房屋加固施工方案 (1)Word文档下载推荐.doc
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剔除施工准备 9
安全防护措施 10
结构植筋工程 10
施工方法 10
验收标准 13
注意事项 15
加大截面施工工程 18
原结构混凝土表面处理 18
钢筋施工 18
模板支设 20
浇筑混凝土 21
粘贴碳纤维布施工工程 25
碳纤维布结构补强施工顺序 25
粘贴碳纤维布注意事项 27
柱粘贴型钢施工工程 30
柱粘贴钢板施工步骤 32
加固施工方法及技术措施 32
梁粘贴钢板施工工程 34
工艺流程 34
第6章保证体系与措施 37
工程质量管理目标 37
建立有效的质量管理保证体系 37
施工技术控制措施 39
材料质量保证措施 39
第7章安全管理体系 39
安全管理体系与措施 39
职业健康安全目标及方针 40
安全生产管理体系及职责 40
施工现场项目部安全生产责任体系 42
建立严密的安全制度 43
安全防护措施 44
第8章应急预案 53
突发事件应急处理原则 53
突发事件 53
应急处理 53
突发事件应急措施 53
重大安全、消防事故应急处理办法 53
公共卫生突发事故的应急处理办法 54
第一章编制依据
序号
类别
文件名称
编号
1
国家行业规范
《混凝土结构加固设计规范》
GB50367-2013
《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》
CECS146:
2003
《建筑结构加固工程施工质量验收规范》
GB50550-2010
《钢筋焊接及验收规程》
JGJ18-2012
《混凝土结构后锚固技术规程》
JGJ145-2013
《混凝土结构加固构造》
16SG311-1
《建设工程施工现场供用电安全规范》
GB50194-2011
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2012
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-2011
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2012
2
设计文件
南宁市建筑设计院设计的《琅东八组楼综合楼》加固图纸
3
地方规范标准
4
其他
第二章工程概况
工程建设概况一览表
工程名称
建设地点
南宁市青秀区祥宾路60号
建设规模
㎡
建筑高度
总承包单位
中建八局第二建设有限公司
监理单位
工程主要功能或用途
项目原设计为17层商业办公综合楼，主楼与副楼（7层）均已封顶，该项目将扩建为一个三级综合医院。
扩建面积㎡，总建筑面积㎡。
建筑层数主楼：
17F·
7F/1，裙楼：
（地上/地下）4F/2F；
建筑基地面积：
平方米,建筑高度:
主楼米,裙楼米,米。
施工场地情况
工程所处地理位置情况
埌东八组综合楼扩建工程所在的区域是广西壮族自治区的首府－南宁市新的行政，经济，文化中心，本项目位于南宁市青秀区祥宾路60号，金湖路与祥宾路交叉路口，与南宁的地王咫尺相望，交通便利。
周边相邻建筑情况
用地周围的发展趋势是高端的高层商务、办公、住宅区，建筑密度高。
现用地东面为八组村民住宅小区，小区建筑为五层砖混结构。
北面为一栋12层大酒店的山墙面。
加固方式一览表
加固方式
加固部位
备注
加大截面施工
梁、板、基础、剪力墙
粘贴型钢施工
梁、柱
粘贴钢板施工
梁、板
粘贴碳纤维布施工
梁、板、柱
5
新增构件施工
第三章施工组织机构
项目组织机构
项目管理人员的配备
本公司高度重视本工程的施工，并将其列为本年度的重点工程，公司采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、材料员、机械员、质量员、安全员、试验员、计划统计员等岗位责任制，由工程项目经理部定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
建立完整的组织机构
根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。
（一）指挥决策层——公司管理层
公司管理层是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
（二）项目管理层——项目经理部
实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
项目经理部由项目经理、项目技术负责人、项目副经理组成。
下设施工部、安全部、质检部、技术部、材料设备部、办公室等五部一室，具体行使项目部各部门的职能。
（三）施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项同类型工程经验的各专业班组。
施工组织管理机构
施工段设立的组织机构如下图所示：
公司负责人
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
施工段
劳资
材料
质安
安装
后勤
机械
财务
预算
内业
工长
木工班
钢筋班
砖工班
砼班
抹灰班
石工班
焊工班
机修班
架工班
保卫班
水工班
食堂
电工班
保证工程组织机构有效运转措施
明确项目经理部的责、权、利
（一）项目经理受公司法人委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权，享有生产指挥权和待遇（工资）分配权。
（二）根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体项目管理人员有条不紊、紧张而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理上整体实力的强化提高，使项目管理经理有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目管理整体下活一盘棋。
（三）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工作业班组。
（四）项目所需的材料、机械设备、周转材料等由项目经理部按工程进度自行配置。
公司严格管理、监督实施。
组织保证措施
（一）该工程组织了强有力的项目班子，思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成的项目管理班子。
（二）建立健全项目经理，各施工员、内业、材料、机械等岗位责任制，由公司工程部定期对各专业人员进行考核。
（三）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
（四）建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。
（五）每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对上周工作的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。
（六）实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第四章施工部署
本工程的管理目标
质量目标
本工程完工后要求分项工程一次性验收合格率100%。
工期目标
本工程计划工期定为个日历天。
严格满足业主的工期要求。
在满足合同工期的条件下，满足业主根据工程建设实际情况，对总体网络进度计划作相应调整。
安全目标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作。
杜绝人身死亡事故；
杜绝重大施工机械设备损坏事故；
不发生重大火灾事故，不发生交通事故，不发生重大环境污染事故，轻伤事故统计率控制在1‰以内，严格控制各种习惯性违章。
严格满足业主关于职业健康的要求，作好噪声防治，防暑降温工作。
环境保护和文明生产目标
严格遵守国家颁布的《建筑法》，本工程将严格按标准化文明工地管理，达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。
保修服务目标
完工后，我们将严格落实用户定期回访的制度，履行保修义务。
如业主报修，维修人员须在12小时内到场处理报修事宜，确保业主无后顾之忧。
技术准备
项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：
1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。
2、结合工程特点和工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。
3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。
对图纸中存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。
4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审记要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。
5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。
提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。
6、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。
7、施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工控制点、质量计划及施工组织设计和施工预算。
施工准备
为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作，工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作：
1、根据施工总平面布置图作好施工临时设施的搭设、现场临时用水、用电以及线路的布置。
2、充分配置现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。
3、为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。
4、以工程施工图预算实物量和施工组织设计为依据，在工程开工前首先做好材料、设备需用量计划，按各分部分项工程的施工时间，列出数量、规格、型号和进场时间。
对于地材及时作好周边市场调查，保证货源充足。
5、做好雨季施工准备。
资源配置计划
人力资源配置计划
专业
工种
施工人数
现场管理人员
现场管理
现场协调、施工管理、安全管理等工作
剔除工程
石匠
8
主要负责现场箍筋剔除、凿毛及砖墙拆除等
杂工
7
主要负责供水、渣土清运等。
加固工程
粘钢粘碳及钻孔植筋
12
主要负责加固梁的钻孔植筋及加固梁的施工
混凝土结构工程
钢筋工
12
主要负责钢筋的加工、绑扎及焊接
架子工
主要负责脚手架撘拆
木工
主要负责模板的支拆。
电焊工
钢筋焊接、柱包钢等焊接工作
土建人员
主要负责混凝土浇筑、养护。
主要负责现场材料搬运，现场清理等。
4.机械设备供应计划
机械或设备名称
规格型号
数量
垂直运输
施工电梯
若干
手錾
10套
小型电镐
30台
混凝土工程
插入式振捣棒
3台
断钢机
1台
弯钢机
调直机
焊机
6台
加固、植筋
切割机
4台
角磨机
10台
冲击电钻
配电箱
小型机具
电缆线
施工总体安排
总体安排
本工程按业主招标工期要求，采用科学的施工安排，结合我公司施工经验及技术力量，有能力将施工总工期控制在业主要求的个日历天内完成。
由于本工程为结构处置工程，因此本次施工场地比较狭小，且在场地内将进行多工种、多工序同时开展工作，面对这种施工条件，整个工程的指挥、协调、工序安排、作业空间安排就优为重要，选择安全可靠、可行的方案成为本次施工的重中之重。
在确保施工安全的条件下，考虑到节约工期及工程造价的因素，根据现场的实际情况及我公司以往成熟的施工经验，拟在本工程中编制可行的施工组织设计。
第五章施工方案
拆除工程
拆除工程概况
本工程中结构剔除主要施工内容为加固梁的箍筋、梁面凿毛以及楼板开槽等
结构拆除方法
本工程所有需拆除或剔除的部位均应由现场工长放线并交底后方可进行，剔除采用小型电镐结合人工剔打的方式，剔除工作从上至下，严禁上下层交叉作业，剔除前应确保楼层下无其他工作人员作业，并对危险区域采用安全警示带打围。
该施工期间安排专人进行看守待拆除工作完成后方可离开，以保证工程的顺利实施。
拆除施工准备
1.现场防护工作已完成；
2.施工人员、设备已就位，已对施工人员进行了技术交底及安全技术交底；
3.现场已搭设好可靠的操作平台；
4.仔细核对图纸无误，经现场工长确认后。
5.现场防护工作已完成,看守人员已到位.
安全防护措施
1.拆除时安排专人看护现场，施工区加以围挡，严禁任何非施工人员进入施工区域。
管理人员跟踪到位，发现异常情况或险情，必须立即停止拆除，人员迅速撤离，拍照记录，重新确定方案。
2.拆下的物品及垃圾必须随拆随运，每日清除干净，防止严重堆载、超载或引发其他事故。
要保留利用的物品，统一堆放到指定地点。
3.在可能拆除的砖块掉落的楼板上铺投一层竹胶板，竹胶板下放置木方，使砖块不直接掉落在混凝土楼板上。
4.对楼板上洞口进行防护，洞口四周用架子管做防护后悬挂警示标识。
5.建渣安排专人及时清理。
结构植筋施工
本工程钻孔植筋胶采用A级植筋胶，材料进场时由厂家提供产品检测报告及产品质量保证书。
材料进场后由现场甲方、监理现场抽样检测，材料检测合格后方可用于该工程。
施工方法
1、放线：
开始钻孔施工前，必须要将结构面清理干净，由技术人员放线标明钢筋锚固点的钻孔位置，钻孔位置查标明后由现场负责人验线。
如下所示：
2、钻孔：
钻孔时严格按设计要求施工，钻孔时要尽量避开原结构钢筋。
钻孔周围灰尘清理干净,用气泵、毛刷清孔，清刷完毕后，要使孔洞内最终达到清洁干燥。
钻孔深度及孔径大小如下所示：
3、清孔：
清孔是植筋中最重要的一个环节，因为孔钻完后内部会有很多灰粉、灰渣，直接影响植筋的质量，所以一定要把孔内杂物清理干净。
方法是：
用不掉毛的毛刷，吹风机套上加长管，伸至孔底，来回反复抽动，把灰尘和碎渣带出，再用吹出浮沉。
用干净棉丝将清洁过的孔洞严密封堵，以防有灰尘和异物落入。
4、钢筋清理：
（1）、锚固用钢筋必须做好除锈清理，除锈长度大于锚固长度5㎝左右，锚固用钢筋的型号、规格要严格按图纸设计要求选用。
（2）、用钢丝刷将除锈清理长度范围内的钢筋表面打打磨出光泽。
（3）、将所有处理完的钢筋码放整齐，现场负责人检查清理工作。
5、锚固：
锚固胶选用A级筋胶，注胶要从孔底开始，这样可以排出孔内的空气，为了使钢筋植入后孔内胶液饱满，孔内注胶必须达到孔深的2/3以上，然后将除锈后的钢筋插向孔内，一边插一边向同一方向缓慢旋转，直至插入孔洞底部为止，此时应有锚固胶从孔洞内溢出。
6、成品保护：
对埋植好的钢筋应做好保护工作，以防在锚固用胶固化时间内，钢筋被摇摆或碰撞，24小时内严禁扰动。
验收标准
1、植筋分项工程质量验收
（1）、植筋分项工程检验批划分
本结构处置工程植筋分项工程按楼号划分检验批。
（2）、植筋分项工程的检验批质量验收
植筋分项工程各检验批验收时由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目专业质量检查员等依据《建筑结构加固工程施工质量验收规范》中有关要求进行施工质量验收。
（3）、植筋分项工程质量验收
植筋分项工程各检验批合格质量应符合以下规定：
①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；
②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
（4）、植筋分项工程质量验收
在植筋分项工程各检验批质量验收合格前提下，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织项目专业质量检查员完成植筋分项工程质量验收。
植筋分项工程合格质量应符合以下规定：
①分项工程所含的检验批均符合合格质量标准；
②分项工程所含的检验批质量检查记录应完整。
2、植筋分项工程材料质量验收标准
（1）、主控项目
①植筋用胶粘剂进场时，应对其品种、型号、级别、包装和出厂日期等进行检查，并应按《（GB50367-2013）混凝土结构加固设计规范》中的方法进行相关检测，质量检验结论符合《（GB50367-2013）混凝土结构加固设计规范》“A级胶”性能指标规定。
胶粘剂进场应具有产品合格证、包装、标志、出厂检测报告和进场复试报告。
严禁使用过期胶粘剂、无合格证书的胶粘剂及包装破损或无出厂包装的胶粘剂。
②植筋用胶粘剂的填料应在厂家制胶生产时添加，严禁在施工现场掺入。
③植筋用钢筋应为热轧带肋钢筋，其性能和质量应符合设计要求和《（GB14499）钢筋混凝土用热轧钢筋》的规定。
④当胶粘剂或钢筋的品种、型号、级别或规格需作变更时，应出具设计变更通知书。
（2）、一般项目
植筋用钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污和锈斑。
3、植筋分项工程界面处理质量验收标准
①植筋孔洞钻好后应先用毛刷清孔；
再用洁净无油的压缩空气或手动吹气筒清除孔内粉尘，如此反复处理不应少于3次，直至无粉尘碎屑为止。
②植筋孔壁的干燥程度应符合胶粘剂产品使用说明书的要求。
③植筋孔应完整，不得有裂缝和其它局部损伤。
①植入前再次复查钢筋锈蚀情况，若有新锈，应用砂纸擦拭处理。
②植筋孔壁清理洁净后，若未立即注胶植筋，则应用干净的棉纱将孔洞严密封堵，避免灰尘和异物落入污染，保护待用。
4、植筋施工质量验收标准
①当采用自动搅拌注射筒包装的胶粘剂时，其植筋施工应按产品使用说明书的要求操作。
②注胶作业应严格按照产品说明书及相关规程进行，注胶时先从孔底注入，一般取注入孔内约2/3，并以植入钢筋后有少许胶液溢出孔口为度。
③注入植筋胶后，应立即插入蘸满胶粘剂的钢筋，并按顺时针方向边转边插，强力向内推进，并适当转动锚筋以利排除胶内空气，直到达到规定的深度。
④所植入的钢筋必须校正方向，使植入的钢筋与孔壁之间的间隙均匀。
24小时内，不得触动所植钢筋。
植筋钻孔孔径的偏差应符合下表规定。
植筋钻孔孔径允许偏差
钻孔直径（mm）
孔径允许偏差（mm）
8～14
≤+
16～22
植筋钻孔深度、垂直度和位置的允许偏差
植筋部位
钻孔深度允许偏差（mm）
钻孔垂直度允许偏差（mm/m）
位置允许偏差
（mm）
上部构件
+10，0
30
连接节点
+5，0
20
5、植筋工程施工质量检验
（1）、植筋的胶粘剂完全固化时，应抽样进行现场拉拔承载力检验。
（2、）植筋承载力现场检验抽样规则
①、严格按照混凝土加固验收规范进行检测，按其批量的1‰，且不少于3件进行随机抽样，每栋楼不少于1组。
（3）、胶粘剂锚固的植筋承载力现场抽样检验应在胶粘剂达到的固化的7日进行。
（4）、植筋承载力现场检验结果的评定
①若试样在持荷期间无滑移、基材混凝土无裂纹或其它局部损坏迹象出现，且施荷装置的荷载示值在2min内无下降或下降幅度不超过5%的检验荷载时，可评定为质量合格。
②若一个检验批所抽取试样全部合格，则可评该批为合格批。
③若一个检验批所抽取试样中仅有5%（不足1根时按1根计）不合格，允许另抽3根试样进行破坏性检验。
若检验结果合格，该检验批仍可评为合格批。
④若一个检验批所抽取试样中不止5%（不足1根时按1根计）不合格，应评定该批为不合格批，不再另作其它检验。
注意事项
（一）孔内尘屑是否清净、钢筋是否除锈、是否搅拌均匀、孔内胶是否密实决定了锚固效果的好坏。
（二）锚固构造措施尚宜满足《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-2013的有关规定。
（三）结构胶完全固化后为无毒级材料，但未固化前个别组分对皮肤、眼睛有刺激性，而且胶固化后也不易清除，所以施工人员应注意适当的劳动保护，如配备安全帽、工作服、手套等。
人体直接接触后应用清水冲洗干净。
加大截面施工工程
原结构混凝土表面处理
新增混凝土构件与原结构混凝土之间结合必须牢靠，故施工前应将原结构混凝土表面凿毛，柱凿毛深度应大于6㎜、梁应大于30mm。
新、旧混凝土结合面应保持齿型毛面，并清除所有混凝土碎块、浮渣、灰尘，用水将结合面冲洗干净，并刷一层界面剂。
钢筋施工
（1）施工准备
钢筋进场后应检查是否有产品合格证、出厂检测报告和进场复验报告，并按施工平面图中指定的位置，按规格、使用部位、编号分别加垫木堆放。
钢筋绑扎前，应检查有无锈蚀，除锈之后再运至绑扎部位。
熟悉图纸、按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量是否正确。
加工场地准备：
钢筋加工场地布
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