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宜阳县2012年农村饮水安全工程土建10标段投标文件洛阳市鑫店建筑安装工程有限公司

施工组织设计

第一章编制说明及编制依据

1.1编制依据

1、***2012年农村饮水安全工程施工10标段招标文件。

2、国家现行施工验收规范、标准及河南省有关施工规定。

3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

5、本公司质量管理体系有关文件。

6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。

7、本工程的施工总体目标。

1.2工程承包的范围

本工程设计图纸及招标文件中规定的技术要求中所设计到的全部工作内容，包括供水管网、泵房工程及设备安装工程等。

1.3施工总目标

1、工程质量：

满足招标文件要求。

2、工程进度：

在确保工程质量的前提下，按期完工。

3、安全生产：

严格执行施工程序，杜绝隐患，防患于未然。

4、文明施工：

创建市级文明安全工地。

5、降低成本：

优化方案，合理用工、用料。

1.4工程简介

1、工程名称：

***2012年农村饮水安全工程10标段

2、工程地点：

***柳泉、寻村等2个乡镇，涉及5个行政村2所学校的水源工程、水厂、管网等建安项目施工。

3、建设单位：

***农村安全饮水管理办公室

4、施工单位：

***

第二章工程概况

2.1工程概况

***2012年农村饮水安全工程施工10标段工程位于***柳泉、寻村等2个乡镇，涉及5个行政村2所学校的水源工程、水厂、管网等建安项目施工。

2.2工期及质量要求

工期：

施工总工期：

60日历天

质量要求：

现行工程质量验收规范标准

第三章施工组织管理机构

3.1组织管理机构

在本项目施工中，我公司将按项目管理的原则，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程合同中的权利和义务。

施工前，我公司将组建***农村饮水安全工程项目经理部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。

1.项目领导层：

由一名项目经理和一名项目技术负责人组成项目管理领导层，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量安全、文明施工复制。

A、项目经理

a.项目经理负责实施所管辖的工程项目，并对公司本部负责；

b.贯彻实施公司质量保证体系文件，确保质量保证体系有效运行；c.制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作.

B、项目技术负责人

a.项目技术负责人向项目经理报告工作；

b.负责解决施工生产技术问题；

c.组织编制实施性的施工组织设计；

d.组织图纸会审，负责设计变更控制工作；

e.负责技术管理工作的接口与协调；

f.指导工程技术人员的有关工作

2、项目管理层：

项目管理层分六大职能部门，分别为：

工程技术部、质检部、材料部、财务部、安全部及综合办公室组成

A、工程技术部

a.协助项目技术负责人负责工程管理和施工组织设计，审查开工报告，负责施工进度、测量技术及工程设计变更，安排工程技术人员履行职责；

b.负责项目经理部工程技术文件和资料的管理；

c.负责实施公司下达的生产计划、编制物资设备需用计划；

d.严格按照有关安全规范标准、法规和公司安全监督和管理实施办法组织施工；

e.组织分项、分布工程验收，参加单位工程验收；

f.负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。

B、项目质检部

a.负责向项目技术负责人报告工作，设专职质检人员负责质量保证工作；

b.负责工程施工项目的质量自检工作；

c.负责产品检验和试验状态的标识；

d.负责项目的检验方面内外接口与协调；

e.组织焚香、分布工程验收，参加单位工程验收；

f.负责项目部质保文件和资料的管理；

g.负责项目部质量审核工作，并对质量审核中的不合格项目进行跟踪验证；

C、材料部：

a.负责机械材料的供用、洽谈、调配等管理工作；

b.负责采购物资产品标识控制工作；

c.负责采购物资的质量监督和验收检查；

d.负责对业主提供的产品进行控制；

e.负责实施项目机械设备的维护和保养。

材料（构件）采购及验收程序图

质检员验收

附合格证和实验报告

计划材料品种、规格

采购前提取样

报请业主或监理（主要材料）

公司材料部门和质检部门

同意或认可

采购及运输

合格

入库

投入使用

D、财务部：

负责项目财务及成本核算工作。

E、安全部：

负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。

F、综合办公室：

负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。

项目部组织机构图

项目质检部

项目财务部

项目安全部

项目办公室

项目材料部

项目技术部

项目经理

技术负责人

设备安装班

管道安装班

砼施工班

钢筋班

土方施工班

第四章主要机械设备情况及人力资源配置

4.1主要施工机械设备情况

根据本工程的施工工期60日历天、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械的配备。

施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。

建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。

进场机械设备按规定验收、检测检验、使用、保养、维修、改造和报废情况,并做好书面纪录。

土石方机械作业前应查明施工场地明、暗设置物的地点及走向，并采用明显记号表示。

压路机械的碾压，在作业前检查各系统管路及接头部分有无裂纹、松动和泄漏，制动及转向功能灵敏、可靠，两台以上同时作业时，前后间距应大于3米。

配合机械作业的人员与机械距离应满足安全要求，机械使用前做好整机检查记录。

详见附件一：

拟投入本标段的主要施工设备表）

附件二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

4.2人力资源配置

4.2.1设备人员动员周期

1、设备、人员动员周期根据本工程的工程量情况，以及施工总体进度计划和施工顺序安排等编制而成。

2、实施过程中，如果监理工程师、业主对设备、材料、人员的进退场安排存有异议，我们将随时按照业主、监理工程师的意见进行调整。

3、先遣人员在接到中标通知书后一天内可以进场，其它施工人员根据施工需要按计划进场。

如果工程施工过程中需要增加施工力量，管理人员可在1天内进场，施工人员可在3天内进场，机械设备可在2天内进场，并迅速投入施工。

上述人员、机械设备等一旦进场，均专属于本项目经理部，在完成所承建工程项目的施工任务后方可退场。

4.2.2设备、人员材料运到现场的方法

1、设备：

根据机械设备进退场的时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市交通有关规定外，切实保证运输安全；在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。

2、人员：

用客车在要求时间内接送到施工现场，所需生活用品等用汽车配合运输。

3、材料：

钢筋、水泥、砂石等材料均采用汽车运输方式。

4.2.3劳动力使用计划

在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。

在上岗前由公司技术部有关人员对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。

各施工工种相互独立，根据各分项施工的不同施工工艺，以及施工期施工强度的不同进行不同的施工人员的安排，指派对该项施工比较有经验的工人进行施工。

根据本工程工期要求，工程特点及施工不熟，拟投入土木组2个配合机械施工，木（模）工1个，钢筋组1个，砼工组1个，瓦工组2个，管道安装工组2个，沥青摊铺组2个，机操组2个，后勤组1个，并且劳动力按地面以下阶段工程、地面以上阶段工程等不同施工阶段分别考虑和安排。

为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一调度现场劳动力。

详见：

拟投入本标段的劳动力计划表（附件三）

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第五章施工总体布置

5.1施工准备工作

根据施工组织设计，我公司讲安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。

施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备等部分。

5.2组织技术准备

5.2.1图纸会审

了解设计意图，了解各分项分部工程的质量要求。

对不利于工程进度的因素做好仔细分析，确定具体施工方案使不利因素对工程的影响降低到最低限度。

同时，将具体施工方案等文字材料上报建设单位、设计单位和监理单位。

5.1.2完善施工组织设计

结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实时性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。

5.1.3设计交底和施工技术交底

我公司将不清楚或不明确的问题即使汇总会知设计人员，并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。

我公司将严格按司IS09001有关施工技术交底规程，组织两级技术交底，第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉图纸。

5.3施工现场准备

5.3.1临时设施建设

依据业主批准的施工组织设计中平面布置计划，按照规定程序和使用标准建设好办公、生活和生产用临时设施。

坚持能利用旧的临时设施，就不搞新的原则，减少投入，降低成本，提高经济效益。

临时设施建设一般有如下几项：

a、办公用房：

包括各类办公室、会议室、门卫、消防、实验室等

b、生活用房：

包括职工宿舍、食堂、卫生设施、水房、休息室等

c、生产用设施：

包括材料及小型工具仓库、各类加工厂、各类机房、棚站、堆物等。

5.3.2施工道路及管线铺设

施工单位负责合同协议约定的施工现场内道路管线铺设，临设道路要满足施工高峰期车流量的要求。

临时给水、排水用电要满足施工高峰期的实际用量。

5.3.3施工现场安全与环境保护

a、采取措施，强化施工现场噪音管理，努力姜迪噪音扰民现象的发生。

b、加强安全防火施工宣传教育，健全安全防火工程保证体系，完善与配套相关的各项规章制度。

c、按照环境保护的规定，认真处理好施工与生活的垃圾、污水、废水的排放与处理要有措施。

5.4材料、机械设备准备和运输

一旦中标后，我公司讲把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用。

按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。

6.1劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据施工组织和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。

7.1施工总平面布置

7.1.1施工总布置原则

a、根据招标文件，生活、生产临建设施以及施工道路布置均按招标文件要求及发包人提供的条件，尽量在合同征地线范围内进行规划布置，超出部分，我公司配合业主和当地有关部门下解决施工用地、项目部驻地、员工宿舍等问题。

根据施工区域的地形特点、地貌特征及现有道路、水源、电源等情况及本工程的布局特点，进行施工区域划分。

b、各施工区域的临时房屋、铺设设施、生产临时设施及施工场内临时道路、供电、供水等线路的布置均按照招标文件提供的条件进行规划。

c、各施工场地均设置足够可靠的环境设施及消防设施，达到国家和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避免施工对公众利益的损害。

7.1.2施工临时设施布置及说明

根据本工程特点，搭设临设主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。

a、生产、生活及办公设施布置

办公室设施主要为项目经理部办公室，内设项目经理办公室、总工室和工程技术部、测量部、质检部、材料部、监理办公室等；生活设施设置工地饭堂、卫生间、职工宿舍、监理休息室等

b、现场包括工地仓库、工具房，其他生产设施如材料堆放场、机械停放场等设置再施工红线范围内的适当位置，主要考虑不影响工程施工和周边环境。

7.1.3施工用水、用电

考虑到本工程的用电需求，采用TN-S的三相五线制接零接地、三级配电保护，“一机一闸一漏一箱”，做到文明施工，实施标准化施工用电。

8.1加工厂、仓库、材料堆场的布置

a、尽量靠近使用地点，运输、装卸方便；

b、堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。

9.1污水和垃圾处理

a、施工营地设置排水边沟，设立污水沉淀池。

b、对办公室及工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。

10.1施工总平面管理

a、施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门机械管理部门组织实施，按平面分片包干管理。

b、现场办公地点设置“六牌一图”，在施工醒目位置挂设安全标牌。

3、加强现场材料、物资等的保卫工作和维护争创的施工秩序。

4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意乱放。

5、各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。

6、切实执行我单位制定的《现场文明施工细则》，定期检查评比。

7、安排专人负责施工区段内的道路及办公区的清扫，确保现场文明施工。

（详见附件五：

施工总体平面布置图）

第六章施工方法及技术措施

6.1施工测量控制

本工程将作为我公司的重点工程之一，施工测量控制工作将由经验丰富的专业测量工程师全面负责。

6.1.1测量准备

1、与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认，填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。

2、了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。

3、进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。

4、建立定位依据的桩点与管网平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。

5、为保证施工测量的连续性和一致性，再施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。

根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差再允许范围内平差分配得各控制坐标点。

这些桩点设置再施工现场内并浇灌砼保护。

桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。

此外，每60—100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差再允许范围内平差分配得各水准点。

设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复合测量，放置各点的沉降或碰动。

6.1.2测量工作总体安排及仪器设备

根据工程的总体布置，项目部设置技术部，测量工作具体由技术部负责，负责整个项目测量工作的协调；项目部配备水准仪2台，经纬仪2台。

6.1.3测量放线

在开工前应对原始地面进行测量，当发现图纸中某些地面标高有错误或变化需要重新调整时，应及时向监理工程师提交一份详细资料，报监理工程师核查确认。

在管网土方施工前，根据管道深埋、土方回填厚度计算出路基坡脚宽度。

沿道路纵向每隔20米测设路基中、边线桩。

在管道铺设的施工现场，依据管线总平面上的标定的管道位置坐标或管道中心线距人行道的设计距离，使用花杆、钢卷尺、经纬仪等仪器测定出管道的中心线，在管道的分支点、变坡点、转弯和检查井等的中心处打上中心桩，并在桩面上钉上中心钉。

6.1.4测量保证措施

a、坚持先整体后局部和高精度控制的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和高程控制网，再以控制网为依据进行各局部结构物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。

b、在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。

c、测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。

6.2土石方开挖施工

土石方开挖采用机械与人工相结合的方式进行。

先由挖土机按放好的线进行大开挖，挖到距设计标高300mm时，再采用人工进行修正，这样可大大加快土方开挖的进度。

人工开挖的顺序由西向东进行，挖土机的施工区域根据现场的实际情况规划区域。

施工顺序：

施工准备——测量放线——沟槽开挖——管道安装——井室砌筑——水压试验——分层夯实——冲洗消毒——现场清理——分项工程交工验收。

6.2.1施工准备工作

a勘查现场，清除地面及地上障碍物。

b保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。

c备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。

d清表。

凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。

施工资料准备：

土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：

a施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。

b当地的水文、气象条件的了解。

c施工场地的地质条件的了解。

d施工范围内的建筑物及管线埋设情况。

e绘制土方开挖的平面图和横断面图。

6.3测量放线

利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。

在开挖边线放样时，应在设计边线外增加30~50cm，并作上明显的标记。

基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。

6.4沟槽土方开挖要求

按当地冻结层深度；通过计算确定沟槽开挖尺寸，放出上开口挖槽线。

　　D＜300mm时为：

D＋管皮＋冻结深＋0.2m　

　　D＞300mm时为：

D＋管皮＋冻结深　　

　　D＞600mm时为：

D＋管皮＋冻结深－0.3m　　

　　沟底宽度表9.5.2－1　

　　管径（mm）50~75100~300350~600700~1000　

测量确定线路钉中心桩放线定位管沟开挖管沟回填

6.4.1施工准备

a土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

b建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。

c夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。

一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。

e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。

f选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。

g施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

h在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。

i机具：

挖土机械有：

挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。

j挖掘管沟和检查井底槽时，沟底留出15～20cm暂不开挖。

待下道工序进行前抄平开挖，如个别地方不慎破坏了天然土层，要先清除松动土壤，用砂等填至标高，夯实。

k熟悉图纸，做好技术交底。

6.5操作工艺

a工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。

b坡度的确定：

本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。

c机械开挖

开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。

本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。

随时作成一定坡势，以利泄水。

在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。

开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。

暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。

d人工修挖

在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。

修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。

同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。

最后清除槽底土方。

6.6雨、冬期施工

a土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。

b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。

必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。

同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。

经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。

c土方开挖不宜在冬期施工。

如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。

d采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。

一般不小于30cm。

开挖基坑时，必须防止基础下基土受冻。

应在基底标高以上预留适当厚度的松土。

或用其他保温材料覆盖。

如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。

6.7土方外运

本工程土方采用5t自卸汽车运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆放。

施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。

工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。

7.1管道铺设

a管道进场时要对管材进行外观检验及合格证件检查。

b管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时，不易强制校正。

PP－R管与其它金属管道平行敷设时，应有一定的保护距离，净距离不小于100mm，且在金属管的内侧安放。

c管道穿越楼板时应设置钢套管，套管应高出地面50mm，并有防水措施，管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施，穿越前端应设固定支架，目的是防止管道变形，造成穿越管道与套管间松动，产生渗漏。

d室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行、安装前应配合土建正确预留孔洞或预埋套管；冷水管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外径大50mm。

e直埋在地平面层以及墙体内的管道，应在封闭前做好试压和隐蔽工程的验收记录。

f管道在穿基础墙时，应设置金属套管，套管与基础墙预留孔上方的净空高度，应不小于100mm；管道在穿越街坊道路，覆土厚度小于700mm时，应采用严格的保护措施。

g铺设管道的沟底应平整，不得有突出的坚硬物体。

土壤的颗粒径不宜大于12mm，必要时可铺100mm厚的砂垫层。

h埋地管道回填时，管周围填土不得夹杂坚硬物直接与管壁接触。

应先用砂土或颗粒径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧300mm处，经夯实后方可回填原土。

室内外埋地管道的埋置深度不宜小于当地冻土层深度；

i管道明敷和非直埋暗敷时，应考虑管道热膨胀的补偿。

直埋暗敷时，不需要考虑管道热膨胀的补偿。

j非直埋管道应设支架或吊架，管道敷设宜利用管道折角自由壁补偿管道的热胀冷缩；当不能利用自然补偿，也无法设置膨胀回路时，管道支