2016书吧创业计划书.doc
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创业计划书2016
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--adend--创业计划书2016
5一、项目企业概要1、投资安排
资金需求数额
（万元）
相应权益
2、企业基本情况
公司名称
法定代表人
e-mail
企业性质
□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业（）其他
企业注册日期
年月日
您在寻找第几轮资金
□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
企业的主营产业
其他需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
1、企业的宗旨
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
三、产品与服务
1、介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现？
为什么？
3、利润的来源及持续赢利的商业模式
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）
关键人物之一
专业职称
主要经历
所受教育
2、企业共有多少全职员工
3、企业共有多少兼职员工
4、尚未有合适人选的关键职位？
5、管理团队优势及不足之处？
6、人才战略与激励制度？
七、财务预测
1、完成研发所需投入？
2、达到盈亏平衡所需要投入？
3、达到盈亏平衡的时间？
4、拟引入风险投资总额？
5、当前月收入
6、当前月支出
7、投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
单位：
万元
投资与收益
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运营成本
净收入
实际投资
资本支出
年终现金余额
8、开户银行
9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
八、资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业？
您目前正在筹集多少资金？
假如筹集成功，企业可持续经营多久？
下一轮投资打算筹集多少？
企业可以向投资人提供的权益有
□股权□可转换债券□普通债权□不确定
1、目标资本结构表
股东成分
已投入资金
股权比例
2、本期资金到位后的资本结构表
股东成分
投入资金
股权比例
3、请说明你们希望寻求什么样的投资者？
（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而（2016年社会实践计划书）不是别的企业？
2、您认为企业成功的关键因素是什么？
3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容，是否有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料？
提示：
确信在你的创业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
l你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？
l你的管理队伍中的成员有成功者吗？
l每位管理成员的动机是什么？
l你的公司和产品如何进入行业？
l在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
l你如何判定行业的全部销售额和成长率？
l对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
l和其他公司相比，你的公司有什么不同？
l为什么你的公司具有很高的成长潜力？
l你的项目为什么能成功？
l你所预期的产品生命周期是什么？
l是什么使你的公司和产品变得独特？
l当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
l你的竞争对手是谁？
l和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？
l和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和质量方面和他们竞争？
l你的产品有哪些替代品？
l据你估计，你的竞争对手对你的公司会作出怎样的反应？
#from创业计划书2016来自end#
l如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
l在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
l你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
篇二：
休闲音乐书吧创业计划书
个人创业计划书班级：
企业名称：
创业者：
电话：
邮箱：
指导老师：
目录
一、计划摘要
二、公司介绍
三、战略规划
四、创业组织
五、产品项目服务
六、市场预测
七、营销计划
八、财务规划
九、风险与退出
一、计划摘要
1、企业名称：
休闲音乐书吧
2、创业动机：
随着物质生活水平的不断提高，人们消费从以物质为主的消费框架中跳出，更加关注个性化的产品，青睐个性化服务。
以往的图书都是多以在专门市场上销售，使得经营者的成本持久不下；对于读者来说，阅读成本和时间成本是不可忽视。
我们是为顾客的视觉和听觉获得超值享受的一家初创企业。
3、经营范围：
休闲书店的核心就是服务，让您看书不是我们的目的，让您的心灵放松才是我们的目的！
书店提供的是氛围，是环境。
店里提供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘、甜点，还提供diy手工设计屋。
为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供个人订座服务。
4、行业前景：
随着物质生活水平的不断提高，人们消费从以物质为主的消费框架中跳出，更加关注个性化的产品，青睐个性化服务。
不断地增加产品的“文化基因”是目前企业竞争的助力方向。
从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为一种新的生活方式和价值观，越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养，追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受；其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们通过各种的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”，人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面，以便及时有效地获取各种知识和信息。
作为蕴藏着丰富文化资源的所在，休闲音乐书店正是利用了它
得天独厚的优势，在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗，开发出具有自身特色的经营服务项目。
它们在取得良好经济效益的同时，也实现了社会效益的良性循环。
因此，音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景，可以满足广大消费者的精神文化需求。
二、公司介绍
1、创始人：
234
1.1成立
1.2预计时间：
2016年
1.3预计地点：
内蒙古自治区呼和浩特市
2、公司理念
2.1解决了什么社会问题
在传统书店的基础上增加很多时尚与休闲的元素，缓解人们的工作的疲劳和学习的压力，同时人际沟通与正能量分享的好地方。
这里图书总量不算多，仅有1000余册，以设计、旅游、文学、摄影等时尚生活类图书杂志为主，除了售书和租书外，还提供咖啡与茶的配套服务，我们打造的是“商务晴港、白领天地”的休闲音乐书吧。
三、战略规划
1、目标
1.1经营规模目标：
前三年每年市场占有率为20%。
1.2财务目标：
前三年每年年利润为25万元。
2、定位：
本企业采用创新定位，树立不一样的视觉与听觉、工作与学习的休闲音乐吧。
四、创业组织
1、管理结构
店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算
店员2名和保洁员1名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员
五、产品项目服务
1、产品
1）核心产品：
书籍，书店提供高质量，高品位，正版书籍。
图书结构（畅销书，常销书，适销书）要合理搭配，对于滞销书的处理妥当，如采取降价销售，随书赠送等营销手段。
2）相关产品：
设咖啡茶座，为读者提供阅读休闲的场所；经营文化用品和手工艺品；开办小型影院。
2、服务
1）亲切服务：
开设总服务台，处理顾客意见和投诉，回答顾客提出的问题。
2）细致服务：
提供电脑查询系统，以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间；提供新书推荐表，为读者提供畅销书排行榜。
3）人性化服务：
承诺为顾客提供一个整洁，优雅的购书环境，创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受。
3、价格
（1）依据情况给予价格折扣优惠措施篇三：
2016外贸创业计划书最终版
2016外贸创业计划书最终版
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大学生创业网讯三，我国玩具产业市场现状及发展趋势分析：
经过改革开放以来30多年的发展，我国已经成为全球最大的玩具生产国和出口国。
20xx年，全国玩具进出口总额262。
64亿美元，占全国货物贸易进出口总额的1。
16%，其中出口225。
1亿美元，占全国货物贸易出口1。
76%，进口7。
54亿美元，占全国货物贸易进口的0。
08%，全年实现贸易顺差217。
56亿美元，占全国货物贸易总顺差的7。
1%。
珠江三角洲玩具产业群占据了全国绝大部分的玩具产能，广东是全国乃至全球玩具产业的龙头省份，具有举足轻重的行业地位和作用。
20xx年，广东玩具出口170。
6亿美元，与上年同期相比强劲增长20%，占全国玩具出口总额的66。
9%。
20xx全球玩具行业销售833亿美元，同比增长4。
7%。
20xx年我国玩具行业出口额达100。
8亿美元，同比增长29。
4%。
20xx年1～7月，我国共出口玩具100。
9亿个，同比增长27。
15%；出口金额为52。
46亿美元，同比增长10。
34%；平均单价为0。
52美元/个，同比减少13。
22%。
其中，20xx年7月，我国出口玩具16。
07亿个，同比增长8。
32%；出口额为10。
96亿美元，同比增长6。
02%；出口单价为0。
68美元/个，同比下降2。
86%，为20xx年以来我国玩具出口单价最高值。
中国作为全球最大的玩具制造基地，是大多数发达国家和地区玩具的主要供货来源。
其中美国和欧盟是我国玩具出口的主要市场。
20xx年1～7月，我国对美国出口玩具16。
56亿美元，同比增长0。
2%；对欧盟（27国）出口13。
19亿美元，同比增长7。
13%。
全球70%的玩具是在我国境内制造的。
我国现有玩具企业2万余家，从业人员超过400万，年产值1000多亿元，产量占世界总产量的70%以上，其中，广州的产值达300亿元。
20xx年全国玩具出口额达150多亿美元。
广东、江苏、浙江、上海、山东和福建这五省一市历来是中国玩具最重要的生产和出口基地，占中国玩具年销售额的95%以上，其中广东占中国玩具年销售额50%以上。
玩具制造业在我国属于开放程度较高的行业。
目前，三资企业仍占据行业的主导地位，取得全行业产品销售收入的65。
8%和利润总额的62。
7%。
民营企业的经济效益则是行业内最好的。
国内市场的玩具约有3万多个品种，大部分适合4岁～8岁儿童，适合婴幼儿的玩具不多，适合成年人的玩具更少。
残障儿童玩具市场有待开发。
消费状况我国玩具消费正以每年30%~40%的速度增长。
中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示，中国玩具市场蕴藏着巨大商机。
中国14岁以下人口为3亿多，其中的城市人口为8000万人，构成了庞大的玩具消费群体。
2016外贸创业计划书最终版2016外贸创业计划书最终版。
城市儿童每年人均玩具消费额为35元，城市成年人12元。
大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场。
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在中国玩具市场，毛绒玩具和儿童车最为畅销，模型玩具、遥控玩具和塑胶玩具的销量持续看好。
有34%的城市消费者选购电子玩具，31%选择智能型玩具，23%选择高档毛绒、布制玩具。
农村消费者以传统的玩具类型为主，48%的农村消费者愿意购买电动玩具，
28%愿意购买拼装玩具，24%愿意购买中、低档毛绒、布制玩具。
以下玩具将成为市场新宠：
模型玩具、专利授权玩具（电影玩具、卡通玩具等）、玩偶、高科技玩具、益智玩具、互联网兼容玩具，以及适合成年人休闲娱乐的成人玩具。
成年男士比较喜爱电脑智力型玩具，成年女士喜欢高档精美的装饰性玩具，如布娃娃、毛绒娃娃、木制玩具和小动物玩具等。
中年人多会选购消遣性、轻度运动型玩具。
老年人较喜欢各种观赏型玩具，如：
小动物玩具、玩偶等。
据中国玩具协会统计，约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具，估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。
四，我公司进入玩具行业面临的障碍及影响因素：
1，国际环境影响因素
20xx年对于全球玩具行业而言，阴晴不定，变幻莫测，从开年的云雾渐散，至中段的阴霾重临，再到岁末欧债危机的进一步恶化，这一年，路途充满坎坷。
20xx年金融危机后，经历两年的缓慢复苏，玩具出口数据终于转正。
据海关统计，20xx年度我国玩具出口总值210。
69亿美元，较上年增长6。
24%。
然而升平背后潜存暗涌：
先有3月日本发生大地震，虽有不少日本玩具厂家与其品牌代理商称无碍规划发展，但从震后日本相关展会热闹不再可窥见出，厂商推出新品步伐会放缓甚至搁置。
9月，由于欧债危机蔓延促生的金融大动荡，从日本、韩国、新加坡、香港、中国内地，到英国、德国、法国、美国，股市都在竞相疯狂下跌，拖累黄金、石油、铜等大宗商品价格也剧烈波动，使得全球经济前景顿时又显得危机四伏。
最后到岁末年晚，欧债危机有扩大化的蔓延趋势，导致外部需求急剧收缩。
玩具出口市场出现了相当程度的缩小，随着美、欧等发达国家相继步入衰退，居民消费需求普遍减少，玩具作为最典型的非生活必需品．需求量大幅萎缩。
而中国玩具行业的出口市场大多集中在美国，欧盟等发达国家，所以美国市场的疲软，欧盟市场的停滞不前不仅影响到中国玩具出口，而且对中国国内玩具企业的生存以及国内市场的发展都存在一定的影响。
2，国内环境影响因素
人民币升值、原材料价格涨、人工涨、通胀压力大，制造成本不断上涨，导致企业利润越摊越薄。
作为劳动密集型行业的玩具业，人民币每升值1％，将导致企业的净利润下降1％。
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玩具产业是一个劳动密集型产业，其能够持续盈利的一个很重要的因素是劳动力成本比较低廉，且劳动力成本占产业整个成本相当大的部分。
—旦劳动力成本上涨，便会大幅地挤压行业的利润。
新《劳动合同法》的实施，使珠江三角洲地区玩具产业在劳动力成本上的比较优势削弱。
玩具产品尤其是塑料玩具的原材料主要来自于石油，而近年来，随着原油供应的紧张，导致石油的价格不断上涨；同时伴随着作为玩具生产主要原材料的塑胶、化纤价格的明显上涨，大大压缩了玩具加工行业的利润空间，进而严重影响了玩具行业的整体销售，使玩具出口面临困难。
3、国际贸易壁垒限制的加大，出口受阻
近年来玩具行业愈来愈注重安全与环保标准，欧盟、美国、日本等相继出台的新法规已产生了连锁效应，其他国家和地区正纷纷效仿。
继20xx年欧美等国家先后颁布了《美国消费品安全改进方案》、《玩具安全认证程序》、《欧盟新玩具安全指令》等主要技术标准后，我国玩具出口遭遇的贸易壁垒不断增加。
20xx年1月，欧盟颁布的用能产品生态设计框架指令推出多达5项具体实施措施．对包括玩具在内的多种产品在原材料采购、制造、包装、运输、使用及报废等整个产品内对环境的影响都提出了更高要求；20xx年1月30日，马来西亚也开始实施新的玩具安全保护法规《20xx消费者保护法规（玩具安全标准）》，对进口到本国的玩具产品安全做出了具体规定等等。
这些标准和法规的陆续出台，无疑是给我国玩具生产和出口企业带来了更大的考验，并且加大了我国玩具出口难度。
第一，召回事件的影响
20xx年的一场突如其来的召回，导致中国出口玩具产业前景分外黯淡。
20xx年由于美国美泰公司连续几次在美国和世界范围内召回中国产玩具数千万件，致使我国一些玩具企业被迫停止出口，数万工人失业，佛山莱玩具生产出口商自缢。
当阴霾还没散去，金融危机乌云又笼罩过来，这都使我国玩具出口面临更大的风险。
20xx年，又有多款中国产玩具被美国和欧盟国家召回，同年的8月，美国召回的一款中国产毛绒玩具，因为在玩具填充物中发现缝纫针，并剌伤了消费者。
召回事件的发生，不仅在一定程度造成经济损失，使一部分中小企业主不堪重负，选择辞工关门；而且对我国玩具业声誉产生消极影响，影响了企业的自信心。
使消费者等在看待中国制造的问题上一直戴有色眼镜。
第二，欧盟新标准，令玩具出口雪上加霜。
与召回事件相呼应的是，国外的各种技术性贸易壁垒纷纷出台，中国玩具遭遇的门槛越来越多，玩具出口也愈来愈难。
同时，所出现的玩具出口检验的监管风险也被政府相关职能部门高度重视。
欧盟新玩具安全指令对企业成本的影响主要表现在：
一是增加了玩具出口生产企业原材料的采购成本；二是新玩具安全指令在范围和概念、安全要求、警告标识、从业人员的责任和义务、合格评定程序等诸多方面进行了重要修改，企业检测能力大都无法满足要求，增加了检测成本；三是增加人力成本和生产设备成本。
欧盟《玩具安全指令》已于20xx年7月20日开始执行。
新指令的实施必将会对我国玩具产业造成巨大影响，不但会造成玩具召回事件的频繁发生，而且会增加玩具制造商生产、检测和贸易成本，还将对中欧玩具贸易起到限制作用。
欧美门槛提高使得一些玩具厂有订单不敢接，转而向中东、日本、印度、巴西等市场找出路，但这些地区也开始效仿欧盟，不断提高玩具的进口安全标准，使我国玩具出口道路愈来愈困难。
2016外贸创业计划书最终版
大学生创业网讯第四部分市场营销分析
我公司发展玩具市场的策略：
（一）创建自主品牌
当前我国玩具业可以说既面临着过剩，又面临着空白。
一方面，传统玩具数量巨大，鱼龙混杂；另一方面益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等市场，在某种意义上，仍是国内玩具业的空白点。
针对这些市场，我公司进行不同玩具产品的研发，不仅能摆
脱低水平的价格、同质竞争，而且能有效地提升我公司在国内外玩具行业的整体水平。
（二）创建有中国特色元素的玩具市场
中国上下几千年的历史长河中，孕育了非常宝贵和丰富的文化资源，包括脍炙人口的神话故事、历史名人传奇，这些都是玩具作品取之不尽的创作源泉。
其中，我国许多动漫玩具创作设计资源被其他国家的动漫设计人士看好就是一个很好的证明。
例如《花木兰》《西游记》《三国演义》等等。
（三）实施有效的营销战略1。
组建营销团队
如果我们想要在国内外玩具市场占有一席地，首要条件是要组建一支营销团队，这个团队要对我国各类玩具市场的基本运作情况有清晰的认识，而且更要了解内销渠道选择、客户管理及服务理念等。
2。
收集市场信息
进入玩具市场不能盲目切入，对我国玩具市场的信息收集是必不可少的一项工作任务，此项工作是为市场销售提供信息，为公司决策者提供决策依据。
了解国内外玩具市场相关管理法规，规则，产品的质量标准要求。
2016外贸创业计划书最终版
4、负责制定考勤制度、车辆管理等制度；
5、负责与公安部门的协调工作；
6、负责公司的档案管理工作；
7、总经理交办的其他工作。
二、库房管理
（一）库房管理工作由专人负责，工作人员应忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，时刻保持高度的警惕性和责任感。
（二）仓库保持整洁，物品摆放稳妥、有序，活当、绝当物品分架（柜、箱）存放，标签拴挂、粘贴牢固，签章清楚，内容齐全，字迹工整。
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（三）物品出入库须双人在场，入库、出库手续当场办理，齐全、规范，不得以任何理由先出（入）库后补办手续。
（四）库房实行双人管理，两把库匙双线分管。
坚持双人开库闭库制度，作业时同进同出，互相监督、互相配合。
下班时警报器要布防，并确认上锁。
（六）库内绝对禁烟、禁明火，禁止使用照明灯具和报警器以外的任何用电设施。
库内严禁存放易燃易爆物品或与业务无关的物品。
（七）库存物品设专簿逐次序时登记，妥善保管出入库票据，按期进行票物核对、帐物核对、帐票核对，月末与财务和业务部门共同点库对帐。
（八）物品入库出库应严格把关，不出纰漏。
质押品入库时，认真查点核对，做到有单有物。
入库后，应按顺序放入，不得随意散放，不得出借、拆看。
质押品取赎时，严格核对当票与质押品袋上所填内容是否相符，手续是否齐全。
三、报表编制与报送管理
（一）按照国家有关规定，真实记录并全面反映其业务活动和财务状况，编制月度报表和年度报表，按要求向省级商务主管部门及所在地设区的市（地）级商务主管部门报送。
（二）按照公司规定要求，定期报送经营情况明细表。
五、员工行为规范管理
（一）全体员工要牢固树立热情为客户服务，认真对客户负责的思想和服务促业务，服务出效益的观念。
加强学习，努力创建一支素质高、业务精，具有良好职业道德和文明礼貌的员工队伍，塑造优秀的企业形象，建立良好的社会声誉。
（二）服务用语规范：
在办理业务过程中要语言文雅、礼貌，在工作中提倡使用普通话，在办公和营业场所须保持安静、和谐，不可大声说话，高声喧哗。
任何情况下不得与客户吵架，谩骂。
（三）服务质量规范：
客户临柜时，员工应微笑迎接，主动招呼您好。
当遇到客户咨询，应主动招呼，并详细给予说明，做到多问不烦不燥。
遇到客户对工作提出建议或批评时，应虚心诚恳且站立服务。
认真负责，按章操作，熟悉业务，杜绝差错，正确收付现金，计算利息，保证钱币、当物真实，为客户保密。
（四）劳动纪律规范：
员工要按时上班，不迟到、不早退，有事须办理请假手续，不得擅自代班代岗。
未经经理批准，禁止带领无关人员进人营业柜台内。
员工上班应着装整洁、服装洁净得体。
六、安全保卫管理
（一）根据公司的要求，按规定的保安项目做好安全防范工作，周密细致地为公司安全服务。
（二）根据有关规章制度，做好防盗、防爆等工作。
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