国际企业管理导论随堂练习.docx
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国际企业管理导论随堂练习
1.经济全球化的表现（）
A．生产经营全球化B．贸易和市场全球化
C．金融全球化D．区域经济一体化
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.中国加入WTO是中国融入全球化的决定性步骤。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.经济全球化的三大支柱（）
A．国际商务活动B．信息技术
C．跨国公司D．国际条约和组织
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ACD
问题解析：
2.乌拉圭回合谈判未能达成协议的问题有（）
A．大幅度降低制成品关税B．降低农产品关税
C．音像制品市场开放问题D．民用客机的政府补贴问题
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
CD
问题解析：
3.世界经济的三分之二已经直接纳入国际分工体系。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.从总值上看，跨国公司国外产值早已超过世界贸易额。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
5.国际经济组织与一般国际会议的本质区别在于它的权力大。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.下面属于外向型经营国际化形式的有（）
A．技术出让B．国内合营公司
C．在国外建子公司、分公司或兼并国外企业D．成为国外跨国公司的分支机构
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
AC
问题解析：
2.外向型国际化的步骤（）
A．国外市场调研过程B．跨国经营过程
C．国外市场渗透过程D．全球化组合过程
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
3.企业经营国际化的课题（）
A．国际经营环境特点和趋势B．从本土到世界的企业国际化过程
C．中小企业的跨国经营管理D．跨国公司的全球渗透发展
E．跨国公司的组织建设与管理
答题：
A.B.C.D.E.F.（已提交）
参考答案：
ABCDE
问题解析：
4.企业经营国际化需要解决的问题（）
A．企业经营国际化发展方向B．海外目标市场选择
C．海外市场进入战略D．跨国经营的业务管理
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
5.外向型国际化第二阶段的主要任务是学习。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
.依据重商主义理论，政府应该追求出口量小于进口量的目标。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
2.当一个国家在一种商品的生产上比另一个国家更有效率，即具有绝对优势。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
3.根据比较优势理论，一个国家每样商品都占绝对优势，那么其自给自足的政策是最优的，不需要与其他国家进行交换。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.要素禀赋理论不能解释世界贸易中越来越普遍的“同行业的内部贸易”的现象。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.一个“完全竞争”的市场所具备的条件是（）
A．存在众多的卖者与买者，他们中的任何一个人都无法影响这种商品市场的价格涨落
B．所有企业供应的这种商品均是同质的，相互间没有差别
C．各种生产资本要素都可以在市场上无阻碍地完全自由移动
D．消费者、生产者、资源所有者对市场状况及可能发生的变动有充分的认识
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.市场不完全发展的类型（）
A．产品和生产要素市场的不完全
B．由于规模经济问题引起的市场不完全
C．由于政府介入而引起市场产生某些障碍
D．由关税引起的市场不完全
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
3.国际企业实行“内部化”的动机来源于（）
A．实现资源垄断B．减少交易成本
C．避免中间产品市场不完全D．运用“转移价格”手段
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
4.内部化受哪些因素的制约（）
A．产业部门因素B．地区特殊要素
C．国家特殊要素D．企业特殊要素
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
5.区位因素对于国际企业的对外直接投资的解释能力体现在（）
A．劳动力成本B．原材料的筹供
C．市场位置和市场潜力D．贸易壁垒
E.政府政策F.信息的充分
答题：
A.B.C.D.E.F.（已提交）
参考答案：
ABCDE
问题解析：
6.产品生命周期可以分为几个阶段（）
A．投入阶段B．新产品阶段
C．成熟产品阶段D．标准化阶段
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
7.邓宁认为“所有权优势”主要包括以下几个方面（）
A．技术优势B．企业规模
C．组织管理能力D．金融和货币优势
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
8.垄断优势理论的主要贡献在于能解释大部分国家企业对外直接投资的原因。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
9.内部化理论的贡献在于能够较好地解释美国公司对外直接投资的动机和条件。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
10.区位因素因直接影响未来国际企业活动的成本而有助于解释对外直接投资行为。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
11.产品生命周期理论可以解释发达国家之间产业内的双向投资行为。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
12.吸收了过去20年中出现的各种对外直接投资理论特长的是国际生产折衷理论。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.对外直接投资给国家带来的利益是综合性的，可大致概括为以下几个方面（）
A．资源转移效果B．产业结构调整效果
C．国际收支效果的获得D．市场竞争效应
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.投资发展水平理论静态地描述了国际直接投资与经济发展的辩证关系。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
3.竞争优势理论研究的核心问题是国际竞争环境与跨国公司竞争战略和组织结构之间的动态调整及相适应的过程。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
4.直接诱发要素包括投资国，但不包括东道国。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.发展中国家和地区按收入分为（）
A．低收入国家和地区B．中的收入国家和地区
C．中高收入国家和地区D．高收入国家和地区
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABC
问题解析：
2.全球商务环境包括（）
A．社会环境B．技术环境
C．经济环境D．政治环境
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
3.发展中国家与第三世界国家所涵盖的国家基本相同，不同的是，前者属政治概念，后者属经济概念。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.新兴工业化经济体是指一些已基本完成工业化任务，经济结构合理，但发展水平还未接近或赶上发达国家的发展中国家和地区。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.下面哪些地区属于东亚“四小龙”（）
A．日本B．韩国
C．新加坡D．印度
E.香港F.台湾
答题：
A.B.C.D.E.F.（已提交）
参考答案：
BCEF
问题解析：
2.俄罗斯和前苏联各国面临的经济转型的难题有（）
A．国民就业问题B．产权变革
C．治理通货膨胀D．政治上的不稳定性，以及政府的官僚作风和办事的低效率
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
3.日本是世界经济三强中的第二强，仅次于美国。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.澳大利亚属于大洋洲市场。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
5.美洲市场包括北美市场和南美市场。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
6.欧洲市场包括西欧市场，东欧及原苏联地区市场。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
7.许多非洲国家的经济都跟其自然资源紧密相连。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.下面哪一项不属于经营国际化战略层次的内容（）
A．各产品线的战略B．总公司的战略
C．各经营单位的战略D．各职能领域的战略
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
2.经营国际化战略的要素包括（）
A．经营范围B．资源配置
C．竞争优势D．协同效应
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
3.在企业的经营活动中，协同作用可以分成以下几种（）
A．投资协同作用B．作业协调作用
C．销售协同作用D．管理协同作用
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
4.战略制定过程包括（）
A．确定企业使命B．进行SWOT分析
C．设定战略目标D．制定战术目标
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABC
问题解析：
5.总公司层次的战略包括（）
A．复合经营B．单业经营
C．相关多元化D．不相关多元化
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
6.经营层次战略包括（）
A．差别化战略B．成本领先战略
C．跟随者战略D．专精化战略
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABD
问题解析：
7.下面属于职能层次战略的是（）
A．差别化战略B．相关多元化战略
C．研究开发D．人力资源
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
CD
问题解析：
8.战术目标和实施计划所涉及的通常是高层管理者的职责内容。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
9.可口可乐的竞争优势是其产品的独特口味，它在世界各国都是凭借这同一种优势。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.下面哪一项不属于自然资源指向型中的来源类型（）
A．海外寻求国内的劣势资源B．寻找劳动力
C．维护原料来源的稳定性D．利用生产区位优势
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
2.在银行、保险、广告业等服务性行业中，企业的经营国际化通常是受（）的带动。
A．订单B．竞争
C．关键企业D．原有客户
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
3.企业经营国际化的动机主要包括以下哪几种类型（）
A．市场指向型B．劳动力指向型
C．自然资源指向型D．绕过贸易壁垒
E．全球战略一体化型
答题：
A.B.C.D.E.F.（已提交）
参考答案：
ABCDE
问题解析：
1.影响企业经营国际化初期疆域扩展的主要因素有（）
A．企业实力B．地域相邻
C．文化相近D．经济发展水平相近
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
2.从一般企业来看，其经营国际化方式演变的最常见类型是：
纯国内经营：
通过中间商间接?
出口?
企业自行直接出口?
设立海外生产点?
设立海外销售分部
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
3.经营国际化过程实质上是企业本身和企业经营管理者的成长过程。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.一个公司成为一家跨国公司的其中一个前提条件是，它必须通过其分支机构而不是与外部机构的契约关系来发挥其自主能力，从而充分发挥其战略资产的效力。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.科学的市场调研方法应该满足哪些要求（）
A．确定调查方针B．调查的实施
C．调查结果的评估和分析D．调查总结
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.市场指标包括哪几个方面（）
A．市场规模B．市场环境
C．市场密度D．市场增长
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ACD
问题解析：
3.市场因子与市场指标类似，区别在于市场指标与特定产品的市场需求高度相关。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.目标市场的筛选模型包括（）
A．全部国家/地区B．重点国家/地区
C．种子国家/地区D．目标市场
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.企业进入海外市场的动机不同，其筛选海外市场时的侧重点和标准也应不完全相同。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.从产品特性的角度来看，新产品普及的速度主要取决于哪些因素（）
A．产品本身功能的优劣B．产品与潜在用户的“友善”程度
C．产品的可试性D．产品功能的可观察性
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.在人均收入低的国家，产品的可试性强，早期购买的可能性越大。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
3.国家大小论认为，越是大国家，对进口的依存度越大。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.从消费需求方面来说，收入相近、文化相近、资源环境的国家更容易有相近的消费需求。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
5.“采蘑菇”方式是指企业进入某一个地理区域的一个市场后，便在那个区域内扎下根来滚动发展，全部占领了该区域的各个市场之后再转向一个新区域。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.企业开拓海外市场的进入模式大致可以划分为（）
A．直接出口B．贸易型进入
C．契约型进入D．投资型进入
答题：
A.B.C.D.E.F.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
1.下面是属于直接出口渠道或方式的是（）
A．专业国际贸易公司B．国际分销商
C．出口管理公司D．捎带出口
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
B
问题解析：
2.贸易型进入海外市场的基本步骤中第四步是（）
A．了解进出口的有关规定
B．制定并使用出口货物清单
C．选择运输公司
D．了解短期融资
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
C
问题解析：
3.下面是属于间接出口渠道或方式的有（）
A．专业国际贸易公司B．国际分销商
C．出口管理公司D．分销代理人
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
AC
问题解析：
4.直接出口是所有市场进入战略中风险最低的一种。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
5.与间接出口相比，直接出口须支付更多的费用。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
6.使用信用保险是贸易型进入海外市场的基本步骤的最后一步。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.下面属于授权经营进入海外市场的是（）
A．特许经营B．技术协议
C．管理合同D．交钥匙工程
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
A
问题解析：
2.下面不属于通过服务合同进入海外市场的形式的是（）
A．技术协议B．服务合同
C．管理合同D．交钥匙工程
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
3.契约型市场进入模式包括（）
A．间接出口B．授权经营类
C．服务和同类D．建设与生产和同类
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BCD
问题解析：
4.下面属于通过建设合同或生产合同进入海外市场的形式有（）
A．交钥匙工程B．合同生产
C．管理合同D．分包合同
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABD
问题解析：
5.贴牌生产因为企业只进行生产投入，不进行品牌投入，因此所得回报比较微薄。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
.把企业角度和地点角度综合起来，资源获取策略有（）
A．双内策略B．内外策略
C．外内策略D．双外策略
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
2.企业内部因素包括产品因素和资源投入因素。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
3.市场进入方式的特征不包括市场份额。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.认为贸易总是在相互独立的买者与卖者之间进行的跨国交易是错误的。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
5.国际贸易的基础结构有重大的创新与改善不是全球资源战略的发展变化之一。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
6.公司从其国外子公司、分公司或合资企业获取主要零部件属于双外策略。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
7.电子商务模式的要素中不包括客户关系。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
8.根据国际产品生命周期理论，在成长期，产品的最佳生产地点是发展中国家。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.100.下面不属于价值链中辅助活动的是（）
A．人力资源管理B．企业基础结构
C．市场营销D．信息系统
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
2.以下属于价值链中主体活动的是（）
A．人力资源管理B．研究开发
C．生产制造D．信息系统
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
BC
问题解析：
3.产品创新与制造活动是相互联系的，它不能脱离制造活动而单独存在。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.下面哪一个不属于国际企业的法定组织形式（）
A．母公司B．子公司
C．分公司D．总公司
答题：
A.B.C.D.（已提交）
参考答案：
D
问题解析：
2.在整个公司经营体系中，母公司始终是处于主动、积极、支配、控制的地位，而其子公司或分公司则处于被支配的从属地位。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
3.分公司须依当地法律设立，注册费用比较低，成立之后不易被取消。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
4.子公司的亏损不得自母公司盈利中扣除，股息派与母公司时须缴付预扣税，享有租税扣抵待遇。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
1.管理人员在构建新的组织结构时，要考虑（）
A．新的组织能够适应新的竞争战略
B．通过世界范围内的产品标准化和制造合理化降低生产成本
C．促进技术转移和公司资源的合理配置
D．寻求新的市场机会
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABC
问题解析：
2.全球性组织结构分为以下哪几种形式（）
A．全球性职能组织结构B．全球性产品组织结构
C．全球性地区组织结构D．全球性混合组织结构
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
3.企业组织结构的选择应该遵循的原则是（）
A．分工与协调平衡原则B．有效控制与沟通原则
C．结构紧跟战略原则D．精干高效原则
答题：
A.B.C.D.>>（已提交）
参考答案：
ABCD
问题解析：
4.海外子公司规模较大，占母公司总业务比重较大时适用分权式海外子公司模式。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
5.国际部的主要优点在于它能通过协调国外子公司从而比单个子公司的独立活动获得更多的利益。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
6.全球性混合组织结构的缺点是组织结构过于复杂，多重的报告关系导致管理混乱。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
7.如果产品线有限，而公司的成败并不取决于不同地区的不同市场趋势，则地区性组织结构将较有效。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
1.学习型组织的核心能力包括（）
A．自我超越B．改善心智模式
C．建立共同愿景D．团体学习
E．系统思考
答题：
A.B.C.D.E.F.（已提交）
参考答案：
ABCDE
问题解析：
2.学习型组织要求每个人开放自我，与人沟通，但最高主管除外。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
3.组织的包容性是国际企业学习型组织的特征之一。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
4.网络组织模式的特点之一是具有自由灵活的动态调试机制。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
√
问题解析：
5.网络组织是一种稳定的、标准化的组织。
（）
答题：
对.错.（已提交）
参考答案：
×
问题解析：
6.网络组织对企业能力的提升可以通过增强国际企业对市场反应的敏捷性来实现。
（
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