周工作总结、周工作计划表-人事部(20160917).xls

周工作总结、周工作计划表-人事部(20160917).xls

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（各各部部门门）周周工工作作计计划划表表（20162016年年度度）制表时间：

20160723，制表人：

DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件0份；本周总经办2.部门考勤情况：

部门共计请假次数2，部门共计请假工时12，部门总计考勤补记1次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；本周总经办3.部门负责人，经理，主管，班组长，积分奖扣任务完成情况：

奖分，扣分，本月还差多少完成任务。

100%本周总经办4.工作任务或业绩完成量：

新开发客户；新增订单元，货款回笼元，处理客诉起，订单更改次，100%本周总经办未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注整整改改措措施施下下周周计计划划本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果制表时间：

20160730，制表人：

DJ/QF-HA-008第1，共13页时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件0份；本周总经办2.部门考勤情况：

部门共计请假次数2，部门共计请假工时12，部门总计考勤补记1次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；本周总经办3.部门负责人，经理，主管，班组长，积分奖扣任务完成情况：

奖分，扣分，本月还差多少完成任务。

100%本周总经办4.工作任务或业绩完成量：

新开发客户；新增订单元，货款回笼元，处理客诉起，订单更改次，100%本周总经办未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注整整改改措措施施下下周周计计划划本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，自行归档，作为自己的工作记录依据，本表一式两页。

第2，共13页行行政政人人事事周周工工作作计计划划表表（20162016年年度度）制表时间：

20160723，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注已已完完成成1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件0份；本周胡丽彭文婷总经办2.部门考勤情况：

部门共计请假次数2，部门共计请假工时12H，部门总计考勤补记1次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；本周胡丽彭文婷总经办3.部门主管胡丽积分奖扣任务完成情况：

奖495分，扣80分，本月已超额完成任务；100%本周胡丽彭文婷总经办4.组织年中会议1次、积分制执行流程修正4次，申购办公用品1次，发放消暑物资1次，处理工伤1次。

100%本周胡丽彭文婷总经办5.颁布公司文件1份：

（重定食堂管理流程），设计及印制表单3种，修正例会工作计划表单1次；100%本周胡丽彭文婷总经办6.筛选应聘简历78份，面试7名，办理四名人员入职，办理5名临时工离职100%本周胡丽彭文婷总经办未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注整整改改措措施施下下周周计计划划组织执行小组全员积分培训会议1次最新颁布文件全员培训1次（早会）查看及搜索简历60份，面试10人本周例会总结建议及需要协助处理事项（详细说明）1.黄小姐要求：

人事本月确定下期积分活动时间、方案、预算2.旧食堂区域整改3.关键成功因素分析（东吉），周五前完成统计，文婷执行4.安排仓库人事调动及协助仓库做好人员工作分工处处理理结结果果第3，共13页制表时间：

20160730，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成文案制定5份（年中工作总结PPT,积分培训课件，8.10日积分活动方案，空调购置计划，执行上周总经办要求的人事调动及文件发放）100%本周胡丽组织培训1次：

执行小组全员积分培训100%本周胡丽综合后勤事项：

维修二楼线路1次，购置文具2次，发放消暑物资1次100%本周胡丽关键成功因素分析（东吉），周五前完成统计，文婷执行，已完成100%本周胡丽部门主管胡丽积分奖扣任务完成情况：

奖1015分，扣160分，本月已超额完成任务；100%本周胡丽彭文婷总经办本周办理入职：

1名，离职：

4名，均为临时工，面试3名统计员，暂无结果100%本周胡丽未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注周一：

蔡总要求本周招回业务或业务跟单至少3个回来，做外贸的0%20胡丽空调购置，财务未及时去办理付款手续，影响安装进度50%10扣李柳10分查看及搜索简历60份，面试10人50%20胡丽整整改改措措施施下下周周计计划划完成空调安装下周胡丽彭文婷完成ISO年审前期准备工作下周胡丽彭文婷周二发放消暑物资，购置积分活动物资下周胡丽彭文婷主动搜索简历，筛选60分+上周未完成26份，面试10人+上周未完成3人下周胡丽彭文婷统计各部门月度积分报表，汇总排名，统计人事月度报表下周胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果第4，共13页制表时间：

20160806，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成统计各部门月度积分报表，汇总排名，公示，核对7月考勤，确认员工工时，更新、统计人事月度报表100%本周胡丽彭文婷总经办整理资料：

员工团体商业险、企业愿景价值观收集汇总、年审资料准备100%本周胡丽彭文婷总经办部门主管胡丽积分奖扣任务完成情况：

奖20分，扣0分；100%本周胡丽彭文婷总经办招聘业务员1名，一名确定下月十日前入职；离职3名，入职1名。

100%本周胡丽彭文婷未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注有两名业务员，面试合格，是否入职待面试者确定。

50%10胡丽彭文婷空调购置及安装，卖家工程购置单价需走程序，未审批，影响了安装进度，已带安装师傅查看过场地，每间宿舍高空费用10050%胡丽彭文婷三楼增压水泵维修：

因安装螺丝特殊，需要原安装师傅拆卸，已联系好，周一保障三楼正常用水50%10胡丽彭文婷整整改改措措施施下下周周计计划划开展月度积分活动及相关事项准备，请各部门按任务分配及时完成相关任务下周胡丽彭文婷完成转正人员劳动合同的签订下周胡丽彭文婷网上搜简历、跟进缺编岗位招聘工作；重点：

钣金结构、外贸业务下周胡丽彭文婷开展一次6S检查（车间+办公室）抽查形式，扣分之接到部门责任人（主要是卫生问题和节能）下周胡丽彭文婷成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作下周胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果第5，共13页制表时间：

20160813，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成员工宿舍空调购买、安装及通电100%本周胡丽彭文婷总经办三楼用水维修100%本周胡丽彭文婷总经办开展8月积分快乐会议100%本周胡丽彭文婷总经办统计各部门企业经营理念及战略定位意见接待高新技术企业考察小组100%本周胡丽彭文婷未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注6S检查（二部未开展，一厂由黄小姐组织完成）50%10胡丽彭文婷业务人员招聘50%20胡丽彭文婷钣金结构（招聘人员未入职）50%10胡丽彭文婷整整改改措措施施需要资金拓展网络招聘渠道财务下下周周计计划划内审报告下周彭文婷网上搜简历、跟进缺编岗位招聘工作；下周彭文婷宿舍检查（卫生、及水电安全、人员管理核对等）下周彭文婷成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作下周胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，于每周六上午12:

00点前汇总至人事部，感谢配合。

本表一式两页。

第6，共13页制表时间：

20160820，制表人：

彭文婷DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成内审报告文件格式已经下发各部门，已经完成人事和管层的内审报告100%本周胡丽彭文婷总经办完成宿舍检查（卫生、及水电安全、人员管理核对等）100%本周胡丽彭文婷总经办统计理念定位梳理稿件征集100%本周胡丽彭文婷总经办招聘仓管员1名未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注6S检查（二部未开展，一厂由黄小姐组织完成）50%10胡丽彭文婷业务人员招聘、钣金结构招聘（50%20胡丽彭文婷整整改改措措施施需要资金拓展网络招聘渠道财务下下周周计计划划测量工具测量报告下周彭文婷内审资料编写下周彭文婷网上搜简历、跟进缺编岗位招聘工作；下周彭文婷完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作下周胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，于每周六上午12:

00点前汇总至人事部，感谢配合。

本表一式两页。

第7，共13页制表时间：

20160827，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件0份；2.部门考勤情况：

部门共计请假次数1，部门共计请假工时2H，部门总计考勤补记0次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；3.部门主管胡丽积分奖扣任务完成情况：

奖5301分，扣2924分；100%本周胡丽彭文婷总经办4.申购办公用品1次，处理工伤1次。

100%本周胡丽彭文婷总经办5.统计理念定位梳理稿件征集稿件，8份。

100%本周胡丽彭文婷总经办6.办理入职4名，离职2名；已招2名业务跟单及1名钣金结构，入职时间待定；100%本周胡丽彭文婷总经办7.标尺及千分尺等测量工具检验（已送江门测量所）100%本周胡丽彭文婷总经办未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注缺岗人员招聘30%50胡丽彭文婷内审资料编写的收集（各部门提交），预计9月3日前完成整整改改措措施施需要资金拓展网络招聘渠道（按目前的用人需求，需多增加一个网络招聘平台）费用在5500左右财务培培训训计计划划下下周周计计划划统计及汇总各部门积分，做好排名、公示下周胡丽彭文婷编制积分制使用调查问卷，为后续积分制优化提供参考依据下周胡丽彭文婷统计及汇总各部门考勤、工时、餐次确认及餐费结算、宿舍水电结算等下周彭文婷胡丽检查及整改厂内消防设施下周彭文婷胡丽网上搜简历、跟进缺编岗位招聘工作；下周胡丽彭文婷完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作下周胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，于每周六上午12:

00点前汇总至人事部，感谢配合。

本表一式两页。

制表时间：

20160903，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008第8，共13页时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周已已完完成成1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件0份；2.部门考勤情况：

部门共计请假次数1，部门共计请假工时2H，部门总计考勤补记0次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；3.部门主管胡丽积分奖扣任务完成情况：

奖20分，扣0分；100%本周胡丽彭文婷总经办4.发放文件3分，编制问卷2类，积分制修编4次，执行及收集问卷调查2次，组织会议一次。

简历筛选97份，面试7人，办理入职3人，指纹录入及更换4次。

100%本周胡丽彭文婷总经办未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注缺岗人员招聘30%50胡丽彭文婷整整改改措措施施下下周周计计划划培培训训计计划划学学习习内内容容下周胡丽彭文婷工工作作计计划划下周胡丽彭文婷下周胡丽彭文婷下周胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，于每周六上午12:

00点前汇总至人事部，感谢配合。

本表一式两页。

第9，共13页制表时间：

201609010，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周常常规规类类1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件2份；2.部门考勤情况：

部门共计请假次数1，部门共计请假工时1H，部门总计考勤补记0次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；3.管理人员积分奖扣任务完成情况：

奖290分，扣2450分；已已完完成成工工作作（100%100%）未未完完成成勿勿填填统计及协助各部门规范部门工作档案，并建立相应的管理表单，请各部门按模版每月更新及归档（电子+纸质）2016.9.5胡丽彭文婷统计全员积分、排名、公示2016.9.10胡丽彭文婷修编临时积分（新增，员工，1000B分兑现100现金，管理层1500B分兑现100现金）（新增，月度被扣分达500分者，将扣50分A分，即扣50元现金）积分活动，10张奖票可兑换一次抽奖，兑换名额，每期5名，兑换规则按活动公布，兑换成功后，另奖50分2016.9.6胡丽彭文婷发布竞岗通知及程序，请各部门负责人组织开展2016.9.6胡丽彭文婷联系环卫站处理厂房门口垃圾2016.9.10胡丽彭文婷本周办理入职：

2名（品管员、焊工），办理离职6名，员工调换宿舍1次，电梯维修2次，水电检修1次2016.9.10胡丽彭文婷未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注业务人员招聘、钣金结构招聘50胡丽整整改改措措施施需要资金拓展网络招聘渠道（按目前的用人需求，需多增加一个网络招聘平台）费用在5500左右下下周周计计划划培培训训计计划划学学习习内内容容人事内部成员，积分培训工工作作计计划划劳动人力资源资料上报劳动网站做好ISO检查准备工作人员招聘内部竞选跟进本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，于每周六上午12:

00点前汇总至人事部，感谢配合。

本表一式两页。

第10，共13页制表时间：

201609017，制表人：

胡丽DJ/QF-HA-008时时间间项项目目硬硬性性完完成成工工作作任任务务（至至少少三三件件）完完成成比比例例工工作作完完成成时时间间第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注本本周周常常规规类类1.部门现有人数共计：

2人，部门入职0人，离职0人，部门员工培训0次，部门内部会议1次，部门内部管理规范整改3条，部门内部下发文件2份；2.部门考勤情况：

部门共计请假次数1，部门共计请假工时1H，部门总计考勤补记1次，旷工事件0起，部门被处罚事件0起；3.管理人员积分奖扣任务完成情况：

奖320分，扣2450分；已已完完成成工工作作（100%100%）未未完完成成勿勿填填整改旧厨房墙体及厨房水管，组织节前聚餐本周胡丽彭文婷组织ERP系统培训及ISO审核本周胡丽彭文婷制定8月积分奖励方案，并跟进执行，以后所有的积分奖票需拿到人事盖章后再录入，再下发。

各部门负责人，要保障积分的准确性、及时性、严谨性。

本周胡丽彭文婷本周面试8人，2名业务，2名PMC、1名仓管、3名一线人员，办理入职3名（PMC/包装工/焊工），离职1名本周胡丽彭文婷收集各部门工作资料（分工明细、资产统计、文件归档情况）已上交部门：

仓库、业务部、PMC、生产一部、行政人事、钣金工程部，其他未交，或上交不合格准时提交第一的部门奖励全员100分（生产一部），第二名全员奖励70分（PMC），第三名全员奖励50分（行政人事）；最后一名，全员扣20分；本周胡丽彭文婷未未完完成成事事项项说说明明未未完完成成比比例例扣扣分分第第一一责责任任人人协协助助人人检检查查人人备备注注业务人员招聘、钣金结构招聘50胡丽整整改改措措施施需要资金拓展网络招聘渠道（按目前的用人需求，需多增加一个网络招聘平台）费用在5500左右下下周周计计划划培培训训计计划划学学习习内内容容周一、积分修编培训，及新实行制度、文件公布、积分奖励情况公示胡丽彭文婷工工作作计计划划劳动人力资源资料上报劳动网站胡丽彭文婷日常工作开展及积分制度的执行胡丽彭文婷各部门工作资料的收集，请未上交的部门抓紧时间，逾期，每迟一天，扣责任人20分，不封顶。

胡丽彭文婷本本周周例例会会总总结结建建议议及及需需要要协协助助处处理理事事项项（详详细细说说明明）处处理理结结果果备注：

本表可根据实际需要添加或删除栏，如有更好的整合建议，请提出具决策性的方案至人事部，本表由公司各部门主管级以上人员填写，于每周六上午12:

00点前汇总至人事部，感谢配合。

本表一式两页。

第11，共13页本本周周总总结结汇汇报报表表年月日，第周工作周报项项目目完完成成工工作作说说明明总总计计完完成成量量工工作作完完成成时时间间上上周周工工作作完完成成情情况况重重点点工工作作1、2、3、4、5、日日常常1、2、3、4、5、未未完完成成工工作作说说明明内内容容分分析析处处理理办办法法及及完完成成时时间间1、2、3、改改善善性性建建议议建建议议内内容容（本本部部门门或或其其它它部部门门的的提提议议）1、2、3、下下周周计计划划汇汇报报表表项项目目本本周周内内容容说说明明工工作作开开始始时时间间预预计计完完成成时时间间下下周周工工作作安安排排重重点点工工作作1、2、3、日日常常工工作作4、5、6、