施工到上路堤顶面采用冲击压实机械进行冲击压实,以提高路基的压实度。

⑽台背采用渗水性好的砂砾土填筑,分层松铺厚度不大于15cm压实采用小型压实机压实,压实度不小于96%。

(11)为减小路基不均匀沉降,在桥头两侧30米范围内及冲沟底部采取重点夯实的处理措施。

(12)不同填料的结合部设一定距离的缓坡分层夯实,杜绝进行垂直衔接。

7、涵洞及排水工程质量保证措施⑴做好挖基前地表的截排水工作后再开挖基坑,当开挖至设计标高后,对地

基承载力不符合设计要求时,按设计、监理单位批准的变更设计方案进行加固处理。

⑵认真测量放线,确保基础、边墙、盖板、进出口铺砌等结构物空间位置尺寸准确。

⑶涵洞沉降缝严格按设计要求施工,砌体无通缝和大三角缝,并确保沉降逢垂直。

⑷涵洞用混凝土或砂浆采用自动计量搅拌站拌制,盖板采用预制厂集中预制,严格检查钢筋及模型尺寸、支撑情况,达到准确和牢固的要求,未经隐蔽工程检查不进行混凝土灌注。

⑸钢筋混凝土预制板强度达到设计的80%以上后脱模、移运和堆放,堆放时不上下面倒置。

⑹涵洞缺口填土前,按设计要求施作防水层。

⑺当涵顶上方填土高度小于0.5m

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